Анализ деятельности КБ «Citigroup»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Ноября 2013 в 11:21, реферат

Краткое описание

Слияние Citicorp c Travelers Group проходило в 1998 году. Слияние было незаконным из-за существовавшего в то время акта Гласса – Стиголла, который не позволял банкам сливаться со страховыми компаниями. Чак Принс и группа юристов, занимавшихся этим вопросом, нашли в законе статью, по которой Федеральный резерв США мог гарантировать компании двухлетний испытательный срок, по истечении которого банк должен был отторгнуть страховые активы. Исполнительный директор Citicorp посчитал, что двух лет хватит для того, чтобы изменить закон. В конце концов, акт Гласса-Стиголла был лишён законной силы с принятием акта Грэмма – Лича – Блайли. Однако, Citigroup всё-таки пришлось продать практически все свои страховые активы, вероятно, из-за неудачного использования совместных активов двух слившихся компаний.

Содержание

1 История, особенности деятельности «Citigroup» 3
1.1 Особенности функционирования на современном этапе 3
1.2 Организационная структура «CITIGROUP» 5
1.3 Активы, пассивы, финансовый результат 7
1.4 Место в рейтингах 8
1.5 Функционирование Citigroup в условиях кризиса 8
2 Деятельность Citigroup в России 14
2.1 История создания при вступлении в ВТО, дополнительные офисы, филиалы, дополнительные кредитные организации 14
2.2 Основные вехи истории 17
2.3 Активы, пассивы, финансовый результат российского подразделения 18
2.4 Место в банковской системе страны 23
2.5 Оценка доли рынка и деятельности Citi в России 23
Список использованной литературы 41

Прикрепленные файлы: 1 файл

SitiGrupp_issledovanie_novoe_с_выводом.docx

— 138.65 Кб (Скачать документ)

Группа  Операционного риска. Включает в себя: операционный риск (риск возникновения убытков в результате несоответствия характеру и масштабам деятельности Банка и/или требованиям действующего законодательства внутренних порядков и процедур проведения банковских операций, их нарушения сотрудниками Банка и/или иными лицами, а также в результате воздействия внешних факторов); технологический (системный) риск (риск финансовых потерь из-за утраты информации, сбоев в информационных системах, несанкционированного входа в информационные системы, риск возникновения чрезвычайных обстоятельств, несоответствия функциональных возможностей информационной системы стоящим перед ней задачам); риск недостоверности отчетности (риск финансовых потерь из-за неправильного и/или несвоевременного составления отчетности); правовой риск (риск возникновения убытков вследствие несоблюдения Банком требований нормативных правовых актов и заключенных договоров, допускаемых правовых ошибок, несовершенства правовой системы, нарушения контрагентами нормативных правовых актов и/или условий заключенных договоров); риск потери деловой репутации (риск возникновения у Банка убытков вследствие формирования в обществе негативного представления о финансовой устойчивости Банка, качестве оказываемых им услуг или характере деятельности в целом).

Порядок выявления, оценки и ограничения  каждой из вышеперечисленных  групп  рисков определяется соответствующими внутренними документами Банка  и корпоративными политиками Citigroup.

Банком  также осуществляется оценка кредитного риска по каждой ссуде, выданной клиентам Банка, в соответствии с требованиями Положения ЦБ РФ 254-П от 26 марта 2004 года «О порядке формирования кредитными организациями резервов на возможные  потери по ссудам, по ссудной и приравненной к ней задолженности» (с учетом изменений и дополнений) (далее  – «Положение ЦБ РФ 254-П») на основе анализа деятельности заемщика с  учетом его финансового положения, качества обслуживания долга, категории обеспечения ссуд и иной информации. В результате анализа всех вышеперечисленных факторов определяется минимальный размер резерва.

В 2012 году благодаря эффективной работе Банка  с заемщиками по кредитам, предоставленным  кредитным организациям и корпоративным  клиентам, реструктуризация по кредитам отсутствовала. Количество проблемной задолженности по данному виду кредитов ничтожно мало.

