Резервы снижения себестоимости

 

2. Анализ эффективности использования основных

    производственных фондов.

 

В себестоимости находит  выражение состояния основных фондов через показатель амортизации.

Как было сказано выше на увеличение затрат повлияло увеличение амортизациоемкости, при этом эффективность  использования основных фондов снизилось.

Таблица 2.22.

Анализ эффективности  использования основных

производственных фондов.

Показатели	1998г.	1999г.	Изменение
1.Стоимость  основных фондов, тыс.руб.	56178	96938	40760
2.                          активной части, тыс.руб.	28651	49438	20787
3.Выпуск продукции, тыс.руб.	28764,6	22429	-6336,1
4.Фондоотдача  (ст.3:ст.1), руб.	0,512	0,2314	-0,2806
5.                активной части (ст.3:ст.2), руб.	1,004	0,4537	-0,5503
6.Амортизационные  отчисления, тыс.руб.	1464,9	2912	1447,1

 

 SA = A1 – A0 * In ;

где А – амортизационные отчисления;

 

 SA = 2912 – 1464,9 * 0,78 = 1769,4 тыс.руб.

 Sn = 1464,9 * 0,78 – 1464,9 = -322,3 тыс.руб.

 

Себестоимость увеличилась под  влиянием увеличения затрат на амортизацию  основных производственных фондов.

 

3. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов.

Повышение затрат на оплату труда  нужно рассмотреть в сравнении  с ростом производительности труда, так как опережение темпов роста  производительности труда над темпами  роста средней заработной платы  является одним из факторов снижения себестоимости.

 

Таблица 2.23.

Соотношение производительности труда

и средней заработной платы.

Показатели	1998г.	1999г.	Изменение
1. Выпуск продукции,  тыс.руб.	28764,6	22428,5	-22,0
2. Численность  работающих, чел.	1151	1092	-5,1
3. Среднегодовая выработка 1 работающего, руб.	24991,0	20539,0	-17,8
4. Среднегодовая  з/пл. 1 работающего, руб.	5242,6	7862,6	50,0
5. ФОТ промышленно-производственного
персонала,  тыс.руб.	5997,5	8586,0	43,2
6. Себестоимость  готовой продукции, тыс.руб.	25946,7	35685,9	37,5
7. Удельный вес  ФОТ в себестоимости
продукции  (ст.5:ст.6*100)	23,12	24,06	-
8. Коэффициент  опережеия производительности
труда  (ст.3 {гр.2/гр.1}:ст.4 {гр.2/гр.1}	-	0,548	-

 

Изменение себестоимости  продукции можно рассчитать следующим образом:

 С = (1 – Iз ) * Узп. ; где:

               In

Iз и In – индексы соответственно средней заработной платы и производительности труда;

Узп. – удельный вес заработной платы в себестоимости продукции.

 С = (1 – 150,0) * 23,12 = 19,1

                 82,2

 

Таким образом, опережение темпов роста заработной платы над  производительностью труда привело  к повышению себестоимости на 19%.

   Sзп. = ЗП1 – ЗП0 – In

   Sзп. = 11829 – 8362,4 * 0,78 = 5306,3

   Sn = ЗМ0 * In - ЗМ0

   Sn = 8362,4 * 0,78 – 8362,4 = -1839,7

 

Повышение затрат на оплату труда привело к увеличению себестоимости, которое составило бы 5306,3 тыс.руб., если бы объем производства не снизился.

 

 

III глава. 

Резервы снижения себестоимости.

Выявление резервов снижения себестоимости продукции способствует экономический анализ, который был нами проведен на примере завода "Электромашина".

В ходе анализа мы выяснили, что  повышение себестоимости было связано  с повышением затрат всех производственных ресурсов. Поэтому, для снижения его уровня необходимо принять меры по усилению контроля за более эффективным использованием ресурсов предприятия.

Резервы сокращения себестоимости  кроются в сокращении материальных, трудовых и других затрат на производство продукции.

