Отчет по практике в ОАО «АСБ Беларусбанк»

Рис. 2.1  Организационная  структура управления филиала № 126 ОАО «АСБ Беларусбанк»

Источник: собственная  разработка

В целом преимущества данной структуры для филиала № 126 ОАО «АСБ Беларусбанк» выражаются в следующем:

1) глубокая подготовка  решений и планов, связанных со  специализацией банковских сотрудников;

2) освобождение директора  филиала от глубокого анализа  проблем;

3) возможность привлечения  консультантов и экспертов;

4) гибкая система управления  филиалом.

Тем не менее, нельзя не признать, что такой структуре свойственен  и ряд недостатков:

1) отсутствие тесных  взаимосвязей и взаимодействия  на горизонтальном уровне между отдельными функциональными подразделениями;

2) чрезмерно развитая  система взаимодействия по вертикали,  а именно: подчинение по иерархии  управления, т.е. тенденция к чрезмерной  централизации.

Директор филиала действует  на основании доверенности, выданной ему Банком и, назначается Председателем Правления Банка, квалификационные требования к директору филиала определяются Национальным банком Республики Беларусь.

Оплата труда работников (установление должностных окладов, надбавок, доплат, выплата премий, вознаграждений) производится в соответствии с действующими в ОАО «АСБ «Беларусбанк» условиями оплаты  труда, материального стимулирования и премирования.

Производится выплата  зарплаты не менее двух раз в месяц:

• зарплата за первую половину месяца – не позднее 16 числа месяца;
• зарплату за вторую половину месяца – 1 числа месяца, следующего за отчетным;
• выплата премии – в течение месяца, следующего за отчетным периодом.

Если день выплаты  заработной платы совпадает с  выходными и праздничными днями, то выплата ее производится накануне.

Все выплаты производятся, как правило, через вкладные и  карт-счета работников банка.

В целях повышения  материальной и моральной заинтересованности, ответственности в выполнении служебных  обязанностей применяются поощрения  в виде  повышения надбавки, увеличения размера премии, а также объявления благодарности с занесением в личное дело и вручения грамоты, занесение на Доску Почета, награждение ценным подарком.

Количественный  и качественный состав работников филиала  характеризуется  следующими данными:

 Таблица 2.1 Кадровая политика

ПОКАЗАТЕЛИ	2010Г	2011Г	2012Г
1	2	3	4
1Среднесписочная  численность,чел.	342,6	334,7	327,6
2Штатная численность,штатные  ед.	355	343	348
3Средняя з/п,тыс.руб.	1336,9	1547,8	1805,9
4Доля работников
с высшим образованием	52,5	57,07	60,57
с образованием, соответствующим квалификационным требованиям	78,10	82,06	85,31
5Процентное  соотношение должностных категорий  сотрудников банка	100	100	99,43
руководители	12,68	12,24	11,21
специалисты	83,94	86,14	85,06
служащие	2,54	1,75	2,59
рабочие	0,84	0,87	0,57

 

          Источник: собственная разработка

Исходя, из данных табл. 2.1 можно сделать следующие выводы:

- среднесписочная численность  рабочих за все три года (2010г.-342,6; 2011г.-334,7; 2012г.-327,6 человек) ниже, чем штатная численность (355; 343; 348 штатных единиц соответственно);

- наблюдается положительная динамика в увеличении средней заработной платы (2010г.-1336,9; 2011г.-1547,8; 2012г.-1805,9 тыс. руб.);

- доля работников с  высшим образованием с каждым годом  увеличивается, и с образованием, соответствующим квалификационным требованиям неуклонно стремится к 100%. Все это позволяет достаточно эффективно вести хозяйственную деятельность и является положительной чертой  филиала №126 ОАО «АСБ Беларусбанк» г. Бреста;

Филиалом осуществляется стратегия на повышение образовательного уровня коллектива в целом.

Всего обучаются  заочно – 58 человек, из них 33 - в высших учебных заведениях, 25- в средних  специальных учебных заведениях.

По стажу  работы в банковской системе:

от 1 до 5 лет - 62чел.

от 5 до 10 лет - 74 чел.

от 10 до 20 лет  – 127чел.

свыше 20 лет - 85чел. 

Графически  это можно изобразить на рисунке:

Рис. 2.2 Характеристика трудового состава по стажу работы 

Источник: собственная  разработка

Основной состав коллектива составляют женщины - 293чел.

Средний возраст  работников филиала 36,5 лет.

Прием на работу, перемещения и переводы на руководящие (вакантные) должности и должности  специалистов в структурные подразделения проводиться в соответствии с квалификационными требованиями к должностям работников ОАО «АСБ Беларусбанк» и с учетом деловых качеств каждого и использованием резерва кадров. В настоящее время количество работников с высшим образованием  составляет  60,57%, с банковским профильным 85,31%.

Наличие квалификационных аттестатов специалистов 1 категории  Комитета по ценным бумагам при Совете Министров Республики Беларусь (4 аттестата) позволяет  филиалу, как в настоящее  время, так и в последующем, совершать  более широкий спектр банковских услуг и способствует увеличению доходности филиала.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3.АНАЛИЗ результатов  ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ  ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФИЛИАЛА №126 ОАО «АСБ БЕЛАРУСБАНК»

 

При всей многогранности и разнообразии деятельности ОАО  «ОАО «АСБ Беларусбанк» его приоритетным направлением было и остается обслуживание населения. Средства населения являются важным потенциальным источником инвестирования реального сектора экономики. В основе работы Банка лежат принципы не только доходности, но и надежности и ликвидности. Стабилизация экономической ситуации в стране, возросший уровень доверия населения к ОАО «АСБ Беларусбанк», подкреплено взвешенной процентной политикой, которая учитывает интересы различных социальных и возрастных групп вкладчиков, позволяют Банку добиваться высоких результатов по привлечению средств во вклады.

