Личное дело работника и опись по личному составу

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Марта 2014 в 17:49, лабораторная работа

Краткое описание

Цель работы: изучение нормативной базы и методик расчёта штатной численности службы ДОУ.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ ..……………………………………………………………………...3
Первая методика ………………………………………………………………….4
Вторая методика ……………………………………………………………….....9
Самостоятельная работа ………………………………………………………..11
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ………17

Прикрепленные файлы: 1 файл

LR_4.doc

— 244.00 Кб (Скачать документ)

 

После окончания дня составляется предварительный баланс рабочего времени. Для этого однократные виды работ объединяются в условные группы в соответствии с их функциональным содержанием. При этом время, затраченное на каждый из объединенных видов работ, суммируется. Такой баланс будет выглядеть следующим образом ( таблица 2).

 

 

 

 

 

Таблица 2 – предварительный баланс рабочего времени.

Наименование элементов работы

Обозначение

Время, (мин)

В % к общему времени

Норма оперативного времени на ед. элемента работы (Н), (ч)

1

2

3

4

5

Подготовка рабочего места

ПЗ

15

15/540*100=2,77

15/1/60=0,25

Напоминание руководителю о предстоящих делах

ОП

10

10/540*100=1,85

10/1/60=0,16

Просмотр и обработка почтовой корреспонденции

ОП

25

25/540*100=4,6

25/14/60=0,03

Обработка электронной корреспонденции

ОП

12

12/540*100=2,22

12/9/60=0,02

Разговор по телефону

ОП

23

23/540*100=4,2

23/10/60=0,038

Приготовление кофе руководителю

ОБС

10

10/540*100=1,85

10/2/60=0,083

Размножение документов

ОП

18

18/540*100=3,33

18/27/60=0,01

Предоставление документов на рассмотрение/подпись руководителю

ОП

51

51/540*100=9,44

51/19/60=0,04

Чаепитие

ОТЛ

40

40/540*100=7,4

40/2/60=0,33

Подготовка и обслуживание совещания

ОП

60

60/540*100=11,1

60/1/60=1

Уборка

ОБС

11

11/540*100=2,03

11/2/60=0,09

Заказ обеда руководителю

ОБС

4

4/540*100=0,74

4/1/60=0,06

Обед

ПНД

60

60/540*100=11,1

60/1/60=1

Работа с документами

ОП

126

126/540*100=23,3

126/90/60=0,023

Работа с базой «Консультант»

ОП

12

12/540*100=2,22

12/1/61=0,2

Выполнение распоряжений руководителя

ОП

27

27/540*100=5

27/1/60=0,45

Отправка/получение факса

ОП

11

11/540*100=2,03

11/6/60=0,03

Планирование деятельности на завтра

ОП

25

25/540*100=4,6

25/1/60=0,416


 

На основании полученных данных рассчитаем нормы оперативного времени и определим норматив на выполнение конкретных видов работ

Нвр = НК

где Нвр – затраты времени на выполнение конкретного нормируемого вида работы, ч:

Н – норма оперативного времени на выполнение данной работы, установленная по сборнику или определенная эмпирическим путем;

К – коэффициент, учитывающий затраты времени на организационно-техническое обслуживание рабочего места, отдых и личные потребности. К принимается равным 1.1.

На основе нормативов времени, специально рассчитанных или взятых из нормативных сборников, производится расчет явочной численности работников ДОУ.

ОП=10+25+12+23+18+51+60+126+12+27+11+25=400/540*100=74,07%

ПЗ=15/540*100=2,77%

ОТЛ = 40/540*100=7,4%

ОБС= 10+11+4=25/540*100=4,6%       

ПНД=60/540*100=11,11%

Рассчитанные значения показателей для приведенного выше примера представлены в таблице 3.

Таблица 3- Рассчитанные значения показателя Нврi.

