Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Октября 2013 в 22:10, курсовая работа
Целью настоящей работы является изучение сущности механизма управления инвестиционной деятельностью современного предприятия. Для достижения означенной цели необходимо решение следующих задач:
- определение сущности инвестиционной деятельности предприятия в условиях рынка;
- изучение основных форм организации инвестиционной деятельности на предприятиях реального сектора экономики, а также способов оценки её эффективности;
- анализ инвестиционной деятельности предприятия реального сектора экономики (на примере ОАО «КЗСК», г. Казань).
Введение 4
1.Сущность и формы организации инвестиционной деятельности в условиях рынка 6
2. Методы оценки эффективности инвестиционной деятельности 10
3. Особенности инвестиционной деятельности ОАО «КЗСК» (Казанский завод синтетического каучука) 17
Заключение 29
Список использованных источников 30
Приложение 1 33
Приложение 2 37
Финансирование проекта готово обеспечить головное предприятие ОАО «ТАИФ». Таким образом, на предприятии сложилась удачная ситуация для внедрения нового производства с целью оздоровления предприятия и вывода его из затяжного кризиса.
Стратегия реализации инновационного проекта направлена на эффективное использование свободных площадей ОАО «КЗСК» и незагруженной инфраструктуры с целью производства димеров изобутилена мощностью 18 тысяч тонн в год. Это поможет значительно снизить убытки предприятия и даст толчок его развитию.
В результате применения методов анализа
инвестиционного проекта
- NPV изучаемого проекта составляет 28 253 543 руб. что является отличным показателем для проекта в реальном секторе экономики;
- IRR составил 145%, что свидетельствует о большом запасе финансовой прочности данного проекта;
- индекс рентабельности составляет 268 %;
- инвестиции, сделанные головным предприятием окупаются за 14 мес., а в прогноз заложена высокая вероятность риска, что делает его более надёжным; сам проект одобрен на предприятии и принят к внедрению.
Подводя итог, хочется отметить, что управление инвестиционной деятельностью на предприятии является одним из самых перспективных направлений исследования и практического применения финансового менеджмента в реальном производственном секторе.
Теоретические аспекты инвестиционной деятельности: классификация
Рис. 1.1 Многообразие и классификация инвестиций
Рис. 1.2 Виды инвестиционных проектов (по И. А. Бланку)
Рис. 1.3. Виды оценки эффективности инвестиционных проектов (по данным портала «Глоссарий.ру»)
Справочные данные инвестиционного проекта ОАО «КЗСК»
Таблица 2.1
Матрица SWOT-анализа для ОАО «КЗСК»
Сильные стороны: 1) наличие свободных площадей; 2) наличие необходимой 3) более низкие издержки; 4) финансирование головной компанией. |
Слабые стороны 1) отсутствие у предприятия собст 2) отсутствие специализированного персонала. | |
Возможности 1) отсутствие в регионе и стране других производителей востребованных димеров изобутилена; 2) высокий спрос на вторичный гранулят, дешёвые преформы из втор сырья и на преформы из втор сырья высокого качества; 3) господдержка предприятий нефтехимической промышленности; 4) наличие полигонов и |
- реализовать на имеющихся площадях инвестиционный проект по производству димеров изобутилена с использованием всех имеющихся ресурсов; - привлечь финансовую поддержку, - использовать полигоны для ещё более сильно снижения себестоимости перерабатываемого сырья. |
