Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Мая 2014 в 12:43, реферат
В данной работе я рассмотрела проблему исследования инвестирования экономики, так как данная проблема всегда находилась в центре внимания экономической науки. Я считаю, что это обусловлено тем, что в современной экономике, которая характеризует обострение конкурентной борьбы, все больше внимания приобретает процесс инвестиционной деятельности, обеспечивающий повышение конкурентоспособности отдельных реигонов так и всей экономики в целом.
Введение……………………………………………………………………………………………………………………………………………………..2
1. Теоретические основы инвестиционной стратегии…………………………………………………………..3
1.1 Понятие и сущность инвестиционной стратегии…………………………………………………………....3
1.2 Состав, задачи и виды инвестиционных стратегий…………………………………………………………4
1.3 Разработка инвестиционной стратегии…………………………………………………………………………………6
2. Региональная инвестиционная стратегия………………………………………………………………………..……10
2.1 Особенности инвестиционной стратегии на уровне региона……………………………..……10
2.2 Оценка инвестиционной привлекательности региона…………………………………………..…….11
2.3 Разработка региональной инвестиционной стратегии………………………………………………...15
3. Стратегия социально-экономического развития Свердловской области до 2020 года…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….….18
3.1 Краткая характеристика Свердловской области…………………………………………………………....18
3.2 Основные цели и задачи социально-экономического развития Свердловской области………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..19
3.3 Приоритетные направления развития Cвердловской области…………………………………23
Заключение…………………………………………………………………………………………………………………………………………….…26
Список литературы……………
В процессе анализа производится оценка текущего состояния бизнес - климата, который включает:
По результатам анализа бизнес - климата определяется видение будущего бизнес - климата, а также разрабатываются рекомендации по его совершенствованию. Повышение эффективности региональной администрации включает следующие задачи:
1. Анализ существующих целевых
групп потребителей
2. Анализ целей, а также задач и функций администрации по отношению к целевым группам потребителей.
3. Анализ организационной
4. Разработка рекомендаций по
уточнению целевых групп
Важнейшей задачей является создание системы сквозных и сбалансированных показателей эффективности деятельности конкретных чиновников администрации (персональных критериев успеха), которая будет скоординирована со стратегией развития региона. В процессе реализации стратегии, по мере повышения конкурентоспособности, происходит изменение стратегической позиции региона. Разработанные показатели эффективности используются для мониторинга и оценки эффективности происходящих изменений.
Свердловская область входит в число самых развитых российских регионов и является одной из наиболее благоприятных в Российской Федерации территорий для инвестирования.
Регион демонстрирует уверенный и стабильный экономический рост, превышающий средний по России. Традиционными преимуществами для инвесторов, приходящих в область, являются высокий кадровый и научный потенциал, наличие развитой инновационной инфраструктуры, наличие долгосрочной стратегии развития, законодательства об инвестиционной деятельности и большого количества инвестиционных проектов.
Стоит отметить, что Свердловская область, несмотря на трудности, связанные с общей макроэкономической ситуацией, и сегодня представляет собой динамично развивающийся регион, а свердловские предприятия продолжают реализовывать проекты модернизации и развития.
В стратегических планах Свердловской области сделан акцент на инновационном обновлении традиционных секторов экономики и структурной диверсификации экономики на основе инновационного технологического развития.
Важным элементом благоприятного инвестиционного климата является новая промышленная инфраструктура. Для поддержки деловой активности и создания условий для ведения бизнеса в регионе, формируются так называемые Институты развития:
Территории инновационного развития - муниципальные образования с особым статусом.
Зоны опережающего развития - исторически сложившиеся и естественно-природные территории, формирующие основной вклад в развитие экономики региона (одна из таких зон – город Нижний Тагил).
Территориально-
Технопарки. Уже сейчас функционирует 3 индустриальных и 7 научно-технологических технопарков, в разработке находятся еще 10 технопарков.
Особые экономические зоны регионального уровня - это территории, на которых действует особый режим осуществления предпринимательской деятельности. На данный момент разработаны проекты двух промышленно-производственных и одной портовой зоны.
Инвестиционный фонд Свердловской области, задачами которого являются бюджетная поддержка инвестиционной деятельности, финансирование создания инфраструктуры под приоритетные региональные проекты и предоставление государственных гарантий инвесторам.
