Отчет по практике в ООО «ЭЦ ВИС»;

Министерство образования  и науки Российской Федерации

Федеральное агентство  по образованию

ГОУ ВПО «Магнитогорский  Государственный Университет»

 

 

Факультет экономики  и управления

 

 

ОТЧЕТ

по экономической  практике

 

место прохождения практики ООО «ЭЦ ВИС»

г. Магнитогорск, ул. Профсоюзная, д. 8

                                                          

 

 

 

 

                                        Студентки 3  курса группы МГ-32

                                                          Факультета экономики и управления

                                              Новиковой Екатерины Вячеславовны

 

 

 

                                                Руководитель практики от университета

    Профессор, к.ф.н. Вотчель Л.М. 

                   (подпись)

                                             

                                                 Руководитель практики от предприятия

    Директор Карпов В.В 

 

м.п.              (подпись)

 

 

 

 

Магнитогорск  2011

СОДЕРЖАНИЕ 

 

 

Введение……………………………………………………………………..…….3

1. Краткая характеристика ООО «ЭЦ ВИС», виды деятельности и оценка производственной программы ……………………………...................................4

2.Анализ технико-экономических показателей ООО «ЭЦ ВИС»…………...13

3.Анализ обеспеченности предприятия персоналом………………..………….19

Заключение………………….…………………………………………………...  30

Список использованной литературы……………………………………………32

Приложения ………………………………………………………………………33

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

Экономическая  практика проходила в ООО «Экспертный Центр Высотных инженерных сооружений» (сокращенно ООО «ЭЦ ВИС»), которое относится к строительным предприятиям.

Цель экономической практики – ознакомление с результатами хозяйственной деятельности ООО «ЭЦ ВИС».

Объект работы – деятельность ООО «ЭЦ ВИС».

Предмет экономической практики - финансовые результаты хозяйственной деятельности ООО «ЭЦ ВИС».

Из поставленной цели, для прохождения экономической практики вытекают следующие задачи:

1) Изучить отраслевую характеристику ООО «ЭЦ ВИС»;

2)  Раскрыть основные  технико-экономические показатели ООО «ЭЦ ВИС» за 2008-2010 гг.

3) Проанализировать обеспеченность предприятия персоналом

4) Предложить рекомендации  по улучшению путей хозяйствования в ООО «ЭЦ ВИС».

При составлении отчета по прохождению экономической практики использовалась годовая бухгалтерская отчетность ООО «ЭЦ ВИС» за 2008- 2010 годы, а именно: бухгалтерский баланс (форма № 1 по ОКУД); отчет о прибылях и убытках (форма № 2 по ОКУД).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Краткая характеристика ООО «ЭЦ ВИС», виды деятельности и оценка производственной программы

 

ООО «Экспертный Центр  Высотных инженерных сооружений» (сокращенно ООО «ЭЦ ВИС») образовалось в мае 2002г., зарегистрированного  в г. Магнитогорске. Юридический адрес: г.Магнитогорск, ул.  Профсоюзная, 8.

Целью создания данного Общества является эффективное осуществление уставной деятельности, а также взаимодействие с государственными органами в месте выполнения работ,  извлечение прибыли посредством возмездного выполнения работ, оказания услуг, производства.

Общество осуществляет следующие основные виды деятельности:

             -   диагностирование и экспертиза промышленной безопасности;

            -   строительство зданий и сооружений 1 и 2 уровней ответственности в соответствии с Госстандартом (лицензия Д688245 рег.номер № ГС-5-74-03-27-0-7445014762-004962-1,  дата выдачи 06.02.06);

- эксплуатация взрывоопасных производственных  объектов (лицензия рег.номер №ЭВ-54-001074 (с) от 08.10.07)

- производство  работ по монтажу, ремонту и  обслуживанию средств обеспечения  пожарной безопасности зданий и сооружений (лицензия рег. Номер №2/11705 от18.03.05)

- торгово-закупочная  и посредническая деятельность  по обеспечению подразделений  службы техникой, специальным и  пожарно-техническим оборудованием;

- разработка, производство, переработка и реализация товаров народного потребления.

Полная организационная  структура ООО «ЭЦ ВИС» зависит от следующих факторов: характер производства и его отраслевые особенности, состав выпускаемой продукции, технология производства, масштаб и тип производства, форм организации управления (линейная), соответствия структуры аппарата управления и иерархической структуры производства, соотношение между отраслевой и территориальной формами управления.    

Производственная  структура предприятия показывает состав и структуру цехов, служб, их мощность и взаимосвязи.

Организационная структура предприятия представлена на рисунке 1.

