Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Марта 2014 в 14:10, отчет по практике
Краткое описание
Переход Республики Беларусь к рыночным отношениям предъявляет новые требования к руководителям предприятий и специалистам в различных областях деятельности. Они должны обладать новым типом экономического мышления и поведения, умением принимать самостоятельные экономические решения на основе анализа и оценки текущей и перспективной экономической ситуации, четко формулировать цель развития и вырабатывать механизм достижения поставленных целей.
Содержание
Введение ……………………………………………………………….……….3 1 Характеристика банка АСБ “Беларусбанк”, его руководства и его структурных подразделений…………………………………………….…….4 2 Расчетно-кассовое обслуживание АСБ “Беларусбанк”………………….28 3 Финансовые результаты деятельности АСБ “Беларусбанк”…………….34 4 Использование ЭВМ и новых технологий в АСБ “Беларусбанк”………39 5 Организация маркетинга в банке АСБ “Беларусбанк”…………….……..41 Индивидуальное задание………………………………………………….….44 Заключение……………………………………………………………………47 Список использованных источников………………………………………..48
3 Финансовые результаты
деятельности АСБ “Беларусбанк”…………….34
4 Использование ЭВМ и новых
технологий в АСБ “Беларусбанк”………39
5 Организация маркетинга в банке
АСБ “Беларусбанк”…………….……..41
Индивидуальное задание………………………………………………….….44
Заключение……………………………………………………………………47
Список использованных источников………………………………………..48
Введение
Переход Республики Беларусь
к рыночным отношениям предъявляет новые
требования к руководителям предприятий
и специалистам в различных областях деятельности.
Они должны обладать новым типом экономического
мышления и поведения, умением принимать
самостоятельные экономические решения
на основе анализа и оценки текущей и перспективной
экономической ситуации, четко формулировать
цель развития и вырабатывать механизм
достижения поставленных целей.
В условиях развития рыночных
отношений, каждое предприятие, каждый
предприниматель должны иметь хозяйственную
стратегию, находить главное звено для
победы в конкурентной борьбе. Без “стратегического
видения” будущего, без поиска долговременных
конкурентных преимуществ невозможно
достичь эффективного функционирования
бизнеса.
Целью практики стало закрепление
и углубление знаний, полученных за время
обучения в институте, приобретение практических
навыков работы по специальности в условиях
перехода банка АСБ “Беларусбанк” к рыночным
отношениям.
Для достижения поставленной
цели был решен ряд взаимосвязанных задач:
- Была дана характеристика
банку “Беларусбанк”;
- Дана характеристика
каждого структурного подразделения
банка;
- Выполнена индивидуальная
часть программы практики.
1 Характеристика
банка АСБ “Беларусбанк”, его руководства
и его структурных подразделений
Банк - это автономное, независимое,
коммерческое предприятие. В этом главное
в понимании его сущности. Продуктом банка
является прежде всего формирование платежных
средств (денежной массы), а также разнообразные
услуги в виде предоставления кредитов,
гарантий, поручительств, консультаций,
управления имуществом. Деятельность
банка носит производительный характер.
Акционерный сберегательный
банк “Беларусбанк” - универсальный банк
страны, самый старейший в нашей республике.
Почти 80-летний опыт работы, история развития
и становления, нынешнее лидирующее положение
на рынке предоставляемых услуг позволяют
сделать вывод о его надежности и стабильности.
Сегодня на счетах банка хранится
более половины денежных средств населения
в белорусских рублях и в иностранной
валюте, привлеченных всей банковской
системой страны за счет этих средств
кредитуются предприятия промышленности,
сельского хозяйства, жилищное строительств
и др.
АСБ "Беларусбанк" обладает
самой разветвленной филиальной сетью
в Республике Беларусь. На 31 декабря 2000
года количество филиалов банка, которые
расположены в каждом административном
районе страны, составляло 32% от числа
филиалов всех коммерческих банков республики.
Столичная сеть АСБ “Беларусбанк” является
наиболее разветвленной в республике,
обслуживание клиентов осуществляют 162
отделения 16-ти филиалов. При открытии
новых филиалов и отделений учитываются
партнерские связи обслуживаемых клиентов
в том или ином регионе, потребности потенциальных
клиентов в банковском обслуживании. Развитие
и совершенствование филиальной сети
отвечает стратегическим целям развития
банка с учетом меняющихся рыночных условий.
Координационным центром этой сети является
Минское городское управление АСБ “Беларусбанк”.
