Инновационная деятельность предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Ноября 2014 в 00:05, курсовая работа

Краткое описание

Целью данной курсовой работы является рассмотрение инновационной деятельности предприятия, проведение анализа инновационной деятельности на примере ОАО «Газпром» и выработка рекомендаций по её совершенствованию.
Для достижения указанной цели необходимо решить следующие задачи:
– провести общую, экономическую характеристику предприятия
– проанализировать структуру предприятия
– проанализировать состояние инновационной деятельности ОАО «Газпром»,
определить цели, задачи предприятия.

Содержание

Введение…………..………………………………………………………………….3
1. Инновационная деятельность…………………………………………………....6
1.1 Инновации, их экономическая сущность и значение, инновационный процесс как объект управления…………………………………………………………………...6
1.2 Общая структура инновационного процесса и классификация инноваций...9
1.3 Инновационная стратегия предприятия………………………………………16
2. Инновационная деятельность предприятия ОАО «Газпром»….…………….21
2.1 Характеристика ОАО «Газпром»……………………………………………...21
2.2 Анализ основных показателей ОАО «Газпром»……………………………..24
2.3 Оценка инновационной деятельности ОАО «Газпром»……………………..26
3. Совершенствование инновационной деятельности предприятия…................31
Заключение…………………………………………………………………………..36
Список использованных источников и литературы……………………………...38

Прикрепленные файлы: 1 файл

Курсовая оформленная.docx

— 78.31 Кб (Скачать документ)

Министерство образования и науки Российской Федерации

Нижнекамский химико-технологический институт (филиал)

Федерального бюджетного образовательного учреждения

высшего профессионального образования

«Казанский национальный исследовательский технологический университет»

Кафедра экономики и управления

 

КУРСОВАЯ РАБОТА

по экономике предприятия

Тема: «Инновационная деятельность предприятия»

 

Выполнил студент гр. 4201

Ганиев И. И.

Научный руководитель

к.э.н., доцент

Дырдонова А. Н.

Дата защиты:

 

Оценка:

            

Подпись руководителя:

 

Нижнекамск

2014

Содержание

Введение…………..………………………………………………………………….3

1. Инновационная деятельность…………………………………………………....6

1.1 Инновации, их экономическая сущность и значение, инновационный процесс как объект управления…………………………………………………………………...6

1.2 Общая структура инновационного процесса и классификация инноваций...9

1.3 Инновационная стратегия предприятия………………………………………16

2. Инновационная деятельность предприятия ОАО «Газпром»….…………….21

2.1 Характеристика ОАО «Газпром»……………………………………………...21

2.2 Анализ основных показателей ОАО «Газпром»……………………………..24

2.3 Оценка инновационной деятельности ОАО «Газпром»……………………..26

3. Совершенствование инновационной  деятельности предприятия…................31

Заключение…………………………………………………………………………..36

Список использованных источников и литературы……………………………...38

 

 

 

 

 

 

 

Введение

    В современных условиях развития конкурентной среды одним из основных способов решения экономических, социальных и экологических проблем является использование новейших достижений науки и техники. Каждое предприятие стремится к тому, чтобы экономический рост был интенсивным, т.е. был следствием применения более совершенных факторов производства и технологий. Предпосылкой интенсивного роста является использование в практической деятельности предприятий инновационной стратегии.

    Технологические инновации играют все большую роль в обеспечении устойчивого экономического роста, превращая деятельность по исследованиям и разработкам в области науки и технологии в более высокую производительность труда и другие показатели экономического роста, разрешая другие экономические проблемы, стоящие перед каждым предприятием.

    Развитие любого успешно действующего в условия рыночной экономики предприятия следует рассматривать как постоянный процесс создания инноваций, как непрерывный процесс творческой деятельности, направленный на создание новой продукции и услуг, технологии и материалов, новых организационных форм, обладающих научно-технической новизной и позволяющие удовлетворить новые общественные или индивидуальные потребности.

    Конечный результат инноваций – это материализация и промышленное освоение новшества, идеей создания которой могут выступать как научно-техническая деятельность, так и маркетинговые исследования по выявлению неудовлетворенных потребностей.

