Идентификация проблем развития городских территорий

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Мая 2013 в 09:56, курсовая работа

Краткое описание

Методика деятельного планирования (Action planning) широко применяется как в развивающихся, так и в развитых странах мира для решения проблем в различных областях муниципального управления. Ресурсы всегда ограничены, особенно ресурсы мотивации, энергетические и те, которые могут быть сэкономлены от внедрения инновационных проектов. Поэтому данная методика, используя системный подход к решению выдвинутых проблем, нацеливает концентрацию имеющихся ресурсов тех акциях, которые имеют большой шанс на успех

Содержание

Введение………………………………………………………………………..…….3
Глава 1. Сбор и обработка информации
Физико-географическое описание г.Новосибирска……………………………4
SWOT – анализ г. Новосибирска…………………………………………..........7
Зонирование территории……………………………………………………….11
Описание площади Труда.
Глава 2. Идентификация и приоретизация проблемы…………………......…13
Глава 3. Постановка цели………………………………………………………13
Глава 4. «Мозговой штурм» и выработка вариантов решения проблемы…..15
Глава 5. Конвергенционный анализ и интеграция………………………..…..15
Глава 6. Анализ очевидности реализации, воздействия и приоретизации….16 вариантов решения проблемы.
Глава 7. Выработка стратегии для достижения поставленной цели………...18
Вывод ……………………………………………………………………………19
Приложение 1………………………………………………………………........20
Приложение 2…………………………………………………………….….......21
Приложение 3………………………………………………………………........22

Список используемых источников…………………………………………..…23

Скачать полностью (803.74 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Прикрепленные файлы: 1 файл

Лабораторная.docx

— 815.20 Кб (Скачать документ)

 

 

 

Глава 5. КОНВЕРГЕНЦИОННЫЙ АНАЛИЗ И ИНТЕГРАЦИЯ

 

Задание: Необходимо изучить программы, которые действуют на данной территории и установить связи между существующими программами и вариантами решения проблемы рассматриваемой территории. Для этого необходимо заполнить таблицу 3. 

 

Таблица 3.

 

Вопрос

  

Действуют ли какие-либо программы  в этой же самой территории?

Федеральная программа строительства  дорог

мунициальная програма «строительство и реконструкция дорог»

Если это так, связаны ли эти  программы?

Да

Являются ли эти программы взаимодополняемыми при их совмещении?

Да

Имеются ли какие-либо потенциальные  проблемы для их совмещения?

Нет

Каким образом вы соединили эти  программы?

Оба могут служить источниками  финансирования


 

 

 

 

 

 

 

Глава 6. АНАЛИЗ ОЧЕВИДНОСТИ РЕАЛИЗАЦИИ, ВОЗДЕЙСТВИЙ И ПРОРИТИЗАЦИИ ВАРИПНТОВ РЕШЕНИЯ ПРОБЛЕМЫ.

Задание: Для выбора подходящего варианта необходимо оценить все три варианта решения проблемы по различным критериям и результаты анализа представить в виде таблицы 6. Вариант, набравший наибольшее количество балов является оптимальным. Необходимо выбрать один наиболее подходящий вариант ответа из трех вариантов a) или b) или c) по каждому критерию. Каждый из трех вариантов ответа оценивается различным количеством баллов. Ответы на вопросы могут быть даны на основе собственного опыта, эмпирически. Во многих практических случаях этого достаточно для выработки приоритетов.

 

№ п/п

Критерии оценки

Оценка 

1

Фокус

a) Вариант сфокусирован непосредственно на цель

b) Вариант будет способствовать цели, но не напрямую

c) Вариант не сфокусирован на цель

 

 

4

2

0

2

Адекватность 

a) Вариант адекватен для полного достижения цели

b) Вариант является только шагом в достижении цели

c) Вариант не поможет достичь цель

 

4

2

0

3

Очевидность реализации

a) Вариант применим очевидно

b) Вариант под вопросом очевидности его применения

c) Невероятность, что вариант будет применен

 

4

2

0

4

Обеспеченность ресурсами 

a) Может быть применен при наличии существующих ресурсов

b) Необходимо получить дополнительные ресурсы, хотя это трудно

c) Невозможно получить ресурсы, необходимые для применения варианта

 

4

2

 

0

5

Поддержка

a) Поддержка лиц, принимающих решения, будет получена без сомнений

b) Будет трудно получить поддержку

c) Поддержки лиц, принимающих решения, очевидно не будет

 

4

 

2

0

6

Интеграция 

a) Вариант получит дополнительный вклад от реализации других планов

b) Вариант не получит воздействия от реализации других планов

c) Вариант получит негативное воздействие от реализации других планов

 

4

 

2

0


 

 

Более широкое воздействие Необходимо выбрать какое воздействие позитивное, неясное или негативное окажет применение данного варианта решения проблемы в краткосрочной и дальнейшей перспективе.

