Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Мая 2013 в 12:21, курсовая работа
Роль финансового анализа в новых условиях хозяйствования огромна, по той простой причине: усложнились хозяйственные связи, появились новые информационные программы, огромные изменения в налоговом законодательстве, изменения в бухгалтерском учете, жесткая конкуренция, меняются учетные ставки Центрального Банка, курсов валют и все это происходит на фоне инфляции. Поэтому в этих условиях перед руководителями встает ряд вопросов: - Какова стратегия и тактика хозяйствующего субъекта? - Как рационально организовать финансовую деятельность? - Как эффективно использовать финансовые ресурсы? - Как исчислить финансовые индикаторы (показатели), характеризующие финансовое состояние хозяйствующего субъекта?
Введение 2
Глава 1. Характеристика предприятия, достигнутый уровень и результаты его хозяйственной деятельности.
1.1 Этапы создания и развития предприятия и его краткая характеристика.
1.2 Основные технико-экономические показатели предприятия
1.3 Основные конкуренты ОАО АНК «Башнефть». Факторы конкурентоспособности.
Глава 2. Информационная база и пользователи информации.
Глава 3. Расчетно-аналитическая часть
3.1 Анализ прибыли от продаж 9
3.2 Анализ рентабельности продукции 12
3.3 Анализ рентабельности производства 15
3.4 Анализ дебиторской и кредиторской задолженности 17
3.5 Анализ оборачиваемости оборотных средств 20
3.6 Анализ платежеспособности 23
3.7 Анализ ликвидности хозяйствующего субъекта 24
3.8 Оценка показателей ликвидности 25
3.9 Анализ показателей финансовой устойчивости 27
3.10 Анализ порога рентабельности 28
Заключение 31
Список использованной литературы
Содержание
Введение
Глава 1. Характеристика предприятия, достигнутый уровень и результаты его хозяйственной деятельности.
1.1 Этапы создания и развития предприятия и его краткая характеристика.
1.2 Основные технико-
1.3 Основные конкуренты ОАО АНК
«Башнефть». Факторы конкурентоспособности.
Глава 2. Информационная база и пользователи информации.
Глава 3. Расчетно-аналитическая часть
3.1 Анализ прибыли от продаж
3.2 Анализ рентабельности продукции
3.3 Анализ рентабельности производства
3.4 Анализ дебиторской и кредиторской задолженности 17
3.5 Анализ оборачиваемости оборотных
средств
3.6 Анализ платежеспособности
3.7 Анализ ликвидности хозяйствующего
субъекта
3.8 Оценка показателей ликвидности
3.9 Анализ показателей финансовой устойчивости
3.10 Анализ порога рентабельности
Заключение
Список использованной литературы
Введение
Роль финансового анализа в
новых условиях хозяйствования огромна,
по той простой причине: усложнились
хозяйственные связи, появились
новые информационные программы, огромные
изменения в налоговом
- Какова стратегия и тактика хозяйствующего субъекта?
- Как рационально организовать финансовую деятельность?
- Как эффективно использовать финансовые ресурсы?
- Как исчислить финансовые
На эти вопросы дает ответы объективный финансовый анализ.
Финансовое состояние –
Экономически грамотный
Задачами финансового анализа являются:
1) Оценка финансовых результатов.
2) Оценка имущественного
3) Оценка ликвидности,
4) Исследование состояния и
5) Анализ эффективности
Целью курсовой работы является оценка финансового состояния на примере Филиала «Башнефть-Янаул» ОАО АНК «Башнефть».
Глава 1. Характеристика предприятия, достигнутый уровень и результаты его хозяйственной деятельности
1.1 Этапы создания и развития предприятия и его краткая характеристика.