Предметом анализа деятельности коммерческого  банка является коммерческая деятельность как банка в целом, так и  его отдельных структурных составляющих, изучаемая на основе данных учета, отчетности и других источников информации.

Деятельность банка в 2012 году была направлена на решение задач, определенных Основными показателями развития на 2012 год и Сводным планом мероприятий  на 2012 год по их реализации, а также  на достижение индикативных параметров Основных направлений денежно-кредитной политики Республики Беларусь на 2012 год.

В 2012 году ОАО «АСБ Беларусбанк» обеспечена положительная динамика денежно-кредитных показателей, характеризующих как темпы его развития, так и финансовые результаты его деятельности.

По состоянию на 01.01.2012г. Банком обеспечено выполнение всех нормативов безопасного функционирования, установленных Национальным банком Республики Беларусь для банков (табл. 3.1).

По итогам года получена прибыль  в размере 607,1 млрд. белорусских рублей.

Уставный фонд ОАО «АСБ Беларусбанк» на 01.01.2012 г. составляет 16188,79 млрд. белорусских  рублей. Размер недежной части уставного  фонда составляет 55,905 млрд. белорусских  рублей.

Таблица 3.1  Основные показатели деятельности банка на 01.01.2012г

Наименование  норматива	Факт на 01.01.2012г	Размер норматива, установленный НБРБ
Нормативный капитал:   - млрд. рублей   - млн. евро	20 366,4                               1 746,7	Не менее 25 млн. евро
Достаточность нормативного капитала, %	28,1	Не менее 8
Достаточность основного капитала, %	22,6	Не менее 4
Показатель  краткосрочной ликвидности	2,2	Не менее 1
Мгновенная  ликвидность, %	316,2	Не менее 20
Текущая ликвидность, %	154,3	Не менее 70
Соотношение ликвидных  и суммарных активов, %	27,3	Не менее 20
Соотношение привлеченных средств физических лиц и активов  банка с ограниченным риском	0,5	Не более 1

 

Источник: собственная  разработка

Деятельность ОАО «АСБ Беларусбанк» направлена на поддержание уровня нормативного капитала, достаточного для сохранения доверия инвесторов, кредиторов и рынка в целом, а также для будущего развития деятельности банка. Достаточность нормативного и основного капитала являются важнейшими показателями, которые отражают устойчивость банка.

В соответствии с требованиями Инструкции о нормативах безопасного  функционирования для банков и небанковских кредитно-финансовых организаций, утвержденной постановлением Правления Национального банка Республики Беларусь 28 сентября 2006 года № 137, банки должны поддерживать нормативы достаточности нормативного капитала и достаточности основного капитала выше определенного минимального уровня. Национальный банк Республики Беларусь установил минимальный уровень достаточности нормативного капитала, который составляет 8%, остаточности основного капитала – 4%.

По состоянию на 01.01.2012г. указанные значения по ОАО «АСБ Беларусбанк» составили:

- достаточность нормативного  капитала – 28,1%,что на 20,1% выше минимального уровня;

- достаточность основного  капитала – 22,6%, что на 18,6% выше  минимального уровня.

С целью безусловного выполнения требований по соблюдению нормативов безопасного  функционирования банком проводится политика управления банковскими рисками, направленная на регулирование деятельности ОАО «АСБ Беларусбанк» в области построения и реализации системы управления рисками в банке на основе рисков, контролируемых банком, сведенных в единый Каталог банковских рисков.

  В течение 2012 года банк обеспечил выполнение на отчетные даты всех нормативов ликвидности:

  - краткосрочная ликвидность 2,2 % , что превышает норматив на 1,2%;

  - мгновенная ликвидность 316,2% (превышает на 296,2%);

  - текущая ликвидность 154,3% (превышает на 84,3 %);

  - соотношение ликвидных и суммарных активов 27,3%(превышает на 7,3%).

На протяжении 2010-2012 годах  филиал № 126 ОАО АСБ «Беларусбанк»  работал стабильно и в основном, с поставленными задачами справился.

Выполнение  основных показателе финансовой устойчивости филиала                              № 126 ОАО АСБ «Беларусбанк» за период 2010 – 2012 гг. представлены                             в табл. 3.2.

 

 

 

 

   Таблица 3.2 Выполнение основных показателе финансовой устойчивости филиал № 126 ОАО «АСБ Беларусбанк»

ПОКАЗАТЕЛИ	ФАКТ НА  2010	ПЛАН НА 2011	ФАКТ НА 2011	ПЛАН НА 2012	ФАКТ НА 2012
1	2	3	4	5	6
РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ  ДЕЯТЕЛЬНОСТИ	14,1	2,2	4,7	8,4	6,2
ДОХОДЫ	35630,3	56430,1	61973,6	62654,1	61695,8
РАСХОДЫ	31234,6	55215,1	59180,7	57800,1	58118
ДОХОДЫ НА 1-ГО РАБОТНИКА	104	172,83	185,16	190,96	188,33
ТЕМП РОСТА  КОМИСИОННЫХ И ПРОЧИХ БАНКОВСКИХ ДОХОДОВ К СООТВЕТСТВУЮЩЕМУ ПЕРИОДУ  ПРОШЛОГО ГОДА	123,3	106,1	107,3	105,3	106,1
ТЕМП РОСТА  ПРОЦЕНТНЫХ КОМИСИОНЫХ РАСХОДОВ В РАСЧЕТЕ  НА 1-ГО РАБОТНИКА К СООТВЕТСТВУЮЩЕМУ ПЕРИОДУ ПРОШЛОГО ГОДА	134,2	153,1	153,4	98,8	97,7