Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Февраля 2014 в 04:52, курсовая работа
Целью работы является анализ и оценка эффективности использования оборотных средств предприятия. Для достижения цели требуется решение задач: - провести предварительный обзор понятий, классификации, состава и структуры оборотных средств; - рассмотреть цель и задачи анализа и оценки эффективности использования оборотных средств предприятия; - раскрыть методику анализа эффективности использования оборотных активов; - изучить финансовое состояние ФХКГУП «Крайдорпредприятие» «Дорожно-строительное управление № 2»; - проанализировать состав, структуру, динамику, собственные оборотные средства и текущие финансовые потребности, эффективность использования оборотных средств предприятия;
КДЗ = VР / ДЗ = стр. 010 ф.№2 / 0,5 (стр. 230 нач.г. + стр. 230 кон.г. +
+ стр. 240 нач.г. + стр. 240 кон.г.)
где VР – выручка от реализации, тыс. руб.;
ДЗ – средняя величина дебиторской задолженности, тыс. руб. (по строкам 230 и 240 баланса).
Коэффициент оборачиваемости
дебиторской задолженности
Длительность погашения дебиторской задолженности (дни):
ДПДЗ = Т / КДЗ,
где Т – длительность периода, дни [15, с. 250].
Этот показатель может быть рассчитан следующим методом:
Дебиторская = Дебиторская задолженность (16)
задолженность (в днях) Объем реализации : 360
При этом, чем продолжительнее период погашения, тем выше риск ее непогашения. Этот показатель следует рассматривать по юридическим и физическим лицам, видам продукции, условиям расчетов, то есть условиям заключения сделок. Скрытую дебиторскую задолженность, которая может возникнуть вследствие предварительной оплаты материалов поставщикам без их отгрузки организации, выявляют на основе анализа и оценки состояния расчетов по данным аналитического учета.
Доля дебиторской
У ДЗ = ДЗ / СО * 100,
Чем выше этот показатель, тем менее мобильна структура имущества организации.
Доля сомнительной задолженности
в составе дебиторской
У СДЗ = СЗ / ДЗ * 100,
где СЗ – сомнительная задолженность (тыс. руб.).
Этот показатель характеризует
качество дебиторской задолженности.
Тенденция к его росту
Заключительным этапом анализа, как правило, является принятие управленческих решений и внедрение комплекса мероприятий по управлению дебиторской задолженностью.
Методика анализа кредиторской
задолженности аналогична методике
анализа дебиторской
Основными задачами анализа являются:
В процессе анализа рассчитываются и оцениваются в динамике показатели оборачиваемости кредиторской задолженности, которые характеризуют число оборотов этой задолженности в течение анализируемого периода:
Коэффициент оборачиваемости = Выручка от реализации продукции
кредиторской задолженности
или
Коб.кр.задол. = строка 010 ф. № 2 / 0,5 (строка 620 бал.нач.г. +
+ строка 620 бал.кон.г.)
Наличие собственных оборотных
средств определяется по данным баланса
как разность между собственным
капиталом и внеоборотными
Для определения доли участия
собственных средств в
Коэффициент обеспеченности организации собственными оборотными средствами:
К обесп
= (III П – IА ) / IIА, или
К обесп
= (III П + стр. 640, 650 – IА) / IIА,
где III П – итог раздела III пассива баланса – «Капитал и резервы»;
I А – итог раздела I актива баланса – «Внеоборотные активы»;
II А – итог раздела II актива баланса – «Оборотные активы»;
стр. 640 – «Доходы будущих периодов»;
стр. 650 – «Резервы предстоящих расходов и платежей» [15, с. 238].
Если значение данного
коэффициента меньше 0,1, то структура
баланса может быть признана неудовлетворительной,
а организация –
Коэффициент обеспеченности запасов собственными оборотными средствами:
К обс
= (III П – IА ) / стр.
210, или
К обс
= (III П + стр. 640,
650 – IА) / стр. 210,
где стр. 210 актива – «Запасы».
Считается, что коэффициент обеспеченности должен изменяться в пределах 0,6... 0,8. т.е. 60-80% запасов организации должны формироваться из собственных источников.
Коэффициент маневренности:
К М
= (III П – IА ) / III П, либо
К М = (III П + стр. 640, 650 – IА) / III П + стр. 640, 650. (26)
Этот коэффициент показывает,
какая часть собственных
Коэффициенты анализируются в динамике, сравниваются с установленными нормативами и могут быть использованы для комплексной оценки финансовой устойчивости организации.
