Анализ объёма производства, реализации и качества продукции

Также были увеличены и объем реализованной продукции на 6%, данный рост обусловлен увеличением производительности труда, среднегодовой суммы ОПФ (115.4%).

Не мало важную роль как на объем ТП так и на объем РП оказывают качество продукции - 0.998, ее ассортимент - 100%, конкурентоспособность. Все это говорит о стабильности в работе предприятия, которая была достигнута благодаря квалифицированной работе специалистов, правильной целенаправленной политике руководства предприятия и трудовой активности всего коллектива.

Но все же несмотря на это на предприятии существуют проблемы которые предприятию необходимо решать. Так например.

Для решения проблемы сбыта предприятию необходимо создавать сети фирменной торговли - специализированные магазины, палатки, ларьки, передвижные торговые точки. Имея собственную розничную сеть, предприятие может предоставлять различные торговые скидки, увеличивая объемы продаж.

Опыт стран с развитой экономикой показывает, что основой пути наращивания объемов производства продукции промышленности - развитие кооперации и интеграции, создание различных агроформирований, включающих в комплексе производство, переработку и реализацию.

Одной из сложных форм агропромышленной интеграции является финансово-промышленная группа, которая объединяет юридически самостоятельны лица (кредитные организации и организации сферы производства). Участники финансово-промышленной группы заключают договоры между предприятиями, производящими сельскохозяйственную продукцию, и предприятиями, ее перерабатывающими и реализующими. Поэтому руководство ПК "Мустанг" должно стремится к вступлению в такие группы и более широкому качеству в них.

Одним из направлений деятельности маркетинговых служб должно быть определение прибыльности отдельных видов продукции, реализуемой предприятием. Данный этап предусматривает ранжирование продукции по признаку доходности с целью последующей оценки перспективности отдельных ее видов на товарных рынках. ее результаты должны помочь предприятию разработать ассортимент продукции в соответствии с требованиями покупателей, повысить ее конкурентоспособность, определить направления деятельности в зависимости от различных стадий "жизненного цикла" изделий.

Список используемых источников

1. Абрютина М. С.; Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия М.: Издательство "Дело и сервис

2. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. - 4-е издание., доп. и перераб. - М.: Финансы и статистика

3. Бакланов Г.И. Статистика промышленности: учебник /Г.И. Бакланов, В.Е. Адамов; Под ред.В.Е. Адамова. - 4-е изд., перераб. И доп. - М.: Финансы и статистика

4. Богдановская Л.А. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: Учебник - 2-е издание стереотип.

5. 5. Вещунова Н.Л., Фомина Л.Ф. Бухгалтерский учет на предприятиях различных форм собственности СПБ.: Издательский Торговый Дом 'Терда",

6. 6. Гусаров В.М. Статистика: Учебное  пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА,

7. 7. Курашова Т.А., Тарлецкая Л.В. Основы социально - экономической статистики. - М.: Московский государственный институт международных отношений МИД РФ, "Российская политическая энциклопедия",

8. 8. Маркарьян Э.А. Методика анализа эффективности производства.