Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Июня 2012 в 11:44, курсовая работа
Цель данной работы: совершенствование учета расходов на продажу. Для этого необходимо решить ряд задач:
-изучить теоретические основы учета расходов на продажу;
-изучить деятельность ООО «Полюс»;
-выявить особенности бухгалтерского учета расходов на продажу на предприятии;
-провести оценку бухгалтерского учета;
Введение.
1. Экономическая сущность расходов на продажу……………………………………….5
1.1 Общие положения и нормативное регулирование учета расходов на продаж.
1.2 Синтетический и аналитический учет расходов на продажу………………….9
2. Практика учета расходов на продажу на примере ООО «Полюс»…………13
2.1 Организационно - экономическая характеристика.
2.2 Оценка организации учета расходов на продажу в ООО «Полюс»…….16
3. Пути совершенствования организация учета расходов в ООО «Полюс».27
3.1 Планирование расходов на продажу.
3.2 Автоматизация учетного процесса…………………………………………………………32
Заключение……………………………………………………………………………………………………38
Список литературных источников…………………………………………………………………
Сумма прямых расходов, относящаяся к остаткам товаров на складе, определяется по среднему проценту за текущий месяц с учетом переходящего остатка на начало месяца в следующем порядке:
Определяется сумма прямых расходов, приходящихся на остаток товаров на складе на начало месяца и осуществленных в текущем месяце.
Определяется стоимость товаров, реализованных в текущем месяце, и стоимость остатка товаров на складе на конец месяца.
Рассчитывается средний процент как отношение суммы прямых расходов (пункт 1) к стоимости товаров (пункт 2).
Определяется сумма прямых расходов, относящаяся к остатку товаров на складе, как произведение среднего процента на стоимость остатка товаров на конец месяца.
Поэтому, чтобы
сблизить бухгалтерский и налоговый
учет в торговой организации наиболее
целесообразным представляется списывать
в бухгалтерском учете
Рассмотрим на примере.
ООО «Полюс» учитывает транспортные расходы, связанные с доставкой товаров в составе расходов на продажу.
По состоянию на 01 июля в бухгалтерском учете организации были отражены следующие данные:
а) по транспортным расходам:
Остаток по счету 44 "Расходы на продажу" субсчет "Транспортные расходы" - 15 000 рублей;
За июль дебетовый оборот по счету 44 "Расходы на продажу" субсчет "Транспортные расходы" составил - 22 000 рублей;
б) по товарам:
Стоимость реализованных товаров за июль составила - 1 200 000 рублей; Стоимость нереализованных товаров на 01 августа - 420 000 рублей;
Определяется средний процент транспортных расходов: (15 000 рублей + 22 000 рублей)/ (1 200 000 рублей + 420 000 рублей) х 100% =2,284 %
Исходя из этого сумма:
транспортных расходов, приходящаяся на реализованные товары, составит: 1 200 000 рублей х 2,28% = 27 408 рублей;
транспортных расходов, приходящаяся на нереализованные товары, составит: 420 000 рублей х 2,28 % =9 592 рубля;
В бухгалтерском учете ООО «Полюс» списание за июль 2004 года транспортных расходов отразится следующей проводкой:
Дебет 90 "Продажи"
субсчет "Себестоимость продаж"
Кредит 44 "Расходы на продажу"
субсчет "Транспортные расходы" -
27 408 рублей.
Счет 44 «Расходы на продажу» декабрь 2009 года.
С кредита счетов статья | 76,1 | 76,2 | 70 | 2 | 69 | 91 | 60 | Итого |
Транспортные расходы | 2950.0 | 2950.0 | ||||||
Заработная плата | 14000.0 | 14000.0 | ||||||
ЕСН | 3640.0 | 3640.0 | ||||||
Аренда | 2190.0 | 2190.0 | ||||||
Амортизация | 1860.0 | 1860.0 | ||||||
Расходы на рекламу | 260.0 | 260.0 | ||||||
Расходы на тару | 500.0 | 500.0 | ||||||
Прочие расходы | 4600 | 4600.0 | ||||||
Итого | 2950.0 | 6790.0 | 14000.0 | 1860.0 | 3640.0 | 760.0 | 30000.0 |
3. Пути совершенствования
организация учета расходов в
ООО «Полюс».
3.1 Планирование расходов на продажу.
В результате исследования бухгалтерского учета расходов на продажу в ООО «Полюс» выяснилось, что данных раздел учета организован в соответствии с нормативными и законодательными актами.
Для успешного
развития фирмы необходим четко
проработанный бизнес-план и следование
ему шаг за шагом позволяет
фирме укрепиться на рынке и добиться
решающих преимуществ перед
Планирование расходов на продажу направлено на ликвидацию излишних расходов, а также на то, чтобы при высоком качестве торгового обслуживания обойтись наименьшими потерями.
Важным направлением в формировании затрат является планирование издержек.
Содержание
плана издержек обращения состоит
в определении величины расходов
предприятиями для
1) запланированный объем и структура оборота торговли;
2) задания по приросту сети;
3) изменение
в организационной структуре,
ставках, тарифах и других
Планирование издержек обращения неразрывно связано с планами валовых доходов, прибыли, расчетом потребности оборотных средств и банковских кредитов и т. д.
