Нормирование труда как основа для проектирования трудовых процессов в организации

Министерство  образования Республики Беларусь

Частное учреждение образования

Минский колледж  предпринимательства

 

 

                                                                               Предметно-цикловая комиссия

                                                                               «бухгалтерского учета и

                                                                               финансово-экономических  

                                                                               дисциплин»

 

 

 

 

 

КУРСОВАЯ  РАБОТА

 

на тему:  «Нормирование труда как основа для проектирования трудовых процессов в организации»

       по дисциплине: «Экономика организации»

 

 

 

                                                                              Выполнил учащийся                                                               

                                                                                           Специальности «Банковское дело»

                                                                                           2 курса, гр. Б-22 Д.О. Морозько

 

                                                                               Руководитель Е. Д. Петухова

 

 

Допущена к  защите «____»_______________20    г.

________________________________

 

                    Работа защищена с отметкой _______________

                   ________________________________

 

 

 

Минск 2012

 

СОДЕРЖАНИЕ

 

ВВЕДЕНИЕ..............................................................................................................3

1. ЭКОНОМИЧЕСКОЕ НАЗНАЧЕНИЕ НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА
1. Сущность и значение нормирования труда.....................................4
2. Виды норм труда.................................................................................8
2. МЕТОДЫ ИЗУЧЕНИЯ И КЛАССИФИКАЦИЯ ЗАТРАТ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ
1. Классификация затрат рабочего времени.......................................10
2. Методы изучения затрат рабочего времени...................................11
3. МЕТОДЫ НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА И НОРМАТИВНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
1. Методы нормирования труда...........................................................15
2. Нормативные материалы по труду..................................................28

4.  ПРАКТИЧЕСКАЯ  ЧАСТЬ (В-14)...................................................................25

ЗАКЛЮЧЕНИЕ.....................................................................................................40

Список использованных источников...................................................................41

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение.

 

Тема курсовой работы: «Нормирование труда как основа для проектирования трудовых процессов в организации» является очень важной для развития любой организации, т.к. проблемы нормирования труда в последние годы выдвинулись на первый план и являются одним из ведущих элементов системы управления персоналом организации. Так, внедряя и совершенствуя нормирование труда, организации получают увеличение объёмов выпуска продукции и повышения качества при неизменных производственных мощностях. А увеличение выпуска продукции, влечет за собой увеличение прибыли.

Целью данной работы является изучение затрат рабочего времени, методы нормирования труда, документы, нормативных материалов по труду.

Для достижения данной цели были поставлены следующие  задачи

• раскрыть сущность и значение нормирования труда;
• рассмотреть методы изучения и классификацию затрат рабочего времени;
• изучить методы нормирования труда и документы регламентирующие труд.

При написании  данной работы использовались учебные  пособия и материалы следующих  авторов: В.Б. Бычин, С.В. Малинин, Л.Н. Нехорошева, В.П. Пашуто, Б.М. Генкин и др.

 

 

 

 

 

 

1. Экономическое  назначение нормирования труда

 

 

1.1 Сущность  и значение нормирование труда

 

Нормирование  труда — это определение необходимых  затрат времени на производство единицы  продукции в разных организационно-технических условиях.

Внедряя и совершенствуя нормирование труда, предприниматели получают значительный эффект, выражающийся в увеличении объемов выпуска и повышении качества продукции (услуг) при неизменных производственных мощностях, в росте прибыли за счет сокращения издержек, а также социальный эффект за счет снижения текучести кадров, уменьшения числа трудовых конфликтов и т.п. Рыночные отношения характеризуются конкуренцией на рынке, и поэтому успех в конкурентной борьбе принадлежит предприятиям с минимальными издержками производства, а одним из главных средств обеспечения экономической стабильности предприятий в условиях рыночных отношений является сокращение трудовых затрат и других издержек производства, что и достигается путем нормирования труда и его совершенствования.

Целью нормирования труда является определение необходимых затрат и оценка результатов труда, обоснование соотношения численности работников, количества единиц оборудования, полученного результата. 
Действия по нормированию труда включают анализ трудового процесса и условий выполнения конкретной работы, выявление нерациональных затрат рабочего времени, разработку наиболее эффективного способа выполнения работы и расчет затрат времени на ее выполнение. От того, каким способом выполнена работа, вручную или с использованием техники, зависят затраты труда. Чем более совершенна техника, тем меньше требуется времени на выполнение единицы работы. 
Основные задачи нормирования труда:

1. Определение трудоемкости изготовления отдельных деталей, узлов в целом.
2. Обоснование необходимой численности работников соответствующих профессий и квалификации.
3. Обоснование потребности в оборудовании, необходимом для выполнения производственного задания.
4. Оценка результатов труда.
5. Определение фонда заработной платы и объемов поощрения.
6. Расчет производственных программ цехов, участков, отдельных рабочих мест.
7. Оценка организационного уровня рабочих мест при проведении их аттестации.
8. Обоснование направлений повышения производительности труда.
9. Оценка возможностей использования новой техники и технологий.

Решение этих задач  позволит облегчить труд работников, повысить производительность труда  и увеличить объем производства.

