Система учета затрат директ-костинг на примере ООО «Горизонт Про» г.Воронеж

 

 

Таблица 6. Ведомость учета затрат по РМЦ

 

	Дебетируемые счета и статьи аналитического учета	В дебет 23 счета с кредита  счетов
		70	69	76	итого
1	Затраты на оплату труда	12000			12000
2	Единый социальный налог		4272		4272
3	Прочие затраты			300	300
Итого по счету		12000	4272	300	16572

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 7. Ведомость учета затрат по РМЦ

 

№ статьи	Дебетуемые счета и  статьи аналитического учета	Обороты по дебету счета 26 с кредита счетов
	Наименование	70	69	02	76	Итого
	К счету 26
1.	Заработная плата аппарата управления	80000	28480			108480
2.	Амортизация основных средств			2833,3		2833,3
3.	Содержание и текущий  ремонт зданий, сооружений, инвентаря				680	680
Итого по счету 26		80000	28480	2833,3	680	111993,3

 

 

   3) Составляем калькуляцию  себестоимости изделий А, В,  С при условии, что Стройком 36 выпускает продукцию А, Стройком 42 – продукцию В; цех 1 – продукцию С.

  Всего сумма общехозяйственных  расходов составляет 111993,3 руб.

 Распределим сумму  общехозяйственных расходов пропорционально  сумме основной заработной платы  производственных рабочих по  цехам (видам продукции) и соответствующие результаты представим в следующей таблице:

 Таблица 8. Распределение суммы общехозяйственных расходов

 

Цех (продукция)	Сумма основной заработной платы производственных рабочих, руб.	Доля основной заработной платы производственных рабочих в общей сумме, %	Сумма общехозяйственных  расходов, руб.
Стройком 36 (Продукция  А)	66700	35,35	39586,4
Стройком 42 (Продукция  В)	52000	27,56	30862,0
Цех 1 (Продукция С)	70000	37,10	41544,9
Итого	188700	100,00	111993,3

 

Составим  калькуляцию себестоимости изделий А, В, С при условии, что Стройком 36 выпускает продукцию А, Стройком 42 – продукцию В; цех 1 – продукцию С:

 

Таблица 9. Учет затрат по продукции Стройкома 36 (Продукция А)

 

Статья расходов	По дебету счета 20 субсчет 1 с кредита счетов
	10	70	69	25	26	итого
Материалы	13339,4					13339,4
Заработная плата		66700				66700
Отчисления на соц. нужды			23745,2			23745,2
Общепроизводственные  расходы				13587,3		13587,3
Общехозяйственные расходы					39586,4	39586,4
Итого	13339,4	66700	23745,2	13587,3	39586,4	159958,3

 

Таблица 10. Учет затрат по продукции Стройкома 42 (Продукция B)

 

Статья расходов	По дебету счета 20 субсчет 2 с кредита счетов
	10	70	69	25	26	итого
Материалы	13257,3					13257,3
Заработная плата		52000				52000
Отчисления на соц. нужды			18512			18512
Общепроизводственные  расходы				32284		32284
Общехозяйственные расходы					30862	30862
Итого	13257,3	52000	18512	32284	30862	146915,3

 

Таблица 11. Учет затрат по продукции Цеха 1 (Продукция С)

 

Статья расходов	По дебету счета 20 субсчет 3 с кредита счетов
	10	70	69	25	26	итого
Материалы	17198,9					17198,9
Заработная плата		70000				70000
Отчисления на соц. нужды			24920			24920
1
Общепроизводственные  расходы				11679,7		11679,7
Общехозяйственные расходы					41544,9	41544,9
Итого	17198,9	70000	24920	11679,7	41544,9	165343,5

 

4) Постоянные затраты  предприятия за январь составляют  по продукции А – 45231 руб., по  продукции В – 46883 руб., по продукции  С – 43319 руб. Совокупные переменные затраты за этот период составляют по продукции А – 110688 руб., по продукции В – 105785 руб., по продукции С – 112370 руб.

Объем выпущенной продукции: А – 1060 шт., В  – 2640 шт., С – 2500 шт. Цена за единицу  продукции А – 150, продукции В  – 80, продукции С – 60.

 

Определим  точку безубыточности алгебраическим способом при условии неизменности данных допущений (объем производства, величина затрат).

 Точка безубыточности – это объем выпуска, при котором прибыль предприятия  равна нулю, т. е. объем, при котором выручка равна суммарным затратам.