- обеспечить стабильное и своевременное финансирование в необходимых объёмах, а также сформировать дополнительный производственный персонал для быстрого захвата рынка; - уменьшить издержки путём снижения себестоимости добычи и сортировки отходов. |
Угрозы 1) появление в регионе крупных конкурентов; 2) ужесточение санитарных норм; 3) неразработанность спроса на димеры изобутилена в регионе. |
- создать барьеры входа на рынок за счёт снижения издержек и заключения договоров с основными потребителями; - привлечь дополнительное финансирование головной компании на повышение качества; - постоянная закупка брака и хранение на складах в сезон сбора отходов. |
- обеспечить гарантированное финансирование в случае конкурентной борьбы или для повышения качества вторичного сырья; - поиск или обучение необходимого персонала. |
Таблица 3.3
Финансовый план реализации инвестиционного проекта
Наименование показателя |
Год 1 |
Год 2 |
Год 3 |
Год 4 |
Год 5 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1. Инвестиции |
|||||
Собственные инвестиции (руб) |
10 530 000 |
||||
в т.ч. ЛВП-500 |
8 190 000 |
||||
в т.ч. Т-5М |
2340000 |
||||
Основные средства руб. |
10 530 000 |
5 791 500 |
3 896 100 |
2 000 700 |
105 300 |
2. Реализация |
56 192 875 |
56 192 875 |
56 192 875 |
56 192 875 | |
Эффективная загрузка оборудования в год (час) |
5 940 |
5 940 |
5 940 |
5 940 | |
ЛВП-500: |
|||||
Выпуск в натуральных |
2 376 |
2 376 |
2 376 |
2 376 | |
в т.ч. используется в |
652 |
652 |
652 |
652 | |
Цена готовой продукции |
20400 |
20400 |
20400 |
20400 | |
Реализация |
35 165 275 |
35 165 275 |
35 165 275 |
35 165 275 | |
Т-5М |
|||||
Выпуск в натуральных |
14 256 000 |
14 256 000 |
14 256 000 |
14 256 000 | |
в т.ч. из первичного сырья |
9 979 200 |
9 979 200 |
9 979 200 |
9 979 200 | |
из вторичного сырья |
4 276 800 |
4 276 800 |
4 276 800 |
4 276 800 | |
Цена готовой продукции |
|||||
из первичного сырья (руб) |
1,70 |
1,70 |
1,70 |
1,70 | |
из вторичного сырья. (руб) |
0,95 |
0,95 |
0,95 |
0,95 | |
Продолжение таблицы 3.3 | |||||
Реализация |
21 027 600 |
21 027 600 |
21 027 600 |
21 027 600 | |
3. Переменные затраты |
-35 332 464 |
-35 332 464 |
-35 332 464 |
-35 332 464 | |
ЛВП-500 |
|||||
в т.ч. - сырье в денежном выражении (руб) |
-26 528 040 |
-26 528 040 |
-26 528 040 |
-26 528 040 | |
- сырье в тоннах |
2 970 |
2 970 |
2 970 |
2 970 | |
- затраты на улучшение качества (присадка) |
1 100 |
1 100 |
1 100 |
1 100 | |
- другие хим реактивы |
32 |
32 |
32 |
32 | |
- цена закупки сырья |
7 800 |
7 800 |
7 800 |
7 800 | |
- электроэнергия (руб) |
-2 747 250 |
-2 747 250 |
-2 747 250 |
-2 747 250 | |
- тариф (руб/квт. в час) |
2,50 |
2,50 |
2,50 |
2,50 | |
- водоснабжение и канализация |
-1 400 000 |
-1 400 000 |
-1 400 000 |
-1 400 000 | |
- тариф (руб/м3 год) |
40 |
40 |
40 |
40 | |
- количество рабочих (чел.) |
8 |
8 |
8 |
8 | |
- зарплата рабочим (руб/мес.) |
7500 |
7500 |
7500 |
7500 | |
- ЗП сдельным рабочим |
-720 000 |
-720 000 |
-720 000 |
-720 000 | |
- ЕСН |
-187 200 |
-187 200 |
-187 200 |
-187 200 | |
Т-5М |
|||||
в т.ч. - сырье в денежном выражении (руб) |
-13 044 |
-13 044 |
-13 044 |
-13 044 | |
- сырье в тоннах |
652 |
652 |
652 |
652 | |
- хим реактивы |
20 |
20 |
20 |
20 | |
- цена закупки сырья |
0 |
0 |
0 |
0 | |
- электроэнергия (руб) |
-1 633 500 |
