Издержки обращения и прибыль предприятия на примере райпо Тихорецкого района

 

Проанализировав данные показатели, сделаем вывод о том, что прибыль по обычным видам деятельности за исследуемый период с 2003-2005гг. снизилась на 27 тыс. руб., на это повлияло превышение расходов по обычным видам деятельности над доходами по обычным видам деятельности. Рентабельность основных видов деятельности в 2005г. снизилась на 54,37% по сравнению с 2003г. Рентабельность операционной деятельности увеличилась на 1540,85%, т.к. в этом случае доходы превышают расходы. Рентабельность внериализационной деятельности снизилась на 78,76%, т.к. расходы также превышали над доходами.

 

3.2 Сокращение материальных затрат как способ повышения финансовой деятельности   

   

         Помимо  факторов увеличения объема производства  продукции,  повышения цен продвижения продукции  на  незаполненные  рынки,  неумолимо  выдвигается проблема снижения  затрат  на  производство  и  реализацию  этой  продукции, снижения издержек производства

         В  традиционном  представлении  важнейшими  путями   снижения   затрат является  экономия  всех  видов  ресурсов,  потребляемых   в   производстве: трудовых и материальных. 

         Материальные  ресурсы  занимают  до  3/5   в   структуре   затрат   на производство продукции. Отсюда  понятно  значение  экономии  этих  ресурсов, рационального их использования. На первый план  здесь  выступает применение ресурсосберегающих  технологических  процессов.  Немаловажно  и   повышение требовательности и повсеместное применение входного  контроля, за  качеством поступающих от поставщиков  сырья  и

  материалов,  комплектующих  изделий  и полуфабрикатов.

         Сокращение  расходов по амортизации  основных  производственных  фондов можно  достичь путем  лучшего  использования  этих  фондов,  максимальной  их  загрузки. Снижения затрат на производство  продукции можно реализовать за счет определения и соблюдения оптимальной величины  партии  закупаемых  материалов,  оптимальной  величины серии  закупаемой  в  производство  продукции,  решение   вопроса   о   том, производить самим или закупать у других производителей отдельные  компоненты или комплектующие изделий.

         Известно, что чем больше партия  закупаемого  сырья,  материалов,  тем больше  величина среднегодового запаса  и больше  размер  издержек,  связанных со складированием  этого сырья, материалов. Вместе с тем  приобретение  сырья и материалов крупными партиями имеет свои  преимущества.  Снижаются  расходы связанные с размещение заказа  на  приобретаемые  товары,  с  приемкой  этих товаров, контролем за прохождением счетов. Следовательно, возникает задача определения  оптимальной  величины  закупаемых  сырье  и  материалов, чтобы избежать

лишних затрат и увеличить прибыль.

         Те же  правила действуют при  определении  оптимальной  величины  серии  запускаемой  продукции. При  производстве  продукции значительным   числом мелких   серий   издержки   по   складированию   готовой   продукции   будут минимальными, за счет чего возрастет прибыль.

         В сочетании  с традиционными путями  снижения  затрат  на  производство продукции вновь возникшие факторы  позволят  в  комплексе  довести  величину издержек  производства  до  оптимального  уровня,  следовательно   увеличить прибыль.

         Прибыль  может возрасти в результате  увеличения производства продукции, повышения удельного веса изделий с более высокой  рентабельностью,  снижения себестоимости  продукции,  роста  оптовых  цен,   при   повышении   качества выпускаемой продукции.

         Ассортимент  выпускаемой продукции оказывает  непосредственное  влияние на  прибыль. При изменении структуры  ассортимента  в  направлении  повышения удельного  веса  изделий  с  более  высокой  рентабельностью  обеспечивается дополнительный прирост прибыли.

          Среди  факторов, влияющих на прирост  прибыли, ведущая роль  принадлежит снижению  стоимости  продукции.  Выбор  путей  сокращения  текущих  издержек производства  основывается   на   анализе   структуры   себестоимости.   Для материальных отраслей промышленности  наиболее.  характерным  путем  является экономия материальных ресурсов, для  трудоемких  –  улучшение  использования основного капитала, для энергоемких – экономия топлива и электроэнергии.

         При производстве  продукции повышенного качества  текущие издержки  чаще всего  возрастают.  Однако  в  результате  реализации  этой   продукции   по повышенным ценам прибыль также возрастает.