История ОАО «АНК «Башнефть» началась в 1932-м, когда из разведочной скважины у деревни Ишимбаево ударил первый нефтяной фонтан. За прошедшие годы башкирские нефтяники открыли более 250 нефтяных и газовых месторождений, пробурили и сдали в эксплуатацию более 37 тысяч скважин, добыли свыше 1,5 миллиарда тонн нефти и 70 миллиардов кубометров природного газа. Рабочие и специалисты предприятия помогали поднимать нефтяную «целину» в различных регионах нашей страны и далеко за ее пределами. ОАО «АНК «Башнефть» входит в первую десятку нефтегазодобывающих компаний России и является крупнейшим производственно-экономическим комплексом в своем регионе: его доля в общем объеме промышленного производства и бюджете Башкортостана достигает 20 процентов. Имея в своем составе свыше 50 тысяч работников и 38 структурных подразделений различного профиля, АНК «Башнефть»: поставляет на рынок более 12 миллионов тонн нефти в год; — разрабатывает около 150 месторождений нефти и газа в Башкортостане, соседних регионах и Западной Сибири; — осуществляет более 20 видов хозяйственной деятельности; — на взаимовыгодной основе сотрудничает с ведущими фирмами 20 стран мира. Компания уделяет большое внимание дальнейшему исследованию ресурсов на территории Башкортостана, интенсификации добычи нефти и газа за счет применения высокоэффективных технологий, повышению конкурентоспособности своей продукции, эффективному решению экологических и социальных проблем. Деятельность АНК «Башнефть» получила широкое общественное признание. Среди последних полученных компанией наград — диплом «Лучшее российское предприятие», большая медаль международной выставки «Российский промышленник», приз «Лидер промышленности-98». В 1999 и 2000 годах она удостоена диплома Кабинета Министров Республики Башкортостан «За вклад в развитие экономики Республики Башкортостан».
Филиал «Башнефть – Янаул» ОАО «Башнефть» в своей деятельности руководствуется Учетной политикой ОАО «АНК «Башнефть» утвержденной приказом №304 от 29 декабря 2004г. Местонахождение: 452800 Республика Башкортостан, г. Янаул, ул. Советская,21.
В соответствии с решением совета директоров АНК «Башнефть» была произведена реструктуризация, с целью повышения производительности труда, снижения затрат на производство, а значит и себестоимости добычи нефти.
Филиал открыт приказом ОАО АНК «Башнефть» за № 59 от 14 марта 2005г. Так, на базе трех обществ с ограниченной ответственностью НГДУ «Арланнефть», «Южарланнефть», «Краснохолмскнефть» был создан филиал «Башнефть – Янаул». Если до этого ООО НГДУ были самостоятельными юридическими лицами, то теперь они являются структурными подразделениями АНК «Башнефть».
Все работники, в первую очередь цехов, промыслов с 1 апреля 2005г. перешли в штат филиала и продолжают выполнять плановые задания по добыче нефти. При каждом управлении созданы супервайзерские группы, осуществляющие контроль за выполнением организационно–технических мероприятий, производственных планов.
Филиал ведет разработку 28–ми месторождений нефти, расположенных на территории 8 – ми административных районов Республики Башкортостан.
Основные виды деятельности:
- добыча нефти и газа и их подготовка;
- капитальный и текущий ремонт скважин;
- устройство, эксплуатация и ремонт нефтепромысловых объектов;
- участие в разработке современных технологий по повышению нефтеотдачи пластов;
- производство и реализация пара и воды;
- строительство, реконструкция и расширение нефтяных месторождений, капитальный ремонт объектов нефтедобычи;
- выполнение работ, оказание услуг (в том числе предоставление сторонним организациям за плату во временное пользование (временное владение и пользование)) по договору аренды с целью извлечения прибыли;
- оказание услуг по социальной поддержке пенсионеров без цели продажи и извлечения прибыли;
- техническое обслуживание и ремонт газового оборудования, газопроводов;
- монтаж (пуско–наладка) объектов газового хозяйства;
- строительство объектов газового хозяйства;
- другие виды хозяйственной деятельности, не запрещенные действующим законодательством.
Организационную структуру ОАО «Башнефть» можно выразить как функциональную, т.е. тип организационной структуры, при котором подразделения создаются в соответствии с видом выполняемых ими работ и подчиненности функциональным руководителям.
В 2008г. из месторождений филиала добыто 5458,3 тыс. т. нефти, в том числе сверх плана 2,3 тыс. т.
Добыча нефти увеличилась за счет пуска новых скважин, пуска скважин из бездействия (план по пуску скважин из бездействия перевыполнен на 241%), а также за счет внедрения методов повышения нефтеотдачи.
За счет проведения 3889 геолого–технических мероприятий дополнительная добыча нефти составила 695,4 тыс. т, что на 3,17 тыс. т. выше планового показателя. По новым скважинам добыча нефти составила 63,94 тыс.т. Средний дебит нефти одной новой скважин составил 7,1 т./сут. Средний дебит одной старой скважины по нефти составляет 2,0 т./сут.