 

 

Таблица 5

№ п/п

Направления воздействия 

Позитивное 

Неясное

Негативное 

1

Экономическое

 Краткосрочное

В дальнейшей перспективе 

2

1

0

2

Социальное

 Краткосрочное

В дальнейшей перспективе 

2

1

0

3

Политическое

 Краткосрочное

В дальнейшей перспективе 

2

1

0

4

Экологическое

Краткосрочное

В дальнейшей перспективе 

2

1

0

5

Культурное 

Краткосрочное

 В дальнейшей перспективе 

2

1

0

 

Итого

      

 

 

Необходимо протестировать каждый из предложенных вариантов решения  проблемы и записать набранные баллы  в итоговую таблицу.

 

 

 

 

Таблица 6- Результат анализа

№ п/п

Критерии

Вариант 1

Вариант 2

Вариант 3

1

Фокус

4

4

4

2

Адекватность 

4

2

2

3

Очевидность реализации

4

4

4

4

Обеспеченность ресурсами 

2

4

4

5

Поддержка

4

2

1

6

Интеграция 

2

2

2

7

Другие воздействия 

      

7.1

Экономическое

Краткосрочное

В дальнейшей перспективе 

2

1

1

7.2

Социальное

 Краткосрочное 

В дальнейшей перспективе 

2

1

1

7.3

Политическое

 Краткосрочное 

В дальнейшей перспективе 

2

1

1

7.4

Экологическое

Краткосрочное

В дальнейшей перспективе 

2

2

1

7.5

Культурное 

Краткосрочное

В дальнейшей перспективе 

2

1

1

8

ИТОГО

30

24

22


 

 

Глава 7. ВЫРАБОТКА СТРАТЕГИИ ДЛЯ ДОСТИЖЕНИЯ ПОСТАВЛЕННОЙ ЦЕЛИ         

Задание: После того, как найден один оптимальный вариант решения проблемы необходимо определить откуда планируется получить денежные средства на реализацию проекта и как уменьшить денежные затраты. Для этого необходимо заполнить таблицу 7 и ответить на вопросы представленные в таблице 7.

 

 

 

 

 

таблица 7

Вопрос 

Ответ


Проблема 

Затруднение движения на площади  Труда

Выбранный вариант решения проблемы?


Строительство многоуровневой развязки.

Откуда планируется получить денежные средства на реализацию проекта?


Из федерального, областного, муниципального бюджетов

Какие организации вовлечены в  проект?


Проектные, транспортные организации, заводы по производству асфальто,бетона, а так же другие подрядные и субподрядные организации

Какую прибыль получат вовлеченные  в проект организации?


Денежное вознаграждение, не превышающую 15% от сметной стоимости.

Кто еще может быть задействован в проекте?


Изыскательные, проектные  институты.

Как уменьшить денежные затраты  на реализацию проекта?


Выбрать наиболее оптимальный  и дешёвый проект.

Какие задачи необходимо решить для  уменьшения денежных затрат?


Ужесточить контроль за расходованием средств.

Кто может помочь в решении этих задач?


Федеральный центр.


Вывод: исходя из анализа, прослеживается очевидность реализации первого  варианта решения, являющегося адекватным, сфокусированным на данной проблеме и наиболее обеспеченным ресурсами. Именно строительство многоуровневой является экономически и социально  выгодным решением обозначенной проблемы.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение 1.

План площади Труда.

 

План площади Труда.

 

 

 

 

 

Приложение 2.

 

Площадь Труда. Вид сверху.

 

 

 

Площадь Труда. Вид сверху.

 

 

 

 

 

Приложение 3

Проект многуровневой развязки на площади Труда.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список используемой литературы.

  1. Название: Управление в городском хозяйствеАвтор: под ред. Р.Ж.Сираждинова Издательство: КноРус.
  2. Название: Муниципальное управление и социальное планирование в муниципальном хозяйствеАвтор: А. Г. Кобилев, А. Д. Кирнев, В. В. РудойИздательство: Феникс Год: 2007.
  3. Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования: Учебное пособие. М., 2008.
  4. Завгородняя А.В., Ямпольская Д.О. Маркетинговое планирование. СПб., 2011.
  5. Карпов А. Стратегия компании: от разработки до реализации. М., 2011.
  6. Учитель Ю.Г., Учитель М.Ю. SWOT-анализ и синтез --- основа формирования стратегии организации. Изд.2, сущ. перераб. и доп. 2010.

 

 

 

 

 

 


Информация о работе Идентификация проблем развития городских территорий