Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Января 2014 в 18:09, курсовая работа
Целью данной работы является:
Рассмотрение работы предприятия в условиях конкуренции;
Определение понятия конкурентоспособности предприятия;
Изучение методов оценки конкурентоспособности предприятия;
Рассмотрение внешних и внутренних факторов конкурентных преимуществ;
Изучение конкурентных преимуществ конкретного предприятия.
Введение………………………………………………………...……………………4
1 Конкурентная способность предприятия и его успех на рынке………………..6
1.1 Работа предприятия в условиях конкуренции…………………………………6
1.2 Конкурентоспособность предприятия…………….…………………………..11
1.3 Оценка конкурентоспособности предприятия……………………………….12
2 Формирование конкурентных преимуществ предприятия………………........19
2.1 Внешние факторы……………………………………………………………....19
2.2 Внутренние факторы…………………………………………………………...21
3 Оценка конкурентных преимуществ предприятия.............................................27
3.1 Анализ конкурентного преимущества ОАО «Бобруйскагромаш»…......…...27
3.2 Рекомендации по совершенствованию конкурентного
преимущества ОАО «Бобруйскагромаш»……………………………….……......33
Заключение………………………………………………………………………….38
Список использованных источников …………………………
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ
БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
Высшая школа управление и бизнеса
Кафедра ______________________________
КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине: Макроэкономика
на тему: Конкурентоспособность предприятия, ее оценка и пути достижения
Студентки __ курса
специальность «________________»
специализация – __________
группа ________ Булова И.А.
Руководитель
______________________________
______________________________
МИНСК 2011
РЕФЕРАТ
Курсовая работа: 40 с., 10 табл., 3 рис., 20 источников.
ПРОДУКЦИЯ, КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ, КОНКУРЕНТНОЕ ПРЕИМУЩЕСТВО ПРЕДПРИЯТИЯ, МЕТОДЫ, АНАЛИЗ, ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ
Объект исследования – ОАО «Бобруйскагромаш».
Предмет исследования – конкурентоспособность ОАО «Бобруйскагромаш».
Цель работы: пути достижения конкурентных преимуществ ОАО «Бобруйскагромаш» на рынке.
Методы исследования: анализ рынка конкурентной среды предприятия, сравнение рынков сельскохозяйственной техники.
Исследования и разработки: изучена сущность и формы конкурентоспособности, проанализирована конкурентная среда предприятий сельскохозяйственной техники, даны рекомендации по повышению уровня конкурентоспособности предприятия.
Область возможного практического применения: реализация предложенной по совершенствованию конкурентного преимущества ОАО «Бобруйскагромаш».
Технико-экономическая, социальная и (или) экологическая значимость: внедрение разработок повысит конкурентное преимущество ОАО «Бобруйскагромаш».
Автор работы подтверждает, что приведенный в ней расчетно-аналитический материал правильно и объективно отражает состояние исследуемого процесса, а все заимствованные из литературных и других источников теоретические, методологические и методические положения и концепции сопровождаются ссылками на их авторов.
__________________
(подпись студента)
СОДЕРЖАНИЕ
Введение……………………………………………………….
1 Конкурентная способность предприятия и его успех на рынке………………..6
1.1 Работа предприятия в условиях конкуренции…………………………………6
1.2 Конкурентоспособность предприятия…………….…………………………..
1.3 Оценка конкурентоспособности предприятия……………………………….12
2 Формирование конкурентных преимуществ предприятия………………........19
2.1 Внешние факторы……………………………………………………………
2.2 Внутренние факторы………………………………………………………….
3 Оценка конкурентных преимуществ предприятия...................
3.1 Анализ конкурентного преимущества ОАО «Бобруйскагромаш»…......…...27
3.2 Рекомендации по совершенствованию конкурентного
преимущества ОАО «Бобруйскагромаш»……………………………….
