Рентабельность персонала

Трудовой потенциал — это конкретные работники, эффективность использования которых в трудовом процессе известна. Отличие понятий «трудовой потенциал» от понятий «рабочая сила» и «трудовые ресурсы» состоит в том, что трудовой потенциал — это персонифицированная рабочая сила, обладающая своими индивидуальными качественными характеристиками. Трудовой потенциал организации (работника) не является величиной постоянной (даже при постоянной численности работников предприятия), он непрерывно изменяется.

В настоящее время понятие  «трудовой потенциал» нередко отождествляется  с понятиями «человеческие ресурсы», «человеческий капитал» в связи  с осознанием значимости человека в  общественном производстве, его активной роли в экономике, признании экономической  целесообразности капиталовложений в  формирование, использование и развитие работников. Человеческий капитал предприятия (фирмы) является главным ресурсом каждого  предприятия, от качества и эффективности  использования которого зависит  качество продукции, эффективность  работы предприятия, его конкурентоспособность.

Независимо от степени  приложения труда весь персонал предприятия  подразделяется на категории, среди  которых в настоящее время  принято выделять следующие: рабочие, служащие, специалисты и руководители.

В рамках конкретного предприятия  в составе рабочих выделяют рабочих  основных и рабочих вспомогательных. Для анализа использования персонала  на промышленных предприятиях такое  деление важно потому, что рабочие  во многих случаях составляют наиболее многочисленную категорию. Кроме того, трудовые функции, выполняемые основными  и вспомогательными рабочими весьма различны, поэтому определение численности рабочих этих групп основано на разных подходах .¹

Рабочие - это лица, занятые непосредственным воздействием на предметы труда, их перемещением и перемещением продукции, уходом за средствами труда и контролем за их работой, выполнением операций по контролю качества продукции и другим видам обслуживания производственного процесса.

Служащие - это руководители, специалисты и другие служащие (конторский, учетный персонал и т.д.).

Младший обслуживающий персонал (МОП)- это работники, не имеющие прямого  отношения к производственному  процессу - уборщики непроизводственных помещений, курьеры, гардеробщики, шоферы легковых машин и работники охраны.

Также различают следующие  категории рабочих: рабочие-сдельщики - это рабочие, занятые на нормируемых  работах; рабочие-повременщики - это  рабочие, занятые на ненормируемых  работах.

Кадры предприятия подразделяются по профессиям, специальностям и уровням  квалификации. Под профессией понимается особый вид трудовой деятельности, требующий определенных теоретических  и практических навыков, а под  специальностью – вид деятельности в пределах профессии, который имеет  специфические особенности и  требует от работников дополнительных специальных знаний и навыков. Например, экономисты (профессия) подразделяются на плановиков, маркетологов, финансистов  и т.п.

В пределах каждой рабочей  профессии на фирме могут быть заняты работники различных квалификаций. Для служащих и специалистов уровень  их квалификации определяется, как  правило, исходя из уровня их профессионального  образования, а затем в процессе трудовой деятельности корректируются по итогам периодически проводимых аттестаций, от результатов которых зависят продвижение по службе и уровень оплаты труда .

Уровень квалификации рабочих  определяется разрядами, которые им присваиваются в зависимости  от теоретической и практической подготовки.

Эффективность использования  рабочей силы на предприятии в  определенной мере зависит и от структуры  кадров предприятия – состава  кадров по категориям и их доли в  общей численности. На структуру  промышленно –производственного персонала  влияют следующие факторы: уровень  механизации и автоматизации  производства; тип производства (единичный, мелкосерийный, крупносерийный, массовый); организационно –правовая форма  хозяйствования; сложность и наукоемкость выпускаемой продукции; отраслевая принадлежность предприятия и др. [15, с. 181].

Создание нормальных условий  труда на всех рабочих местах служит основой высокой трудовой отдачи персонала различных категорий. 
Работоспособность человека и результаты его труда определяются множеством взаимосвязанных факторов, среди которых на одно их первых мест выступают условия труда, его тяжесть и интенсивность, характеризующие в конечном счете затраты и результаты труда. Поэтому рациональное использование труда, управление персоналом должно предусматривать создание на всех предприятиях с различными формами собственности, в каждом трудовом процессе соответствующих условий для оптимального расходования рабочей силы, то есть умственных, физических и предпринимательских способностей работников.²

Итак, в данном разделе  мы изучили сущность и значение трудовых ресурсов в развитии производства, классификацию персонала, на основании  чего пришли к выводу, что к трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли. Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства.

3. Производительность труда как основной фактор роста рентабельности персонала

В условиях рынка особое значение имеет анализ рентабельности персонала. Рентабельность персонала  определяется как отношение прибыли  к среднегодовой численности  промышленно-производственного персонала.

Г.В Савицкая [13, с.396] предлагает две модели определения влияния  факторов на изменение рентабельности персонала.

По первой модели можно определить, как изменилась прибыль на одного работника за счет изменения уровня рентабельности продаж, коэффициента оборачиваемости капитала и капиталовооруженности труда.

Вторая модель позволяет установить, как изменилась прибыль на одного работника за счет уровня рентабельности продаж, удельного веса выручки в общем объеме произведенной продукции и производительности труда.

В связи с тем, что производительность труда играет не последнюю роль в  формировании показателя рентабельности персонала, рассмотрим сущность понятия  «производительность труда» и резервы  ее роста.

