Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Ноября 2013 в 22:13, курсовая работа
В рыночных условиях хозяйствования стало очевидным, что наиболее управляемыми с позиций поиска резервов экономии, роста прибыли и рентабельности на предприятии, определившем программу производства и сбыта, постепенно становятся не основные, а накладные расходы.
Направлением совершенствования деятельности управленческой бухгалтерии может послужить создание единого учета, бюджетирования и анализа накладных расходов.
Введение 3
Понятие и сущность производственных расходов и расходов н
продажу 5
1.1 Понятие производственных расходов 5
1.2 Понятие и сущность расходов на продажу 13
2 Учет производственных расходов и расходов на продажу в бухгал-
терском учете ООО «Виктория» 20
2.1 Отражение прочих производственных расходов в бухгалтер-
ском управленческом учете ООО «Виктория» 20
2.2 Учет расходов на продажу в обособленном подразделении
и головной организации ООО «Виктория» 24
Заключение 32
Список использованных источников 34
9) Дт 90 « Продажи»
Кт 20 «Основное производство»
100 000 руб.- 30.02.2013 г. Списана сумма амортизации.
Из примеров № 2.2.1 и 2.2.2 видна разница калькулирования себестоимости товаров в торговых организациях и продукции в производственных организациях. Были так же приведены два метода распределения расходов на продажу:
1. списание общей суммой
на уменьшение финансового
2. включение в себестоимость проданной продукции их доли, исчисленной расчетным путем.
При этом целесообразно закрепить в учетной политике тот или иной метод распределения коммерческих расходов.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В заключение можно сделать следующие выводы:
Согласно типовой
При прогнозировании в организациях предварительно составляют смету общепроизводственных расходов, с тем чтобы руководители производства знали размер допустимых затрат, могли аргументировано принимать решения. С целью получения информации, пригодной для принятия решений, смету общепроизводственных расходов обычно корректируют с учетом фактически достигнутого объема производства и сопоставляют с фактическими расходами.
Методы распределения общепроизводственных и общехозяйственных расходов выбираются произвольно, по решению бухгалтера-аналитика . В качестве базы распределения должен выбираться тот показатель, который наиболее соответствует накладным расходам каждого производственного подразделения. Выбор базы распределения — чрезвычайно важный вопрос, так как, меняя ее меняется и значение себестоимости продукции (работы, услуги). База для распределения затрат обычно сохраняется неизменной в течение длительного времени, поскольку она представляет элемент учетной политики предприятия. Однако когда ее несоответствие становится очевидным, она подлежит пересмотру.
Расходы связанные с продажей продукцией, называются коммерческими (расходами на продажу). Они являются самостоятельной статьей при калькулировании полной себестоимости продукции. В деятельности торговых организаций все расходы имеют коммерческий характер.
Коммерческие расходы учитываются на счете 44 « Расходы на продажу». В течение месяца по дебету счета собираются разные виды расходов , а в конце месяца они списываются согласно порядку, принятому в учетной политике предприятия.
В управленческом учете получает все большее распространение вариант основанный на включении коммерческих расходов в себестоимость продукции с последующим их распределением между готовой и проданной продукцией.
Основной целью данной курсовой работы является получение знаний о: прочих производственных расходах и расходах на продажу, принципах учета и контроля затрат на производство, методологии учета затрат на производство и калькулирования себестоимости произведенной продукции.
В практической части был рассмотрен учет прочих производственных расходов на примере текстильной коммерческой организации ООО «Виктория» и её обособленных подразделений. При этом головная организация использовала попередельный бесполуфабрикатный метод с распределением общепроизводственных и общехозяйственных расходов между переделами пропорционально сумме прямых расходов. А обособленном подразделении применялся позаказной метод калькулирования с распределением прочих производственных расходов пропорционально заработной плате производственных рабочих занятых выполнением определенного заказа.
Таким образом управленческий учет накладных расходов необходим для эффективного регулирования затрат,определения сфер ответственности менеджеров, решения проблем с выявлением наиболее точных показателей себестоимости производимой продукции, если возникла в этом надобность. Анализ указанных расходов позволяет выяснить, какие затраты какими решениями обусловлены, что в дальнейшем в отношении их может быть предпринято, а также решать целый ряд вопросов: выбор рентабельных заказов,планирование будущих направлений деятельности, распределение и минимизация затрат, составление сметы и анализа отклонений.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ
1. Налоговый Кодекс Российской Федерации, часть вторая- Федеральный закон от 05.08.2000 г. № 118-ФЗ.
2. Федеральный Закон № 402-ФЗ от 6 декабря 2011 г. «О бухгалтерском учете».
3. Приказ Минфина РФ № 94н от 31 октября 2000 г. «План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организации и инструкция по его применению».
4. Приказ Минфина РФ №34 от 29 июля 1998г. «Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в РФ».
5. Приказ Минфина РФ № 167 н от 13.12.2010 г. «Оценочные обязательства, условные обязательства и условные активы» ПБУ 8/2010.
6. Приказ Минфина РФ № 33 от 06.05.1999 г. Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99.
7. Приказ Минфина РФ №44н от 09.06.2007 г. Положение по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации» ПБУ 1/2008.
8. Приказ Минфина РФ №33н от 06.05.1999 г. Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99.
9. Приказ Минфина РФ №115 н от 19.11.2002 г. Положения по бухгалтерскому учету "Учет расходов на научно-исследовательские, опытно-конструкторские и технологические работы" ПБУ 17/02.
10. Лебедев В.Г. Управление затратами на предприятии. Учебное пособие. Санкт-Петербург. 2007.- 255с.
11. Вахрушина М.А.. Бухгалтерский управленческий учет. Учебник. - М.:2002
12. Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет: учебник для вузов.-М.: Юристь, 2008.-6018.
13. Кондраков Н.П., Иванова М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учеб. пособие. - М.: ИНФРА - М, 2009г. - 368с.
14. Чайковская Л.А. Бухгалтерский учет и налогообложение: учебное пособие для вузов-М.:Экзамен,2006-621с.
15. Раметов А.Х., МГУ им. М.В. Ломоносова. Управленческий учет по сегментам деятельности предприятия.// «Бухгалтерский учет» -2011г. - №15 - с.58-59.
16. Власова А.А., Зайцев С.Ю. Методические указания по выполнению оформлению и защите курсовых работ по дисциплине «Бухгалтерский управленческий учет». Ростов-на-Дону, РТИСТ ЮРГУЭС: 2010, – 44 с.
Информация о работе Учет прочих производственных расходов и расходов на продажу