Наименование элементов работы

Н вр., (ч)

Подготовка рабочего места

0,25*1,1=0,275

Напоминание руководителю о предстоящих делах

0,16*1,1=0,176

Просмотр и обработка почтовой корреспонденции

0,03*1,1=0,033

Обработка электронной корреспонденции

0,02*1,1=0,022

Разговор по телефону

0,038*1,1=0,0418

Приготовление кофе руководителю

0,083*1,1=0,0913

Размножение документов

0,01*1,1=0,11

Предоставление документов на рассмотрение/подпись руководителю

0,04*1,1=0,044

Чаепитие

0,33*1,1=0,363

Подготовка и обслуживание совещания

1*1,1=1,1

Уборка

0,09*1,1=0,099

Заказ обеда руководителю

0,06*1,1=0,066

Обед

1*1,1=1,1

Работа с документами

0,023*1,1=0,0253

Работа с базой «Консультант»

0,2*1,1=0,22

Выполнение распоряжений руководителя

0,45*1,1=0,495

Отправка/получение факса

0,03*1,1=0,033

Планирование деятельности на завтра

0,416*1,1=0,4576


 

На основании данных, полученных по предварительному балансу рабочего времени, рассчитаем следующие данные:

1). Коэффициент исполнения рабочего  времени


 

 

Кисп=15+400+25+40/540=480/540=0,9

 

2). Коэффициент потери рабочего  времени


 

 

Кпнд =60/540=0,1

 

3). Коэффициент потерь рабочего  времени по организационно-техническим  причинам.


 

Кпнт=0

Проверка:

Сумма трех коэффициентов должна быть равна 1.

Кисп + Кпнд + Кпнт = 0,9 + 0,1 + 0= 1.

Расчеты выполнены верно. 
2 ВТОРАЯ МЕТОДИКА

Предусматривает расчет численности ДОУ по трудозатратам на выполнение отдельных операций. При этом можно пользоваться как межотраслевыми документами, так и отраслевыми.

Для вычисления явочной численности работников службы ДОУ определяется годовая трудоемкость нормированных работ с учётом каждого вида выполняемых работ по формуле:

Тн=Нвр*Vi

где  Тн – годовая трудоемкость нормируемых работ;

       Нвр – затраты времени на выполнение конкретного нормированного вида работ, часы;

       Vi – объем конкретного вида работ, выполняемых за год.

       Таблица 4 - рассчитанные значения показателей.

Наименование элементов работы

Нвр, ч

Vi ед,

(на 250 раб.дней в году)

Тн, ч.-ч.

Нвр*Vi

1

2

3

4

Подготовка рабочего места

0,275

1 раб.м*250=250

0,275*250=68,75

Напоминание руководителю о предстоящих делах

0,176

1 напом.*250=250

0,176*250=44

Просмотр и обработка почтовой корреспонденции

0,033

14 писем*250=3500

0,033*3500=115,5

Обработка электронной корреспонденции

0,022

9 сообщ.*250=2250

0,022*2250=49,5

Разговор по телефону

0,0418

10 абон.*250=2500

0,0418*2500=104,5

Приготовление кофе руководителю

0,0913

-

 

Размножение документов

0,11

27 копий*250=6750

0,11*6750=742,5

Предоставление документов на рассмотрение/подпись руководителю

0,044

19 док.*250=4750

0,044*4750=209

Чаепитие

0,363

-

 

Подготовка и обслуживание совещания

1,1

1 совещ.*250=250

1,1*250=275

Уборка

0,099

-

 

Заказ обеда руководителю

0,066

-

 

Обед

1,1

-

 

Работа с документами

0,0253

90 док.*250=22500

0,0253*22500=569,25

Работа с базой «Консультант»

0,22

1 прог.*250=250

0,22*250=55

Выполнение распоряжений руководителя

0,495

1 распор.*250=250

0,495*250=123,75

Отправка/получение факса

0,033

6 док.*250=1500

0,033*1500=49,5

Планирование деятельности на завтра

0,4576

1 план.*250=250

0,4576*250=114,4


Определяем годовую трудоемкость по формуле:


 

 

= 68,75 + 44 + 115,5 + 49,5 + 104,5 + 742,5 + 209 + 275 + 569,25+ 55 + 123,75 +49,5 +114,4 = 2520,65

=96,8

В указанном примере  То = 2520,65 + 96,8= 2617,45 чел.-ч

Производим расчет явочной численности:


 

 

Чяв = 2617,45 / 2006 * 1,1 = 1,43 = 2 человека.

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ЛИТЕРАТУРЫ

 

1. Федеральный закон от 27.12.2002 № 184-ФЗ «О техническом регулировании»

2. Кузнецова Т.В Делопроизводство (Документационное обеспечение управления) 5-е издание, исп. и дополн.- М.:ООО «Журнал «Управление персоналом», 2007.- 528с.


Информация о работе Личное дело работника и опись по личному составу