Роль анализа безубыточности

Рассмотрев три варианта расчета  прибыли , при высвобождении производственных мощностей и направив их на производство другого вида изделия , можно сделать  выводы , что  наиболее выгоден вариант  № 3  и предприятие получит  прибыль в размере 2297180рублей.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В курсовой работе были определены основные теоретические и методологические аспекты определения безубыточности производства и продаж. Раскрыта сущность понятий: точка безубыточности, маржинальный анализ,  маржинальная прибыль. Рассмотрены математический, графический и маржинальный методы определения точки безубыточности.

Таким образом, на основе информации о точке безубыточности производства и  продаж руководство предприятия принимает решения об объеме выпускаемой и реализуемой продукции, величине критических и предельных издержек, эффективном ассортименте продукции и т.д.

Важно учитывать то , что управленческий учет изучает расходы от обычных  видов деятельности , т.е затраты  на производство и продажу продукции,  работ , услуг.

В управленческом учете классификация затрат весьма разнообразна и зависит от того , какую управленческую задачу необходимо решить. К основным задачам управленческого учета относят расчет себестоимости произведенной продукции и определение размера полученной прибыли , принятие управленческого решения и планирования . контроль и регулирование производственной деятельности центров ответственности.

Безубыточность, результат деятельности компании, фирмы или частного лица, при котором доходы превосходят  расходы или равны друг другу.

В управленческой литературе и бухгалтерском анализе точкой безубыточности является точка, в которой доход фирмы равен ее расходам и издержкам. Ценность для администрации в определении точки Безубыточности заключается не только в избежание убытков, но также в достижении как можно большего объема выше нее. Для определения точки безубыточности могут применяться следующие методы:

- метод маржинального дохода;

- графический метод;

- математический метод (метод уравнения).

Маржинальный метод определения точки безубыточности производства и продаж используется при составлении бизнес-плана развития предприятия, когда необходимо определить минимальный объем производства и продаж с целью планирования оптимального размера производственной программы и мощностей. Анализ безубыточности позволяет, кроме того, решать задачи выбора варианта технологии производства (капитальных вложений). Поскольку анализ безубыточности основывается на разделении затрат на постоянные и переменные, то от точности разделения зависит уровень обоснованности принимаемых решений.

Контроль безубыточности включает в себя несколько аспектов о которых  мы только упоминаем: контроль производственных расходов, контроль себестоимости, контроль плана реализации, контроль поступления  доходов, контроль выполнения плана безубыточности.

При выходе на рынок с новым товаром, необходимо также учитывать минимальный  объем продаж, выручка от которого покроет все издержки производства и обращения, а дополнительный объем  продаж обеспечит необходимую прибыль предприятию.

Исходя из вышеизложенного можно  сделать вывод, что использование  данного вида анализа  в практике российских предприятий является весьма актуальным, так как это позволит более правильно проанализировать разные варианты управленческих решений для поиска наиболее оптимального и получить более точные результаты расчетов.

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Александров О.А. Управленческий учет реализации готовой продукции. // Аудиторские ведомости. – 2008. - № 8. – с. 39-42
2. Н.П.Кондраков, И.Н. Кондраков, Бухгалтерский управленческий учёт:Учебное пособие.-М.:ИНФРА-М,2008.
3. Бушуева Л.И. Методы прогнозирования объема продаж. // Маркетинг в России и за рубежом. – 2010. - № 1. – с. 15-30
4. Гиляровская Л.Т. Экономический анализ в оценке конечных результатов финансово-хозяйственной деятельности предприятия. // Аудитор. – 2008. - № 3. – с. 53-61
5. Графова Г.Р. Анализ финансовых результатов деятельности предприятий. // Финансы. – 2010. - № 10. – с. 53-55
6. Грачева М.Е. Новые требования к финансовому анализу в условиях перехода РФ на МСФО. // Экономический анализ. – 209. - № 2 (18). – с. 27-35
7. Дронов Р.И., Резник А.И. Оценка финансового состояния предприятия. //  Финансы. – 2010. - №.4 – с. 15-20
8. Волкова О.Н.Управленческий учет: Учебник.-М.:ТК Велби,Изд-во Проспект,2007.
9. Керимов В.Э. Анализ соотношения "затраты-объем-прибыль". // Менеджмент в России и за рубежом. – 2009. - № 4. – с. 120-132
10. Киселев М. Основы финансового анализа. // Аудит и налогообложение. – 2010. - № 8. – с. 11-17
11. Куприянова Т. Как систематизировать сбытовую деятельность фирмы. // Консультант директора. – 2010. - № 1. – с. 19-29
12. Мщиковский И.А. Экономический анализ и прогнозирование несостоятельности предприятия. // Современный бухгалтерский учет. – 2010. - № 5. – с. 10-19
13. Аверчев И.В.Управленческий учет и отчестность.Постановка и внедрение/И.В.Аверчев.-М.:Вершина,2009.
14. Парфеева М.Б. Методика проверки учета готовой продукции и её реализации. // Аудиторские ведомости. – 2007. - №8. – с. 51-60
15. Патров В.В. Учет реализации товаров  и готовой продукции. // Бухгалтерский учет. – 2008. - № 8. – с. 25-28
16. Погоцкая В.Г. Основные направления комплексного анализа деятельности. // Бухгалтерия и банки. – 2009. - № 7. – с. 9-17
17. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий: 4-е изд., перераб. и допол. – Минск: ООО «Новое знание», 2007. – 688с.
18. Слуцкин М.Л. Управленческий анализ. – СПб.: Питер, 2008. – 144 с.
19. Тимофеев М. Д. Анализ содержания некоторых показателей финансового состояния бизнеса. // Экономический анализ. – 2010. –2 (17). – с. 11-14
20. Чугришин Н. Современный поход к оценке результатов финансово-хозяйственной деятельности предприятий. // Консультант директора. – 2009. - № 8. – с. 24-34
21. Шеремет А.Д., Комплексный экономический анализ деятельности предприятия. // Бухгалтерский учет. – 2009. - № 13. – с. 76-78
22. Ивашкевич В.Б.  Бухгалтерский управленческий учет.: Учебник \ В.Б.Ивашкевич .-2-е изд.-М.:Магистр.2008.

23.Управленческий учет : Учебник  / Под ред.проф.Я.В.Соколова.- М.: МАГИСТР:ИНФРА-М,2011