Инновационная деятельность предприятия

    ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКА

    Под управлением «Газпрома» находятся три крупнейших электроэнергетических (генерирующих) компании России — ОАО «Мосэнерго», ОАО «ТГК-1» и ОАО «ОГК-2» (консолидированы на балансе специализированной дочерней компании ООО «Газпром энергохолдинг»). Поставки электроэнергии предприятиям Группы «Газпром» ведутся через специализированную компанию ОАО «Межрегионэнергосбыт». Эксплуатацию электросетевых активов низкого и среднего напряжения дочерних обществ Группы «Газпром» осуществляет ООО «Газпром энерго».

    ВСПОМОГАТЕЛЬНЫЕ ВИДЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

    В состав Группы «Газпром» входят подразделения, выполняющие вспомогательные функции по отношению к основному бизнесу. Такая деятельность включает в себя ремонт, реконструкцию и технический контроль Единой системы газоснабжения; обеспечение технологической связи; проведение НИОКР.[14]

    2.2 Анализ основных показателей ОАО «Газпром»

    ПОЗИЦИИ ГРУППЫ В МИРОВОЙ ЭНЕРГЕТИКЕ

    Газпром является мировым лидером по величине запасов (около 17%) и объемам добычи (около 13%) природного газа. В России Газпром обеспечивает свыше 73% добычи газа и около 11% добычи нефти и газового конденсата (с учетом доли в добыче компаний, инвестиции в которые классифицированы как совместные операции).

 

24

    На территории России в собственности Группы находится крупнейшая в мире ГТС протяженностью 168,9 тыс. км, которая обеспечивает газоснабжение российских потребителей и поставку природного газа на европейские рынки.

    В России на долю Газпрома приходится около половины общего объема переработки природного и попутного газа и 19% переработки нефти и стабильного газового конденсата.

    Газпром является основным поставщиком газа российским потребителям (доля на российском рынке – более 70%) и в страны БСС, а также крупнейшим экспортером газа на европейском рынке (доля в обеспечении потребления газа на европейском рынке, включая Турцию, – 30%). Группа имеет разветвленную сеть из 1 747 действующих АЗС в России, странах БСС и на Балканах.

    Газпром владеет электрогенерирующими активами, обеспечивающими около 15% российской генерации электроэнергии.

    В представленной ниже таблице приведены основные производственные и финансовые показатели Группы Газпром за 2013 и 2012 гг.:

Таблица – Основные производственные и финансовые показатели Группы Газпром за 2013 и 2012 гг.

	По состоянию и за год,		Изменение,
	закончившийся
			%
	31 декабря
	2013 г.	2012 г.
		(изменено)
Запасы углеводородов в соответствии со стандартами
PRMS(1)
Доказанные и вероятные запасы газа, млрд. м3	23 264,5	23 387,0	-0,5
Доказанные и вероятные запасы газового конденсата, млн. т	832,4	808,7	2,9
Доказанные и вероятные запасы нефти, млн. т	1 407,2	1 408,3	-0,1
Всего доказанные и вероятные запасы углеводородов, млрд.
б.н.э.	154,2	154,7	-0,3

25

Продолжение

Производственные показатели
Добыча природного и попутного газа(1), млрд. м3	488,4	488,0	0,1
Добыча нефти(1), млн. т	42,3	42,3	-
Добыча нестабильного газового конденсата(1), млн. т	14,7	12,8	14,8
Всего добыча углеводородов(1), млн. б.н.э.	3 307,3	3 289,1	0,6
Переработка природного и попутного газа, млрд. м3	31,5	32,4	-2,8
Переработка нефти и стабильного газового конденсата, млн. т	66,1	61,5	7,5
Производство электроэнергии, млрд. кВт•ч	162,5	168,2	-3,4
Ключевые финансовые результаты, млн. руб.
Выручка от продаж	5 249 965	4 766 495	10,1
Прибыль от продаж	1 587 209	1 350 677	17,5
Прибыль за год, относящаяся к акционерам ОАО «Газпром»	1 139 261	1 224 474	-7,0
Скорректированная EBITDA	2 009 475	1 645 921	22,1
Ключевые показатели Бухгалтерского Баланса, млн. руб.
Денежные средства и их эквиваленты	689 130	425 720	61,9
Общий долг	1 801 928	1 500 592	20,1
Чистый долг	1 112 798	1 071 214	3,9
Итого активы	13 436 236	11 956 836	12,4
Капитал, включая долю меньшинства	9 634 354	8 479 945	13,6

    Примечание.

1. С учетом доли Группы в запасах и добыче компаний, инвестиции в которые классифицированы как совместные операции.[2]

    2.3 Оценка  инновационной деятельности ОАО  «Газпром» 

    «Газпром» рассматривает  развитие инновационной активности  и повышение технологического  уровня компании в качестве  приоритетных направлений своей  деятельности, так как только  на этой основе может быть  обеспечено эффективное и устойчивое  развитие нефтегазового сектора  и российского топливно-энергетического  комплекса (ТЭК) в целом.

    «Газпром» вкладывает  значительные средства в научные  исследования и разработки.

 

26 

    Инновационная деятельность Группы «Газпром» предусматривает разработку перспективных планов и программ для устойчивого развития ТЭК России, развитие сырьевой базы и создание новых технологий для эффективной добычи природного сырья.

    В июне 2011 года была утверждена Программа инновационного развития ОАО «Газпром» до 2020 года. Этот документ содержит целый комплекс мероприятий по разработке и внедрению новых технологий, инновационных продуктов и услуг на объектах добычи, транспортировки, переработки газа и нефти, а также производства электроэнергии.

    Работа Компании по развитию инновационной деятельности также регулируется еще одним основополагающим документом — «Перечнем приоритетных научно-технических проблем ОАО „Газпром“».

Все передовые идеи и предлагаемые решения поступают в Научно-технический совет ОАО «Газпром», в состав которого входят высококвалифицированные специалисты. Здесь происходит рассмотрение имеющихся предложений с точки зрения возможности их применения для разработки и обустройства месторождений, модернизации существующих мощностей и т. д.

    Выдающиеся научно-исследовательские, проектные и опытно-конструкторские разработки по приоритетным направлениям выдвигаются на соискание Премии ОАО «Газпром».

    Одним из важнейших элементов деятельности ОАО «Газпром» является эффективное управление объектами интеллектуальной собственности. Благодаря этому обеспечивается реализация стратегического курса государственной политики по переходу к инновационному развитию страны, улучшаются экономические и финансовые показатели компании.[8]

    Планирование и организация НИОКР

    Программа научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ ОАО «Газпром» (далее Программа НИОКР) разрабатывается ежегодно и является основанием для последующего заключения договоров на выполнение НИОКР в

27

интересах ОАО «Газпром».

    Программа НИОКР формируется в соответствии с Порядком планирования и организации научно-исследовательских, опытно-конструкторских и технологических разработок для ОАО «Газпром» и его дочерних обществ.

    В Программу НИОКР ОАО «Газпром» включаются работы, направленные на решение приоритетных научно-технических проблем.

    В настоящее время в Обществе действует Перечень приоритетных научно-технических проблем ОАО «Газпром» на 2011–2020 годы, утвержденный Председателем Правления ОАО «Газпром» А.Б. Миллером 4 октября 2011 года №01–114.

    Новые работы включаются в Программу НИОКР на основании конкурсного отбора заявок на выполнение НИОКР, представленных структурными подразделениями ОАО «Газпром».

    Конкурсный отбор заявок производится с использованием методики многокритериального анализа и специализированных компьютерных программ.

    Экспертизу заявок на выполнение работ и оценку результатов выполненных научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ осуществляет Научно-технический совет Общества.

    Функции по координации деятельности в области формирования Программы НИОКР ОАО «Газпром» возложены на Управление инновационного развития в составе Департамента стратегического развития.[9]

    Техническое регулирование

    С вступлением в силу Федерального закона «О техническом регулировании» в ОАО «Газпром» началась работа по совершенствованию существовавшей системы технического нормирования в Обществе.

    Функции по организации и координации деятельности в области обеспечения участия специалистов Общества в работах по техническому регулированию, в том числе по разработке технических регламентов, стандартизации, сертификации и управлению качеством продукции, процессов и услуг,

28

производимых и потребляемых ОАО «Газпром», возложены на Управление инновационного развития Департамента стратегического развития.[10]

    Интеллектуальная собственность

    Вовлечение ОАО «Газпром» в процессы глобализации газового бизнеса и усиление его позиции в условиях либерализации рынков, реструктуризация в вертикально-интегрированную энергетическую компанию — все это требует активизировать поиск перспективных технологий и нестандартных решений для обеспечения значимых конкурентных преимуществ.

    С целью формирования единых принципов организации в ОАО «Газпром»

процессов создания, учета и рационального использования объектов интеллектуальной собственности постановлением Правления ОАО «Газпром» от 17 июня 2005 г. № 29 утверждена Концепция управления интеллектуальной собственностью ОАО «Газпром».

    Эффективное управление объектами интеллектуальной собственности необходимо рассматривать как один из важных элементов деятельности ОАО «Газпром», обеспечивающих реализацию стратегического курса государственной политики по переходу к инновационному развитию страны и направленных на улучшение экономических и финансовых показателей Общества.[11]

    Премия ОАО «Газпром» в области науки и техники

    Ежегодно «Газпром» проводит конкурс на соискание Премии ОАО «Газпром» в области науки и техники. Премии ОАО «Газпром» присуждаются за крупные разработки в области добычи, транспорта, хранения, переработки и использования природного газа, завершившиеся созданием или усовершенствованием, а главное — эффективным применением образцов новой техники, приборов, оборудования и материалов.

    Результаты конкурса на соискание Премии рассматриваются и утверждаются на заседании Правления ОАО «Газпром». Лауреат Премии получает денежное вознаграждение, памятный диплом и почетный знак. Дипломом награждаются

29

также организации, выдвинувшие на конкурс работы, удостоенные Премий. Авторы работы, занявшей первое место, награждаются особыми знаками и дипломами. Ежегодно «Газпром» вручает не более 10 Премий.

    Выдвигать работы на соискание Премий могут только дочерние общества и организации ОАО «Газпром» с первого марта по тридцатое апреля. Координацией деятельности по подготовке и проведению конкурса занимается Управление инновационного развития в составе Департамента стратегического развития.[12]

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

30

    3        Совершенствование инновационной деятельности предприятия

    В 2011 году ОАО «Газпром» издал «Программу инновационного развития ОАО «Газпром» до 2020 года».

ЦЕЛИ И СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ

Цель разработки Программы инновационного развития ОАО «Газпром» – определение и систематизация основных направлений и задач деятельности Общества в области инноваций, охватывающих все стадии инновационного цикла, оптимизация имеющихся ресурсов и установление показателей инновационного развития на планируемый период.

В соответствии с «Методическими материалами по разработке программ инновационного развития акционерных обществ с государственным участием, государственных корпораций и федеральных государственных унитарных предприятий» основными целевыми ориентирами разработки Программы инновационного развития являются: