Эффективное использование трудовых ресурсов

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Января 2014 в 15:06, курсовая работа

Краткое описание

В условиях формирования и развития рыночных отношений в Республике Казахстан особое значение приобретают вопросы практического применения современных форм анализа трудовых ресурсов, позволяющих повысить экономическую эффективность любого производства. Происходящий сдвиг от «кадровой политики» к управлению трудовыми ресурсами вызван многими причинами, лежащими в основе структурных перестроек и возрастания роли человека на всех уровнях организации, в принятии решений в связи с децентрализацией и реструктуризационными процессами.

Содержание

Введение

1 Управление трудовыми ресурсами предприятия

1.1 Основные элементы управления персоналом

1.2 Современные концепции развития управления трудовыми ресурсами

2 Использование трудовых ресурсов в условиях Карагандинского эксплуатационного депо АО «Локомотив»

2.1 Характеристика производственно-хозяйственной деятельности локомотивного депо

2.2 Анализ использования фонда рабочего времени

2.3 Анализ производительности труда и трудоемкости продукции (работ, услуг)

3 Пути повышения эффективности управления персоналом предприятия Карагандинского эксплуатационного депо АО «Локомотив»

3.1 Планирование персонала

3.2 Привлечение и отбор персонала

Заключение

Список использованной литературы

Скачать полностью (89.78 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Прикрепленные файлы: 1 файл

Курс. раб. Труд..docx

— 94.31 Кб (Скачать документ)

 

Фонд  рабочего времени (ФРВ) зависит от численности  рабочих (ЧР), количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год (Д) и средней продолжительности рабочего дня (П) по формуле:

                                  ФРВ = ЧР*Д*П, ч                                              (6)

 

На анализируемом  предприятии фактический фонд рабочего времени в

2011 году меньше планового на 104381, а в 2009- году больше планового на 16500.

Для выявления  причин целодневных и внутрисменных  потерь рабочего времени сопоставляют данные фактического и планового  баланса рабочего времени таблица 2.19. Они могут быть вызваны различными объективными и субъективными обстоятельствами, непредусмотренными планом: дополнительными отпусками с разрешения администрации, заболеваниями рабочих с временной потерей трудоспособности, прогулами, простоями из-за неисправности оборудования, машин, механизмов, из-за отсутствия работы, электроэнергии, топлива и т.д. Уменьшение потерь рабочего времени по причинам зависящих от трудового коллектива является резервом увеличения объёма работ, который не требует дополнительных капитальных вложений и позволяет быстро получить отдачу.

Таблицы 4

Оценка  фактического использование рабочего времени

 

Показатель

2011 год

2012 год

 

Отклонение

факт

факт

1

2

3

4

Среднегодовая численность (ЧР)

1674

1496

-178

Отработано за год одним рабочим:

  • дней (Д)
  • часов (Ч)

 

212.4

1667.3

 

215

1677

 

2.6

9.7

Средняя продолжительность рабочего дня (П), ч

 

7.85

 

7.8

 

-0.05

Фонд рабочего времени, ч

2791127

2508792

-282335

Сверхурочно отработанное время, ч

23307

9309

-13998


 

ΔФРВчр = (1496-1674)*212.4*7.85 = -296786,52 ч;

ΔФРВд = 1496*(215-212.4)*7.85 = +30533.52 ч;

ΔФРВп = 1496*215*(7.8-7.85) = -16082   ч

            -282335 ч

Сравнивая фактические данные за 2011 и 2012 годы по фонду рабочего времени, можно сделать вывод, что он уменьшился в 2012 году на 282335 ч. За счёт сокращений среднегодовой численности рабочих на 178 человек фонд рабочего времени уменьшился на 296786.52 часа, а за счёт незначительного сокращения продолжительности рабочего дня - на 16082 часа. Но за счёт увеличения количества отработанных дней он увеличился в 2012 году на 30533.36 часа.

Таблица 5  

Анализ  баланса рабочего времени одного рабочего

 

Показатель

На одного рабочего

Отклонения от плана

2011 год

2012 год

2011 год

2012 год

план

факт

план

факт

на 1 рабо-чего

на всех рабочих

на 1 рабо-чего

на всех рабочих

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Календарное количество дней

В том числе:

  • праздничные;
  • выходные дни;
  • выходные субботы

Номинальный фонд рабочего времени, дни

Неявки на работу, дни

В том числе:

  • ежегодные отпуска;
  • отпуска по учебе;
  • отпуска по беременности и родам;

 

365

 

9

52

50

 

254

34

 

16

2

 

3

 

365

 

9

52

50

 

254

41.6

 

16

2

 

3

 

365

 

9

52

50

 

254

34

 

16

2

 

3

 

365

 

9

52

50

 

254

39

 

16

3

 

2

 

-

 

-

-

-

 

-

+7.6

 

-

+1

 

-

 

-

 

-

-

-

 

-

+12722.4

 

-

+1674

 

-

 

-

 

-

-

-

 

-

+5

 

-

+1

 

-1

 

-

 

-

-

-

 

-

+7170

 

-

+1496

 

-1496


 

 

Продолжение таблицы 5

1

2

3

4

5

6

7

8

9

  • дополнительные отпуска с разрешения администрации;
  • болезни;
  • прогулы;
  • простои

Явочный фонд рабочего времени, дни

Продолжительность рабочей смены, ч

Бюджет рабочего времени, ч

Предпраздничные сокращенные дни, ч

Льготное время подросткам, ч

Внутрисменные простои, ч

Полезный фонд рабочего времени, ч

Средняя продолжительность рабочей  смены, ч

Сверхурочно отработанное время, ч

Непроизводственные затраты рабочего времени,ч

 

4

9

-

-

 

220

 

8

 

1760

 

-

 

1

-

 

1759

 

 

7.9

 

-

 

-

 

6

13

0.1

0.5

 

212.4

 

8

 

1699.4

 

-

 

2

-

 

1697.2

 

 

7.85

 

13.9

 

-

 

4

9

-

-

 

220

 

8

 

1760

 

-

 

1

-

 

1759

 

 

7.9

 

-

 

-

 

5

12

0.2

0.8

 

215

 

8

 

1720

 

-

 

1.8

19.2

 

1699

 

 

7.8

 

6

 

-

 

+2

+4

+0.1

+0.5

 

-7.6

 

-

 

-60.8

 

-

 

+1

-

 

-61.8

 

 

 

 

+13.9

 

-

 

+3348

+6696

+167.4

+837

 

-12722.4

 

-

 

-101779

 

-

 

1674

-

 

-103453.2

 

 

 

 

23307

 

-

 

+1

+3

+0.2

+0.8

 

-5

 

 

 

-40

 

-

 

0.8

+19.2

 

-60

 

 

 

 

+6

 

-

 

+1496

+4488

+299.2

+1196.8

 

-7480

 

-

 

-59840

 

-

 

+1196.8

287232

 

-89760

 

 

 

 

+9039

 

-


 

На данном предприятии большая часть потерь в 2011 году ((3348+167.4+837)*7.9+17777.9 = 52162 часа) и в 2012 году ((1434+286.8+1147.2)*7.9+30831 = 77074) вызваны субъективными факторами: дополнительные отпуска с разрешения администрации, прогулы, простои, что можно считать неиспользованными резервами увеличения фонда рабочего времени.

В общем потери рабочего времени в 2012 году по сравнению с 2011 годом увеличились, в основном, за счёт простоев в 1.6 раза и за счёт прогулов в 2 раза, а также за счёт внутрисменных простоев в 1.7 раза.

Сокращение  потерь рабочего времени - один из резервов увеличения объёма работ. Чтобы подсчитать его, необходимо потери рабочего времени (ПРВ) по вине предприятия умножить на плановую среднечасовую выработку  продукции:

                                          ΔВП = ПРВ*ЧВпл, тенге                                       (7)

ΔВП11 = 52162*920260 тенге = 48003 млн. тенге;

ΔВП12 = 77074*770132 тенге = 59357 млн. тенге

2.4  Анализ  производительности труда и трудоемкости  продукции (работ, услуг)

 

Наиболее  обобщающим показателем у производительности труда является среднегодовая выработка продукции одним работающим. Величина его зависит не только от выработки рабочих но и удельного веса последних в общей численности промышленно-производственного персонала, а также от количества отработанных им дней и продолжительности рабочего дня (рисунок 2).


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рисунок 2.  Взаимосвязь факторов, определяющих среднегодовую продукции работников

 

Таблица 6  

Показатели  выполнения плана

 

Показатель

2011 год

2012 год

план

факт

откл.

план

факт

откл.

1

2

3

4

5

6

7

  1. Объем производства продукции, тыс. тенге

 

  1. Среднесписочная численность:
  • промышленно-производственного персонала (ППП);
  • рабочих (ЧР);
  1. Удельный вес рабочих в общей численности ППП (УД), %
  1. Отработано дней одним рабочим за год (Д)
  2. Средняя продолжительность рабочего дня (П), ч
  3. Общее количество отработанного времени:
  • всеми рабочими за год (Т), чел.-ч;
  • в том числе одним рабочим, чел.-ч;
  1. Среднегодовая выработка, тыс. тенге:
  • одного работающего (ГВ);
  • одного рабочего (ГВ’)
  1. Среднедневная выработка рабочего (ДВ), тыс. тенге
  1. Среднечасовая выработка рабочего (ЧВ), тыс. тенге

1599434

 

 

 

 

 

 

1772

 

1666

 

 

94

 

220

 

 

7.9

 

 

 

2895508

 

1738

 

902.62

 

 

960

 

4.36

0.55

1243819

 

 

 

 

 

1780

 

1674

 

 

94

 

212.4

 

 

7.85

 

 

 

2791127

 

1667.34

 

698.78

 

 

743.02

 

3.49

0.45

-355615

 

 

 

 

 

 

+8

 

+8

 

 

0

 

-7.6

 

 

-0.05

 

 

 

-104381

 

-70.66

 

-203.84

 

 

-216.98

 

-0.87

-0.1

1338554

 

 

 

 

 

 

1540

 

1434

 

 

93

 

220

 

 

7.9

 

 

 

2492292

 

1738

 

869.19

 

 

933.44

 

4.24

0.54

1339563

 

 

 

 

 

 

1602

 

1496

 

 

93

 

215

 

 

7.8

 

 

 

2508792

 

1677

 

836.18

 

 

895.43

 

4.17

0.53

+1009

 

 

 

 

 

 

+62

 

+62

 

 

0

 

-5

 

 

-0.1

 

 

 

+16500

 

-61

 

-33.01

 

 

-38.01

 

-0.07

0.01


 

Таблица 7

Показатели  производительности труда

 

Показатель

2008 год

факт

2009 год

факт

 

Отклонение

  1. Объем производства продукции, тыс. тенге
  2. Среднесписочная численность:
  • промышленно-производственного персонала (ППП);
  • рабочих (ЧР);
  1. Удельный вес рабочих в общей численности ППП (УД), %
  1. Отработано дней одним рабочим за год (Д)
  2. Средняя продолжительность рабочего дня (П), ч
  3. Общее количество отработанного времени:
  • всеми рабочими за год (Т), чел.-ч;
  • в том числе одним рабочим, чел.-ч;
  1. Среднегодовая выработка, тыс. тенге:
  • одного работающего (ГВ);
  • одного рабочего (ГВ’)
  1. Среднедневная выработка рабочего (ДВ), тыс. тенге
  1. Среднечасовая выработка рабочего (ЧВ), тыс. тенге

 

1243819

 

 

1780

1674

 

94

 

212.4

 

7.85

 

 

2791127

1667.34

 

698.78

743.02

 

3.49

 

0.45

 

1339563

 

 

1602

1496

 

93

 

215

 

7.8

 

 

2508792

1677

 

836.18

895.43

 

4.17

 

0.53

 

+95744

 

 

-178

-178

 

-1

 

+2.6

 

-0.05

 

 

-282335

+9.66

 

+137.4

+152.41

 

+.68

 

+0.08

Информация о работе Эффективное использование трудовых ресурсов