Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Апреля 2013 в 01:13, курсовая работа
Современное промышленное предприятие представляет собой сложную экономическую систему, в которой лежит взаимодействие материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Производственно-техническое единство предприятия определяется общностью назначения изготавливаемой продукции и является важнейшей чертой предприятия. Предприятие представляет собой целостную экономическую систему, состоящую из отдельных структурных подразделений, обеспечивающих развитие данной системы. Современное предприятие включает в себя комплекс производственных подразделений: цехов, участков, хозяйственных органов управления и организаций по обслуживанию работников предприятия.
2.6 Расчет необходимой численности работающих
2.6.1 Рачет численности основных производственных рабочих
Численность основных производственных рабочих определяется на основании стандарт плана работы оборудования поточной линии по производству детали «Шестерня» с учётом количества рабочих смены в сутках (С) и коэффициентом учитывающего выходы рабочих на работу по формуле:
Чсп = Чпл ∙ С ∙ К (2.8)
где – Чпл – численность основных рабочих по стандарт плану, чел.;
К – Коэффициент, учитывающий не выходы рабочих на работу (для расчетов принимается 1,13)
Чсп = 19 ∙ 2 ∙ 1,13 = 42,94 = 43 (чел)
2.6.2 Расчет численности вспомогательных рабочих
Численность вспомогательных рабочих можно определить по:
а) Трудоемкости выполняемых работ;
б) Нормам обслуживания;
в) Нормам численности;
г) Соотношению вспомогательных
рабочих с основными
Численность вспомогательных рабочих в курсовой работе определяется по нормам обслуживания:
а) Для наладчиков норма обслуживания = 5 станков;
б) Для слесаря – ремонтника = 15 станков;
в) Для контролёра = 18 основных рабочих.
Результаты расчетов сводятся в таблицу 2.6.1.
Таблица 2.6.1 – Расчет численности вспомогательных рабочих
Наименование профессий |
Разряд работ |
Количество | |
Ставок |
Человек | ||
Наладчик |
8 |
8,4 |
9 |
Слесарь - ремонтник |
7 |
2,8 |
3 |
Контролер |
5 |
2,39 |
3 |
Итого: |
15 |
2.6.3 Расчет численности руководителей и служащих
Численность руководителей и служащих в организациях определяется по нормам численности и нормам управляемости, которые отражают количество человек, необходимых для выполнения работ, закрепленных за структурным подразделением.
В курсовой работе численность руководителей и служащих принимается 7% от общего числа работающих:
Чрук = (43+15) ∙ 7\100 = 4,06 = 5 (чел)
2.7 Расчет производственной мощности поточной линии
Производственная мощность – это максимально возможный выпуск продукции в номенклатуре и ассортименте планового года, при полном использовании производственного оборудования с учетом намечаемых мероприятий по внедрению передовой технологии производства и научной организации труда.
Производственная мощность поточной линии по обработке детали «Шестерня» определяется на основании производственной мощности оборудования на зубошлифовальной операции.
Производственная мощность оборудования, установленного на операции, определяется по формуле:
ПМоб.= · РМпр (2.9)
где – Фд – действительный фонд времени работы оборудования, ч.;
tштi – норма штучного времени на i-ую операцию;
РМпрi – принятое число оборудования на i-ой операции.
Производственная мощность линии по обработке детали «Шестерня»:
ПМлинии = 124170 (шт)
Степень использования производственной мощности характеризует коэффициент, который рассчитывается по формуле:
Ки.п.м.= (2.10)
где – ПП – производственная программа выпуска продукции;
Ки.п.м.= · 100% = 81,34%
Для выявления узких и широких мест, строится диаграмма (Рисунок 2.7.1)
Рисунок 2.7.1 – Диаграмма производственной мощности оборудования на
поточной линии по обработке детали «Шестерня»
Вывод: Производственная мощность оборудования на операциях 5,4,3,2, узкие места, а на операции 1 – широкое место.
На основании данных диаграммы выявляется резерв и недостача производственной мощности:
а) резерв
ПМ6,1 = 124170-133394 = -9224 (шт);
б) недостача
ПМ6,5 = 124170-103751 = 20419 (шт);
ПМ6,4 = 124170-113873 = 10297 (шт);
ПМ6,3 = 124170-108577 = 15593 (шт);
ПМ6,2 = 124170-108577 = 15593 (шт);
2.8 Расчет потребности в режущем инструменте
Потребность в режущем инструменте определяется по каждому его виду и типоразмеру в зависимости типоразмеру от типа производства.
При массовом и крупносерийном типе производства расходное количество инструмента рассчитывается по формуле:
Ир = (2.11)
где – N – годовая программа выпуска продукции, шт;
tмаш – норма машинного времени на операцию, мин\шт;
n – количество одновременно применяемого инструмента, шт;
tизн – норма износа инструмента, мин;
Ку – коэффициент случайно убыли инструмента.
Результаты расчетов сводятся в таблицу 2.8.1.
