Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Февраля 2014 в 14:19, дипломная работа
Преимущество сети Интернет как канала оказания услуг несколько: это возможность напрямую взаимодействовать с потребителем, индивидуальность, оперативность, низкая стоимость, анонимность. Среди недостатков: высокая конкуренция, которая не ограничена географически; мобильность клиентов: всегда можно перейти к другому продавцу; не всегда известно, почему клиент остался неудовлетворенным; отсутствие прямого контакта с клиентом (степень воздействия на поведение клиента и импульсивность покупки снижаются).
Данная дипломная работа состоит из двух глав.
Введение…………………………………………………………………………..….5
Глава 1. Особенности автоматизации банковской деятельности………………7
1.1. История создания Банка (ВТБ24)……………………………..….…….7
1.2. Услуги Интернет………………………………………………………....8
1.3. Самообслуживание как расширение клиентских возможностей……10
1.4. Архитектура Интернет-Банкинга………………………………………12
1.5. Возможность проектирования АСУ…………………………………..14
Глава 2. Совершенствование информационных технологий КБ ВТБ24 …..…20
2.1. Анализ услуг предоставляемых банком посредством информационных технологий………………………………………………..……20
2.2. Интегрированная банковская система «БИСКВИТ» как средство поддержки банковских операций в условиях динамичного развития рынка финансовых услуг……………………………………………………………..……25
2.3. Анализ работы системы ИБС «БИСКВИТ» на примере различных модулей……………………………………………………………………...………30
Заключение………………………………………………………………………….38
Список литературы……………………………………………………………....…40
С понятием самообслуживания чаще всего связывают индустрию быстрого питания, но и в других отраслях эти технологии используются уже на протяжении десятилетий. Так, все супермаркеты целиком построены на самообслуживании, когда покупатели сами выбирают продукты. Без самообслуживания было бы невозможно обеспечивать такой широкий выбор товаров. Интересен тот факт, что супермаркеты сегодня также расширяют возможности самообслуживания, например, за счет использования веб-технологий, когда клиент самостоятельно выбирает нужные товары и формирует свои требования, а супермаркет обеспечивает доставку покупок.
Возможности
самообслуживания в Интернете произвели
настоящую революцию, в частности,
в банковской деятельности. Сейчас
стало достаточно удобно находить и
выбирать нужные операции и услуги
по обслуживанию клиентов на сайтах банков.
Оплату (или различные переводы)
также можно произвести по Сети.
Кроме того, многие банки сейчас
способны предоставлять своим клиентам
возможность самостоятельной
Широкое
использование Интернета
Комбинирование
каналов общения позволяет
Существуют
3 основных решения по реализации транзакции
между клиентом и базой данных
банка с применением Интернет-
Независимо от используемой схемы, определяют состав Интернет-банкинга:
Для Российского рынка традиционным решением является: на стороне клиента устанавливается специальное ПО, дополнительно plugin-модули, а иногда и аппаратные средства. Для работы системы с клиентом используются WEB-браузеры.
Посетив специализированный сайт (такой сайт может быть разработан программистами какого-либо банка), клиент может получить полный набор услуг в течение нескольких минут: увидеть описание сайта, изучить категории операций, выбрать и оформить операцию, оплатить ёе (с помощью банковского перевода),получить подтверждение выполнения операции.
ДБО – это яркий пример содержательной смены позиционирования, произошедший, прежде всего, за счет изменения его социальной роли. Выйдя на рынок как инструмент снижения издержек на банковское обслуживание и развитие филиалов, закрепившись, как идея в деле повышения качества обслуживания клиентов, победно пройдя этап повсеместной кастомизации. ДБО стало утилитарной темой – это удобно и банкам и клиентам, поэтому – нужно. И если сегодня банк говорит о стратегии клиентского развития, речь, как правило, идет о развитии ДБО не только потому, что экономит средства на обслуживание и является дополнительным фактором привлечения клиентов, а потому, что это и есть банковское обслуживание в том его естественном виде, в котором оно теперь существует.
Стоит признать, сама идея «дистанционности» очень привлекательна, имеет много аллюзий со свободой, которую дают технологии, и потому зачастую рассматривается, как достаточная сама по себе. Но давайте оставим технологиям их исконную утилитарность. Это верный способ избежать иллюзий. И одна из них состоит в том, что ДБО – это унифицированное и повсеместное благо, делающее клиента счастливым, а банк привлекательным. Самое правильное отношение к системе ДБО: инструмент, технологическая возможность, требующая адаптации к задачам банка и потребностям клиентов. Если первое – хорошо понимаемый набор организационных действий, то второе для многих финансовых организаций зачастую пока еще вопрос будущего.
«Мотивирующая» тема ДБО, на мой взгляд, будет раскрыта полнее, если использовать принцип, предложенный Грецбергом под названием «гигиенической мотивации». В приложении к нашей теме суть его можно интерпретировать в том смысле, что само по себе наличие ДБО не гарантирует высокую удовлетворенность клиента, однако его отсутствие является существенным демотивирующим фактором для клиента при выборе банка. То есть наличие удаленного обслуживания выполняет, в некотором роде, «гигиеническую» функцию, предотвращая отказ клиента от сотрудничества. Но дальше должны включаться другие стимулы: качество, безопасность, состав услуг, надежность обслуживания и т.д.
Сегодня под понятием «ДБО» скрываются очень различные по качеству-составу-исполнению банковские сервисы. При этом, по оценкам исследовательской группы CNews, 100 крупнейших банков из 100 предлагают услуги ДБО для корпоративных клиентов, 85 из 100 – услуги ДБО для розничных клиентов. То есть, следуя вышеизложенной логике, демотивирующие факторы вполне преодолены, и самое время «включать» факторы мотивации второго порядка.
Поскольку сложность систем повышается, важно располагать хорошими методами моделирования. Хотя имеется много других факторов, от которых зависит успех проекта, но наличие строгого стандарта языка моделирования является весьма существенным. Состав моделей, используемых в каждом конкретном проекте, и степень их детальности в общем случае зависят от следующих факторов:
Визуальное моделирование оказало большое влияние на развитие ТС ПО вообще и CASEсредств в частности. Понятие CASE (Computer Aided Software Engineering) используется в настоящее время в весьма широком смысле. Первоначальное значение этого понятия, ограниченное только задачами автоматизации разработки ПО, в настоящее время приобрело новый смысл, охватывающий большинство процессов жизненного цикла ПО. CASE технология представляет собой совокупность методов проектирования ПО, а так же набор инструментальных средств, позволяющих в наглядной форме моделировать предметную область, анализировать эту модель на всех стадиях разработки и сопровождения ПО и разрабатывать приложения в соответствии с информационными потребностями пользователей. Большинство существующих CASEсредств основано на методах структурного или объектно-ориентированного анализа и проектирования, использующих спецификации в виде диаграмм или текстов для описания внешних требований, связей между моделями системы, динамики поведения системы и архитектуры программных средств.
Рассмотрим контекстную диаграмму (Рис. 1):
Управляющая информация, которая входит в блок сверху:
Входная информация, изображенная в виде стрелочек, входящих с левой стороны блока:
Выходная информация, представленная с правой стороны:
Механизм, осуществляющий операции, представлен стрелочками, входящими в блок снизу:
Далее представлена диаграмма декомпозиции контекстной диаграммы (Рис. 2).
Рис. 1. Контекстная диаграмма
Рис. 2. Диаграмма декомпозиции процесса
Из представленного рисунка видно, что происходит декомпозиция главного процесса на 4 подпроцесса, для которых управляющей информацией являются Законы, регулирующие предпринимательскую деятельность и Закон «Об информатике и информатизации». И для всех 4-х подпроцессов механизмом, осуществляющем различные операции, является Администратор. В подпроцессе «Формирование базы данных клиента» операции осуществляет Администратор.
В функции администратора входит:
Каждый администратор должен составлять отчеты для руководства, чтобы повысить качество обслуживания, а также вовремя выявить недостатки. Отчеты бывают: составление списков количества клиентов за день, список выполненных заказов.(Рис. 3)
Рис. 3. Диаграмма вариантов пользования
С помощью организации новых систем электронных расчетов возможно создать банковские продукты, которые в современных условиях позволят банкам зарабатывать деньги, соединяя воедино все три банковские функции: собирая дешевые ресурсы большого числа небогатых клиентов, контролируя передвижение денег по циклу счет-клиент-магазин-счет, и кредитуя предприятия и торговые структуры, связанные с этой клиентурой.
2.1. Анализ услуг предоставляемых банком посредством информационных технологий
Бурное развитие информационных технологий принципиально меняет условия оказания банковских услуг во всем мире. Все большее количество банков открывает возможности по управлению счетами и проведению операций на фондовом рынке с использованием Интернет-технологий.
КБ ВТБ-24 предоставляет посредством информационно-коммуникационных технологий следующие услуги своим клиентам.
Депозитные операции и операции со счётом.
Открытие клиентам банковских счетов, счетов по вкладу производится банками при условии наличия у клиента правоспособности. Операции по банковским счетам, счетам по вкладу соответствующего вида (режим счета) регулируются законодательством Российской Федерации. Для работы со счётом используется система «Банк-Клиент», она позволяет клиентам банка осуществлять все расчетные операции, как в рублях, так и в валюте (перевод, покупка, продажа, обязательная продажа) прямо из офиса или иного места без привлечения курьеров и посещения банка. Так же она позволяет:
Система «Банк-Клиент» обеспечивает внутриофисную автоматизацию клиента – архивы всех документов и выписок хранятся в удобном для просмотра виде, т.к. интерфейс программы совмещен с бухгалтерскими системами (1С, Парус, и т.п.).
Система «Банк-Клиент» отвечает
самым жестким требованиям