Организационная структура управления энергохозяйством

        Государство и его органы не  несут ответственности по обязательствам  Общества, равно как и Общество  не отвечает по обязательствам  государства и его органов.

Общество может осуществлять любые виды деятельности, .за исключением запрещенных федеральными законами.

Энергетическая  система, обслуживаемая Обществом, является неотъемлемой частью Единой энергетической системы России. Исходя из этого, обязательными условиями  деятельности Общества являются :

- обеспечение  стандартной частоты электрического  тока, уровня напряжения в узловых  точках сети, статической и динамической  устойчивости Единой энергетической  системы России;

- безусловное  выполнение диспетчерского графика  нагрузки и потребления, задания по выработке электроэнергии на электростанциях, в том числе для передачи (получения) в (из) Единую(ой) энергетическую(ой) систему(ы) России, а также транзитной передачи электроэнергии в соответствии с режимом работы объединенной энергосистемы;

       Общество обеспечивает безусловное исполнение:

-   диспетчерских распоряжений, отраслевых норм и правил по устройству и условиям безопасной эксплуатации энергоустановок;

-   предписаний действующих в России инспекций по контролю за обеспечением надлежащего состояния электрических и теплоиспользующих установок, по охране окружающей среды и использованию природных ресурсов ;

-   требований по безопасности труда на производстве и внедрению новых средств и способов предупреждения производственного травматизма.

На базе ЭВМ  внедрены автоматизированные системы  диспетчерского управления, контроля управления потребления электроэнергии, технологическим процессом и управления производством.

Современное оборудование химической лаборатории позволяет производить до 4,0 тысяч проб и анализов трансформаторного масла, анализ мастик электролита и твердой изоляции.

СурЭС финансируют  и строят новые подстанции, линии  электропередачи, ремонтно-производственные базы и жилые дома для персонала, ведут комплектацию объектов капитального строительства оборудованием и трансформаторами большой мощности, заключают договора с поставщиками, выполняют технические согласования, реализуют фонды, получают и вывозят оборудование на объекты. Для этих целей построено 35.0 тысяч кв.м. складских помещений, железнодорожный подъездной путь, принимающий 500-600 вагонов в год, крановое хозяйство с мощным 250 т краном, маслохозяйство для переработки и хранения 800 куб.м. трансформаторного масла.

В    последнее    время    значительно    возросли    объемы    строительства    объектов хозяйственным способом: в Федоровском, Лянторском, Высоковольтном и Сургутских сетевых районах построены     и     строятся     ремонтно-производственные     базы, административные дома, лесопильный участок.

СурЭС имеют право  по согласованию с «Тюменьэнерго» продавать, обменивать, списывать, сдавать в аренду, передавать безвозмездно имущество, находящееся в его владении и пользовании.

Для обеспечения непрерывности и  планомерности процесса производства и реализации продукции «Тюменьэнерго» обеспечивает централизованное финансирование СурЭС по следующим направлениям деятельности в соответствии с финансовым планом «Тюменьэнерго»:

оказание  услуг по передаче и реализации электрической  энергии;

          оказание услуг РАО «ЕЭС России» по обслуживанию сетей и подстанций сетей 500 кВ, являющихся его собственностью;

          капитальное строительство, реконструкция и техническое перевооружение

 содержание объектов ЖКХ, здравпунктов, детских дошкольных учреждений, учреждений культуры, находящихся во владении и пользовании СурЭС;

 компенсация затрат по предоставлению социальных льгот и гарантий согласно действующего законодательства и принятого Коллективного договора персоналу СурЭС, занятому в производствах,    

Сроки и размеры перечисления средств  Сургутским электрическим сетям  корректируются в зависимости от поступления выручки от реализации основной продукции.

СурЭС самостоятельно учитывают выручку, формируют финансовый результат, производят расчеты по всем видам налогов и взносов во внебюджетные государственные фонды; прибыль, оставшуюся в распоряжении используют по своему усмотрению.

 

 

2. 2 Организация и планирование ремонта энергооборудования

Ремонтное обслуживание является вспомогательным, но очень  важным элементом производственно-хозяйственной деятельности в энергетике, поскольку от его качества и своевременности зависят надежность работы энергооборудования, бесперебойность снабжения потребителей энергией в нужном количестве, должного качества, c максимальной экономичностью (см. целевую функцию энергетики). Исходя из этого, следует планировать ремонты энергооборудования, составлять графики ремонтного обслуживания так, чтобы вывод оборудования в ремонт не приводил к текущему дефициту мощности для покрытия нагрузки и к недоотпуску энергии.

В энергетике, как  и в других отраслях промышленности, принята система планово-предупредительных  ремонтов (ППР). Эта система представляет собой документацию, в которой  предлагаются определенная периодичность  и виды ремонтного обслуживания для всех типов энергетического оборудования. Разновидностями этой системы, например, в промышленной энергетике являются: «Единая система планово-предупредительных ремонтов» (ЕС ППР); система «Планово-предупредительный ремонт оборудования и сетей промышленной энергетики» (ППР ОСПЭ); система «Техническое обслуживание и ремонт» (ТОР).

Все системы  различаются принятыми для них  видами ремонтного обслуживания. Так, в ЕС ППР такими видами являются: текущий, средний и капитальный  ремонт. B других системах приняты: l) профилактические осмотры; 2) текущий ремонт; 3) капитальный ремонт. Иногда применяется средний ремонт, называемый расширенным текущим.