АСБ «Беларусбанк» имеет следующую
технологическую и организационную структуру:
- Руководство;
- Отдел розничного бизнеса;
- Отдел корпоративного
бизнеса;
- Отдел кассовой работы
и инкассации;
- Отдел расчетов (бухгалтерия);
- Операционный отдел;
- Юридический отдел;
- Отдел по работе с
персоналом;
- Отдел автоматизации;
- Отдел безопасности;
- Административно-хозяйственный
отдел;
- Отделения;
- Обменный пункт;
- Операционная передвижная
касса
Успешное и стабильное развитие
АСБ "Беларусбанк" осуществляется
руководством банка с проведением активной
работы, направленной на создание единой
команды, способной к инициативе и предприимчивости
в различных направлениях банковской
деятельности.
Руководство банка предъявляет
высокие требования к образованию и квалификации
персонала. Особенно поощряется стремление
к приобретению знаний и навыков, освоению
новейших банковских технологий. Большое
внимание уделяется эффективному развитию
системы внутрибанковского обучения персонала,
а также системе повышения квалификации
на различных курсах и семинарах в республике
и за рубежом. В банке создан специализированный
отдел по работе с персоналом. В его функции
входит:
-Подбор, расстановка кадров
банка;
-Оформление приема, перевода
и увольнения работников, предоставление
отпусков;
-Подготовка приказов
об установлении работникам филиала
должностных окладов, надбавок, доплат
по оказании материальной помощи;
-Подготовка и проведение
аттестации работников.
-Организация работы с
резервом кадров;
-Организация подготовит
специалистов в ВУЗах и техникумах,
производственной практики студентов
и учащихся, повышения квалификации
в производственно-экономических
семинарах, на курсах и семинарах
вне банка, обмена опытом работы.
Его работой в банке на современном
этапе достигается то, что отличительной
чертой каждого сотрудника банка сегодня
являются стремление к совершенству на
своем рабочем месте, доброжелательность
и профессионализм, которые обеспечивают
высокий уровень обслуживания клиентов
и качество предоставляемых услуг.
Важность наличия данного отдела
обусловлена тем, что высокий профессиональный
уровень, инициативность персонала, нестандартные
подходы к решению проблем клиентов, способность
к адекватной оценке любых ситуаций - залог
эффективной работы банка.
Отдел по обслуживанию
физических лиц:
· Привлечение средств физических
лиц во вклады (депозиты), на текущие (расчетные
счета), карт-счета.
· Осуществление операций с
ценными бумагами для физических лиц (сберегательные
сертификаты, облигации).
· Привлечение средств организаций
и заключение договоров на обслуживание
по выплате заработной платы и прочих
доходов физическим лицам через вкладные
и карт-счета.
· Внедрение новых видов розничных
банковских услуг, предоставляемых физическим
лицам.
· Заключение договоров на прием
платежей и взносов от физических лиц
в пользу сторонних организаций
· Заключение договоров с физическими
лицами об открытии карт-счетов, по выдаче
пластиковых карточек.
· Открытие, ведение и закрытие
карт-счетов физических лиц.
· Ведение счетов по учету денежных
средств, депонированных в банке для обеспечения
операций физических лиц с использованием
международных карточек (страховой депозит).
· Предоставление физическим
лицам овердрафта по карт-счетам.
· Осуществление контроля за
погашением овердрафта и проведение мероприятий
по предупреждению и ликвидации просроченной
и сомнительной задолженности при овердрафтном
кредитовании физических лиц.
· Организация работы по операциям
с чеками «Жилье», «Имущество».
· Осуществление безналичных
расчетов физических лиц за товары и услуги.
· Осуществление переводов
физических лиц посредством системы «Стриж».
· Заключение договоров страхования
на основании договоров поручения.
· Выплата средств из БРФ «Взаимопонимание
и примирение».
· Реализация лотерейных билетов
и выплата выигрышей по ним.
· Организация работы по выплате
компенсации по вкладам.
· Проведение анализа необходимости
(целесообразности) открытия (прекращения
деятельности) отделения.
По кредитованию
населения:
· Оформление, выдача и сопровождение
льготных кредитов в рамках выполнения
государственных программ, связанных
с кредитованием населения в соответствии
с Указом Президента Республики Беларусь.
· Оформление, выдача и сопровождение
беспроцентных ссуд на жилищное строительство
гражданам, пострадавшим от катастрофы
на ЧАЭС.
