Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Февраля 2014 в 11:32, отчет по практике
Главной целью преддипломной практики - изучить, обобщить, проанализировать хозяйственную деятельность филиала №126 ОАО «АСБ Беларусбанк», а также особенности осуществления депозитных операций банка.
Задачи преддипломной практики:
-изучение ОАО «АСБ Беларусбанк» как объекта исследования;
-характеристика материально-технической базы банка;
-характеристика персонала банка, и организационной структуры управления;
-исследование депозитов (вкладов) населения на материалах филиала №126 ОАО «АСБ Беларусбанк» г. Бреста.
Введение 3
1. Характеристика основных направлений хозяйственной деятельности филиала № 126 ОАО «АСБ Беларусбанк»
5
2. Система управления и социально-трудовые показатели филиала
№ 126 ОАО «АСБ Беларусбанк»
8
3. Анализ результатов финансово-хозяйственной деятельности филиала № 126 ОАО «АСБ Беларусбанк»
13
4. Структура и динамика депозитных операций в национальной валюте физических лиц филиала № 126 ОАО «АСБ Беларусбанк» 19
Заключение 26
Министерство образования Республики Беларусь
Учреждение образования
«Брестский
государственный технический
Кафедра управления, экономики и финансов
ОТЧЕТ
по преддипломной практике
на тему: «Депозиты как способ привлечения средств населения коммерческими банками (на примере филиала № 126
ОАО «АСБ Беларусбанк»)»
Руководитель работы: ________ И.М. Граник
Выполнил студент 4-го курса
Группы Ф-41
Руководитель
от учреждения
Содержание
Введение |
3 |
1. Характеристика основных
направлений хозяйственной деятельности филиала № 126 ОАО «АСБ
Беларусбанк» |
5 |
2. Система управления и социально-трудовые показатели филиала № 126 ОАО «АСБ Беларусбанк» |
8 |
3. Анализ результатов финансово-хозяйственной
деятельности филиала № 126 ОАО «АСБ Беларусбанк» |
13 |
4. Структура и динамика
депозитных операций в |
19 |
Заключение |
26 |
Приложения |
28 |
Специфика банковского учреждения как одного из видов коммерческого предприятия состоит в том, что подавляющая часть его ресурсов формируется не за счет собственных, а за счет привлеченных средств. Возможности банков в привлечении средств не безграничны и регламентированы со стороны центрального банка в любом государстве.
Банк имеет возможность
Важнейшей составляющей всей банковской политики является политика формирования ресурсной базы. Формирование ресурсной базы в процессе осуществления банком пассивных операций исторически играло первичную и определяющую роль по отношению к его активным операциям. Основная часть банковских ресурсов, как известно, образуется в процессе проведения депозитных операций банка, от эффективной и правильной организации которых зависит, в конечном счете, устойчивость функционирования любой кредитной организации. В связи с этим вопросы наращивания ресурсного потенциала и обеспечения его стабильности посредством эффективного управления пассивами приобретают особую остроту и актуальность.
Объектом исследования преддипломной практики является филиал №126 ОАО «АСБ Беларусбанк» г. Бреста. В соответствии с решением Правления ОАО «АСБ Беларусбанк» (выписка из Протокола № 113.8 от 25.10.2012г.), решением Наблюдательного совета ОАО «АСБ Беларусбанк» (выписка из протокола №50.1 от 06.11.2012г.) 07.12.2012г. (последний рабочий день) была прекращена деятельность филиала № 126, на базе которого создано отделение 100/186 филиала № 100-Брестского областного управления ОАО «АСБ Беларусбанк».
ОАО «АСБ Беларусбанк» – это крупнейший современный универсальный банк в Беларуси, который предлагает своим клиентам широкий спектр современных банковских продуктов и услуг. Он осуществляет широкий спектр депозитных и ссудных операций, расчетно-кассовое обслуживание предприятий и организаций всех отраслей экономики, органов государственной власти, эффективно привлекает и размещает средства юридических и физических лиц.
Деятельность ОАО «АСБ Беларусбанк», в том числе филиала №126 ОАО «АСБ Беларусбанк» г. Бреста предусматривает сохранение стратегической линии на развитие банка как крупнейшего универсального кредитно-финансового учреждения страны, обеспечивающего сбалансированное участие во всех секторах финансового рынка.
Главной целью преддипломной практики - изучить, обобщить, проанализировать хозяйственную деятельность филиала №126 ОАО «АСБ Беларусбанк», а также особенности осуществления депозитных операций банка.
Задачи преддипломной практики:
-изучение ОАО «АСБ Беларусбанк» как объекта исследования;
-характеристика материально-
-характеристика персонала банка, и организационной структуры управления;
-исследование депозитов (
1. Основные направления хозяйственной деятельности филиала № 126 ОАО «АСБ Беларусбанк»
ОАО «АСБ Беларусбанк» в
«Беларусбанк» был и остается надежной опорой белорусской экономики. Как крупнейшее кредитно-финансовое учреждение республики активно участвует в реализации государственных программ, инвестиционных проектов, осуществляет кредитование важнейших отраслей промышленного и сельскохозяйственного производства, социальной сферы.
Приоритетным направлением
деятельности банка остается
обслуживание населения.
