Определение технико-экономических показателей и финансовых результатов деятельности предприятия

ГБОУ СПО МО «Ступинский авиационно-металлургический техникум им. А.Т.Туманова»

 

 

 

 

 

 

Курсовая работа

 

По дисциплине «Экономика отрасли»

 

Тема: «Определение технико-экономических показателей и финансовых результатов деятельности предприятия»

 

Выполнил:  Тараканов Е.А. гр. «ТМ-12»

 

Специальность: 151901 «Технология машиностроения»

 

Руководитель: Гуркина Л.А.

 

 

 

Ступино

2014 г. 

Оглавление

 

 

1. Введение.

Экономика предприятия(отрасли) — система знаний, связанных с процессом разработки и принятия хозяйственных решений в ходе деятельности предприятия .

Предприятие является самостоятельным хозяйственным субъектом, целью деятельности которого выступает удовлетворение общественных потребностей и получение прибыли]. Предприятие является основным звеном рыночной экономики. Именно предприятие является основным производителем товаров и услуг, основным субъектом рынка, вступающим в различные хозяйственные отношения с другими субъектами. Поэтому экономика предприятия, как система знаний и методов управления хозяйственной деятельностью предприятия, занимает важное место в организации производства и распределения благ в условиях любой экономической системы 

Изучению экономики предприятия уделяется первостепенное внимание при подготовке как экономистов, так и будущих инженеров и специалистов-не экономистов 

Экономика предприятия тесно связана с микроэкономикой и макроэкономикой, но не тождественна им. Отличие от микроэкономики состоит в том, что микроэкономический анализ изучает влияния рынка на отдельное предприятие и в действительности не является исследованием экономики и организации производства на уровне предприятия. В рамках микроэкономического анализа рассматриваются обе стороны рынка: спрос и предложение. С позиций экономики предприятия спрос рассматривается как заданная извне величина.

В рамках экономики предприятия обычно рассматривают следующие разделы знаний в области экономики:

1. Производственная структура предприятия, во взаимоувязке с типом производства, организация производственного цикла;
2. Формирование основных и оборотных фондов, использование капитала, получение и распределение доходов (прибыли) предприятия;
3. Разработка стратегии хозяйственной деятельности предприятия, планирование производства и реализации продукции;
4. Формирование издержек производства, калькуляция себестоимости продукции, формирование ценовой политики предприятия;
5. Финансовые ресурсы предприятия, эффективность хозяйственной деятельности, оценка риска в предпринимательстве;
6. Экономика труда на предприятии, подбор кадров и приём их на работу, организация труда, система оплаты труда, вопросы стимулирования повышения производительности труда;
7. Вопросы материально-технического обеспечения производства: поставка сырья, материалов, формирование запасов и рациональное их использование;
8. Вопросы технической подготовки производства и создания необходимой производственной инфраструктуры;
9. Инновационная деятельность предприятия, качество продукции, инвестиционная политика предприятия, вопросы экологии;
10. Внешнеэкономическая деятельность предприятия;
11. Организация процесса управления предприятием в целом .

 

2. Организационный план.

 

Предприятие «Вектор» представляет собой общество с ограниченной ответственностью и ведет свою деятельность на основе Гражданского кодекса Российской Федераций, принятого Госдумой 21. 10. 94г. И одобренного Советом Федерации. Общество является юридическим лицом и действует на основе Устава и Учредительного договора, имеет собственное имущество, самостоятельный баланс и расчетный счет.

Учредителями ООО «Вектор» являются:

1. Тараканов Евгений Александрович
2. Громов Александр Сергеевич
3. Серегин Сергей Николаевич

Учредители несут ответственность по обязательствам ООО «...» в размере Уставного капитала, создаваемого за счет средств Учредителей и составляющем на момент образования 200000 руб., вносимого долями по 66000 руб. каждым Учредителем.

Высшим органом управления ООО «Вектор» является Совет Учредителей, каждый учредитель имеет один голос независимо от размера в Уставной капитал.

После внесения обязательств, платежей прибыль подлежит распределению между участниками.