         Предоставление  скидки выгодно как покупателю, так и продавцу. Первый имеет прямую выгоду от снижения затрат на покупку товаров, второй получает косвенную выгоду в связи с укоренением оборачиваемости средств, вложенных в дебиторскую задолженность, которая, как и производственные запасы, представляют собой иммобилизацию денежных средств.

         Руководитель  может варьировать любым параметром  в данной схеме, однако наиболее  существенным является величина скидки. Она может устанавливаться различными способами, в том числе и с использованием некоторых формализованных алгоритмов, учитывающих влияние инфляции и сокращение расходов на поддержание источников финансирования дебиторской задолженности.

Размеры прибыли РАЙПО находятся в тесной зависимости от доли прибыли в цене единицы продукции и скорости обращения товаров. Увеличению прибыли способствует рост продажи товаров, обусловленный ростом числа новых покупателей, объемов покупок постоянными клиентами, снижением цен и стоимости самого процесса реализации. Возможность прироста товарооборота зависит от уровня организации торговли, степени внедрения маркетинга, эффективности управленческих решений. Новых покупателей можно привлечь более совершенной, чем у других предприятий, выкладкой товаров, хорошей рекламой и пропагандой, высокой репутацией и специализацией коммерческого предприятия, дополнительными торговыми услугами, более низкими ценами, легкостью приобретения (широкий выбор товаров, отсутствием очередей), предположением покупателям товаров с учетом их покупательских привычек.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

В курсовой работе освещены теоретические аспекты управления издержками производства и прибылью предприятия в современных условиях, а именно – механизм формирования и показатели прибыли, правильное распределение издержек производства, методы управления прибылью и ее распределение в современных условиях налогообложения.

Дана общая характеристика рассматриваемого предприятия. Парковское районное потребительское общество Тихорецкого района /Парковское райпо/ - добровольное объединение граждан, созданное по территориальному признаку на основе членства путем объединения его членами имущественных паевых взносов для торговой, заготовительной и иной деятельности в целях удовлетворения материальных и других потребностей его членов.

Парковское райпо – юридическое лицо, имеющее самостоятельный баланс, расчетные валютные и рублевые счета, печать с фирменным наименованием, бланки, штампы и другие реквизиты.

Целью деятельности Парковского райпо является удовлетворение материальных и иных потребностей его членов в товарах и услугах.

Критический обзор литературы позволил выполнить анализ финансовых результатов по торговому предприятию Парковского районного потребительского общества Тихорецкого района  проследить динамику состава и структуры прибыли, также он позволил выявить влияние изменения различных факторов на изменение прибыли и рентабельности предприятия.

За исследуемый период с 2003-2005гг. в РАЙПО торговое предприятие не расширяло свои производственные площади, они остались неизменны  - 303 м2. Среднегодовая стоимость основных фондов увеличилась на 2 299 тыс. руб. в 2005г. по сравнению с 2003г. Среднегодовая стоимость оборотных средств с 10 615 тыс. руб. увеличилась до 12 040 тыс. руб. что составило 1 425 тыс. руб. среднесписочная численность работников сократилась на 26 человек. Материальные затраты за два года выросли на 4 641 тыс. руб. и стали составлять 20 327 тыс. руб.полная себестоимость реализованной продукции в базисном периоде составляла 67 648 тыс. руб. а в отчетном периоде она стала 88 657 тыс. руб., что свидетельствует об увеличении себестоимости 21 009 тыс. руб. Товарная продукция увеличилась на 24 074 тыс. руб. в 2005г. Валовая прибыль увеличилась на 3 165 тыс. руб., а чистая прибыль снизилась в отчетном году на 358 тыс. руб. за счет превышения совокупных затрат над совокупными доходами. Уровень рентабельности реализации снизился на 0,77% за счет уменьшения прибыли от продаж  в 2005г. и увеличения полной себестоимости реализованной продукции в 2005г.

Выгодная закупка товаров, к примеру, сама по себе не означает еще высокой рентабельности. Поэтому важно обеспечить правильную сбытовую политику непосредственно в магазине, т.е. разместить товар так, чтобы он принес больше прибыли. Рациональное размещение товаров позволяет максимизировать прибыль и минимизировать затраты.

Структура затрат на основное производство показывает увеличение затрат в целом 2005г. на 10 148 тыс. руб. по сравнению с 2003г., за счет увеличения затрат на заработную плату, материальные затраты, амортизацию основных средств.