Заключение……………………………………………………
Список использованных источников ……………………………………………..40
Актуальность проблемы
конкуренции и
Транснациональные корпорации очень настойчиво продвигаются на рынки Юго-Восточной Азии и создают глобальную конкуренцию. В результате у компаний нет другого выбора, как быть «конкурентоспособными». Им следует не меньше внимания уделять анализу и наблюдению своих целевых потребителей.
В соответствии с концепцией маркетинга, компании достигают конкурентного преимущества путем разработки предложений, которые удовлетворяют нужды целевых потребителей в большей мере, чем предложения конкурентов.
Компании могут предоставлять большую потребительскую ценность, предлагая клиентам более низкие, по сравнению с конкурентами, цены на аналогичные товары и услуги или обеспечивая больше выгод, которые оправдывают более высокие цены. Таким образом, маркетинговые стратегии должны учитывать не только потребности клиентов, но также и стратегии конкурентов. Первый шаг в этом направлении – анализ конкурентов. Следующий шаг – разработка конкретных стратегий, которые позволяют компании занять прочные позиции в борьбе с конкурентами и дают наиболее сильное из всех возможных преимущество перед конкурентами.
Целью данной работы является:
Задачи, которые поставлены в этой работе следующие:
1 Конкурентная способность предприятия и его успех на рынке
1.1 Работа предприятия в условиях конкуренции
С момента своего создания и в течение всей жизни любая промышленная фирма, любой товаропроизводитель поставлены перед необходимостью решения жизненно важной для них проблемы конкурентоспособности. Экономика большинства стран мира глубоко втянута в мирохозяйственные связи, а национальный рынок, его требования в возрастающей мере формируются под активным воздействием мирового рынка и международной конкуренции.
Переход Беларуси от планово-директивной экономики к рыночной привел к появлению конкуренции практически во всех сферах деятельности хозяйствующих субъектов. Исследование проблемы конкуренции и конкурентоспособности до 90-х годов прошлого века в нашей стране не имело необходимости. Термин “конкуренция” не применялась в советской экономике. Отсутствие частной собственности на средства производства и установление планов для всех предприятий являлось причиной отсутствия конкуренции.
Вплоть до второй половины 80-х годов проблемы конкурентоспособности, стоявшие перед отечественными предприятиями, практически всегда формулировались в виде задач по обеспечению конкурентоспособности продукции. Это было обусловлено относительно слабой вовлеченностью нашей страны в процессы международного разделения труда, изолированностью финансово-экономической системы и невозможностью сколько-нибудь точно сопоставлять издержки производства и выручку от продажи товаров на внешних рынках. Однако реформы 90-х годов привели к перестройке всей экономической системы страны. Сложившаяся на настоящий момент ситуация характеризуется участием в экономических отношениях субъектов различных форм собственности: государственной, муниципальной, частной. Интересы большинства участников рынка группируются вокруг компаний - экономических единиц, самостоятельно привлекающих факторы производства, использующих их и распределяющих полученную продукцию. Смещение центров управления экономическими явлениями с макро- на микроуровень требует разработки определенных механизмов принятия внутрифирменных решений. Ключевым этапом процесса принятия того или иного решения является анализ альтернативных вариантов и выбор такого, который наиболее полно отвечает поставленным целям. При этом по мере создания рыночных отношений внутри страны и вовлечения ее в мировые хозяйственные связи интерес в вопросах конкурентоспособности перемещается непосредственно к предприятию и отрасли материального производства.
В условиях рыночной экономики фирма-производитель, поставляющая свои товары как на внешний, так и внутренний рынок, не может длительное время занимать устойчивые позиции, опираясь в своей стратегии только на показатели конкурентоспособности товара, не учитывая мировые уровни качества и издержки по созданию и реализации товара. При вступлении на новый для себя рынок, принятии решения о расширении производства или его сокращении, осуществлении инвестиций в целях модернизации технологического оборудования или обновления выпускаемой продукции непременно требуется оценка конкурентоспособности производителя или предприятия. Именно поэтому повышение конкурентоспособности национальной промышленности является основным приоритетом развития экономики Беларуси.