Таблица 2.8.1 – Расчет потребности в режущем инструменте при годовой
Программе выпуска в 101000 шт
№ операции |
Наименование режущего инструмента |
Норма машинного времени на операции, мин\шт |
Количество инструмента, шт |
Норма износа, мин |
Коэффициент случайной убыли |
Расход режущего инструмента (шт) |
1 |
Резец проходной Т15К6 |
3,0 |
6 |
900 |
0,1 |
2244 |
Резец канавочный 16х16 |
1 |
960 |
0,12 |
359 | ||
Резец фасочный 20х12 |
1 |
1320 |
0,22 |
294 | ||
Резец расточной твёрдосплавный 16х16 L=140 |
1 |
1920 |
0,3 |
225 | ||
2 |
Сверло d=30, L=230 фаска P18 |
3,2 |
1 |
1320 |
0,2 |
306 |
3 |
Резец проходной Т15К6 |
3,6 |
6 |
1980 |
0,15 |
1296 |
Резец фасочный 10х10 L=50 P=12 |
3 |
2100 |
0,2 |
649 | ||
4 |
Фреза червячная Р9К10 |
12,3 |
1 |
1320 |
0,2 |
1176 |
5 |
Шлифовальный круг |
1,7 |
1 |
1500 |
0,05 |
120 |
6 |
Шлифовальный круг |
7,3 |
1 |
1560 |
0,1 |
525 |
2.9 Расчет площади поточной линии
Площадь участка (Sу) занимаемого поточной линией состоит из производственной площади (Sпр) и вспомогательной площади (Sвсп) и рассчитывается по формуле:
Sy = Sпр + Sвсп (2.12)
Производственная площадь рассчитывается по формуле:
Sпр = (S1+S2) ∙ PMпр (2.13)
где S1,2 – площадь, занимаемая станками и проходами, м2
РМпр – принятое число рабочих мест.
Результаты расчетов сводятся в таблицу 2.9.1.
Таблица 2.9.1 – Расчет производственной площади поточной линии
№ операции |
Вид оборудования |
Габаритные размеры, мм |
Принятое число оборудования |
Площадь, м2 | ||
1 станка |
проходов |
общая | ||||
1 |
Токарная многорезцовая 1284 Б |
2800х1480 |
2 |
4,144 |
12 |
32,288 |
2 |
Вертикально- сверлильная 2 H 135 |
925х736 |
2 |
0,680 |
12 |
25,360 |
3 |
Токарная многорезцовая 1284 Б |
2800х1480 |
2 |
4,144 |
12 |
32,288 |
4 |
Зубофрезерная 5К32 |
2650х1510 |
8 |
4,001 |
12 |
128,008 |
5 |
Внутришлифовальный 5А229 |
3250х2250 |
2 |
7,312 |
12 |
38,624 |
6 |
Зубошлифовальный 5В135 |
2650х1510 |
5 |
4,001 |
12 |
80,005 |
Итого: |
21 |
24,282 |
72 |
336,573 |
Вспомогательная площадь рассчитывается по формуле:
Sвсп = Sскл + Sирк + Sбыт + Sконтр (2,14)
где – Sскл – складская площадь под заготовки и готовые детали, м2 (15%) от производственной;
Sирк – площадь инструментально - раздаточных кладовых, м2 (0,35 м2 на 1 станок);
Sбыт – площадь бытовых и конторских помещений, м2 (1,22 м2 на 1-ого рабочего в наибольшую смену);
Sконтр – площадь 1-ого контрольного пункта, м2 (6 м2 ).
Sвсп = 336,573 ∙ 0,15 + 21 ∙ 0,35 + 32 ∙ 1,22 + 1,5 ∙ 6 = 105,876 (м2)
Sy = 336,573 + 105,876 = 442,449
Объем здания рассчитывается по формуле:
V = Sy + h (2,15)
где – h – высота здания, м (9,25м).
V = 442,449∙ 9,25 = 4092,653 (м3 )
Стоимость здания рассчитывается по формуле:
Сзд = Sy ∙ Цзд (2,16)
где – Цзд – цена одного м2 здания, тыс. руб. (для расчетов принимается 4800 тыс. руб.)
Сзд = 442,449∙ 4800 = 2123755,200 (тыс. руб.)
2.10 Расчет фонда заработной платы
2.10.1 Расчет фонда заработной платы основных рабочих
Фонд заработной платы включается в основную и дополнительную заработную плату.
Основная заработная плата состоит из прямой, премий, доплат.
Годовой фонд прямой заработной платы рабочих – сдельщиков за выполнение операций, рассчитывается по формуле:
Зпр = N ∙ ∙ tштi (2,17)
Где – N – годовая программа выпуска продукции, шт.;
С – часовая тарифная ставка рабочих – сдельщиков соответствующего разряда, тыс. руб./час.;
tштi – норма штучного времени на i-ую операцию, мин/шт.
Часовые тарифные ставки определяются по ставке первого разряда (200 тыс. руб.) и тарифным коэффициентом в соответствии с единой тарифной сетко: 2-ой разряд – 1,16; 3-ий разряд – 1,35; 4-ый разряд – 1,57; 5-ый разряд – 1,73; 7-ой разряд – 2,03; 8-ой разряд – 2,17.
Сумма премий устанавливается в размере 20% от прямой заработной платы.
Доплаты за работу в ночное время рассчитывается по формуле:
Зд.ночь = (2,18)
Где – Тночь – продолжительность работы в ночное время, ч. (при работе в 2 смены Тночь = 1ч.)
Дополнительная заработная плата составляет 10% от основной заработной платы.