Экономика и организация производства
Курсовая работа, 03 Апреля 2013, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Современное промышленное предприятие представляет собой сложную экономическую систему, в которой лежит взаимодействие материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Производственно-техническое единство предприятия определяется общностью назначения изготавливаемой продукции и является важнейшей чертой предприятия. Предприятие представляет собой целостную экономическую систему, состоящую из отдельных структурных подразделений, обеспечивающих развитие данной системы. Современное предприятие включает в себя комплекс производственных подразделений: цехов, участков, хозяйственных органов управления и организаций по обслуживанию работников предприятия.
Прикрепленные файлы: 1 файл
Курсовая.docx
— 127.49 Кб (Скачать документ)
2.6 Расчет необходимой численности работающих
2.6.1 Рачет численности основных производственных рабочих
Численность основных производственных рабочих определяется на основании стандарт плана работы оборудования поточной линии по производству детали «Шестерня» с учётом количества рабочих смены в сутках (С) и коэффициентом учитывающего выходы рабочих на работу по формуле:
Чсп = Чпл ∙ С ∙ К (2.8)
где – Чпл – численность основных рабочих по стандарт плану, чел.;
К – Коэффициент, учитывающий не выходы рабочих на работу (для расчетов принимается 1,13)
Чсп = 19 ∙ 2 ∙ 1,13 = 42,94 = 43 (чел)
2.6.2 Расчет численности вспомогательных рабочих
Численность вспомогательных рабочих можно определить по:
а) Трудоемкости выполняемых работ;
б) Нормам обслуживания;
в) Нормам численности;
г) Соотношению вспомогательных
рабочих с основными
Численность вспомогательных рабочих в курсовой работе определяется по нормам обслуживания:
а) Для наладчиков норма обслуживания = 5 станков;
б) Для слесаря – ремонтника = 15 станков;
в) Для контролёра = 18 основных рабочих.
Результаты расчетов сводятся в таблицу 2.6.1.
Таблица 2.6.1 – Расчет численности вспомогательных рабочих
Наименование профессий |
Разряд работ |
Количество | |
Ставок |
Человек | ||
Наладчик |
8 |
8,4 |
9 |
Слесарь - ремонтник |
7 |
2,8 |
3 |
Контролер |
5 |
2,39 |
3 |
Итого: |
15 | ||
2.6.3 Расчет численности руководителей и служащих
Численность руководителей и служащих в организациях определяется по нормам численности и нормам управляемости, которые отражают количество человек, необходимых для выполнения работ, закрепленных за структурным подразделением.
В курсовой работе численность руководителей и служащих принимается 7% от общего числа работающих:
Чрук = (43+15) ∙ 7\100 = 4,06 = 5 (чел)
2.7 Расчет производственной мощности поточной линии
Производственная мощность – это максимально возможный выпуск продукции в номенклатуре и ассортименте планового года, при полном использовании производственного оборудования с учетом намечаемых мероприятий по внедрению передовой технологии производства и научной организации труда.
Производственная мощность поточной линии по обработке детали «Шестерня» определяется на основании производственной мощности оборудования на зубошлифовальной операции.
Производственная мощность оборудования, установленного на операции, определяется по формуле:
ПМоб.= · РМпр (2.9)
где – Фд – действительный фонд времени работы оборудования, ч.;
tштi – норма штучного времени на i-ую операцию;
РМпрi – принятое число оборудования на i-ой операции.
- ПМоб1 = · 2 = 133394 (шт)
- ПМоб2 = · 2 = 108577 (шт)
- ПМоб3 = · 2 = 108577 (шт)
- ПМоб4 = · 8 = 113873 (шт)
- ПМоб5 = · 2 = 103751 (шт)
- ПМоб6 = · 5 = 124170 (шт)
Производственная мощность линии по обработке детали «Шестерня»:
ПМлинии = 124170 (шт)
Степень использования производственной мощности характеризует коэффициент, который рассчитывается по формуле:
Ки.п.м.= (2.10)
где – ПП – производственная программа выпуска продукции;
Ки.п.м.= · 100% = 81,34%
Для выявления узких и широких мест, строится диаграмма (Рисунок 2.7.1)
Рисунок 2.7.1 – Диаграмма производственной мощности оборудования на
поточной линии по обработке детали «Шестерня»
Вывод: Производственная мощность оборудования на операциях 5,4,3,2, узкие места, а на операции 1 – широкое место.
На основании данных диаграммы выявляется резерв и недостача производственной мощности:
а) резерв
ПМ6,1 = 124170-133394 = -9224 (шт);
б) недостача
ПМ6,5 = 124170-103751 = 20419 (шт);
ПМ6,4 = 124170-113873 = 10297 (шт);
ПМ6,3 = 124170-108577 = 15593 (шт);
ПМ6,2 = 124170-108577 = 15593 (шт);
2.8 Расчет потребности в режущем инструменте
Потребность в режущем инструменте определяется по каждому его виду и типоразмеру в зависимости типоразмеру от типа производства.
При массовом и крупносерийном типе производства расходное количество инструмента рассчитывается по формуле:
Ир = (2.11)
где – N – годовая программа выпуска продукции, шт;
tмаш – норма машинного времени на операцию, мин\шт;
n – количество одновременно применяемого инструмента, шт;
tизн – норма износа инструмента, мин;
Ку – коэффициент случайно убыли инструмента.
Результаты расчетов сводятся в таблицу 2.8.1.