Нормирование труда  является основой научной организации  труда. С помощью методов, применяемых в нормировании труда, выделяются потери и непроизводительные затраты рабочего времени. Путем изучения трудовых движений вырабатываются самые экономные, производительные и наименее утомляющие приемы работы. Это способствует росту производительности труда.

Также нормирование труда  является основой организации заработной платы. Установление норм труда преследует цель гарантировать обществу определенную производительность труда, а работнику  определенный уровень заработной платы. По выполнению норм труда оценивается трудовая деятельность каждого работника и оплачивается его труд.

Нормирование  труда является важным средством  организации производства. Организация  производства есть управление процессом  производства материальных благ, т.е. налаживание взаимодействия между рабочей силой и средствами производства для достижения максимального экономического эффекта в конкретных условиях. Через организацию труда проявляется влияние нормирования труда на организацию производства. Научно обоснованные нормы труда позволяют оценить результаты трудовой деятельности каждого работника, каждой бригады и сравнить их результаты. Только при сравнении выявляются передовики и отстающие. Научно обоснованные нормы труда, правильно отражая конкретные условия, обеспечивают повышение производительности труда. Если же нормы труда занижены, они могут породить благодушие или пессимизм, что отрицательно сказывается на результатах производительности, если нормы завышены, они невыполнимы. В обоих случаях будет тормозиться рост производительности труда. Таким образом, все изменения в организации труда и производства, технике и технологии работ отражаются, прежде всего, в нормах труда. И уровень норм труда является показателем уровня организации производства и труда на предприятии.

Нормирование труда является основой планирования труда. Для  перспективного, текущего и оперативного планирования применяется целая  система норм: нормы расхода материалов, энергии топлива, нормы производительности машин, нормы затрат рабочего времени. Таким образом, нормы труда играют важную роль в системе норм, применяемых при планировании на предприятии.

Нормирование  труда на предприятиях выполняет  важные функции:

1. Прежде всего нормирование, учитывая необходимые затраты на ту или иную операцию (работу) в определенных организационно-технических условиях, устанавливает меру труда в виде норм, позволяющих определить степень участия каждого работника в создании конечного продукта. Таким образом, нормы труда представляют собой конкретную и непосредственную характеристику индивидуальной или коллективной производительности труда.
2. Основы внутрипроизводственного текущего планирования - с помощью норм рассчитываются производственные программы цехов, участков, плановых заданий для отдельных рабочих мест, количество оборудования и плановое использование производственной мощность участков, цехов и предприятия в целом.
3. Нормы труда являются основой рациональной организации труда и производства. В процессе расчета норм находится оптимальный вариант последовательности выполнения операции (работы), планировки рабочего места, системы его обслуживания. Тем самым оптимизируется организация труда.
4. Нормы труда определяют меру вознаграждения за труд.
5. Нормирование труда выполняет функцию рационализации производственных и трудовых процессов. Используемые в нормировании методы изучения затрат рабочего времени позволяют выявить существующие в организации производства недостатки и разработать мероприятия по их устранению, посредством наблюдений за выполнением операции (работы) .
6. Нормы труда обеспечивают нормальную интенсивность труда, позволяющую длительное время сохранять высокую работоспособность работников, производительность и интенсивность труда в течение рабочей смены, а также воспроизводство рабочей силы. Это достигается применением централизованно разработанных нормативов и норм.

Объектом нормирования труда являются трудовые процессы:

1. Ручные
2. Машинно-ручные
3. Автоматизированные
4. Информационные
5. Индивидуальные и коллективные.

 

 

1.2. Виды норм труда

 

Норма труда – установленный для работника объем работы в час, день (смену), неделю, месяц, год, который он обязан выполнить при нормальных условиях работы. Работодатель обязан обеспечить нормальные условия труда, в которые входят

1. Исправное состояние механизмов, оборудования, приспособлений.
2. Своевременное обеспечение технической документацией, надлежащего качества материалами и инструментами для работы, своевременную их подачу.
3. Безопасные и здоровые условия труда.

Наиболее широко применяются нормы времени, выработки, обслуживания, численности, управляемости, нормированные задания.

• Норма времени (Н_вр) — это величина затрат рабочего времени на выполнение единицы работы, устанавливаемая работнику или группе работников (бригаде) соответствующей квалификации в определенных организационно-технических условиях. Норму времени, установленную на операцию или единицу изделия, называют нормой штучного времени.

                                              Тшт= tоп+tом+tот,                                      (1.1.2.1)

где Тшт – техническая (штучная) норма времени;

tоп – оперативное время;

tом – время обслуживания рабочего места;

tот – время на отдых и неустранимые перерывы.

• Норма выработки (Н_выр) — это установленный объем работы, который работник или группа работников соответствующей квалификации обязаны выполнить за единицу рабочего времени в определенных организационно-технических условиях. Таким образом, норма выработки является величиной, обратно пропорциональной норме времени. Она устанавливается, как правило, в массовом и крупносерийном производствах, где на каждом рабочем месте выполняется одна или несколько операций.

                                                     Н_выр= Фр.вр./Нвр,                                    (1.1.2.2)