Корпорация развития, которая будет производить инициацию и софинансирование инвестиционных проектов, подготовку площадок для инвесторов, а также поддержку венчурных проектов.
Второе важное направление повышения инвестиционной привлекательности Свердловской области – развитие транспортно-логистического комплекса Свердловской области. Также планируется модернизация энергетического комплекса региона, усовершенствование банковской системы и дальнейшее развитие инфраструктуры делового сотрудничества.
Распоряжением Правительства Российской Федерации от 17.11.2008 N 1662-р, и Стратегии социально-экономического развития Свердловской области на период до 2020 года, одобренной Постановлением Правительства Свердловской области от 27.08.2008 N 873-ПП "О Стратегии социально-экономического развития Свердловской области на период до 2020 года".
Свердловская область является сегодня одним из экономических лидеров России. По итогам 2011 года объем валового регионального продукта увеличился на 19,3 процента к уровню 2010 года и превысил 1200 млрд. рублей. Индекс промышленного производства по полному кругу организаций Свердловской области за 2011 год составил 105,5 процента к уровню 2010 года, что значительно выше среднероссийского уровня (104,7 процента). Объем инвестиций в основной капитал по полному кругу организаций Свердловской области в 2011 году составил 371,9 млрд. рублей, что на 28,3 процента выше уровня 2010 года в сопоставимых ценах.
На территории Свердловской области успешно реализуется ряд крупных инвестиционных проектов. С 2007 года создано и работает совместное американо-российское предприятие "Урал Боинг Мануфэкчуринг", которое осуществляет производство титановых деталей для самолета Боинг 787 Дримлайнер. Предприятие "Уральские локомотивы", созданное группой "Синара" и германским концерном "Сименс", выпускает на Среднем Урале современные грузовые локомотивы для "Российских железных дорог". Компанией "Ренова СтройГрупп" реализуется проект комплексной застройки крупнейшего в России и странах Евросоюза нового жилого района города Екатеринбурга "Академический", предусматривающий строительство более 13 млн. квадратных метров недвижимости и обеспечение комфортного проживания более 325 тыс. человек. Крупнейший российский производитель синтетических смол и пластмасс - предприятие "Уралхимпласт" создало на своей площадке промышленный Химический парк "Тагил", вошедший в реестр индустриальных парков России.
Главной целью Программы является формирование оптимальных условий для инвесторов и благоприятного инвестиционного климата, стимулирование привлечения инвестиций в экономику Свердловской области в объемах и темпами, достаточными для обеспечения устойчивого экономического роста.
Реализация Программы направлена на решение следующих задач:
территории Свердловской области;
№ строки |
Наименование источников финансирования |
Всего,тыс.руб. |
2011 год |
2012 год |
2013 год |
2014 год |
2015 год |
1 |
Общие расходы на реализацию программы | ||||||
2 |
Всего |
43187080,7 |
8627042,4 |
8877698,3 |
8552591,0 |
8560494,0 |
8569255,0 |
3 |
в том числе за счет средств бюджета |
1214836,0 |
185000,0 |
247496,0 |
252591,0 |
260494,0 |
269255,0 |
4 |
внебюджетных источников |
41972244,7 |
8442042,4 |
8630202,3 |
8300000,0 |
8300000,0 |
8300000,0 |
5 |
Заказчик - Министерство экономики Свердловской области | ||||||
6 |
Всего |
42283596,0 |
0,0 |
8457396,0 |
8457535,0 |
8460210,0 |
8463455,0 |
7 |
в том числе за счет средств бюджета |
783596,0 |
145000,0 |
157396,0 |
157535,0 |
160210,0 |
163455,0 |
8 |
Внебюджетных источников |
41500000,0 |
8300000,0 |
8300000,0 |
8300000,0 |
8300000,0 |
8300000,0 |
9 |
Заказчик – Министерство промышленности и науки Свердловской области | ||||||
10 |
40000,0 |
40000,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 | |
11 |
40000,0 |
40000,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 | |
12 |
Заказчик – Министерство страительства и развития инфраструктуры Свердловской области | ||||||
13 |
863484,7 |
142042,4 |
420302,3 |
95056,0 |
100284,0 |
105800,0 | |
14 |
391240,0 |
0,0 |
90100,0 |
95056,0 |
100284,0 |
105800,0 | |
15 |
472244,7 |
142042,4 |
330202,3 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
Информация о работе Инвестиционная политика на примере Свердловской области