· Оформление, выдача и сопровождение
кредитов на общих основаниях на финансирование
недвижимости и на потребительские нужды,
в том числе посредством кредитных пластиковых
карточек.
· Оформление гражданам документов
по принципу «одного окна».
· Ведение АРМа «Кредиты физическим
лицам», предоставление информации в сводный
портфель.
· Прием заявлений кредитополучателей
на оказание финансовой помощи молодым
и многодетным семьям, для погашения задолженности
по льготным кредитам, выданным на строительство
(реконструкцию) или приобретение жилых
помещений в соответствии с Указом Президента
Республики Беларусь, расчет размера финансовой
помощи государства, подготовка заявки
на оказание финансовой помощи за счет
средств Министерства финансов Республики
Беларусь.
· Анализ списков льготного
кредитования жилья.
· Выдача физическим лицам справок
об остатках задолженности по кредитованию
договору для предоставления по месту
требования.
· Осуществление контроля за
целевым использованием предоставленных
кредитов и беспроцентных ссуд.
· Контроль за погашением кредитов
и проведение мероприятий по предупреждению
и ликвидации просроченной и сомнительной
задолженности кредитам, предоставленным
физическим лицам.
· Оформление договоров по специальным
счетам «субсидиям», осуществление контроля
за перечислением средств с указанных
счетов.
· Предоставление необходимых
документов в юридическую службу для взыскания
в принудительном порядке кредитов и процентов
за пользование ими, при образовании и
просроченной задолженности или нецелевого
использования выданных кредитов и др.
· Участие в заседании кредитного
комитета.
По организации валютно-обменных
операций:
· Организация и внедрение новых
валютно-обменных и неторговых операций.
· Анализ состояния и перспектив
развития валютного рынка (потребительские
рынки, торговые центры и т.д.) региона.
· Организация работы обменных
пунктов и валютных касс.
· Установление и доведение
обменных курсов для совершения валютно-обменных
операций с участием физических лиц.
· Осуществление контроля, в
том числе проведение внезапных проверок
обменных пунктов и валютных касс в части
соблюдения валютного законодательства
РБ.
· Организация работы и контроль
за оказанием услуг физическим лицам по
международным расчетам, включая операции
с коммерческими и дорожными чеками, банковские
переводы по системе «Western Union».
· Контроль за представлением
документов, обосновывающих платежи физических
лиц - резидентов в пользу юридических
лиц - нерезидентов в иностранной валюте
и белорусских рублях, а так же в пользу
юридических лиц - резидентов и индивидуальных
предпринимателей - резидентов в иностранной
валюте.
· Контроль за предоставлением
документов, обосновывающих проведение
клиентами операций неторгового характера.
· Контроль за правомерностью
внесения физическими лицами наличной
иностранной валюты на счета субъектов
валютных операций - резидентов (нерезидентов)
РБ.
· Контроль за правомерностью
внесения физическими лицами белорусских
рублей на счетах субъектов валютных операций
- нерезидентов РБ.
· Контроль за использованием
иностранной безвозмездной помощи в виде
денежных средств, получаемой физическими
лицами - гражданам РБ, в соответствии
с требованиями законодательства РБ.
· Организация работы по совершению
операций купли-продажи мерных слитков
драгоценных металлов.
· Проведение маркетингового
исследования рынка банковских услуг
своего региона для определения необходимости
и целесообразности осуществления операций
с драгоценными металлами.
· Подготовка предложений по
эффективности открытия/закрытия обменного
пункта и валютной кассы.
· Подготовка предложений в
инвестиционную программу по приобретению
модуля обменного пункта.
· Подготовка предложений по
эффективной и рентабельной работе обменных
пунктов.
· Проведение конкурса на «Лучшее
отделение»
· Организация эффективной
информационно-справочной и консультационной
работы для населения.
· Организация работы со средствами
массовой информации.
· Организация работы по выдаче
справок о наличии вкладов (депозитов),
текущих (расчетных), специальных (чековых)
счетов.
· Организация работы по предоставлению
услуг физическим лицам предприятиями
связи по поручению Банка.
Отдел корпоративного
бизнеса:
· Привлечение юридических
лиц и индивидуальных предпринимателей
на расчетно-кассовое обслуживание.
· Организация взаимодействия
служб, структурных подразделений, подчиненных
ЦБУ, для комплексного и качественного
обслуживания юридических лиц и индивидуальных
предпринимателей.
· Формирование пакета документов
для открытия **(закрытия)** счетов юридическим
лицам и индивидуальным предпринимателям.