-1 633 500 |
-1 633 500 |
-1 633 500 | |
- тариф (руб/квт. в час) |
2,5 |
2,5 |
2,5 |
2,5 | |
Продолжение таблицы 3.3 | |||||
- водоснабжение и канализация |
-280 000 |
-280 000 |
-280 000 |
-280 000 | |
- тариф (руб/м3 год) |
40 |
40 |
40 |
40 | |
- запчасти (год. компл. руб) |
-100 000 |
-100 000 |
-100 000 |
-100 000 | |
- Количество рабочих (чел.) |
6 |
6 |
6 |
6 | |
- зарплата рабочим (руб./мес) |
6 500 |
6 500 |
6 500 |
6 500 | |
- ЗП сдельным рабочим |
-468 000 |
-468 000 |
-468 000 |
-468 000 | |
- ЕСН |
-121 680 |
-121 680 |
-121 680 |
-121 680 | |
Электроэнергия на оборудование |
-1 113 750 |
-1 113 750 |
-1 113 750 |
-1 113 750 | |
- тариф (руб./квт. в час) |
2,5 |
2,5 |
2,5 |
2,5 | |
Топливо для транспорта |
-20000 |
-20000 |
-20000 |
-20000 | |
4. Валовой доход |
20 860 411 |
20 860 411 |
20 860 411 |
20 860 411 | |
5. Постоянные затраты |
-4 995 580 |
-2 152 480 |
-2 152 480 |
-2 152 480 | |
В т.ч. - амортизация |
-4 738 500 |
-1 895 400 |
-1 895 400 |
-1 895 400 | |
- рем.-обслуж. персонал |
3 |
3 |
3 |
3 | |
- Заработная плата (руб/мес.) |
5500 |
5500 |
5500 |
5500 | |
- ЗП обслуживающему перс. |
-198 000 |
-198 000 |
-198 000 |
-198 000 | |
- ЗП Управляющего цехом |
-10 000 |
-10 000 |
-10 000 |
-10 000 | |
- ЕСН |
-54 080 |
-54 080 |
-54 080 |
-54 080 | |
- общецеховые затраты |
-5 000 |
-5 000 |
-5 000 |
-5 000 | |
Постоянные затраты в ден. форме |
-257 080 |
-257 080 |
-257 080 |
-257 080 | |
Налоги из валового дохода |
|||||
- Налог на имущество |
-127 413 |
-85 714 |
-44 015 |
-2 317 | |
- Прочие налоги |
-1 043 021 |
-1 043 021 |
-1 043 021 |
-1 043 021 | |
7. Прибыль до налогообложения |
14 694 397 |
17 579 196 |
17 620 895 |
17 662 594 | |
- Налог на прибыль |
-2 938 879,4 |
-3 515 839,2 |
-3 524 179 |
-3 532 518,8 | |
Продолжение таблицы 3.3 | |||||
8. Налоги всего (без ЕСН) |
-4 697 089 |
-5 347 742 |
-5 316 051 |
-5 284 360 | |
9. Чистая прибыль |
11 167 742 |
13 360 189 |
13 391 880 |
13 423 571 | |
10. Денежные потоки |
|||||
Приток денежных средств всего |
10 530 000 |
56 192 875 |
56 192 875 |
56 192 875 |
56 192 875 |
Собственные инвестиции |
10 530 000 |
||||
Реализация |
0 |
56 192 875 |
56 192 875 |
56 192 875 |
56 192 875 |
Ликвидационная стоимость основных средств |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Отток денежных средств всего |
-10 530 000 |
-40 286 633 |
-40 937 286 |
-40 905 595 |
-40 873 904 |
Капвложения |
-10 530 000 |
||||
Переменные затраты |
0 |
-35 332 464 |
-35 332 464 |
-35 332 464 |
-35 332 464 |
Постоянные затраты (денежная составляющая) |
0 |
-257 080 |
-257 080 |
-257 080 |
-257 080 |
Налоги и сборы |
0 |
-4 697 089 |
-5 347 742 |
-5 316 051 |
-5 284 360 |
Чистые денежный поток (ЧДП) |
0 |
15 906 242 |
15 255 589 |
15 287 280 |
15 318 971 |
ЧДП с учетом инвестиционной деятельности |
-10 530 000 |
15 906 242 |
15 255 589 |
15 287 280 |
15 318 971 |
NPV |
28 253 543 |
||||
IRR |
145% |
||||
Рентабельность инвестиций |
268% |
||||
Операционная рентабельность производства |
37% |
37% |
37% |
37% | |
Аккумулированный ЧДП |
0 |
15 906 242 |
31 161 831 |
46 449 111 |
61 768 083 |
Дисконтированный ЧДП с учетом капвложений |
-9 077 586 |
11 820 929 |
9 773 610 |
8 443 029 |
7 293 562 |
Аккумулированный дисконтирован |
-9 077 586 |
2 743 343 |
12 516 953 |
20 959 982 |
28 253 543 |
Информация о работе Инвестиционная деятельность фирмы в условиях рынка