Учет затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции по системе директ – костинг на примере ОАО «ЯКСМК»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Марта 2013 в 11:59, курсовая работа

Краткое описание

Особая значимость работы определила цель курсовой работы, которая состоит в раскрытии преимуществ и недостатков системы учета затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции по системе директ-костинг.
Для осуществления поставленной цели в работе определены следующие задачи:
1. Раскрытие роли и значения затрат в системе директ-костинг;
2. Рассмотрение калькулирования на производство себестоимости продукции в отечественном учете по системе директ-костинг и целесообразность её применения;
3. Обоснование преимуществ и недостатков системы директ-костинг.
4. Рассмотреть учет затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции по системе директ – костинг на примере ОАО «ЯКСМК»;
5. Предложить рекомендации по совершенствованию управленческого учета.

Содержание

Введение…. ..…………………..………………………………………………….....3
Глава 1. Теоретические основы системы директ-костинг как элемента управленческого учета …………………….………………………………………..6
1.1. Предпосылки возникновения системы учет затрат по системе директ- костинг………………………………………………………………………6
1.2. Значение учета затрат в системе директ-костинг…………..…………………………………..………………………………10
1.3. Преимущества и недостатки применения системы директ-костинг……………………………………………………………………………....16
Глава 2. Учет затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции по системе директ – костинг на примере ОАО «ЯКСМК»…………26
2.1. Экономическая характеристика предприятия…………………...…..26
2.2. Использование метода директ-костинг ……………………….……..28
2.3. Рекомендации по совершенствованию управленческого учета ..….38
Заключение ……………………………………….………..…………………….…46
Список использованной литературы и источников……………….…...………...48

Прикрепленные файлы: 1 файл

моя курсовая директ костинг.doc

— 440.50 Кб (Скачать документ)


Оглавление

 

Введение…. ..…………………..………………………………………………….....3

Глава 1. Теоретические основы системы директ-костинг как элемента управленческого учета …………………….………………………………………..6

1.1. Предпосылки возникновения  системы учет затрат по системе  директ- костинг………………………………………………………………………6

1.2. Значение учета   затрат в системе директ-костинг…………..…………………………………..………………………………10

1.3. Преимущества и недостатки применения системы директ-костинг……………………………………………………………………………....16

Глава 2. Учет затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции по системе директ – костинг на примере ОАО «ЯКСМК»…………26

2.1. Экономическая характеристика предприятия…………………...…..26

2.2. Использование метода директ-костинг ……………………….……..28

2.3. Рекомендации по совершенствованию управленческого учета ..….38

Заключение ……………………………………….………..…………………….…46

Список использованной литературы и источников……………….…...………...48

 

Введение

 

Система получения информации о себестоимости была налажена в  организациях достаточно хорошо. Другое дело, что большая часть ее не была востребована, так как не было стимула для снижения затрат на производство, а значит, и управления процессом формирования себестоимости в организации. Необходимость составления точных, достоверных калькуляций была обусловлена системой государственного централизованного ценообразования.

Современная  система  бухгалтерского учета затрат на производство отвечала требованиям централизованно  управляемой экономики: она обеспечивала получение информации обо всех фактически понесенных в производственном процессе затратах; калькулировании полной себестоимости продукции, работ или услуг в основном для целей государственного централизованного ценообразования.

Актуальность курсовой работы рассматривает в настоящее  время с развитием рыночных отношений увеличивается самостоятельность организаций, в том числе и в вопросах установления цен на свою продукцию с учетом складывающихся на рынке спроса и предложения, что является одной из характеристик этих отношений, в результате чего изменяются задачи, стоящие перед бухгалтерским учетом и его подсистемой – калькулированием. В этих условиях актуальна следующая задача калькулирования – не просто обеспечить фактическую себестоимость изделия, а рассчитать такую себестоимость, которая в сегодняшних условиях работы предприятия на рынке могла бы обеспечить ему определенную прибыль.

Задачи директ-костинга являются одними из альтернативных традиционному к отечественному подходу к калькулированию полной себестоимости, когда в разрезе объектов калькулированию планируются и учитываются неполная, ограниченная себестоимость. Эта себестоимость может включать в себя только прямые затраты, только переменные, зависящие от изменения объемов производства; она может калькулироваться на основе только производственных расходов, то есть расходов, связанных с изготовлением данной продукции выполнением работ или оказанием услуг, даже если они косвенные. Но, несмотря на различную полноту включения в себестоимость объекта калькулирования различных видов расходов, общим для этого подхода является то, что другие виды затрат, которые также по своей экономической сущности составляет часть текущих издержек, не включаются в калькуляцию, а возмещаются общей суммой из выручки (валовой прибыли). В этом основная отличительная особенность системы учета неполной себестоимости – система директ-костинг.