Показатель чистого оборотного капитала определяется как разность между текущими оборотными активами и текущими пассивами. Текущие оборотные активы рассчитываются как разность итога раздела II баланса «Оборотные активы» (стр. 290) и таких показателей, как:
Текущие пассивы - это сумма
следующих показателей раздела V
баланса «Краткосрочные обязательства»:
Итого: алгоритм расчета чистого оборотного капитала: (стр.290 - строки 220, 244, 252) - (стр.610 + строки 620, 630, 660)
Абсолютная величина чистого оборотного капитала как мера ликвидности может быть использована только в соотношении с такими показателями, как:
При расчетах необходимо строго следить за правильностью включения в текущие активы идентичных статей с целью получения сопоставимых данных [15, с. 242].
Таким образом, по первой главе можно сделать выводы.
Оборотные средства предприятия – это совокупность денежных и материальных средств, авансированных в средства производства, однократно участвующих в производственном процессе и полностью переносящих свою стоимость на готовый продукт. Под составом оборотных средств понимается совокупность элементов (статей), образующих оборотные средства. Под структурой оборотных средств понимается соотношение между их статьями. Оборотные средства делятся на оборотные производственные фонды и фонды обращения.
В процессе анализа эффективности
использования оборотных
2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОБОРОТНЫХ СРЕДСТВ В ФХКГУП «КРАЙДОРПРЕДПРИЯТИЕ» «ДОРОЖНО-СТРОИТЕЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ № 2»
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия
ФХКГУП «Крайдорпредприятие» «Дорожно-строительное управление № 2» является дорожно-строительным предприятием и расположено по адресу: Хабаровский край, г. Хабаровск, Проспект 60 лет Октября, 178
ФХКГУП «Крайдорпредприятие» «Дорожно-строительное управление № 2» создано для осуществления деятельности по улучшению транспортно-эксплуатационного состояния автомобильных дорог общего пользования, обеспечению безопасного и бесперебойного движения, оптимальной организации проектирования, строительства, реконструкции, ремонта и содержания автомобильных дорог. На предприятии действуют цеха: столярный цех, автогараж, лаборатория. Организация занимается ремонтом, содержанием и строительством автодорог.
В ФХКГУП «Крайдорпредприятие» «Дорожно-строительное управление № 2» применяется линейно-функциональная структура управления. К преимуществам этой структуры относятся: отсутствие дублирования выполнения функций; четкая связь между высшим и низшим звеньями руководства; наличие упрощенной системы приказов, постановлений.
Рассмотрим основные показатели финансовых результатов предприятия за 2008-2010 гг.
Таблица 2.1
Основные показатели финансовой деятельности
ФХКГУП «Крайдорпредприятие» «Дорожно-строительное управление № 2»за 2008-2010 годы
Показатель |
2008 |
2009 |
2010 |
Изменение, ± |
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
Выручка, тыс.руб. |
137 127 |
133 199 |
109 302 |
-27 825 |
Чистая прибыль, тыс.руб. |
1 762 |
43 |
183 |
-1579 |
Среднегодовая стоимость основных средств, тыс.руб. |
58 004 |
56 457 |
58 982 |
+978 |
Численность работников, чел. |
196 |
188 |
192 |
- 4 |
Фондоемкость |
0,42 |
0,42 |
0,54 |
+0,12 |
Фондоотдача |
2,36 |
2,36 |
1,91 |
-0,45 |
По данным таблицы 2.1 можно сделать вывод, что в 2010 г. по сравнению с 2008 г. выручка уменьшилась на 27 825 тыс.руб., чистая прибыль уменьшилась на 1579 тыс.руб., увеличилась стоимость основных средств на 978 тыс.руб.
Рассмотрим обеспеченность трудовыми ресурсами на предприятии и эффективность их использования.
Таблица 2.2
Состав и структура трудовых ресурсов
в ГУП ДХ «Заринское ДСУ-2» в 2008-2010 гг.
Показатель |
2008 г |
2009 |
2010 |
Изменение,(+;-) | ||||
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
Чел. |
% |
Чел. |
% |
Чел. |
Чел. |
% | ||
Среднесписочная численность |
196 |
100,0 |
188 |
100,0 |
192 |
100,0 |
- 4 |
100,0 |
В том числе: |
||||||||
рабочие |
165 |
84,18 |
155 |
82,44 |
155 |
80,73 |
- 10 |
-3,45 |
ИТР |
31 |
15,82 |
33 |
17,56 |
37 |
19,27 |
+ 6 |
+3,45 |
Из них: |
||||||||
руководители |
3 |
- |
3 |
- |
3 |
- |
0,0 |
- |
специалисты |
8 |
- |
10 |
- |
10 |
-- |
+ 2 |
- |
служащие |
20 |
- |
20 |
- |
24 |
- |
+ 4 |
- |
Информация о работе Финансовый анализ и оценка оборотных средств организации