    Таким образом, инновационная деятельность понимается как вид деятельности, связанный с трансформацией идей (обычно результатов научных исследований и разработок либо иных научно-технических достижений) в технологические инновации – новые или усовершенствованные продукты или услуги, внедренные на

3

рынке, новые или усовершенствованные технологические процессы или способы производства (передачи) услуг, использованные в практической деятельности.

    Необходимо отметить, что в основе стратегического управления лежит фактор адаптации, приспособления фирмы к изменяющимся условиям среды. Очевидно, что для этого фирма должна что-либо изменить в своей структуре, т.е. внедрить инновацию, которая позволит, во-первых, сохранить существующее положение фирмы, и, во-вторых, получить новые конкурентные преимущества.

    Вместе с тем, инновации требуют финансовых вложений. Для того чтобы получить дополнительную прибыль или сохранить её существующий уровень необходимо осуществить финансовые вложения в разработку и реализацию инноваций. При этом эмпирически установлена зависимость: чем на больший успех в будущем рассчитывает организация, тем к большим затратам она должна быть готова в настоящем.

    Инновации представляют собой эффективную оборонительную реакцию фирмы на возникающие угрозы потери места на рынке, постоянное давление со стороны конкурентов, вызов новых технологий, сокращение срока жизни продуктов, законодательные ограничения и изменение ситуации на рынке. В наступательном варианте инновация - средство использования новых возможностей сохранения или завоевания конкурентного преимущества. В долгосрочном аспекте у предприятия нет другого выбора, кроме ведения инновационной политики, которая является единственным источником длительного успеха.

    Целью данной  курсовой работы является рассмотрение  инновационной деятельности предприятия, проведение анализа инновационной  деятельности на примере ОАО  «Газпром» и выработка рекомендаций  по её совершенствованию.

    Для достижения указанной цели необходимо решить следующие задачи:

– провести общую, экономическую характеристику предприятия

– проанализировать структуру предприятия

– проанализировать состояние инновационной деятельности ОАО «Газпром»,

4

 определить цели, задачи  предприятия.

    Актуальность  данной темы объясняется, прежде  всего, потребностью российской  экономики в повышении интенсивности  инновационной деятельности.

   Объектом исследования  является ОАО «Газпром».

    Предметом исследования  служит организация инновационной  деятельности на предприятии.

    Теоретической основой исследования явились монографии, изданные в издательстве Российской Академии Естествознания, материалы с портала инновационной поддержки инновационных проектов.

    Методологической основой исследования явились такие общенаучные методы исследования, как: анализ и синтез, сравнение изучаемых показателей.

   Курсовая работа состоит из введения, трёх глав, заключения, перечня использованных источников литературы.

    В первой главе рассматриваются экономическая сущность инноваций, структура инновационного процесса, классификация инноваций, инновационная стратегия предприятия.

    Вторая глава  носит практический характер. В  ней приведены общая характеристика  ОАО «Газпром», анализ основных  показателей предприятия, оценка  инновационной деятельности ОАО  «Газпром».

    В третьей главе представлены рекомендации по совершенствованию инновационной деятельности ОАО «Газпром».

 

 

 

 

 

 

 

5

    1        Инновационная деятельность

    1.1 Инновации, их экономическая сущность и значение, инновационный                         процесс как объект управления

    В современных условиях успешная деятельность предприятий невозможна без инноваций.

    С возникновением расширенного воспроизводства стабилизировались тенденции экономического роста, появилась постоянно растущая потребность в усовершенствованиях, как на производстве, так и вне производственного процесса. Процессы усовершенствования были названы процессами нововведений, а затем инновационными процессами. Термин «инновация» происходит от латинского слова «inovatis» (in - в, novus - новый) и в переводе означает «обновление, новинка, изменение». В экономике понятие «инновации» было введено в научный оборот сравнительно недавно.

    Инновации являются весьма сложной, многогранной проблемой, затрагивающих весь комплекс отношений исследования, производства, сбыта. Огромное значение в повышении эффективности инновации принадлежит менеджменту.

