Отчет по практике в КЖУП «МОЗЫРСКИЙ РАЙЖИЛКОМХОЗ»

С 1 августа 2013 года к райжилкомхозу присоединено предприятие «Керамика Полесья».

В состав КЖУП «Мозырский райжилкомхоз», помимо головного предприятия, входит филиал с самостоятельным балансом, собственным расчетным (текущим) счетом, без права юридического лица - филиал государственного предприятия «Мозырский райжилкомхоз» Мозырьтеплосеть – основные виды деятельности: производство тепловой энергии на 26 котельных; из которых 6 котельных работают на газу, 20 котельных – на местных видах топлива; эксплуатация тепловых сетей протяженностью 283,3 километров в однотрубном исчислении, 23 центральных тепловых пункта. Оказание услуг банного хозяйства в городе (3 бани).

В состав головного предприятия КЖУП «Мозырский райжилкомхоз» входит 10 обособленных производственных структурных подразделений:

– Цех водопроводно-канализационного хозяйства, на балансе которого находится водозабор «Лучежевичи» с 27 артезианскими скважинами в городе, 61 артезианских скважин эксплуатируются на территории сельских населенных пунктов. Протяженность сетей водопровода составляет 565,2 километров, сетей канализации – 403,2 километров. Эксплуатируются 61 канализационных насосных станций, 39 водонапорных башен, 7 повысительных насосных станций. Обслуживается 31,8 километров ливневой канализации, 931 приемников стоков, 14 очистных сооружений, 233 шахтных колодцев, 514 водоразборных колонок.

Цехом оказываются услуги по водоснабжению и водоотведению для нужд населения и организаций города и района. Также оказываются услуги банного хозяйства в городе (2 бани), услуги по поверке и установке приборов учета расхода воды и манометров, выполняются работы по прокладке сетей и подключению к коммунальной сети водопровода и канализации, прочистке и промывке канализационных сетей, техническому обслуживанию и ремонту  водопровода и канализации, промывке внутридомовых сетей водопровода, проводятся исследования питьевой и сточной воды, производятся работы по откатке канализационных стоков из выгребных ям, перемотке электродвигателей, ремонту водоразборных колонок и глубинных насосных агрегатов. Обслуживается городская ливневая канализация и фонтаны города.

– Цех по санитарной очистке и благоустройству – выполняются работы по текущему содержанию внешнего благоустройства города, ручная и механизированная уборка дорог и тротуаров, ямочный и критический ремонт улиц города, содержание кладбищ, отлов, временное содержание и эвтаназия безнадзорных животных, вывоз мусора с объектов жилищного фонда и от организаций города и района, сортировка твердых коммунальных отходов, утилизация твердых бытовых отходов. Оказываются услуги по хранении транспортных средств на автостоянке, услуги эвакуатора, платного туалета. Капремонт озеленения города, уход за зелеными насаждениями  города – 1995,9 Га, противоэрозийные мероприятия на склонах оврагов, выращивание цветочной, овощной, древесно-кустарниковой продукции, а также выполнение работы по озеленению территории на договорной основе с организациями, предприятиями и учреждениями города и района. Предприятие имеет торговую сеть для реализации выращенной продукции, занимается торгово-закупочной деятельностью. Оказываются услуги аттракционов в Парке Победы, услуги аттракциона «Сани «Табагган», услуги водного транспорта (2 теплохода).

На обслуживании находится 394,1 километров улиц, из них 261,3 километров – с усовершенствованным покрытием.

– Проектный отдел – оказание услуг по изготовлению проектно-сметной документации.

– Расчетно-справочный центр производит расчет начислений за жилищно-коммунальные услуги населению, производит расчеты с поставщиками жилищно-коммунальных услуг, учет и регистрацию наружной рекламы.

– Цех жилищного хозяйства – содержание и обслуживание жилищного фонда города (на 1.01.2014 - 1519,1 тыс.м.кв. общей площади) девятью жилищно-эксплуатационными участками, работа аварийно-технической службы, обслуживание групповых приборов учета расхода воды и тепла на жилищном фонде, выполнение ремонтно-строительных работ по текущему и капитальному ремонту объектов жилищного фонда, содержание центра работы с подростками по месту жительства.

– Цех жилищно-коммунального хозяйства сельских населенных пунктов – содержание и обслуживание жилищного фонда района (на 1.01.2014 – 108,1 тыс.м.кв. общей площади) пятью жилищно-коммунальными участками, выполнение работ по благоустройству сельских населенных пунктов, оказание услуг банного хозяйства в районе (14 бань).

– Цех ремонтно-монтажных и наладочных работ – выполнение ремонтно-монтажных работ наружных и внутренних систем на объектах жилищного фонда, нового строительства  и по заявкам сторонних организаций. Также выполняются работы по содержанию уличного освещения города. На обслуживании находится 164,4 километров сетей наружного освещения, 6059 светильников уличного освещения, 2064 опор уличного освещения.

– Столярный цех – включает в себя участок по оказанию ритуальных услуг, содержанию кладбищ, производственно-мебельный участок, производственный участок.

– Участок общественного питания и торговли – кафе «Корчма на Замковой», сезонные объекты общественного питания (кафе) в Парке Победы.

– Электротехническая лаборатория – выполняются электрофизические измерения на жилищном фонде и в организациях города.

В качестве дополнительного вида услуг функционирует платная автомойка. Ведутся работы по переоборудованию здания бывшей школы, переданной на баланс предприятия отделом образования райисполкома, для дальнейшего использования в качестве объекта общественного питания (ресторан) с предоставлением сопутствующих бытовых услуг (баня, бильярд, гостиничные номера).

Более наглядно организационная структура КЖУП «Мозырский райжилкомхоз» представлена в приложении 1.

Среднесписочная численность работников за январь-декабрь 2013 года составила 2787 человек. Списочная численность работников составила 3070 человек.

    В структуре  среднесписочной численности работников  предприятия наибольший удельный  вес занимают рабочие. В 2013 году  их среднесписочная численность  составила 2 255 человек, в первом квартале 2014 года – 2241 человек. Удельный вес рабочих в общей численности работников за 2013 год составил 80,9%, за первый квартал 2014 года -81,1%.Удельный вес численности руководителей, специалистов и служащих за 2013 год составил 19,1% (в т.ч. работников аппарата управления – 5,9 %), за первый квартал 2014 года – 18,9% ( в т.ч. работников аппарата управления – 6,0 %).

Экономическое  планирование  на предприятии осуществляет отдел планирования и экономического анализа. Организационную структуру и функции отдела планирования и экономического анализа КЖУП «Мозырский райжилкомхоз» рассмотрим более подробно.

 

1.3 Организационная  структура и функции отдела планирования и  экономического анализа

 

Структура отдела планирования и экономического анализа КЖУП «Мозырский райжилкомхоз» (далее по тексту – ОП и ЭА) представлена на рисунке 1.1.

 

 

Рисунок 1.1 Структура ОП и ЭА

 

В состав ОП и ЭА входят 18 единиц: начальник отдела, 6 ведущих экономистов, 11 экономистов.

На предприятии разработано положение о ОП и ЭА, согласно которого отдел планирования и экономического анализа является самостоятельным структурным подразделением и подчиняется главному бухгалтеру и генеральному директору предприятия.

Главными задачами ОП и ЭА являются:

1. В области планирования развития предприятия:

• организация и систематическое совершенствование планово-экономической работы на предприятии; совместно с другими отделами разработка бизнес-планов, на их основе составление перспективных и текущих планов предприятия, контроль за их выполнением;

• учёт выпуска готовой продукции, производства работ и оказания услуг и основных технико-экономических показателей;
• участие в разработке Коллективных договоров;
• подготовка сведений для проведения квартальных и годовых итогов трудового соревнования;
• выявление и мобилизация совместно с другими службами предприятия имеющихся резервов по улучшению использования основных и оборотных фондов, росту производительности труда, повышению качества продукции и рентабельности производства.

2. В области организации, оплаты и нормирования труда:

• организация оплаты, стимулирования и нормирования труда;
• совместно с другими службами разработка структуры и штатов по всем категориям работающих, составление штатных расписаний;
• учет показателей по труду, предоставление установленных форм статистической отчетности.

3. В области ценообразования:

• совершенствование ценовой политики предприятия в соответствии с нормативной документацией;
• осуществление ценообразования: разработка прейскурантов для расчётов за выполненные работы, калькулирование заказов.