Миссия банка – оказывать на коммерческой основе полный комплекс банковских услуг клиентам на уровне международных стандартов, обеспечивать кредитование целевых государственных программ для развития приоритетных отраслей экономики, привлекать дополнительные финансовые ресурсы для инвестиций в социальную сферу и экономику страны при допустимых уровнях рыночных рисков, гарантирующих защиту вкладов населения и средств на счетах юридических лиц от угрозы банкротства банка.
Стратегическая цель
банка – поддержание финансовой
устойчивости, сохранение лидирующих
рыночных позиций и его
Устав банка зарегистрирован в Национальном банке Республики Беларусь 27.10.1995г. регистрационный номер-56.
ОАО «АСБ Беларусбанк» осуществляет свою деятельность на основании следующих лицензий:
По состоянию на 01.01.2012г., размер уставного фонда ОАО «АСБ Беларусбанк» составил 16,1 трлн. белорусских рублей (1,9 млрд. долларов США), что позволило банку стать лидером по данному показателю.
Филиал № 126 ОАО «АСБ Беларусбанк» является структурным элементом ОАО «АСБ Беларусбанк». С учетом объема работы в филиале созданы центры розничного и корпоративного бизнеса, 7 самостоятельных отделов, 3 сектора, операционный отдел, 36 отделений.
Юридический адрес филиала
№ 126 ОАО «АСБ Беларусбанк»:
Филиал № 126 ОАО «АСБ Беларусбанк» работает как с учреждениями, финансируемыми из бюджета, так и крупными торговыми предприятиями, общественными организациями, не осуществляющими хозяйственную деятельность, так и с небольшими фирмами и индивидуальными предпринимателями, представляющими малый и средний бизнес.
По состоянию на 01.01.2012 г. клиентами филиала №126 ОАО «АСБ Беларусбанк» являются 1546 юридических лиц и индивидуальных предпринимателей.
В филиале открыто около 315 тысяч счетов физических лиц и около 1400 счетов юридических лиц. Клиентам банка оказывается более 60 видов банковских услуг. Среди них лизинг, факторинг, инвестиционное кредитование, операции с ценными бумагами, депозитные операции, валютные операции, международные переводы и расчеты, операции с драгоценными металлами и камнями, операции с мерными слитками и др.
Приоритетным направлением деятельности филиала является обслуживание населения. На сегодняшний день в филиале хранят свои сбережения около 315 тысяч вкладчиков на сумму 323543,7 миллионов рублей. В филиале № 126 ОАО «АСБ Беларусбанк» обслуживается 14 тысяч пенсионеров, как по вкладным пенсионным счетам, так и по пластиковым карточкам. Заработную плату через вкладные и карт-счета получают более 70 тысяч человек.
Филиал активно развивает такие виды услуг, как страхование, денежные переводы "Стриж", международные переводы без открытия счета, выдача и прием денежных средств по единой базе данных – ЦХД, продолжается работа по приему платежей по единому номеру плательщика – ЕРИП: (ЖРЭУ, ТВСАТ, Брестэнерго, котельное хозяйство, оплата за обучение, налоговые платежи, городские и мобильные услуги связи, кредиты и др.). Еще одним из важнейших направлений деятельности филиала является кредитная поддержка населения.
Филиал №126 ОАО «АСБ Беларусбанк» в брестском регионе является компетентным и сильным партнером для остальных банков, надежное звено в системе банковских учреждений, внимательный участник диалога с физическими и юридическими лицами.
Филиал №126 Открытого
акционерного общества Сберегательный
банк «Беларусбанк» в своей
Взаимоотношения между филиалом, областным управлением и центральным аппаратом Банка регулируются Положением о филиале и локальными нормативными правовыми актами Банка.
2.Система управления и социально-трудовые показатели филиала № 126 ОАО «АСБ Беларусбанк»
Организационная
структура и подчиненность
Организационная структура филиала № 126 ОАО «АСБ Беларусбанк» (рис. 2.1) относится к органистическому типу линейно-функциональной структуры управления, так как в ее состав входят отдельные функциональные подразделения филиала. Основные функции служб и структурных подразделений филиала представлены в Приложении 1.
Директор филиала № 126 ОАО АСБ "Беларусбанк" |
|||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||
|
Зам. директора |
Главный бухгалтер |
|
Зам. директора | |||||||||||||
нач. ЦРБ |
нач. ЦКБ |
||||||||||||||||
|
Отдел розничного |
Зам. главного |
|
Отдел корпоротив | |||||||||||||
бизнеса |
бухгалтера |
ного бизнеса | |||||||||||||||
|
Отдел кассовой |
Сектор внутрибан |
|
Сектор по работе | |||||||||||||
работы |
ковских операций |
с персоналом | |||||||||||||||
|
Операционный отдел |
|
Административно | ||||||||||||||
хозяйств. Отдел | |||||||||||||||||
|
Валютный отдел |
Отдел автоматиза | |||||||||||||||
|
ции |
||||||||||||||||
Юридический |
|
Финансово-эконо | |||||||||||||||
сектор |
мический сектор | ||||||||||||||||
Информация о работе Отчет по практике в ОАО «АСБ Беларусбанк»