При объеме реализации меньше критического предприятие  своей  выручкой не может покрыть  затраты  и, следовательно, результатом  его деятельности являются убытки. Если объем производства и продаж превышает критический, предприятие получает прибыль.

Точка безубыточности (критический  объем  производства) может быть рассчитан  по следующей формуле:

Qкр=FC/(P-AVC),

где

Qкр – точка безубыточности (критический объем в натуральном выражении).

FC – совокупные постоянные затраты.

P – цена единицы продукции.

AVC – удельные переменные затраты (на единицу продукции).

 

Следовательно:

▪ Продукция  А:

Постоянные  затраты  предприятия за январь по продукции А составляют FCA = 45231 руб.

Совокупные  переменные затраты за январь по продукции А  составляют VCA = 110688 руб.

Объем выпущенной продукции  А составляет QA = 1060 шт.

Цена  единицы продукции  А составляет PA = 150.

Тогда, удельные переменные затраты на единицу  продукции А = 110688/1060=104,42

Соответственно, точка  безубыточности – критический объем  производства при условии неизменности вышеобозначенных допущений (объем  производства, величина затрат) по продукции  А составляет:

 

Qкр=45231/(150-104,42),

Qкр=992ед.

 

▪ Продукция B:

Постоянные  затраты  предприятия за январь по продукции B составляют FCB = 46883 руб.

Совокупные  переменные затраты за январь по продукции B составляют VCB = 105785 руб.

Объем выпущенной продукции B составляет QB = 2640 шт.

Цена  единицы продукции B составляет PB = 80.

Тогда, удельные переменные затраты на единицу продукции B=105785/2640=40,07шт.

Qкр=46883/(80-40,07),

Qкр=1174ед.

▪ Продукция C:

Постоянные  затраты  предприятия за январь по продукции C составляют FCC = 43319 руб.

Совокупные  переменные затраты за январь по продукции C составляют VCC = 112370 руб.

Объем выпущенной продукции C составляет QC = 2500 шт.

Цена  единицы продукции C составляет PC = 60.

Тогда, удельные переменные затраты на единицу  продукции C=112370/2500=44,95шт.

Qкр=43319/(60-44,95)

Qкр=2878ед.

5) Ассортимент продукции  предприятия состоит из изделий  А, В, С. 

Проанализируем прибыльность изделий.

Определим целесообразность снятия убыточных товаров с производства на основе системы директ-костинг.

▪ При методе учета  затрат на производство на основе системы  директ-костинг, на себестоимость производимой продукции относят только прямые затраты (переменные).

Представим  необходимые  показатели в следующей  таблице:

 

 

 

 

 

Таблица 12. Определение прибыльности выпускаемых изделий.

 

изделия	Объем производства, шт.	Переменные затраты, у.е.	Постоянные затраты, У.е.	Себестоимость, у.е.	Выручка, у.е.	Прибыль, у.е.
А	1060	110688	45231	104,42	159000	3081
В	2640	105785	46883	40,07	211200	58532
С	2500	112370	43319	44,95	150000	-5689
Итого	-	328843	135433	-	520200	55924

 

Маржинальный  доход = выручка-переменные затраты

Для изделия А: МД = 159000 – 110688 = 48312 (у. е.)

Для изделия В: МД = 211200-105785 = 105415 (у. е.)

Для изделия С: МД = 150000-112370 = 37630 (у. е.)

 

 Следовательно, при  методе учета затрат на производство  на основе системы директ-костинг,  целесообразно  снять с производства  убыточную продукцию С, а именно алюминиевые конструкции.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

   Подводя итог  всему вышеизложенному, можно  сделать вывод о том, что информация, собранная в системе «Директ-костинг» имеет особое значение в рамках краткосрочного перспективного анализа, который лежит в основе принятия тактических управленческих решений. Эта система позволяет планировать маржинальный доход по отдельным видам продукции и оценивать его способность к покрытию постоянных расходов организации.

 В теоретической  части курсового проекта были рассмотрены предпосылки возникновения, особенности системы «Директ-костинг» и ее характерные черты. Так же были рассмотрены преимущества применения для учета затрат метода «Директ-костинг» и его недостатки.

В практической части  работы был проведен анализ системы  «Директ-костинг» на примере предприятия  ООО «Горизонт Про» и рассмотрены возможности применения данной системы. Основные выводы, которые можно сделать из проведенного исследования: