Система учета затрат директ-костинг на примере ООО «Горизонт Про» г.Воронеж

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Февраля 2013 в 21:02, курсовая работа

Краткое описание

Цель данной работы – рассмотреть возможности применения на предприятии такого элемента управленческого учета как система учета затрат директ-костинг.
Исходя из поставленной цели можно сформулировать задачи которые ставятся перед данной работой:
1) ознакомится с понятием и особенностью управленческого учета;
2) рассмотреть, какое место в управленческом учете занимает система учета затрат директ-костинг;

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УЧЕТА ЗАТРАТ ПО СИСТЕМЕ ДИРЕКТ-КОСТИНГ. 5
1.1 ПОНЯТИЕ, ОСОБЕННОСТИ И ПРЕИМУЩЕСТВА СИСТЕМЫ ДИРЕКТ-КОСТИНГ. 5
1.2 ЭТАПЫ СТАНОВЛЕНИЯ И ВАРИАНТЫ ДИРЕКТ-КОСТИНГА 9
2. БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ ЗАТРАТ В ООО «ГОРИЗОНТ ПРО». 16
2.1 КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 16
2.2 СИНТЕТИЧЕСКИЙ И АНАЛИТИЧЕСКИЙ УЧЕТ ЗАТРАТ В ООО «ГОРИЗОНТ ПРО» 18
3. ВОЗМОЖНОСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ СИСТЕМЫ ДИРЕКТ-КОСТИНГ. 25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 38
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 39
ПРИЛОЖЕНИЯ……………………....………………………………………..40

Прикрепленные файлы: 1 файл

Система учета затрат директ-костинг на примере ООО «Горизонт Про» г.Воронеж.doc

— 861.50 Кб (Скачать документ)

     1. Система  учета себестоимости «Директ-костинг»  позволяет получить данные о  себестоимости единицы продукции,  не искаженные разнесением постоянных затрат, как происходит при применении метода учета полной себестоимости, что позволяет принимать правильные управленческие решения при планировании ассортимента продукции, подлежащей производству и реализации. В разработке ассортиментной политики расчет промежуточного маржинального дохода имеет неоспоримые преимущества: повышается обоснованность выбора наиболее выгодных видов продукции, появляется возможность анализа использования производственных мощностей.

     2. При увеличении  переменных издержек, имея информацию, полученную в  системе «Директ-костинг», можно  избежать принятия неверного  решения при установлении отпускной  цены на производимую продукцию. Рациональный подход к анализу ценовых решений должен быть оптимизационным с учетом всех внешних факторов.

     3. Рассчитав  точку безубыточности  в условиях  увеличения переменных  издержек, был определен такой  объем  продаж, при котором предприятие   не будет нести убытков, но  еще не получит прибыли. Владея  данными о безубыточном объеме  продаж, бухгалтер-аналитик имеет возможность моделировать различные комбинации объема производства, затрат и прибыли, выбирая из них наиболее оптимальный, позволяющий предприятию не только покрыть свои издержки, но и создавать условия для расширенного воспроизводства. 

Список использованной литературы

1. Богатая И. Н., Хахонова Н. Н. Основы бухгалтерского учета: экзаменационные ответы. — Ростов-на-Дону: Феникс, 2001.

2. Бухгалтерская (финансовая) отчетность. Под ред. проф. В. Д. Новодворского. — М.: ИНФРА-М, 2003.

3. Врублевский Н. Д. Бухгалтерский управленческий учет.-М.,2005.

4. Головизнина А. Т., Архипова О. А. Бухгалтерский управленческий учет. — М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2003.

5. Жарикова Л. А., Белов В. Б. Управленческий учет. — Тамбов: Издательство ТГТУ, 1999.

6. Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет.-М.,2008г.

7. Керимов В.Э. Бухгалтерский управленческий учет-М.,2009г.

8. Лисович Г.М., Ткаченко И.Ю. Бухгалтерский управленческий учет в сельском хозяйстве и на перерабатывающих предприятиях АПК-М., 2007г.

9. Николаева С. А. Особенности учета затрат в условиях рынка: система «директ-костинг». — М.: Финансы и статистика, 1993.

10. Основы производственного менеджмента. Под ред. д-ра экон. наук проф. П. П. Табурчака. — СПб.: Химия, 1997.

11. Прыкин Б. В. Технико-экономический анализ производства. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.

12. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. — Минск, 1998.

13. Ткач В. И., Ткач М. В. Управленческий учет: международный опыт. — М.: Финансы и статистика, 1994.

14. Экономика предприятия. 100 экзаменационных ответов. Под ред. проф. А. С. Пелиха. — Ростов-на-Дону: Издательский центр «МарТ», 2002.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение 1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение 2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение 3

 

Приложение 4

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1 Керимов В.Б. Бухгалтерский управленческий учет-М.,2008.

2 Ивашкевич В.Б.Бухгалтерский управленческий учет-м.,2008




Информация о работе Система учета затрат директ-костинг на примере ООО «Горизонт Про» г.Воронеж