Особая значимость работы определила цель курсовой работы, которая состоит в раскрытии преимуществ и недостатков системы учета затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции по системе директ-костинг.

Для осуществления поставленной цели в работе определены следующие  задачи:

  1. Раскрытие роли и значения затрат в системе директ-костинг;
  2. Рассмотрение калькулирования на производство себестоимости продукции в отечественном учете по системе директ-костинг и целесообразность её применения;
  3. Обоснование преимуществ и недостатков системы директ-костинг.
  4. Рассмотреть учет затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции по системе директ – костинг на примере ОАО «ЯКСМК»;
  5. Предложить рекомендации по совершенствованию управленческого учета.

Предметом курсовой работы является система учета затрат и  калькулирование «Директ-костинг».

Поставленные цели и  задачи предопределяют структуру работы,  которая включает введение, две главы, заключение, список использованной литературы и источников.

В первой главе будут  исследованы теоретические вопросы, касающиеся учета  затрат в системе директ-костинг. Во второй главе работы на основе теоретического материала будет приведен  пример учет затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции по системе директ – костинг на примере ОАО «ЯКСМК», а также будут даны рекомендации по совершенствованию управленческого учета.

Теоретической и методической основой проведения исследования явились национальные российские стандарты по бухгалтерскому учету, в частности специальная литература, а также материалы периодической печати по теме исследования. 

 

Глава 1. Теоретические основы системы «Директ-костинг» как элемента управленческого учета

 

1.1. Предпосылки возникновения системы учет затрат по системе директ- костинг.

 

Существующая в настоящее  время отечественная система  бухгалтерского учета во многом еще  остается учетом директивной экономики  и выполняет функции расчета  налогооблагаемой базы. До сих пор  на наших организациях применяется затратный метод бухгалтерского учета, предусматривающий учет и исчисление полной фактической себестоимости единицы продукции (работ, услуг). Однако весь мировой опыт свидетельствует об эффективности использования маржинального метода бухгалтерского учета — системы учета директ-костинг, в основе которой лежит исчисление сокращенной себестоимости продукции и определение маржинального дохода.

Экономисты затрудняются утверждать, кто из ученых стоял  у истоков теоретического обоснования классификации затрат на прямые и косвенные, основные и накладные, постоянные и переменные, производственные и периодические. В 1781 году Т.Е. Клипштейн в своей книге «Учение об альтернативах в учете» на примере металлургического производства показал, как прямые затраты нужно относить на отдельные фазы (переделы): добывающее производство; угольное; переработка шлаков; плавка; кузнечное производство [18, с. 55]. Накладные расходы, по его мнению, следовало списать прямо на счет результатов за период.

В 1899 году в статье «Бухгалтерия и калькуляция в фабричном деле», опубликованной в газете "Немецкая металлургия", немецкий ученый О. Шмаленбах провел различия между прямыми затратами покупателя и косвенными затратами [13, с.165]. Кроме того, в данной статье были упомянуты такие понятия, как "первичные накладные расходы", "вторичные накладные расходы", "постоянные затраты", "переменные затраты", "прогрессивные затраты" и "дегрессивные затраты". О. Шмаленбах уже тогда считал теоретически правильным относить на конкретных покупателей только первичные накладные расходы, а вторичные — покрывать за счет валовой прибыли. Идея же организации учета сумм покрытия впервые им была обнародована в его работе "Основы учета себестоимости и политика цен", изданной в 1902 году [18, с. 56].

На необходимость четкого  разграничения затрат между постоянными  и переменными их частями указывал также в 1903 году Г. Гесс [18, с. 178]. По этому поводу он писал: "К постоянным затратам я отношу все те статьи, которые предусматривают подготовку предприятия, к общим переменным затратам — все оставшиеся элементы".

Приведенные примеры  теоретического и практического  приложения идеи разграничения затрат на постоянные и переменные не имели  под собой еще основания — их зависимости от объема производства. Такую зависимость впервые обосновал Дж. Кларк. В 1923 году он предложил подразделять валовые издержки производства, в зависимости от объема производства, на постоянные и переменные [13, с.222]. К постоянным, по его мнению, следовало относить: амортизацию основного капитала; расходы на содержание административного и технического персонала; поддержание оборудования в надлежащем состоянии; содержание сбытовой сети; сумму обычной прибыли на задействованный капитал. К переменным же затратам, согласно Дж. Кларку, следовало относить стоимость сырья, материалов, электроэнергии, рабочей силы, эксплуатации оборудования и др., изменяющихся в зависимости от величины объема производства.