    Определяющими для инноваций являются следующие признаки:

- они всегда связаны с хозяйственным (практическим) использованием оригинальных решений. В этом заключается их отличие от технических изобретений;

- дают конкретную хозяйственную и (или) социальную выгоду для предприятия;

- означают первое использование новшества на предприятии независимо от того, применялось ли оно где-либо ранее. Иначе говоря, с точки зрения отдельной компании даже имитация может иметь характер инноваций;

- нуждаются в творческом подходе и связаны с рисками. Инновации не могут создаваться и внедряться в ходе рутинных процессов, а требуют от всех участников (руководителей и сотрудников) ясного понимания необходимости в них и творческих способностей.

6

    Инновация - это разработка и освоение производства новых или усовершенствованных продуктов, технологий и процессов. Кроме того, это также развивающийся комплексный процесс создания, распространения и использования новой идеи, которая способствует повышению эффективности работы предприятия. При этом инновация - это не просто объект, внедренный в производство, а объект,

успешно внедренный и приносящий прибыль в результате проведенного научного исследования или сделанного открытия, качественно отличный от предшествующего аналога.

    Во-первых, инновации должны носить рыночную структуру для удовлетворения нужд потребителей. Во-вторых, любая инновация всегда рассматривается как сложный процесс, предполагающий изменение как научно-технического, так и экономического, социального и структурного характера. В-третьих, в инновации акцент делается на быстром внедрении новшества в практическое использование. В-четвертых, инновации должны обеспечивать экономический, социальный, технический или экологический эффект.[1;с 110]

    Инновационный процесс - это процесс преобразования научного знания в инновацию, который можно представить как последовательную цепь событий, в ходе которых инновация вызревает от идеи до конкретного продукта, технологии или услуги и распространяется при практическом использовании. Инновационный процесс направлен на создание требуемых рынков продуктов, технологий или услуг и осуществляется в тесном единстве со средой: его направленность, темпы, цели зависят от социально-экономической среды, в которой он функционирует и развивается. Поэтому только, на инновационном пути развития возможен подъем экономики.

    Инновационная деятельность - это деятельность, которая направлена на использование результатов научных разработок для расширения и обновления номенклатуры и улучшения качества выпускаемой продукции, совершенствования технологии их изготовления с последующим внедрением и реализацией.

7

    Инновация может быть рассмотрена как:

- процесс;

- система;

- изменение;

- результат.

    Инновация имеет четкую ориентацию на конечный результат прикладного характера, она всегда должна рассматриваться как сложный процесс, который обеспечивает определенный технический и социально-экономический эффект.[6]

    Инновационный процесс может рассматриваться как относительно обособленный, имеющий свой конечный продукт и использующий традиционные процессы и структуры в качестве средств своей реализации без какого-либо их существенного изменения (пример - выпуск некоторого технического изделия, не заменяющего производства уже существующих изделий, а дополняющего их). Управление таким

простейшим типом инновационного процесса сводится к выделению ресурсов для обеспечения данного процесса и созданию дополнительных стимулов к участию в этом процессе обеспечивающих систем и служб.

    Признание полезности новой концепции или идеи конечным потребителем вызывает изменение внешней среды. Польза, полезная функция - это отличие инновации от открытия и изобретения. Открытия и изобретения не имеют социальной и экономической ценности, если не становятся основой инновации. Вторичное внедрение относится уже к обновлению.

    Целесообразно ввести разделение: к инновациям первого рода относятся новые открытия, изобретения, идеи, впервые внедряемые в производство инноваторами, получающие первичное превосходство и нередко финансируемые из централизованных источников; к инновациям второго рода относятся изобретения, ноу-хау, идеи и открытия, внедряемые повторно имитаторами, т.е. такие новинки уже не являются новыми в мире. Если инновации первого рода не обязательны для всех предприятий, то инновации второго рода обязательны для всех, и они уже чаще

8

финансируются за счет кредитных источников.[4]

    Создатель новой технологии, т.е. инноватор, исходит из таких критериев, как уникальность и новизна; а имитатор - из таких критериев, как жизненный цикл изделия и его экономическая эффективность.

    Уникальность может быть достигнута лишь в том случае, если персонал предприятия обладает собственными, оригинальными знаниями и навыками в данной промышленной сфере.

Информация о работе Инновационная деятельность предприятия