Управленческий баланс: сущность, роль и значение в принятии управленческих решений

Такого рода информация должна присутствовать в управленческой службе любой организации, чтобы позволить отойти от формального подхода к анализу эффективности его деятельности, повысить обоснованность результатов анализа и их использование в процессе оперативного управления организацией. Это связано с тем, что значение баланса состоит в том, чтобы предоставить не только внешнему пользователю, но прежде всего самому хозяйствующему субъекту необходимую информацию об эффективности деятельности организации.

 

 

 

 

 

Заключение

 

При рыночной экономике бухгалтерский учет включает в себя не только ведение счетов и хранение учетной информации, но и составление смет, проведение анализа количественных и качественных показателей, аудиторские издержки, расчет налогов, планирование прибыли, разработку альтернативных вариантов для принятия управленческих решений по вопросам хозяйственной деятельности организации. Качественно и составленный бухгалтерский баланс помогает подготавливать и принимать соответствующие управленческие решения, оценивать положение организации в условиях рынка с целью повышения эффективности производства и управления, улучшения качества продукции, организации производства и управления.

В то же время современному директору предприятия и руководителю финансово-экономической службы необходимо знать все о своем бизнесе исключительно в оперативном режиме - в данный момент времени. Традиционные формы отчетности для этого явно не подходят: во-первых, они объемны; во-вторых, составляются раз в квартал; в-третьих, они не позволяют воссоздать целостную картину финансовой ситуации, поскольку каждая из этих форм характеризует лишь отдельные стороны и аспекты деятельности предприятия. А поэтому для оперативного анализа нужен не набор форм отчетности, а всего лишь один емкий по содержанию и обобщению документ. Таким документом является управленческий баланс, Он представляет собой единый информационный источник, составляется на одном и том же предприятии, с учетом одних и тех же хозяйственных операций.

Его форма, содержание и практическое назначение отвечает следующим требованиям:

- данный баланс является сводным  документом внутренней отчетности, анализа и аудита;

- составляется на базе бухгалтерской информации и в оперативном режиме времени;

- содержит актуальную информацию;

- дает представление о размещении  имущества предприятия;

- воссоединяет официальные формы отчетности;

- раскрывает существующую взаимосвязь  между формами отчетности;

- ориентирован на неспециалистов  в области бухгалтерского учета;

- удобен для принятия управленческих  решений;

Если в этот документ включить еще расчет различных коэффициентов, отклонение фактических показателей от плановых, а также оценку собственного капитала в денежной форме, то такой баланс в целом становится рабочим документом в руках директора предприятия. Составляя этот баланс ежедневно (и обязательно ежемесячно), можно сразу же получать оперативную отчетность и давать оценку финансово-экономическому состоянию предприятия в реальном режиме времени, поскольку автоматизация расчетов на базе бухгалтерских данных предусматривается различными бухгалтерскими программами. Тем самым, существенно повышается и оперативное управление экономикой предприятия, поскольку видно распределение ресурсов, а также ошибки в бухгалтерском учете.

В настоящей работе были рассмотрены принципы преобразования бухгалтерского баланса в управленческий. На примере баланса ОАО «Оренбургское ХПП» доказано большое значение его показателей для управления деятельностью предприятия, для чего был проведен анализ некоторых показателей по определенной методике.

 

 

 

 

                   Список использованной литературы

 

1. Гражданский кодекс РФ (часть первая) от 30.11.1994 № 51-ФЗ (ред. от 27.12.2009).
2. Гражданский кодекс РФ (часть вторая) от 26.01.1996 № 14-ФЗ (ред. от 17.07.2009).
3. Методические рекомендации по применению Плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности предприятий и организаций агропромышленного комплекса (утверждены приказом Минсельхоза России от 13.06.2001г. № 654).
4. Налоговый кодекс РФ (часть первая) от 31.07.1998 № 146-ФЗ (ред. от 09.03.2010).
5. Налоговый кодекс РФ (часть вторая) от 05.08.2000 № 117-ФЗ (ред. от 05.04.2010).
6. План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности предприятий и организаций агропромышленного комплекса (утвержден приказом Минсельхоза России от 13.06.2001г. № 654).
7. Положение по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность организации» ПБУ 4/99 (утверждено приказом Минфина России от 06.07.1999 № 43н, с изменениями от 18.09.2006 № 115н). 
8. Положение по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации» ПБУ 1/2008 (утверждено приказом Минфина России от 06.10.2008 № 106н, с изменениями от 11.03.2009 № 22н).
9. Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в РФ (утверждено приказом Минфина России от 29.07.1998г. №34н, в ред. от 26.03.2007 №26н).
10. Приказ Минсельхоза РФ от 18.01.2011 № 13 «Об утверждении форм

      отчетности  за 2010 год».

11. Федеральный закон от 21.11.1996 № 129-ФЗ «О бухгалтерском учете» (ред. от 23.11.2009).
12. Анализ финансовой отчетности: Учебник / под ред. Л.В.Донцовой, Н.А.Никифоровой. – 6-е изд., перераб. И доп. – М.: «Дело и Сервис», 2008.
13. Бабаев Ю.А. Оперативный анализ результатов деятельности сельскохозяйственных предприятий. - М.: Финансы и статистика, 2011.
14. Бороненкова С.А. Управленческий анализ. М., 2009.
15. Вахрушина М.А. Управленческий анализ: объекты, методы, задачи // Современный бухучет. - 2009. -  №9.
16. Волкова О.Н. Управленческий учет: учеб. – М.: Проспект, 2008.
17. Голов С.Ф. Управленческий учет: Учебник. – К.: Либра, 2010.
18. Друри К. Управленческий и производственный учет. – М.:

      АУДИТ_ЮНИТИ, 2009.

19. Друри К. Управленческий учет для бизнес-решений. – М.: ЮНИТИ,

      2009.

20. Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет: Учеб. для вузов. –

      М.: Экономистъ, 2008.

21. Каверина О.Д. Управленческий учет: системы, методы, процедуры:

      Учебное пособие – М.: Финансы и статистика, 2009.

22. Карпова Т.Н. Управленческий учет: Учебник. - М.: АУДИТ-ЮНИТИ,

     2008.

23. Колесов В.Ю. Стратегическое управление сельскохозяйственными предприятиями  // Проблемы теории и практики управления. - 2010. - №15.
24. Коломкина М.А. Бухгалтерские проблемы в сельском хозяйстве // Расчет. - 2011. - №4.
25. Кондраков К.П., Иванова М.А. Бухгалтерский управленческий учет:

      Учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2011.

26. Нестеро В., Важно А. Управленческий учет как основа для принятия

      эффективных решений // Экономика и жизнь. – 2012. – №5.

27. Пятов М.Л. Бухгалтерский учет для принятия управленческих решений. - М.: ООО "1С-Паблишинг", 2009.
28. Пятов М.Л. Проблемы методологии анализа бухгалтерской отчетности организации // Бухгалтерский учет в сельском хозяйстве. - 2010. -№2.
29. Рекшинский А.В. Как превратить бухгалтерский учет в поставщика информации для целей управленческого учета // Расчет. - 2010. - №2.
30. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия АПК. - Мн.: Новое знание, 2011.
31. Сахирова И.П. Бухгалтерский управленческий учет: Учебное пособие для

      студентов экономических специальностей. / Уфа: Гилем, 2006.

32. Управленческий учет: Учеб. пособие / под ред. А.Д. Шеремета. - М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2009.
33. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения. М., 2010.