Руководство деятельностью предприятия ведет Генеральный директор, принимаемый по контракту Советом Учредителей. Он самостоятельно решает вопросы деятельности предприятия, действует от его имени, имеет право подписи и распоряжается имуществом предприятия, осуществляет прием и увольнения сотрудников. Несет материальную и административную ответственность за достоверность данных бухгалтерского и статистического отчетов.

1. Организационный план определяет основные направления кадровой политики:

 

 

 

 

2. Планирование кадровой политики направлено на привлечение квалифицированных специалистов и раскрытие их творческого потенциала, что достигается через отбор, обучение и поощрение.
3. Обучение строится на повышении профессионального мастерства работников без отрыва от производства. Учебно-производственного комбината(УПК)
4. Поощрение включает материальные выплаты и мероприятия морального характера.

Для организации производственного процесса ООО «Вектор» арендует участок цеха у предприятия СМПП. Необходимое оборудование выкупает по остаточной стоимости.

Офис располагается в административном здании СМПП, где также арендуется помещение площадью 344 м2

Фирма «Вектор» работает на заказ, то есть заранее известный рынок и поэтому выпуск продукции осуществляется в соответствии с имеющимся портфелем заказов, заключенными контрактами и имеющимися соглашениями о поставках продукции. При этом заранее оговариваются объемы поставок, сроки, цены. Соблюдение договорной дисциплины и взаимных соглашений сводится к тому, что фирма обязуется своевременно произвести и предоставить потребителю соответствующий вид товара, а заказчик должен оплатить в указанные сроки, полученные товары. Заказчик производит самостоятельный вывоз продукции.

Вновь образуемое предприятие ООО «...«проектирует, что в начале своей деятельности, благодаря заключенным договорам на год, оно не будет иметь проблем со сбытом продукции. Фирма ставит своей задачей не рекламу товара, а рекламу самого предприятия. Его рекламная компания носит целенаправленный характер и ставит основной своей целью внушение доверия к самому изготовителю.

Ценообразованию в фирме строится на следующих принципах:

1. Цена должна покрывать все затраты.
2. Цена устанавливается на договорной основе.

 

3. Производственный план.

 

1. Организация производства.

 

1. Технологический процесс изготовления изделия.

 

ООО «Вектор» производит изделия «Втулка». Производственный процесс носит тип серийного производства, которое характеризуется изготовлением изделий периодически повторяющимися партиями. Оно широко распространено в машиностроении. При серийном производстве имеется возможность специализировать отдельное рабочие место для выполнения нескольких постоянно закрепленных за ним операций, близких по технологическому характеру, широко внедрять взаимозаменяемость деталей, использовать рабочих средней квалификации, оптимально использовать оборудование и производственные площади. Производственный процесс осуществляется на универсальном оборудовании.

Согласно исходным данным (вариант №9)  заполняем таблицу 1.

Таблица 1. Нормы времени по операциям технологического процесса.

№ опер.	Наименование операции	Тип и модель станка	Норма времени по операциям (мин.)					величина партии
			tосн	tвсп	tшт	tшт.к.	tпз
1	Токарно-винторезная	16К20	6,12	4,63	11,61	11,91	24	80
2	Сверлильная	2Н125	3,82	2,08	6,37	6,62	20	80
3	Кругло-шлифовальная	3Н151	3,81	2,03	6,31	6,62	25	80
4	Внутри-шлифовальная	3К228В	2,26	2,21	4,83	5,02	15	80
	Итого:					30,17

 

Расчет нормы штучного времени по всем операциям технологического процесса определяется по формуле:

 

 

 

аабс – 4% от Топ

аотд – 4% от Топ

=11,61 (мин.)

Расчет нормы штучно-калькуляционного времени по всем операциям технологического процесса определяется по формуле:

 

=11,91 (мин.)

2. Расчет количества оборудования.

В серийном производстве расчет необходимого количества оборудования производиться по каждому типу станка по формуле: 
 

где:

Nрас - расчетное количество оборудования, шт;

Тшт.к. – нормы штучно-калькуляционного времени по данному типу станков на единицу изделия, мин;

ВПпр – приведенная программа, шт.;

Фэф.об. – годовой эффективный фонд времени работы оборудования, час.в год;

Квн – планируемый коэффициент выполнения норм (1,1)

Расчет годового эффективного фонда времени работы оборудования:

 

Дкал – количество календарных дней

Двых – количество выходных дней

Дпр – количество праздничных дней

S – количество смен (2 смены)

Тсм – длительность смены(8 часов)

Чсок.пред.пр. – число сокращенных предпраздничных дней

а – плановый % простоя оборудования по уважительным причинам

Расчет количества станков, как правило, получается дробное число, расчет округляйте до целого числа и получается принятое количество оборудования.

 

 

3. Расчет производственной мощности оборудования и показателей ее использования

Производственная мощность участка - это максимально возможный годовой выпуск продукции, в натуральных единицах достигаемый при полном использование оборудования и производственных площадей. Расчет производственной мощности служит для обоснования годовой производственной программы, выявления и модернизации резервов производства. В машиностроительном производстве производственная мощность определяется по каждой группе оборудования по формуле:

 

где:

М – годовая производительная мощность по каждому виду оборудования;

Тшт.к. – нормы времени по данному виду оборудования на единицу изделия, мин.;

Фэф.об. – годовой эффективный фонд времени работы оборудования, час.в год;

Квн – планируемый коэффициент выполнения норм

 

После расчетов производственной мощности по каждому виду оборудования, данные о количестве оборудования и производственной мощности заносим в таблицу 2.

Таблица 2. Сводная ведомость по оборудованию и использованию его производственной мощности:

Наименование оборудования	Приведенная программа шт.	Норма времени мин.	Принятое  кол-во обор-ния ед.	Мощность двигателя оборудования кВт.		Производ. мощность	Коэффиц .использов. произв. мощности
				Одного станка	Всех  станков
16К20	150000	11,91	8	10	80	164119	0,91
2Н125	150000	6,62	4	5,5	22	147633	1
3Н151	150000	6,62	4	10	40	147633	1
3К228В	150000	5,02	3	7,5	22,5	146015	1
итого	-	30,17	19	-	164,5	-	0,98

Коэффициент использования производственной мощности:

  

Вывод: оборудование на участке используется оптимально.

4. Расчет численности персонала по категориям.

Персонал фирмы состоит из управленческого и производственного персонала. Численность управленческого персонала определяется организационной структурой управления фирмы. Производственный персонал включает рабочих, руководителей, специалистов, служащих.

Численность основных рабочих рассчитывается по каждой профессии. В серийном производстве расчет численности осуществляется по формуле:

 

где:

Тшт.к. – норма времени на единицу продукции на данной операции, мин.;

ВП – годовой объем выпуска продукции, шт.;

Кв.н. – коэффициент выполнения норм;

Кмн – коэффициент многостаночности.

Коэффициент многостаночности принимаем произведя анализ возможности одного рабочего обслуживать два или более станков одновременно.

Годовой эффективный фонд времени рабочих при пятидневной рабочей недели определяется по формуле:

 

где:

Дкал, Двых, Дпр – число календарных, выходных и праздничных дней;

Чсок.пред.пр. – число предпраздничных и сокращенных дней;

b – Коэффициент, учитывающий потери из-за неявки рабочего по уважительной причине.(0.1)

 

 

Таблица 3. Численность основных рабочих.

Профессия рабочего	Трудоемкость мин.	годовой обьем шт.	Эфек-й фонд рабочего времени час.	Коэф. Многостан.	Численность  рабочего		В т.ч по  разрядам.
					Расч.	Прин.	3	4	5	6
токарь	11,91	150000	1772	1	15,28	16	3	5	5	3
сверловщик	6,62	150000	1772	1	8,49	8	1	3	3	1
шлифовщик 1	6,62	150000	1772	2	4,25	4	1	1	1	1
шлифовщик 2	5,02	150000	1772	3	2,15	2	0	1	1	0
Итого:	-	-	-	-	30,17	30	5	10	10	5