Издержки производства и пути их снижения

 

                                                                       (2.2)

 

где Qкр — объем производства продукции в критической точке (количество единиц);

Р — цена единицы продукции;

VС — удельные переменные затраты на единицу продукции;

FС — постоянные расходы.

CVP-анализ может быть  использован для определения  объема реализации, необходимого  для получения желаемой величины  прибыли.

Маржинальная прибыль — это разность между выручкой от реализации продукции и переменными затратами, т.е. это определенная сумма средств, необходимая, в первую очередь, для покрытия постоянных затрат и получения прибыли предприятия. Маржинальную прибыль на единицу изделия можно также представить как разность между ценой реализации единицы товара и удельными переменными расходами. Маржинальная прибыль, приходящаяся на единицу продукции, представляет вклад каждой проданной единицы в покрытие постоянных затрат.

Преобразование формулы (2.2) раскрывает связь объема продукции

и относительного маржинального дохода:

 

                                                  (2.3)

 

где d— относительный уровень удельных переменных расходов в цене продукта (d = VC/Р);

(1 - d) — относительная маржинальная прибыль на единицу объема реализации.

В нашем примере маржинальная прибыль на единицу составляет

500 - 300 = 200 ден. ед., а точка безубыточности равна 70 000 / 200 =350ед.

Графический метод дает наглядное представление о СVР-анализе и сводится к построению комплексного графика «затраты — объем производства — прибыль».

В прямоугольной системе координат строится график зависимости затрат и дохода от количества единиц произведенной продукции (см. рис.).

По вертикали откладываются данные об издержках и доходе, по

горизонтали — количество единиц продукции. Порядок построения графика следующий:

1. Чтобы нанести на  график линию переменных расходов (VС), выбираем любой объем, предположим, 500 ед. и находим точку расходов, соответствующую этому объему: 300 • 500 =150 000 (точка А). Проводим линию переменных расходов через точки 0 и A.

2. Чтобы нанести линию  постоянных расходов (ТС), отметим  на оси ординат точку, соответствующую 70 000 ед. (точка В), а от точки А вверх отложим 70 000 ед. (точка С). Используя точки В и С, проводим линию постоянных расходов параллельно линии переменных расходов. Линия ВС показывает общую сумму затрат.

 

Рис. 2.1.График поведения затрат, прибыли и объема продаж [2, c. 299]

 

3. Чтобы нанести на  график линию выручки (ТR), возьмем тот же условный объем продаж (500 ед.). Отметим точку Д, полученную от умножения цены единицы продукции на объем (500 • 500 = 250 000 ден. ед.). Проводим линию выручки через точки 0 и Д.

Критическая точка (точка перелома) образуется в месте пересечения линии выручки ОД и линии валовых (совокупных) издержек ВС. В точке критического объема производства К нет прибыли и нет убытка.

Слева от критической точки заштрихована область чистых убытков, которая образуется в результате превышения величины постоянных издержек над величиной маржинальной прибыли. Справа от нее заштрихована область чистых прибылей. Для каждого значения Q (количества единиц продукции) чистая прибыль определяется как разность между величиной маржинальной прибыли и постоянных издержек.

Проекция точки К на ось абсцисс дает критический объем производства в физических единицах измерения (шт. м, кг). Проекция точки К на ось ординат дает критический объем производства в стоимостном измерении.

Приведенная графическая зависимость затрат, прибыли и объема продаж позволяет сделать важные для предприятия выводы:

1. Предприятие может получить  прибыль (выручка за минусом постоянных  и переменных издержек) лишь при  условии реализации продукции  большего объема, чем критическая  точка К.

2. Точка К, находящаяся на пересечении кривой валовых издержек (ГС) и кривой выручки от реализации (TR), называется критической точкой, при переходе через которую наступает окупаемость всех издержек и предприятие начинает получать прибыль.

3. Точка пересечения кривой  постоянных издержек (FC) и кривой  маржинального дохода показывает  тот объем производства, после  прохождения которого наступает окупаемость постоянных затрат.

4. С повышением цен  на производимую продукцию минимальный  объем производства, который соответствует  критической точке, уменьшается, а  при снижении цены — возрастает.

5. С увеличением постоянных  расходов минимальный объем производства, соответствующий точке безубыточности, повышается.

6. Сохранение безубыточного  объема производства при росте  переменных расходов возможно  при прочих равных условиях  за счет увеличения минимального  объема производства.

При проведении CVP-анализа условно принимается целый ряд допусков, которые ограничивают точность и надежность результатов анализа: объем производства равен объему продаж; цена за единицу продаваемого товара, а также доли переменных и постоянных издержек остаются неизменными; производится единственный вид изделия.

В заключении подведём итог, что же такое CVP-анализ(анализ критической точки). Итак, СVP-анализ – взаимосвязь затрат, объёма производства и прибыли, позволяющая сравнить различные варианты цен на продукцию и получение прибыли. Так же анализ критической точки может быть использован для определения объёма реализации, необходимого для получения нужной величины прибыли. Так же нужно отметить, что CVP-анализ будет нагляден если построить комплексный график «затраты - объём производства - прибыль»[3,c. 245].

На 2011 год ОАО «Союзпроммонтаж» Министерством архитектуры и строительства Республики Беларусь и бизнес-планом были определены 8 целевых и расчетных показателей прогноза социально-экономического развития:

1. Темп роста объема строительно-монтажных работ – 110,0 % к уровню, достигнутому в 2010 году (в сопоставимых ценах);
2. Рост производительности труда в сопоставимых ценах – 110,0 %;
3. Уровень рентабельности от реализации продукции, товаров и услуг 12,0%;
4. Энергосбережение –  (минус) 4 %;
5. Инвестиции в основной капитал – 1 800 млн. руб.;
6. Экспорт строительных услуг – 3 000 тыс. дол. США;
7. Рост номинальной среднемесячной зарплаты за январь-март 2011 г.–112,4 %;
8. Уровень  начисленной среднемесячной з/платы за 1 квартал  -  1 995,0 тыс. руб.

Из 8 доведенных показателей социально-экономического развития и бизнес-плана ОАО «Союзпроммонтаж» в 1 квартале 2011 г. выполнены 4 показателя – уровень рентабельности, рост заработной платы, уровень начисленной з/платы и энергосбережение.

Прибыль от реализации продукции, товаров и услуг в 1 квартале 2011 года составила 2 384 млн. руб., за соответствующий период 2010 года – 2 181 млн. рублей. Рост прибыли составил 203 млн. рублей  или  109,3%.

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В соответствии с поставленными в начале работы целями подведём итог исследований курсовой работы.

Издержки фирмы в любой период равны стоимости ресурсов, использованных для производства реализованных в течение этого периода товаров и услуг. Прибыль предприятия, зависит от цены продукции и затрат на ее производство. Цена продукции на рынке есть следствие взаимодействия спроса и предложения. Здесь, цена изменяется под воздействием законов рыночного ценообразования, а издержки могут возрастать или снижаться в зависимости от объема потребляемых трудовых или материальных ресурсов.

Конкретный состав затрат, которые могут быть отнесены на издержки производства, регулируются законодательно практически во всех странах.

Основные виды издержек. Итак, принято подразделение издержек производства предприятия на постоянные, переменные, валовые и предельные. Постоянные и переменные издержки вместе составляют валовые издержку производства.

На предприятиях под структурой издержек нередко понимают соотношение между постоянными и переменными издержками, что позволяет анализировать структуру и делать выводы о качестве производства.

СVP-анализ(анализ критической точки) – взаимосвязь затрат, объёма производства и прибыли, позволяющая сравнить различные варианты цен на продукцию и получение прибыли. Так же анализ критической точки может быть использован для определения объёма реализации, необходимого для получения нужной величины прибыли. Так же нужно отметить, что CVP-анализ будет нагляден если построить комплексный график «затраты - объём производства - прибыль»

Важнейшими путями снижения затрат на производство продукции является определение оптимальной величины закупаемых ресурсов и запускаемой продукции, потребляемых в производстве, - трудовых и материальных. А так же снижение трудоёмкости продукции и рост производительности.

Основное положение современной экономики об издержках производства: чтобы получить большее количество любого блага, необходимо предоставить потенциальным производителям и поставщикам этого блага определенный стимул, который бы побудил их перебросить ресурсы из сферы их текущего использования на производство того, чего мы хотим. Необходимо, чтобы выгоды от такой переброски превысили затраты на нее, т.е. превысили ценность тех возможностей, от которых придется отказываться потенциальным предпринимателям.

Затраты всегда являются результатом действия спроса и предложения. Возрастание спроса на любое благо повысит затраты на приобретение этого блага лишь постольку, поскольку оно не вызовет роста величины предложения.

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

 

1. Адамов, В.Е  Экономика и статистика фирм/ В.Е  Адамов, С.Д. Ильенкова – Москва:Финансы и статистика,.2007.-256 с.
2. Акулич, И.Л. Маркетинг: учеб. пособие/ И.Л. Акулич, И.З. Герчиков - Минск: Интерпрессервис, Мисанта. 2008. – 397 с.
3. Бородина Е.И. Финансы предприятий/ Е.И. Бородина – Москва: «ЮНИТИ». 2010.-255 с.
4. Горфинкель, В.Я. Экономика предприятия/ В.Я. Горфинкель, Е.М. Купрякова – Москва: «ЮНИТИ». 2011.-203 с.
5. Карпова Т.П. Управленческий учёт/ Т.П. Карпова – Москва: Аудит. 2009.-164 с.
6. Мамедов ,О.Ю Современная экономика /О.Ю. Мамедов - Ростов-на-Дону: Феникс. 2012.-179 с.
7. Мутнян, А.В. Микроэкономика/А.В. Мутнян, И.М. Оконников, Е.А. Пантелеев- Ижевск: «странник». 2007. -№1. -315 с.
8. ОАО «Союзпроммонтаж» [Электронный ресурс]. – Режим доступа:   http://www.sojuzprommontazh.by/.- Дата доступа: 06.05.2011.
9. Программа материального стимулирования снижения трудовых затрат на ОАО «Союзпроммонтаж». – Гродно, 2010.  
   -18 с.
10. Салимжанов И.К. Цены и ценообразование/ И.К. Салимжанов- Москва:Финстатинформ – ЗАО «КноРус». 2011.-291 с.
11. Сидорович А.В. Курс экономической теории/ А.В. Сидорович – Москва: «ДИС».2009.-321 с.