Уровень рентабельности производства реализации уменьшился на 24,6% в 2005г. по сравнению с 2003г., поскольку прибыль от продаж в 2005г. снизилась по сравнению с 2003г. а полная себестоимость реализованной продукции увеличилась в 2005г.

Анализ доходов и расходов за анализируемый период показал, что доходы превышают над расходами на 127 тыс. руб.

Для снижения издержек производства на данном предприятии – это рациональное и эффективное использование трудовых ресурсов. Для этого необходимо принимать на работу квалифицированных работников, регулярно проводить подготовку и обучения новым технологиям. В бухгалтерии, например, обеспечить каждого работника собственным рабочим местом: компьютером, установить программу 1С бухгалтерию 8.0. для удобства работы. Обеспечить рациональный режим деятельности (предоставить работникам комнаты отдыха). Поощрять работников премиями и денежными вознаграждениями за творчество и ответственность к работе. Давать возможность по профессиональному росту. Проводить корпоративные вечера  для создания корпоративного духа и сплоченного заинтересованного друг в друге коллектива.

Размеры прибыли РАЙПО находятся в тесной зависимости от доли прибыли в цене единицы продукции и скорости обращения товаров. Увеличению прибыли способствует рост продажи товаров, обусловленный ростом числа новых покупателей, объемов покупок постоянными клиентами, снижением цен и стоимости самого процесса реализации.

Возможность прироста товарооборота зависит от уровня организации торговли, степени внедрения маркетинга, эффективности управленческих решений. Новых покупателей можно привлечь более совершенной, чем у других предприятий, выкладкой товаров, хорошей рекламой и пропагандой, высокой репутацией и специализацией коммерческого предприятия, дополнительными торговыми услугами, более низкими ценами, легкостью приобретения (широкий выбор товаров, отсутствием очередей), предположением покупателям товаров с учетом их покупательских привычек.

Коммерческая деятельность РАЙПО представляет собой совокупность отдельных коммерческих сделок. Существуют следующие виды рисков: риски связанные с надежностью и положением поставщика на рынке; составлением договоров и формированием договорных обязательств; реализацией товаров на рынке; перевозкой товаров; платежеспособностью покупателя; хранением товаров; организацией работы предприятия и отношением работников к сделке.

РАЙПО может расширить свое дело, открывая новые магазины или объединения под единое начало уже функционирующие, но расширение дела еще не означает увеличения объемов прибыли. Для обеспечения роста прибыли следует осуществлять следующие меры:

• оптимизировать реализацию наиболее ходовых товаров (в основном кондитерские и хлебные изделия), работ, услуг.
• разрабатывать и проводить в жизнь новые идеи по привлечению новых покупателей в магазин: проводить выставки-продажи, постоянно повышать культуру обслуживания, обеспечивать полноту товарного ассортимента, правильно размещать товары на полках, повышать управляемость товарными запасами, приводить меры по ускорению товарооборачиваемости, обращая внимание на неходовые товары;
• улучшить магазинную и внемагазинную рекламу товаров;
• ежедневно сдавать в банк наличные деньги и не снимать деньги со счетов, что позволяет получить максимальный процент;
• использовать для продажи места массового скопления людей.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

 

1. Гражданский кодекс Российской  Федерации Часть I  - Москва, 2005г. – 169стр.

2. Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. – 2-е доп.издание – Москва, 2005г. – 208.стр.

3. Беннет Р. Секреты эффективного управления = Effective management: перевод с англ.яз. – Москва: ЛОРИ, 2004г. – 216стр.

4. Бланк И.А. Управление прибылью. – Киев: НикаЦентр, Эльга, 2000г. – 544стр.

5. Вещунова Н.Л., Фамина Л.Ф. Бухгалтерский учет на предприятиях различных форм собственности. – Москва: Финансы, 2004г. – 264стр.

6. Друкер П. Эффективное управление = Managing for Results.: Экономические задачи и оптимальные решения / пер. с англ. М. Котельниковой. – Москва: Фаирпресс, 2003г. 288стр.

7. Ковалев А.И. , Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия. – Москва: Центр экономики и маркетинга, 200г. 286стр.

8. Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры: научное издание В.В. Ковалев. – Москва: Финансы и статистика, 2002г. – 560стр.

9. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. – 2-е изд., перераб и доп. – Москва: Финансы и статистика, 2002г. - 512стр.

10. проф. Парамонов П.Ф. доц. Барсукова Г.Н. доц. Халявка И.Е. Методические рекомендации для решения задач по курсу «Экономика Организаций», Краснодар 2006г. стр. 44.