Таблица 2.8.1 – Расчет потребности в режущем инструменте при годовой
Программе выпуска в 101000 шт
№ операции |
Наименование режущего инструмента |
Норма машинного времени на операции, мин\шт |
Количество инструмента, шт |
Норма износа, мин |
Коэффициент случайной убыли |
Расход режущего инструмента (шт) |
1 |
Резец проходной Т15К6 |
3,0 |
6 |
900 |
0,1 |
2244 |
Резец канавочный 16х16 |
1 |
960 |
0,12 |
359 | ||
Резец фасочный 20х12 |
1 |
1320 |
0,22 |
294 | ||
Резец расточной твёрдосплавный 16х16 L=140 |
1 |
1920 |
0,3 |
225 | ||
2 |
Сверло d=30, L=230 фаска P18 |
3,2 |
1 |
1320 |
0,2 |
306 |
3 |
Резец проходной Т15К6 |
3,6 |
6 |
1980 |
0,15 |
1296 |
Резец фасочный 10х10 L=50 P=12 |
3 |
2100 |
0,2 |
649 | ||
4 |
Фреза червячная Р9К10 |
12,3 |
1 |
1320 |
0,2 |
1176 |
5 |
Шлифовальный круг |
1,7 |
1 |
1500 |
0,05 |
120 |
6 |
Шлифовальный круг |
7,3 |
1 |
1560 |
0,1 |
525 |
2.9 Расчет площади поточной линии
Площадь участка (Sу) занимаемого поточной линией состоит из производственной площади (Sпр) и вспомогательной площади (Sвсп) и рассчитывается по формуле:
Sy = Sпр + Sвсп (2.12)
Производственная площадь рассчитывается по формуле:
Sпр = (S1+S2) ∙ PMпр (2.13)
где S1,2 – площадь, занимаемая станками и проходами, м2
РМпр – принятое число рабочих мест.
Результаты расчетов сводятся в таблицу 2.9.1.
Таблица 2.9.1 – Расчет производственной площади поточной линии
№ операции |
Вид оборудования |
Габаритные размеры, мм |
Принятое число оборудования |
Площадь, м2 | ||
1 станка |
проходов |
общая | ||||
1 |
Токарная многорезцовая 1284 Б |
2800х1480 |
2 |
4,144 |
12 |
32,288 |
2 |
Вертикально- сверлильная 2 H 135 |
925х736 |
2 |
0,680 |
12 |
25,360 |
3 |
Токарная многорезцовая 1284 Б |
2800х1480 |
2 |
4,144 |
12 |
32,288 |
4 |
Зубофрезерная 5К32 |
2650х1510 |
8 |
4,001 |
12 |
128,008 |
5 |
Внутришлифовальный 5А229 |
3250х2250 |
2 |
7,312 |
12 |
38,624 |
6 |
Зубошлифовальный 5В135 |
2650х1510 |
5 |
4,001 |
12 |
80,005 |
Итого: |
21 |
24,282 |
72 |
336,573 | ||
Вспомогательная площадь рассчитывается по формуле:
Sвсп = Sскл + Sирк + Sбыт + Sконтр (2,14)
где – Sскл – складская площадь под заготовки и готовые детали, м2 (15%) от производственной;
Sирк – площадь инструментально - раздаточных кладовых, м2 (0,35 м2 на 1 станок);
Sбыт – площадь бытовых и конторских помещений, м2 (1,22 м2 на 1-ого рабочего в наибольшую смену);
Sконтр – площадь 1-ого контрольного пункта, м2 (6 м2 ).
Sвсп = 336,573 ∙ 0,15 + 21 ∙ 0,35 + 32 ∙ 1,22 + 1,5 ∙ 6 = 105,876 (м2)
Sy = 336,573 + 105,876 = 442,449
Объем здания рассчитывается по формуле:
V = Sy + h (2,15)
где – h – высота здания, м (9,25м).
V = 442,449∙ 9,25 = 4092,653 (м3 )
Стоимость здания рассчитывается по формуле:
Сзд = Sy ∙ Цзд (2,16)
где – Цзд – цена одного м2 здания, тыс. руб. (для расчетов принимается 4800 тыс. руб.)
Сзд = 442,449∙ 4800 = 2123755,200 (тыс. руб.)
2.10 Расчет фонда заработной платы
2.10.1 Расчет фонда заработной платы основных рабочих
Фонд заработной платы включается в основную и дополнительную заработную плату.
Основная заработная плата состоит из прямой, премий, доплат.
Годовой фонд прямой заработной платы рабочих – сдельщиков за выполнение операций, рассчитывается по формуле:
Зпр = N ∙ ∙ tштi (2,17)
Где – N – годовая программа выпуска продукции, шт.;
С – часовая тарифная ставка рабочих – сдельщиков соответствующего разряда, тыс. руб./час.;
tштi – норма штучного времени на i-ую операцию, мин/шт.
Часовые тарифные ставки определяются по ставке первого разряда (200 тыс. руб.) и тарифным коэффициентом в соответствии с единой тарифной сетко: 2-ой разряд – 1,16; 3-ий разряд – 1,35; 4-ый разряд – 1,57; 5-ый разряд – 1,73; 7-ой разряд – 2,03; 8-ой разряд – 2,17.
Сумма премий устанавливается в размере 20% от прямой заработной платы.
Доплаты за работу в ночное время рассчитывается по формуле:
Зд.ночь = (2,18)
Где – Тночь – продолжительность работы в ночное время, ч. (при работе в 2 смены Тночь = 1ч.)
Дополнительная заработная плата составляет 10% от основной заработной платы.