Начальник ОП и ЭА осуществляет следующие функции:

• руководство, организацию и координацию работы по направлениям отдела;
• принимает непосредственное участие в работе отдела: экономически обосновывает внедрение новой техники и технологии, занимается формированием тарифных ставок и окладов, разрабатывает штатные расписания, разрабатывает проекты Положений о премировании, составляет сметы распределения прибыли и расходования фонда потребления и накопления, занимается формированием ценовой политики предприятия;
• анализирует хозяйственную деятельность предприятия и его подразделений;
• визирует все документы, касающиеся работы отдела;
• несёт персональную ответственность за выполнение сотрудниками возложенных на них задач и функций.

Обязанности между работниками распределяются в соответствии с их полномочиями и компетентностью на основании соответствующих должностных инструкций.

Ведущий экономист выполняет работу по осуществлению экономической деятельности организации, направленной на повышение эффективности и рентабельности производства, качества выпускаемой и освоение новых видов продукции, достижение высоких конечных результатов при оптимальном использовании материальных, трудовых и финансовых ресурсов.

Экономист подготавливает исходные данные для составления проектов хозяйственно-финансовой, производственной и коммерческой деятельности (бизнес-планов) организации в целях обеспечения роста объемов сбыта продукции и увеличения прибыли. Выполняет расчеты по материальным, трудовым и финансовым затратам, необходимые для производства и реализации выпускаемой продукции, освоения новых видов продукции, прогрессивной техники и технологии. Осуществляет экономический анализ хозяйственной деятельности организации и его подразделений, выявлять резервы производства, разрабатывать меры по обеспечению режима экономии, повышению рентабельности производства, конкурентоспособности выпускаемой продукции, производительности труда, снижению издержек на производство и реализацию продукции, устранению потерь и непроизводительных расходов, а также выявлению возможностей дополнительного выпуска продукции.

Функции ОП и ЭА вытекают из поставленных задач в области планирования развития предприятия; организации, оплаты и нормирования труда, а так же в области ценообразования. Для выполнения поставленных задач и функций в Положении об ОП и ЭА и в должностных инструкциях предусматриваются права работников. Например: право запрашивать и получать в установленном порядке от структурных подразделений организации и отдельных специалистов сведения и документы, необходимые для выполнения своих функций.

 В Положении о ОП и ЭА и должностных инструкциях работников отдела прописана так же и ответственность за качество и своевременность выполнения возложенных обязанностей.

  В целом следует  отметить тщательность проработки  внутренних документов, регламентирующих работу ОП и ЭА в КЖУП «Мозырский райжилкомхоз».

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2 ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ

 

2.1 Организационная  структура управления

 

Работники аппарата управления по штатному расписанию составляют 
138 человек и занимают 6% от общей численности.

В КЖУП «Мозырский райжилкомхоз» присутствует линейно-функциональная организационная структура управления. Схематично она представлена в Приложении 2.

Линейно-функциональная структура управления позволяет выполнение отдельных функций по конкретным вопросам возлагать на специалистов, таким образом, каждый руководитель или исполнитель специализирован на выполнении отдельных видов деятельности.

Рассмотрим основные функции руководителей КЖУП «Мозырский райжилкомхоз» более подробно. 

Руководство предприятием осуществляет генеральный директор.

Генеральный директор является исполнительным органом предприятия, назначается на должность и освобождается от работы решением собственника. С генеральным директором заключается контракт на срок до 10 лет в соответствии с законодательством Республики Беларусь.

Генеральный директор осуществляет текущее руководство и решает самостоятельно все вопросы деятельности предприятия, за исключением отнесенных Уставом предприятия к компетенции собственника или общего собрания трудового коллектива.

Генеральный директор без доверенности действует от имени предприятия, представляет его интересы, распоряжается в пределах, устанавливаемых Уставом, имуществом предприятия, заключает договоры (соглашения, контракты), в т.ч. и по найму работников, выдает доверенности, открывает в банках расчетные и другие счета, пользуется правом распоряжения средствами, утверждает структуру и штатное расписание предприятия, системы и формы оплаты труда, определяет состав и объемы сведений, составляющих коммерческую тайну, порядок ее защиты, издает приказы и дает указания, обязательные для всех работников предприятия.