При разработке плана издержек обращения делается несколько вариантов расчета, в основу которых кладутся прогрессивные нормативы. При этом следует выбрать оптимальный вариант. Оптимальным называется такое решение, которое в данных хозяйственных условиях является наиболее эффективным.
Критерием при разработке различных вариантов плана издержек обращения являются экономическая обоснованность объема и состава оборота, экономия живого и овеществленного труда в процесс обращения товаров, которая находит свое выражение в сокращении затрат в процентах к общему объему оборота.
План по издержкам обращения торгового предприятия представляет собой смету расходов, в которой указана общая сумма расходов и общий уровень, а также сумма и уровень расходов по каждой статье издержек обращения. Смету, как и другие плановые показатели, составляют исходя из хозяйственной целесообразности и необходимость улучшения обслуживания населения, облегчения выполнения утвержденного товарооборота и плана прибыли.
При планировании
издержек обращения необходимо учитывать
резервы их снижения в связи с
действием факторов, особенно за счет
улучшения организации
Расчет плановой величины издержек обращения должен быть экономически обоснованным, что позволит осуществлять своевременное и полное финансирование инвестиций, прирост собственных оборотных средств, соответствующие выплаты работникам предприятия. Следовательно, правильное планирование затрат на предприятии имеет ключевое значение в системе управления издержками фирмы.
Планирование издержек обращения в торговых предприятиях осуществляется в определенной последовательности. Выделяют следующие этапы планирования затрат предприятия:
1) анализ издержек коммерческой фирмы в предплановом периоде;
2) обоснование основных направлений экономии затрат в плановом периоде;
3) расчет
плановой суммы затрат в
4) распределение
общей величины затрат по
5) расчет
плановых издержек обращения
в разрезе структурных
При планировании
издержек обращения используются различные
методы, основными по которым являются:
метод технико-экономических
Технико-экономические
нормативы используются при определении
затрат труда, расходов по транспортированию
товаров, расходов на содержание торговых
помещений и инвентаря, расходов
по таре, величины естественной убыли
и т. д. Так, если нужно определить
затраты по перевозке грузов, то
учитывается грузооборот и
При планировании затрат может использоваться метод прямого счета и аналитический метод.
Метод прямого счета наиболее распространен на предприятиях в современных условиях хозяйствования. Он применяется, как правило, при небольшом ассортименте товара. Сущность его заключается в том, что затраты исчисляются по каждой статье расходов, исходя из фактического уровня издержек.
Расчет прибыли
методом прямого счета прост
и доступен. Однако он не позволяет
выявить влияния отдельных
Аналитический метод планирования издержек применяется при большом ассортименте выпускаемой продукции, а также как дополнение к прямому методу в целях его проверки и контроля. Преимущество этого метода состоит в том, что он позволяет определить влияние отдельных факторов на плановую величину затрат. При аналитическом методе издержки рассчитываются не по каждому виду товаров, предлагаемых в планируемом году, а по всему объему продаж в целом.
Все большее
применение при расчетах издержек находит
экономико-математическое моделирование.
С помощью математических расчетов
и вычислительной техники устанавливаются
определенные соотношения между
объемом и структурой оборота
и издержками обращения, дальностью
перевозок и транспортными
При планировании
издержек обращения необходимо учитывать
резервы их снижения в связи с
действием факторов, особенно за счет
улучшения организации
Каждый вид издержек обращения имеет свои особенности расчета. Предприятие планирует издержки обращения прямым счетом, то есть подсчитывает расходы в соответствии с грузооборотом, численностью работников, договорами по аренде и содержанию помещения и т. д., а также в соответствии с установленными нормами, тарифами, ставками и другими показателями.
Так, по элементам затрат рассчитываются расходы на транспортирование товаров, содержание основных фондов, хранение и подготовку товаров к продаже, расходы и потери по таре, прочие расходы.
По сметам планируются расходы на текущий ремонт, администрацию, управленческие расходы.
На основе численности работников и средней заработной платы исчисляется фонд заработной платы, а на основе численности работников и норм износа определяются расходы по износу спецодежды.
Ряд статей рассчитывается в процентах от товарооборота:
1) отчисления на подготовку кадров;
2) расходы на рекламу;
3) расходы на охрану труда.
План по издержкам на следующий год разрабатывается в конце отчетного периода. Поэтому для определения базового уровня затрат используются отчетные данные за истекшее время (обычно за 9 месяцев) и ожидаемое выполнение плана на оставшийся до конца года период (за четвертый квартал).Исчисление оптимального размера издержек становится важнейшим элементом планирования предпринимательской деятельности на современном этапе хозяйствования. Для прогнозирования затрат в планируемом году целесообразно, исходя из опыта западного предпринимательства, сопоставить валовой доход с общей суммы затрат, подразделяемых на переменные, постоянные.
Величина затрат при наличии постоянных и переменных затрат представляется зависимостью (1):
И = П + Пер х Х где (1)
И - величина издержек обращения;
П - абсолютная сумма постоянных расходов;
Пер - удельные переменные затраты на единицу товаров;
Х - объем
продаж товаров.