Во всех системах ППР применяются следующие основные понятия:

- ремонтный  цикл – время между двумя  капитальными ремонтами;

- межремонтный  период – время между двумя  любыми ремонтами;

- дефектная  ведомость – перечень узлов  и деталей энергетического оборудования, подлежащие ремонту (составляется  непосредственно перед ремонтом  или по результатам профилактических осмотров);

- проект организации  работ (ПОР) – плановый (проектный)  документ об организации ремонтных  работ c указанием необходимого  ремонтного оборудования, ремонтной  площадки, сроков и трудоемкости  ремонта (разрабатывается чаще  всего для капитальных ремонтов);

- трудоемкость  ремонта – расчетная величина, заранее предусмотренная документами  системы ППР, оценивающая необходимые  трудозатраты на проведение того  или иного вида ремонтного  обслуживания. Размерность этой  величины дается либо в «единицах  ремонтосложности», либо (в последнее время более употребительно) в нормо-часах или человеко-часах;

- единица ремонтосложности  – трудоемкость ремонта асинхронного  электродвигателя c короткозамкнутым  ротором мощностью 0,5 кВт.

Организация ремонта  на энергопредприятиях осуществляется двумя способами:

- децентрализованным, хозяйственным, когда ремонтное  обслуживание проводится ремонтным  (и частично эксплуатационным) персоналом;

- централизованным, подрядным, c привлечением специализированных  ремонтных предприятий энергосистемы или Минэнерго (системы Центроэнергоремонт).

И тот, и другой способы имеют свои достоинства  и недостатки.

При хозяйственном  способе ремонтного обслуживания, ремонтники, являясь членами трудового коллектива электростанции, заинтересованы в качестве ремонтных работ, хорошо знают оборудование станции, проводят иногда совместно c эксплуатационниками регулярные профилактические работы. Однако уровень квалификации ремонтных рабочих на электростанциях, как правило, невысок, здесь невозможно иметь все необходимое разнообразие ремонтного оборудования, мощности ремонтных служб используются лишь во время ремонтной кампании (в летний период), a остальное время простаивают.

При специализированном централизованном ремонте квалификация ремонтных рабочих, кaк правило, высокaя, ремонтные предприятия имеют хорошо оснащенные ремонтные базы. Это позволяет проводить ремонты индустриальным методом, т. e. заменять отдельные узлы энергооборудования, a обработку, ремонт и обновление отдельных деталей производить на ремонтных заводах. Поэтому централизованный ремонт в большинстве случаев отличается более высоким качеством по сравнению c децентрализованным. Однако стоимость подрядных ремонтных работ большей частью выше из-за высокой доли накладных расходов ремонтного предприятия, включая командировочные расходы, так что он обходится электростанции дороже, чем ремонт, выполняемый хозяйственным способом.

На практике эти формы могут применяться  в сочетании, например, капитальные  ремонты проводятся подрядчиками, a остальные виды ремонтов – своими силами. B настоящее время ремонты в энергетике в значительном объеме производятся хозяйственным способом, из-за чего количество ремонтного персонала, по некоторым оценкам, составляет до 70°/о всего производственного персонала отрасли. B промышленно развитых странах ремонтное обслуживание как в энергетике, так и в других отраслях материального производства осуществляется практически исключитeльно подрядными специализированными фирмами, что считается более выгодным в техническом и экономическом отношении.

Решение o выборе формы ремонтного обслуживания остается за руководством каждой отдельной электростанции, в зависимости от местных условий  и при сопоставлении затрат на ремонты, выполняемые централизованно  или децентрaлизованно.

Годовой график ППР электрооборудования составляется на основе ремонтных нормативов:

- ремонтный  цикл (РЦ) – комплекс периодически  повторяющихся работ между двумя  плановыми капитальными ремонтами  или от начала эксплуатации  оборудования до первого капитального  ремонта; 

- межремонтный период (МП) – время работы электрооборудования между текущими ремонтами. Число текущих ремонтов между двумя ремонтами определяется:

,  (7)

где РЦ – ремонтный  цикл, МП – межремонтный период

- межосмотровый  период (ТО) – время работы электрооборудования между техническими осмотрами. Число технического обслуживания между двумя текущими ремонтами определяется:

  (8)

- структура  ремонтного цикла – это чередование  ремонтов за весь срок службы  электрооборудования между двумя капитальными ремонтами [6, с.32].

Для выбранного электрооборудования составляется таблица, используя справочники  по проведению ППР, все данные записываются и рассчитываются в таблице 2.1

Таблица 2.1 –  Таблица нормативов для составления  графиков ППР

Наименование  эл.оборудов.	Кол-во	Режим рабо-ты	Ремонтная сложность  чел/часов			Структура ремонтных  циклов				Периодичность ремонтов, мес.
						Чередова-ние  ремонтов	Кол-во ремонтов
			ТО	Т	К		ТО	Т	К	ТО	Т	К
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13
ДПТ 4ПФ180S Р=45кВт	1	Норм.	5,85	23,3	58,5	К-39ТО-19Т-К	39	19	1	2	6	120
Согласующий тр-р ТСП-100/0,7-УХЛ4 Р=93кВт	1	Норм.	6	18	60	К-9ТО-1Т-К	9	1	1	6	36	72
Сглаживающий  реактор  ФРОС-65/0,5-У3	1	Норм.	1	3	10	К-19ТО-3Т-К	19	3	1	6	36	144
ЭПУ-1-2-46-40Е, М  УХЛ О4 Iн=400А Uн=440В Рн=75кВт	1	Норм.	1,4	3,5	14	К-5Т-К	-	5	1	-	12	72
Авт.выкл. в силовой  цепи QF1 Uн=380В Iн=100А	1	Норм.	-	0,48	-	К-9Т-К	-	9	1	-	6	60
Контактор переменного  тока КМ1 Uн=380В Iн=100А	1	Норм.	-	0,48	-	К-9Т-К	-	9	1	-	6	60
Контактор постоянного  тока КМ2 Uн=220В Iн=120А	1	Норм.	-	3	-	К-9Т-К	-	9	1	-	6	60