Так, при более эффективном использовании материальных ресурсов появилась бы возможность снижения материалоемкости продукции, что позволило бы сократить размер затраченных материальных ресурсов на 2853 тыс.руб.

При этом и себестоимость могла  быть снижена на 2853 тыс.руб.

Более эффективному использованию  материальных ресурсов будет способствовать внедрение элементов нормативного учета с выявлением отклонений фактических  затрат от их нормативных значений. При такой организации учета  появляется возможность определить причины отклонений, которыми могут быть: замена одних видово материалов другими, техническая неисправность оборудования, нарушения в технологии изготовления, низкий уровень квалификации рабочих и другие, а также применять меры по устранению отклонений в сторону увеличения расхода материалов.

Также на увеличение нематериальных затрат оказывает влияние повышения  стоимости исходной проблемы, отделу снабжения необходимо организовать работу по поиску поставщиков более  дешевого, но качественного сырья, наладить с ними прочные договорные отношения.

Сокращению себестоимости способствуют и более эффективное использование  трудовых ресурсов, так как оно  находит свое отражение в себестоимости  через расходы на оплату труда.

Приемлемым считается положение, при котором темп роста производительности труда опережает темп роста средней заработной платы рабочего. В данном случае анализ показал обратную ситуацию: темп роста производительности труда меньше темпа роста средней заработной платы, что вызывает увеличение себестоимости на 19,1%. Следовательно, резерв снижения общих затрат, за счет улучшения использования трудовых ресурсов, составит 7215,1 тыс.руб. = (37775,3 * 19,1%).

Повышение производительности труда  может быть достигнуто с помощью  контроля за соответствием квалификации рабочих уровню квалификации выполненных ими работ, (это также способствует сокращению непроизводственных выплат); создание гибкой системы поощрений, что стимулировало бы труд работающих, вызывая заинтересованность в результатах своей деятельности.

Резервы снижения себестоимости также скрываются в сокращении потерь от брака.

Затраты на брак и потери от брака  представляют собой непроизводственный расход сырья, материалов, заработной платы и других ресурсов, который  снижает объем производства и  повышает себестоимость продукции.

Основными причинами возникновения  брака в производстве и связанных  с ним непроизводительных затрат является нарушение ритма работы предприятия, низкое качество сырья, материалов, комплектующих изделий, инструмента  и технологической оснастки, низкий уровень квалификации рабочих, техническая неисправность оборудования.

Сокращение потерь от брака способствуют комплексная система управления качеством как исходного сырья, так и изготовляемой продукции, моральное и материальное стимулирование без деффектного изготовления продукции.

Сокращение потерь от брака на уровне 1998 года позволило бы снизить себестоимость  на 115,4 тыс.рублей и при этом повысить объем производства на 44,9 тыс.рублей. А при полной ликвидации потерь от брака себестоимость снизилась бы на 245,1 тыс.рублей, а объем производства возрос бы на 157 тыс.рублей = (22428,5 т.р. * 0,7%).

Большой удельный вес в себестоимости, а также наибольший процент повышения  имеют накладные расходы, которые  в своем большинстве не зависят от объема производства.

Причинами повышения накладных  расходов могут быть:

• повышение затрат на амортизацию ОПФ за счет увеличения их первоначальной стоимости и норм амортизации;
• увеличение расходов на электроэнергию за счет изменения норм расхода и тарифов;
• увеличение затрат по износу МБП и инструментов за счет изменения норм погашения, спросов эксплуатации инструментов, себестоимости восстановительных работ и др.

Увеличение эффективности использования  основных производственных фондов позволил бы освободить резерв сокращения затрат на амортизацию, а следовательно, и резерв сокращения себестоимости на 1769,6 т.р.

Возмещение сокращение постоянных расходов составит:

In = -22% * 7059,6 * 52%  = 807.6 тыс.руб.

                 100*100

Следовательно, резерв сокращения себестоимости от возможной экономии постоянных затрат составит 807,6 тыс.рублей.