Процесс достижения важнейших целей общества в условиях рыночной экономики отражается в рыночной стратегии компаний, в формулировании ими долговременных целей. При огромном различии управленческих подходов в системе долговременных целей можно выделить две группы показателей, которые обеспечивают решение основных задач, связанных с развитием фирмы. Показатели первой группы (доля компании на рынке, ее динамика, объем продаж и т.д.) в обобщенном виде отражают (хотя и косвенным образом) степень удовлетворения потребителей продукцией или услугами фирмы. Показатели второй группы (объем прибыли, норма прибыли, производительность труда и т.д.) отражают уровень эффективности производства данной фирмы.
Так, что же такое конкуренция и конкурентоспособность? Существует большое количество определений данных терминов. Слово конкуренция возникло от латинского «concurrere», что в переводе означает сталкиваться. Рассмотрим наиболее часто встречающиеся определения термина конкуренция, таблица 1.
Конкуренция имеет важное значение в жизни общества. Она стимулирует деятельность самостоятельных единиц хозяйствования. Через нее товаропроизводители как бы контролируют друг друга. Их борьба за потребителя приводит к снижению цен, уменьшению издержек производства, улучшению качества продукции, усилению научно-технического прогресса. В то же время конкуренция обостряет противоречия экономических интересов, чрезвычайно усиливает экономическую дифференциацию в обществе, обусловливает рост непроизводительных издержек, побуждает создание монополий. Без административного вмешательства государственных структур конкуренция может превратиться в разрушительную силу для экономики. Для обуздания ее и удержания на уровне нормального стимулятора экономики государство в своих законах определяет «правила игры» соперников. В этих законах фиксируются права и обязанности производителей и потребителей продукции, устанавливаются принципы и гарантии действий участников конкуренции.
Таблица 1 - Определения термина конкуренция
Автор определения |
Определение |
Еферин В. П., Мотин В. В.[5] |
Экономический процесс взаимодействия, взаимосвязи и борьбы между выступающими на рынке предприятиями в целях обеспечения лучших возможностей сбыта своей продукции, удовлетворения разнообразных потребностей покупателей. |
Горбашко Е. А. [3] |
Процесс взаимодействия, взаимосвязи и борьбы изготовителей и поставщиков при реализации продукции, экономическое соперничество между обособленными товаропроизводителями или поставщиками товаров (услуг) за наиболее выгодные условия сбыта. |
Макконнел К.Р., Брю С.Л. [12] |
Наличие на рынке большего числа независимых покупателей и продавцов и возможность для покупателей и продавцов свободно входить на рынок и покидать его. |
Робинсон К. [8] |
Состязание одного человека с другим, особенно при продаже или покупке чего-либо. |
Юданов А.Ю. [11] |
Экономический процесс взаимодействия, взаимосвязи и борьбы между выступающими на рынке предприятиями в целях обеспечения лучших возможностей сбыта своей продукции, удовлетворения различных потребностей покупателей и получения наибольшей прибыли. |
Долинская М.Г., Соловьев И.А. [4] |
Экономический процесс взаимодействия, взаимосвязи и борьбы между выступающими на рынке предприятиями в целях обеспечения лучших возможностей сбыта своей продукции, удовлетворения потребностей покупателей и получения наибольшей прибыли. |
Фатхутдинов Р.А. [9] |
Это процесс управления субъектом своими конкурентными преимуществами для достижения победы или других целей в борьбе с конкурентами за удовлетворение объективных или субъективных потребностей в рамках законодательства либо в естественных условиях. |
Фатхутдинов Р.А. [9] |
Состязательность |
Примечание – Источник: собственная разработка.
Конкуренция представляет собой соперничество
субъектов хозяйственной
Информация о работе Конкурентоспособность предприятия, ее оценка и пути достижения