В 2006г. произошла реструктуризация, был осуществлен перевод структурных подразделений в самостоятельное управление.
Филиал «Башнефть – Янаул» осуществляет свою деятельность на территории 8 административных районов: Краснокамского, Калтасинского, Янаульского, Татышлинского, Дюртюлинского, Бураевского, Аскинского, Илишевского, на площади более 18 тыс.кв.км.
Если отдельно выделить транспортные расходы, то после оплаты труда и энергетических затрат, они выходят на третье место – 16%. Отсюда возникает необходимость эффективного использования каждой выделенной техники и обоснования количества автотранспорта, необходимой для производства.
В 2008г. по факту в продуктивные пласты закачено 68572,16 тыс. м. воды, относительно запланированной цифры рост составил 52,16 тыс. м. Сдача нефти составила 5444,8 тыс. т., что не на много превышает запланированный объем. Филиал «Башнефть – Янаул» большую часть добытой нефти передает ОАО АНК «Башнефть».
Обводненность добываемой продукции в среднем за год не изменилась и составила 92,5 % весовых единиц.
Суточная добыча жидкости (воды) по филиалу «Башнефть – Янаул» на 01.01.2008г. составила 188248 м3/с. За год добыто 72680,9 тонн жидкости, что ниже запланированного показателя.
За 20010г. по филиалу в бюджеты разных уровней внесено налогов и отчислений 9953 млн. руб. или 100% к начисленной сумме. В том числе:
в федеральный бюджет – 8785 млн. руб. или 88,3% от общей суммы;
в республиканский бюджет – 612 млн. руб. или 6,1%;
в местные бюджеты – 556 млн. руб. или 5,6%.
1.2 Основные технико-экономические показатели предприятия
Нефтедобывающая промышленность является ключевой сырьевой отраслью, играющей особо важную роль в российской экономике. На ее долю приходится значительная часть поступлений в государственный бюджет и российского экспорта.
Основными проблемами нефтяной отрасли по - прежнему остаются:
- высокая зависимость нефтяного
сектора России и, как
- невосполняемость текущей добычи приростом годовых запасов нефти и газа;
- высокий удельный вес
- отсутствие четкой системы
лицензирования пользования
- недостаточный объем
Положение Общества в отрасли:
ОАО "АНК "Башнефть" по уровню добычи нефти входит в первую десятку нефтедобывающих компаний России. Компания "Башнефть" разрабатывает свыше 150 месторождений, основная часть которых находится на поздней, завершающей стадии разработки. Поэтому с целью увеличения сырьевой базы в последние годы Компания активно работала над поиском и разведкой новых месторождений нефти как в Башкортостане, так и в других регионах России. По вводу новых месторождений за последние 6 лет "Башнефть" занимает третье место среди нефтяных компаний России. Результат этой работы - впервые за последние 20 лет в 2002 году ОАО "АНК "Башнефть" добыла нефти больше, чем в предыдущем году. Компанией добыто 12015 тысяч тонн нефти, что на 151 тысяч превышает уровень 2001 года. Повышение темпа роста добычи нефти из новых месторождений, снижение темпа падения добычи из старых, истощенных месторождений является стратегией Компании. Благодаря научному подходу в решении любых проблем, опираясь на инициативную, с высокой отдачей работу менеджеров, специалистов и рабочих всех трудовых коллективов, компания проводит режим жесткой экономии, рачительного расходования всех видов ресурсов и добивается рентабельности производства. В сложные времена экономических реформ ОАО "АНК "Башнефть" ежегодно добывая порядка 12 млн.тонн нефти продолжает оставаться стержнем экономики Республики Башкортостан, поскольку на ее долю приходится около 20% промышленной продукции республики и шестая часть ее бюджетных поступлений. Компания проводит работу по повышению эффективности добычи нефти на основе использования новых современных технологий строительства скважин и методов увеличения нефтеотдачи пластов на разрабатываемых месторождениях, оптимизации управления производством, снижении затрат, повышения производительности труда на всех этапах производства и планирует обеспечить добычу нефти в 2003 году не менее 12 млн.тонн. В перспективе Компания будет продолжать вести работы для повышения эффективности разработки месторождений за счет расширения объемов внедрения методов увеличения нефтеотдачи пластов и других технологий.
Информация о работе Анализ финансового состояния предприятия