Недостатки в организации управления и производства, перебои в материальном обеспечении вызывают непроизводительные расходы, к которым относятся  потери от простоев и др. Сокращение непроизводительных расходов является резервом снижения себестоимости продукции. В данном случае он составит 275,6 тыс.руб.

Причиной увеличения накладных  расходов также может быть изменение  численности руководителей и  специалистов и их средней заработной платы.

Снижение числа отделов ил отдельных  должностей, которые были необходимы в условиях централизованной экономики, позволило бы сократить затраты  на оплату труда и связанные с  ними отчисления на социальные нужды. При том было бы целесообразно повысить квалификацию и компетентность остального управленческого персонала, с целью повышения эффективности их работы.

 

Переход экономики России к рыночным отношениям обуславливает необходимость  реорганизации всей учетной системы  и создание концепции управленческого учета и ее приложения на практике.

Управленческий учет обеспечивает информацией и экономическое, инновационное  и структурное управление предприятием.

Основными характеристиками управленческого учета являются:

• гибкость;
• четкая направленность на конечный результат (постоянное соизмерение затрат, выпуска и результатов по всем сферам и сегментам деятельности, структурным подразделениям, центром ответственности);
• оперирование различными категориями себестоимости: полной, стандартной, переменной, маржинальной.

Задачей управленческого учета  является определение различных  категорий себестоимости и отклонений от нее, результатов по центрам анализа, ответственности, сегментам деятельности, регулирования капитальных вложений, "Ноу-хау", рыночных цен и исчисление результатов и принятие на основе этой информации управленческих решений.

Существует разнообразие формы организации производственного  учета, которые обусловлены экономическими, юридическим  и другими факторами, а также компетентностью руководителей и их потребностью в той или иной управленческой информации (рис.3.1.).

В практике запасного учета  применяются два варианта связи  между управленческой и финансовой бухгалтериями.

Первый вариант- интегрированная  система учета, которая характерезуется  прямой корреспонденцией счетов управленческой бухгалтерии с контрольными счетами, то есть со счетами расходов и доходов финансовой бухгалтерии.

 

Подсистема управленческого учета

 

Осн.факторы, влияющие на выбор подсистемы управ.учета     Осн.признаки классификации подсистем управ.учета

 

     Экономические                           Форма связи управ. и финан. бухгалтерии      Интегрированная

     Юридические                                                                                                            Автономная

     Организационные                       Оперативность учета затрат           Учет прошлых (факт.)затрат

     Технико-экономические                                                                        Система стандарт

                                                         Полнота учитываемых затрат      Система учета полной себест-ти

Структура управленческого учета                                                        Система "директ-костинг"

 

Учет затрат и результатов                                         Анализ и принятие управленческих решений

 

  Учет затрат по видам             

  Учет затрат по местам возникновения                     Анализ затрат и результатов

  Учет затрат по носителям (калькулирование)         Принятие управленческих решений

  Учет результатов по носителям затрат

  Учет результатов за период

 

Рис. 3.1. Подсистема управленческого  учета.

 

Второй вариант- автономная система  учета с использованием парных контрольных  счетов одного и того же наименования.

В целях здоровой конкуренции и  соблюдения коммерческой тайны целесообразно, на наш взгляд, создание в отечественной  практике автономной системы управленческого  учета.

Основное назначение управленческой бухгалтерии сводится к предоставлению информации для поиска и принятия оптимальных решений по выживанию предприятия в условиях жесткой рыночной конкуренции. Поэтому цлесообразным считается внедрение управленческого учета на базе определения усеченной себестоимости. С этой целью возможно использование таких методов, как "директ-костинг", метод маржинальной себестоимости.

Маржинальная себестоимость- это себестоимость дополнительной серии, партии или изделия по сравнению с себестоимостью на заданный объем производства. Она предостовляет собой разность между суммой затрат на данный объем производства и затратами на производство одной дополнительной партии или затратами при уменьшении производства на одну партию.