В 1936 году, развивая эти  идеи, американский экономист Джонатан Гаррисон создал учение — директ-костинг, согласно которому в составе себестоимости необходимо учитывать только прямые расходы [9, с.52]. Основные идеи этой системы были опубликованы им в январе 1936 года в бюллетене Национальной ассоциации промышленного учета. Вначале эта концепция не получила широкого признания, ее критиковали сторонники полной себестоимости. Они утверждали, что полная себестоимость необходима для акционеров, вкладчиков капитала и даже для управляющих. И только в последующем директ-костинг стал преобладающим методом учета затрат.

Появление директ-костинга имело и чисто бухгалтерскую  причину. Счетные работники в  то время пришли к выводу, что  все затраты следует разделить  на относящиеся к данному отчетному  периоду (реализуемые в нем) и  связанные с выработкой продукции (они относятся к тем отчетным периодам, когда произойдет реализация продукции). Первые получили название постоянных, вторые — переменных. Если этот подход правилен, то, естественно, в состав себестоимости можно и нужно включать только прямые затраты. Основным возражением против сказанного являлось то, что в этом случае оценка незавершенного производства в балансе оказывается заниженной, а расходы каждого отчетного периода — завышенными.

В 30-е годы ХХ века исследования в области системы директ-костинг также провели Вальтер Раутенштраух, Джон Х. Уильямс, Чарльз М. Кноппель [18, с.140]. Ими были разработаны графики промежуточного бюджета и критического объема производства. С помощью этого графика можно было проследить связь между показателями объема, себестоимости и прибыли.

Значительный вклад  в развитие идеи директ-костинг внес К. Румель, издав книгу «Единая система учета затрат на основе пропорциональности затрат и производственных величин». В ней содержится практическое руководство по использованию учета затрат как информационного инструмента, действующего по принципам директ-костинга. Он же ввел понятие "учет затрат по блокам". По его мнению, если блок постоянных затрат противопоставить блоку пропорциональных затрат и отнести на изделия только пропорциональные затраты, а не эксплуатационные расходы, то такую систему следует называть "учетом затрат по блокам". Сущность идеи К. Румеля состоит в разделении затрат, пропорциональных объему, и затрат, пропорциональных длительности календарного периода. При этом затраты, пропорциональные объему, относятся прямо на носители затрат, в то время как затраты, пропорциональные длительности периода, собираются как нераспределенные в одном блоке.

Значительное развитие система директ-костинг получила после второй мировой войны. Усиление контроля за производственными затратами стало стимулировать дальнейшие исследования в области себестоимости. При этом широкое распространение получили расчеты, связанные с нахождением точки критического объема производства. В результате этого в начале 50-х годов в США ряд компаний стали возвращаться к учету только прямых затрат, но теперь к ним, кроме материалов и заработной платы рабочих, стали относить еще и переменные накладные расходы.

Фактическое внедрение  системы директ-костинг в США относится к 1953 году, когда Национальная ассоциация бухгалтеров-калькуляторов в своем отчете опубликовала описание этой системы. В 1961 году ею был опубликован второй отчет, где исследованию подверглись 50 крупных фирм, применяющих данную систему [18, с. 144].

В настоящее время  директ-костинг широко распространен  во всех экономически развитых странах. В Германии и Австрии данный метод  получил наименование «учет частичных затрат» или «учет суммы покрытия», в Великобритании его называют «учетом маржинальных затрат», во Франции — «маржинальная бухгалтерия» или «маржинальный учет».

При описании этой системы  в отечественной литературе по бухгалтерскому учету часто встречается термин "учет ограниченной, неполной или  сокращенной себестоимости". Приемлемым названием для озвучивания этой системы у нас в стране является термин: "маржинальный метод бухгалтерского учета". Это связано с тем, что основным показателем при системе директ-костинг является маржинальный доход. С его помощью определяется порог рентабельности производства, устанавливается цена безубыточной реализации продукции, строится ассортиментная политика предприятия и т.д. В этих условиях термин "маржинальный метод" для отечественных специалистов становится более понятным и значимым, чем директ-костинг. Кроме того, как уже отмечалось, в Великобритании и Франции для характеристики данной системы также основной упор делается именно на маржинальную направленность.

Невзирая на то, что  бухгалтерские стандарты не разрешают  в полном объеме использовать систему директ-костинг для составления внешней отчетности и расчета налогов, данный метод в настоящее время находит все более широкое применение в отечественной бухгалтерской практике. Он применяется во внутреннем учете для проведения технико-экономического анализа и обоснования для принятия как перспективных, так и оперативных управленческих решений в области безубыточности производства, ценообразования и т.д.

 

 

1.2.  Значение учета затрат в системе директ-костинг

Информация о работе Учет затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции по системе директ – костинг на примере ОАО «ЯКСМК»