По кредитам, предоставленным физическим лицам, Банк шел навстречу клиентам, испытывающим затруднения при погашении заемных  средств, и предлагал реструктуризацию по задолженности по потребительским  кредитам и кредитным картам. По состоянию на 1 января 2013 года величина реструктурированной ссудной задолженности по кредитам, предоставленным физическим лицам, составляла 651 959 тыс. рублей (созданный резерв – 225 588 тыс. рублей), что составляет 1,64% от общей величины требований к физическим лицам. По состоянию на 1 января 2012 года величина реструктурированной ссудной задолженности по кредитам, предоставленным физическим лицам, составляла 1 085 307 тыс. рублей (созданный резерв – 475 693 тыс. рублей), что составляет 3,18% от общей величины требований к физическим лицам. Таким образом, можно наблюдать положительную тенденцию к уменьшению реструктурированной задолженности и признать работу Банка по реструктуризации задолженности физических лиц, испытывающих временные затруднения, оправданной и экономически правильной.

Группа аналитиков CitiGroup во главе с Кингсмиллом Бондом дала на следующее заключение: Россия может стать спасителем для европейских компаний и инвесторов. Компании смогут заработать деньги на российских потребителях. Инвесторы – вложить деньги в европейские компании, работающие в России.

Агентство «Финмаркет» приводит краткий перечень факторов, на основе которых Citi делает итоговое заключение о том, что уважающим себя инвесторам надо спешить в Россию сегодня, пока другие чего-то боятся, чтобы завтра хорошо заработать на растущем рынке.

Россия  выгодно отличается от Европы и по уровню задолженности. Задолженность  российских домохозяйств составляет 10%, а европейских – 74%. Госдолг России составляет всего 9%, а Европы - 95%. И большая часть российского долга номинирована в рублях, то есть ей не грозит валютный долговой кризис. Citi пишет: «…профицит счета текущих операций в России в 2012 году составил 6% ВВП, а в 2013 году снизится до примерно 2%. Российское правительство переживает по этому поводу, но по сравнению с Францией, Италией или Испанией, счет текущих операций которых давно дефицитен, это хорошие цифры».

Кроме того, исследователи Citi ждут некоторого профицита российского бюджета в 2013 году, и замечают, что «… в Европе такую роскошь себе может позволить лишь Швейцария». Особый пункт анализа Citi посвящен безработице. В России она сейчас находится на уровне Германии, то есть намного ниже, чем во Франции, Италии и, тем более, Испании.

Главное преимущество России перед Европой  в том, по мнению Citi, что у страны есть собственная валюта и независимый Центробанк, «который может проводить необходимую национальной экономике независимую монетарную политику. Сейчас рубль стал намного гибче – это снижает воздействие внешних шоков на российскую экономику». Кроме того, кризис в Европе не может сильно повлиять на Россию. Потому, что главным продуктом экспорта из России в Европу остается газ. А без него, даже с учетом развивающейся конкуренции, европейцам не обойтись.

Еще одно важнейшее конкурентное преимущество России перед Европой заключается  в том, что Россия «самая крупная экономика в Европе с точки зрения численности населения... Россия стала самым крупным европейским рынком для потребительских товаров средней и низкой ценовой категории, например, мобильных телефонов, пива, стиральных машин и телевизоров... В 2012 году Россия обошла Германию и стала самым крупным рынком по продаже автомобилей».

То, что  обычно подается российскими аналитиками как российские проблемы, американцы преподносят как очевидные резервные преимущества. К примеру, до сих пор невысок уровень проникновения различных товаров и услуг на российский рынок по сравнению с Европой. Аналитики Citi спокойно объясняют это тем, что «процесс перехода к капитализму не был завершен… уровень жизни россиян начал расти совсем недавно». Но, это значит не что иное, как следующее: «…потребление в стране будет расти еще долго, то есть, бизнес сможет экстенсивно развиваться и зарабатывать».

Citi подкрепляет свои выводы практикой серьезного бизнеса и отмечает, что прозорливые западные компании уже поворачиваются к России лицом. «General Motors заявила, что из-за стагнации в Западной Европе ключевым европейским рынком для компании станет Россия. Россия же уже ключевой драйвер роста для таких компаний как Scania, Coca-Cola и Raiffeisen».

Третье  неоспоримое конкурентное преимущество России перед Европой в том, что  Россия – «…огромное поле для слияний и поглощений: перспективные рынки совершенно не консолидированы, и компаниям есть, куда расти. Например, доля рынка, контролируемая тремя крупнейшими российскими ритейлерами куда ниже доли трех крупнейших европейских ритейлеров на рынке ЕС».

По мнению Citi «главный секрет» российских компаний заключается в том, что просто они очень прибыльны. «Рентабельность российских компаний намного выше их европейских конкурентов. Россия является одним из самых прибыльных мировых рынков.