Рис.   1 . Организационная структура управления ООО «ЭЦ ВИС»

Руководитель текущей деятельности Общества – генеральный директор, который назначается общим собранием участников и действует на основании Устава Общества.

ООО «ЭЦ ВИС» состоит из 4 цехов: Цех ремонта оборудования; Служба диагностики; Ремонтно-механический цех; Участок наладки.

Структура управления персоналом включает в себя следующие направления деятельности:             

- планирование ресурсов — разработка плана удовлетворения потребностей в людских ресурсах и необходимых для этого затрат;

- набор персонала — создание резерва потенциальных кандидатов по всем должностям;

-     отбор-оценка кандидатов на рабочие места и отбор лучших из резерва, созданного в ходе набора;

-  определение заработной платы и компенсации — разработка структуры заработной платы и льгот в целях привлечения, найма и сохранения персонала;

- обучение — разработка программ обучения персонала в целях эффективного выполнения работы и его продвижения;

          -  оценка трудовой деятельности — разработка методик оценки трудовой деятельности и доведение ее до работника;

- повышение, понижение, перевод, увольнение — разработка методов перемещения работников на должности с большей или с меньшей ответственностью, развития их профессионального опыта путем перемещения на другие должности или участки работы, а также процедур прекращения договора найма;

Струк тура бухгалтерии представлена на рисунке 2.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рис. 2 . Структура бухгалтерии ООО «ЭЦ ВИС»

Главный бухгалтер ООО «ЭЦ ВИС» подчиняется непосредственно Генеральному директору, назначается и освобождается от должности Генеральным директором,  несет ответственность за функционирование учетной политики, за ведение бухгалтерского учета, за своевременное представление  полной и достоверной бухгалтерской отчетности.

Главный бухгалтер ООО «ЭЦ ВИС» подписывает совместно с руководителем организации или лицом, уполномоченным им приказом, документы, служащие основанием для приемки и отпуска товарно–материальных ценностей, денежных средств, расчетно-кредитных и финансовых обязательств. Закрепление за работниками участков бухгалтерского учета позволяет избежать дублирования или неотражения отдельных хозяйственных операций.

ООО «ЭЦ ВИС» проводится целенаправленная работа по подбору и найму кадров. Система профессионального обучения включает в себя профессиональное обучение и развитие рабочих кадров, специалистов различных направлений и руководителей всех уровней.

Повышение квалификации руководителей  и специалистов ведется по  двум направлениям: обучение управленческого  резерва и обучение в сферах профессиональной деятельности.

Материальное стимулирование персонала в ООО «ЭЦ ВИС» производится по  следующим показателям:

- увеличение объемов оказываемых работ (услуг);

- повышение производительности  труда.

 

 

 

2. Анализ технико-экономических показателей  ООО «ЭЦ ВИС»

 

ООО «ЭЦ ВИС» самостоятельно планирует свою производственно-хозяйственную деятельность.

Рассмотрим основные показатели деятельности анализируемого предприятия за 2008-2010 гг. представленные на рисунке 3-7, расчет этих данных проведен в таблице 1. 

На рис. 3 представлена,  динамика себестоимости продукции и прибыли в ООО «ЭЦ ВИС» за 2008-2010 гг.

Рис.   3. Динамика прибыли, себестоимости и рентабельности за 2008-2010гг. по ООО «ЭЦ ВИС»

 

В ООО «ЭЦ ВИС» в целом наблюдается положительная тенденция по всем технико-экономическим показателям.

Полная себестоимость реализованной  продукции изменяется пропорционально объему реализованной продукции. В 2009 г. себестоимость в ООО «ЭЦ ВИС» составила 79400 тыс. руб., в 2010 г.– 80600 тыс. руб. увеличилась незначительно на 4%, что связано с увеличением объема реализованной продукции.

 

Таблица 1.

