Формирование кадровой политики предприятия

При написании дипломной работы были изучены теоретические основы формирования кадровой политики и основные направления кадровой политики. В ходе работы проведено исследование формирования кадровой политики в ФГБУ «Авиационно-спасательный центр МЧС России», изучены основные функций кадровой службы в организации, проанализирован кадровый состав организации и кадровые документы.

В первой главе дипломной работы рассматривались теоретические основы формирования кадровой политики предприятия.

Во второй главе произведен анализ  кадровой политики ФГБУ «Авиационно-спасательный центр МЧС России»: общая характеристика организации,  оценка основных функций кадровой службы в организации, анализ кадрового состава и кадровой документации.

При достижении цели  выполнены следующие задачи:

1. Изучены теоретические основы формирования кадровой политики.
2. Исследовано формирование кадровой политики и основные направления кадровой политики.
3. Изучены основные функций кадровой службы в организации.
4. Проанализирован кадровый состав организации.
5. Изучено осуществление приема персонала на работу в организации.
6. Изучены и проанализированы кадровые документы организации.

 Из поставленных  задач следуют выводы:

1. На кадровую  службу ФГБУ «Авиационно-спасательный  центр МЧС России», как и на  кадровую службу всех государственных  органов возложено много функций, которые безукоризненно выполняются под контролем начальника группы кадров и социального обеспечения.

2. В кадровой документации ФГБУ «Авиационно-спасательный центр МЧС России» допускается большое количество ошибок, что говорит о том, что в отделе кадров работают не очень квалифицированные работники.

3. Результаты показали, что в организации повышен показатель текучести, что говорит о низкой стабильности персонала организации, тем не менее мужчин в организации больше чем женщин, что является хорошим показателем в данной сфере деятельности.

4. В ФГБУ «Авиационно-спасательный центр МЧС России» преобладают работники в возрасте от 41 и до 50 лет, что говорит о том, что в учреждении преобладают тенденции к работе в зрелом возрасте. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованных источников

 и литературы

 

1. Нормативные правовые акты

 

1. Гражданский кодекс  Российской Федерации от 26.01.1996 № 14-ФЗ.

2. Трудовой кодекс Российской федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (в ред. от 02.04.2014).

3. Федерального закона № 79–ФЗ. Ст.4, 16, 17, 20, 54, 62, 64.

 

2. Специальная литература

 

4. Виханский О.С. Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс.  М.: МГУ, 2008.

5. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник: 3-е изд.  М.: ЮНИТИ, 2007.

6. Грачёв М.В. Суперкадры.  М.:  Дело, 2008.

7. Елисеева И. И., Юзбашев М.М. Общая теория статистики. 4-е изд.  М.: «Финансы и статистика», 2002.

8. Егоршин А. П. Управление персоналом.  Нижний Новгород, 2001.

9. Евенко Л.И. Эволюция концепций управления человеческими ресурсами // Стратегия развития персонала.  Нижний Новгород, 2006. № 3. С. 56 – 57.

10. Зайцева О.А., Радугин А.А. и др. Основы менеджмента.  М.:  Центр, 2007.

11. Коледова С.А. Кадровая политика и стратегия работы с персоналом // Справочник по управлению персоналом.  2004. Вып 4. С. 51– 53.

12. Никоненко А. Кадровая политика «Системы» // Служба кадров и персонал. 2008.  № 4. С. 23 – 26.

13. Никоненко А. Кадровая политика «Системы» // Служба кадров и персонала.  2008.  № 5. С. 16 – 19.

14. Озёрникова Т. Профессионализм и трудовая мотивация // Служба кадров и персонал. 2005.  № 2. С. 30 – 34.

15. Рябин А., Калашников Л. Кадровая политика предприятия // Служба кадров и персонал.  Вып. 3. 2004. С. 94 – 98.

16. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента.  М.:  Дело, 2008.

17. Травин В.В. Делегирование полномочий и ответственности // Служба кадров и персонал. Вып. 4. С. 7 – 8.

18. Управление персоналом  организации  // Под ред.  А.Я. Кибанова. М.:              ЮНИТИ, 2009.

19. Управление персоналом // Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Ерёмина, Второе издание.  М.;  ЮНИТИ, 2008.

20. Шкатулла В.И. Настольная книга менеджмента по кадрам. Второе издание. М.;  НОРМА, 2009.

 

3. Интернет ресурсы

 

21. Функции кадровой службы // Режим доступа // URL: http://www.center- yf.ru/data/Kadroviku/Funkcii-kadrovoi-sluzhby.php [дата обращения 26.04.2014]

22. Кадровая служба предприятия // Режим доступа // URL: http://psyera.ru/4819/kadrovaya-sluzhba-predpriyatiya [дата обращения: 13.05.2014]

 

 

 

 

 

1 Травин В.В. Делегирование полномочий и ответственности // Служба кадров и персонал. Вып. 4. С. 7 – 8.

2 Шкатулла В.И. Настольная книга менеджмента по кадрам. Второе издание. М.:  НОРМА, 2009. С. 11 – 12.

3 Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента.  М.:  Дело, 2008. С. 44 – 48.

4 Грачёв М. В. Суперкадры.  М.: Дело, 2008. С. 3 – 4.

5 Трудовой кодекс Российской Федерации. Ст. 189.

6 Гражданский кодекс Российской Федерации. Ст. 420. п. 1. 

7 Трудовой кодекс Российской Федерации. Ст. 56.

8 Трудовой кодекс Российской Федерации. Ст. 68.