Понятие норм труда. Виды норм трудовых затрат для различных категорий работающих. Функции нормирования в управлении производством

Нормирование труда специалистов и служащих может быть также осуществлено на основе эталонов работы, для чего составляются альбомы эталонов работы и производится их нормирование. По всем эталонным работам на основе единых (типовых, отраслевых) нормативов устанавливаются факторы, влияющие на затраты времени и рассчитываются нормы времени.

Нормирование труда руководителей  должно обеспечить нормативное обоснование  распределения фонда времени  по видам деятельности, закрепленным обязанностям и участкам работы руководителя, а также должно уточнить ранее  установленную норму числа подчиненных.

Заключение

Нормирование труда является составной  частью (функцией) управление производством  и включает определение необходимых  расходов работы (времени) во исполнение работ (изготовление продукции) как  отдельными работниками, так и коллективами работников (бригадами) и установление на этой основе норм работы.

Нормирование работы выполняет  ряд функций, в том числе выступает  основой научной организации  работы и средством обеспечения  оптимального соотношения между  мерой работы и ее оплатой.

Нормы работы устанавливаются на неопределенный срок и действуют до пересмотра их в связи с изменением условий, на которые они были рассчитаны. При сдельной системе оплаты труда  определяются расценки исходя из установленных  разрядов работы, тарифных ставок (окладов) и норм выработки.

Основным методом изучения затрат рабочего времени является индивидуальная фотография рабочего времени. При индивидуальной фотографии рабочего времени методом  непосредственных замеров в наблюдательном листе записываются все действия исполнителя и перерывы в том  порядке, в каком они фактически происходят.

Для анализа был составлен нормативный  баланс рабочего времени, в котором  из затрат рабочего времени исключаются  все нерациональные затраты и  прямые потери рабочего времени, за счет чего увеличивается оперативное  время. Подготовительно-заключительное время, время на отдых и личные надобности рассчитываются в процентах  к полученному оперативному времени  по соответствующим нормативам.

Во-первых, использовать проведение курсов и семинаров по вопросам нормирования труда на предприятиях для организации  на них серии социологических  опросов слушателей в целях выявления  наиболее актуальных социально-трудовых проблем, факторов их определяющих, путей  и методов решения.

Во-вторых, для более углубленной  подготовки по основным вопросам организации  и нормирования труда на производстве в современных условиях разработать 72 - и 120 - часовые программы курсов.

В-третьих, организовать систематическое  проведение трехдневных семинаров  для профсоюзных активов предприятий  по актуальным вопросам нормирования труда на производстве в современной  рыночной экономике в увязке с  вопросами организации и условий  труда, оплатой труда, численностью занятых и др.

Для предприятия важны точный учет и контроль издержек производства, в том числе на трудовые ресурсы, а также повышение производительности труда работников всех категорий, прежде всего за счет максимально рационального  использования. Этого невозможно добиться без нормирования труда. По индивидуальной фотографии рабочего дня видно, что  не все рабочее время используется рационально, имеются простои.