Дополнительный  бонус для инвестора – низкая биржевая стоимость российских активов. Российский фондовый рынок остается одним из самых дешевых, даже по сравнению с кризисной Европой. Большинство секторов, в особенности газовый, банки и сталелитейная промышленность, торгуются со значительными скидками к аналогичным компаниям в Европе», – отмечают в CitiGroup.

Спокойно  и бесстрастно Citi перечисляет риски для инвесторов в России. С двумя «универсальными» рисками остается только смириться и не переживать по этому поводу. Во первых, имеется в виду зависимость от цен на нефть (критическим уровнем цен для России Citi объявляет 80 долл за баррель). Во-вторых, в России впрямь слабая законодательная среда. Еще три существенных риска для инвесторов в России аналитики Citi считают преодолимыми. 1 риск – плохое качество корпоративного управления, что во многом это связано с тем, что компаниями управляют крупные акционеры, а не инвесторы. 2 риск – недостаток ликвидных компаний на рынке. 3 риск – слабые управленческие команды. CitiGroup предлагает новым инвесторам для преодоления этих рисков вкладываться в глобальные компании, которые уже вложили деньги в Россию, причем большинство из них – «родом из Европы». CitiGroup даже приводит перечень таких компаний, начиная с Japan Tobacco, Tele2, Carlsberg, Oriflame, Raiffeisen и заканчивая Renault, Adidas, Henkel, Pirelli и другими компаниями.

Рекомендации  CitiGroup очень серьезно воспринимаются рынками во всем мире. То есть, совет «нести деньги в Россию» будет услышан многими серьезными инвесторами.

 

Вывод

Таким образом, коммерческий банк «Ситибанк» входит в состав корпорации Ситигрупп и предоставляет частным лицам, компаниям и государственным учреждениям широкий спектр финансовых продуктов и услуг мирового класса, а также доступ к инновационным банковским технологиям.

Ситибанк является одним из крупнейших банков в России по количеству корпоративных клиентов и объему активов. Ситибанк предоставляет услуги по управлению денежными средствами в глобальном масштабе ведущим российским и международным компаниям, а также консультирует многих из них по вопросам реализации планов международных приобретений.

Выступая в качестве консультанта корпоративных клиентов, Ситибанк является ключевым звеном в процессе реализации любых банковских продуктов и услуг и предлагает решения, способствующие увеличению прибыли клиентов и отвечающие их запросам.

Сегодня длинный список корпоративных клиентов включает промышленных гигантов страны, ведущих международные и новые российские компании, а также крупные финансовые учреждения. Ситибанк обеспечивает им доступ к полному ассортименту банковских услуг и предоставляет комплексные решения финансовых вопросов.

Ситибанк  предлагает следующие продукты и услуги: кредитные карты с льготным периодом кредитования, кредиты на неотложные нужды, инвестиционные продукты, мультивалютные текущие и сберегательные счета, зарплатные проекты для предприятий, банковское обслуживание через интернет-банк, круглосуточную телефонную банковскую систему обслуживания, систему SMS-оповещения о счетах и транзакциях, эксклюзивный пакет банковских услуг класса «премиум».

Частным клиентам Ситибанк, доступны услуги банка в более чем 50 отделениях и свыше чем 550 банкоматах, а также посредством сервисов Ситибанк-онлайн. В России Ситибанк насчитывает более миллиона клиентов, в том числе более 500 тыс. владельцев кредитных карт.

Большинство клиентов Ситибанк обращаются более чем за одной услугой: они выбирают Ситибанк за легкость обслуживания, удобство пользования банковскими услугами и высокий уровень безопасности.

 

 

Список использованной литературы

 

  1. http://www.citigroup.com/citi/
  2. http://ru.wikipedia.org/wiki/Citigroup
  3. http://www.citibank.ru
  4. http://www.banksdaily.com/rus/info/citigroup
  5. http://www.wbanks.ru
  6. http://profitable-bank.blogspot.ru
  7. http://www.brandpedia.ru
  8. http://www.iloveusa.ru/brand/Citigroup

 

1 http://www.iloveusa.ru/brand/Citigroup

2 http://ru.wikipedia.org/wiki/Citigroup

3 http://ru.wikipedia.org/wiki/Citigroup

4 http://profitable-bank.blogspot.ru

5 http://www.iloveusa.ru/brand/Citigroup


Информация о работе Анализ деятельности КБ «Citigroup»