Наименование показателя	Ед. измерения	Значение			Темпы роста к 2008		Отклонение от баз.		Отклонение  от предыдущего  года
		2008 г.	2009 г.	2010 г.	2009 г.	2010 г.	2009 г.	2010 г.	2009/2008г.г.	2010/2009г.г.
Выпуск продукции, тыс. руб.	тыс. руб.	92300	96000	100800	104,01	109,21	3700	8500	104,01	105
Выручка от реализации работ (услуг, продукции)	тыс. руб.	91114	95250	99935	104,54	109,68	4136	8821	104,54	104,9
Себестоимость выполненных  работ (услуг)	тыс. руб.	78370	79400	80600	101,31	102,85	1030	2230	101,31	101,511335
Затраты на 1 рубль реализованной  продукции	Руб./руб	0,86	0,83	0,81	96,91	93,77	-0,03	-0,05360702	96,91	96,8
Прибыль от реализации продукции	тыс. руб	12744	15850	19335	124,37	151,72	3106	6591	124,37	121,987382
Численность персонала, всего:	Чел.	196	200	202	102,04	103,06	4,00	6	102,04	101,0
Рабочие	Чел.	160	160	165	114,3	106,25	10	15	114,3	106
Фонд заработной платы	Тыс. руб.	19800	20500	21465	103,53	104,7	700	1665	103,53	104,7
Средняя заработная плата	Тыс. руб.	101,3	102,5	106,26	101	103	1,2	4,96	101	103
Основные фонды	Тыс. руб.	2300	2750	3200	119,6	139,1	450	900	119,6	116,4
Фондоотдача	Руб/руб	20,13	17,45	16,29	86,7	80,9	-2,68	-3,84	86,7	93,4
Фондовооруженность	Руб/чел	23,46	27,5	31,68	117,2	135	4,04	8,22	117,2	115,2
Фондоемкость	%	0,04	0,05	0,06	125	150	0,01	0,02	125	120
Производительность труда 1 работающего	Руб./чел.	470,9	480	499,01	99,7	117,6	7,56	7057,4	99,7	103,9
Прибыль на рубль зарплаты, руб.	руб./руб	80,2	87,3	89,9	108,9	102,9	7,1	9,7	108,9	102
Рентабельность оборота	%	12,8	18,79	19,3	105,56	102,7	0,99	1,5	105,56	102

Основные технико-экономические  показатели деятельности  ООО «ЭЦ ВИС» за 2008-2010гг. 

Прибыль  в 2008 г. составила 12744 тыс. руб., а в 2009 - 15850 тыс. руб., что на 10% больше (см. рис. 3.) предыдущего года. В 2010 г. прибыль возросла и составила 19335 тыс. руб. Рост прибыли в ООО «ЭЦ ВИС» обусловлен увеличением объема реализованной продукции и изготовления продукции.

Рентабельность в 2009 г. увеличилась по сравнению с 2008 г. на 6 % и составила 18,79. В 2010 г. по сравнению с 2008 г. увеличилась на 6,5 % и составила 19,3. Положительная динамика рентабельности вызвана снижением затрат на выпуск продукции и повышением производительности труда.

Кроме того, ООО «ЭЦ ВИС» наметило программу мероприятий по увеличению объемов реализации за счет внедрения новых технологий и компактного размещения оборудования. Благодаря этому, объем реализации в 2010 году был увеличен и достиг размера 99935 тыс. руб.  против 95250 тыс. руб. в 2009 г. и 91114 тыс. руб. в 2008 г.

Таким образом, из рисунка 4, видно, что в 2009 г. по сравнению с 2008 объем реализации увеличился на 5%.

Рис. 4. Динамика выручки  от реализации работ (услуг) в ООО «ЭЦ ВИС» за 2008-2010гг.

 

За 2010 г. наблюдался также рост объема реализации продукции на 4 % по сравнению с предыдущим годом, что было связано с приобретением и освоением технологических линий, необходимых для жизнедеятельности предприятия.

За анализируемый период был отмечен рост важнейших показателей и преобладали положительные тенденции в их изменениях. Так, выручка от реализации продукции выросла на 4 %  с 95250 тыс. руб. в 2009 г. до 99935 тыс. руб. в 2010 г.

Темпы роста основных показателей представлены на рис. 5

 

Рис. 5. Темпы роста показателей за 2008–2010г. по ООО «ЭЦ ВИС»

       

        Отсюда можно увидеть, что за рассматриваемый период значительно увеличилась заработная плата, тогда как производительность труда увеличилась в меньшей степени, произошло также увеличение себестоимости и выручка от реализации продукции.

На рисунке 6 представлена динамика показателей, характеризующих эффективность использования основных фондов.

Рис. 6. Динамика показателей, характеризующих эффективность использования основных фондов

 

Фондоотдача в 2009 г. снизилась на 13,3% и составила 17,45 руб, в 2010 г. фондоотдача также снизилась на 22% и составила 16,29 руб., что связано с увеличением основных производственных фондов.

Данные, представленные в таблице 1, свидетельствуют, что в 2009г. в ООО «ЭЦ ВИС»  произошло улучшение показателей по производительности труда, до 480 тыс. руб. Производительность труда в 2010 году по сравнению с прошлым также выросла на 19,01 тыс. руб. или на 4%, в результате увеличения выпуска продукции на 8,6% и среднегодовой численности ППП на 1%.