Производительность труда  является одним из важнейших показателей  эффективности общественного производства. Применение этого показателя позволяет оценить эффективность труда, как отдельного работника, так и коллектива.³

Производительность  труда – это выработка продукции на одного работающего в единицу времени или затраты труда на производство единицы продукции. К важнейшим обобщающим показателям производительности труда относятся следующие.

- Выработка продукции  в единицу времени одним работником.

- Трудоемкость продукции.

Наиболее распространенным и универсальным показателем  производительности труда является выработка продукции. На промышленных предприятиях в зависимости от единицы  измерения объема производства различают  три метода определения выработки: натуральный, стоимостной и нормированного рабочего времени [4, с. 213].

Выработка - основной показатель производительности труда, характеризующий количество (в натуральных показателях), или стоимость произведенной продукции (товарной, валовой, чистой продукции), приходящейся на единицу времени (час, смена, квартал, год) или одного среднесписочного работника.

Трудоемкость продукции  представляет собой затраты рабочего времени на производство единицы  продукции в натуральном выражении  по всей номенклатуре выпускаемой продукции  и услуг. При значительной номенклатуре выпускаемой продукции трудоемкость обычно определяется по изделиям –  представителям, к которым приводятся все остальные, и по изделиям, занимающим наибольший удельный вес в суммарном  выпуске продукции.

Непременным условием развития производства служит рост производительности труда. Он является выражением всеобщего  экономического закона, экономической  необходимостью развития общества независимо от господствующей в нем системы  хозяйствования.

Под ростом производительности труда подразумевается экономия затрат труда (рабочего времени) на изготовление единицы продукции или дополнительное количество произведенной продукции  в единицу времени, что непосредственно  влияет на повышение эффективности  производства.

Повышение производительности труда заключается в том, что  доля затрат живого труда в продуктах  уменьшается, а доля затрат прошлого труда - увеличивается, но при этом общая  сумма труда, заключенная в каждой единице продукта, уменьшается. На уровень  производительности труда оказывает  влияние величина экстенсивного  использования труда, интенсивность  труда, а также технико-технологическое  состояние производства.

Экстенсивная характеристика труда отражает степень использования  рабочего времени и его продолжительность  в смену при постоянстве других характеристик. Чем полнее используется рабочее время, чем меньше простоев, непроизводительных затрат времени  и чем продолжительнее рабочая  смена, тем выше производительность труда. Экстенсивная характеристика труда  имеет видимые границы: законодательно установленную продолжительность  рабочего дня и рабочей недели. Если в течение законодательно установленного рабочего дня рабочее время полностью  используется на производительный труд, то это будет пределом возможной  величины экстенсивного использования  труда.

Интенсивность труда характеризует  степень его напряженности в  единицу времени и измеряется количеством затраченной на это  время энергии человека. Чем выше интенсивность труда, тем выше его  производительность. Максимальный уровень  интенсивности определяется физиологическими и психическими возможностями человеческого  организма, а это означает, что  интенсивность труда имеет физиологические пределы и не может быть неограниченной. Нормальный труд предполагает и нормальную его интенсивность, т.е. такой расход жизненной энергии на протяжении рабочего времени в смену, который обеспечивает при действующей системе здравоохранения, реально доступном качестве питания и рациональном использовании свободного от работы времени необходимые условия для полноценного функционирования организма и полного восстановления работоспособности к началу нового трудового дня. Таким образом, интенсивность труда - важный фактор производительности, но он имеет физиологический предел и требует соблюдения физиологических норм расхода человеческой энергии.⁴

Источником роста  производительности труда, который не имеет пределов, является научно-технический прогресс, технико-технологическое совершенствование производства, появление новых материалов, видов энергии и др. Все это формирует производительную силу труда - его способность производить по мере роста технической оснащенности производства все больше и больше продукции. Однако современная экономическая теория исходит из того, что процесс производства продукции есть результат не только функционирования труда, но и совокупного действия труда, капитала, земли и предпринимательства. Роль и долю каждого из этих факторов производства в процессе создания продукции точно установить невозможно. Следовательно, отнесение объема выпущенной продукции к трудозатратам, связанным с этим выпуском, при подсчете производительности труда вовсе не означает, что только труд является источником продукции, а представляет лишь один из способов определения эффективности производства.

Рост производительности труда обеспечивает предприятиям и  всему общественному производству дальнейшее развитие и благоприятные  перспективы, что, в конечном счете, ведет к повышению уровня жизни  населения.

Таким образом, рост производительности труда на предприятиях проявляется  в виде: увеличения массы продукции, создаваемой в единицу времени  при неизменном ее качестве;. повышения  качества продукции при неизменной ее массе, создаваемой в единицу  времени;. сокращения затрат труда на единицу производимой продукции; изменения  соотношения затрат живого и прошлого труда в сторону роста доли затрат прошлого труда при общем  сокращении затрат труда; сокращения времени  производства и обращения товаров; увеличения массы и нормы прибыли.

 
Список литературы:

1. Бороненкова, С.А Управленческий анализ / С.А. Бороненкова. – М.: «Финансы и статистика» 2008. – 422 с.
2. Бондарь, И.К. Производительность труда: вопросы теории и практики / И.К. Бондарь. - Наук. думка, 2007. – 152 с.
3. Волков, О.И. Экономика предприятия/ О.И. Волков. – М.: ИНФРА – М, 2009. -416 с.
4. Гиляровская, Л.Т. Лысенко, Д.В. Ендовицкий, ДА. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности / Л.Т. Гиляровская. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. – 360 с.
5. Грузинов, В.П. Экономика предприятия / В.П. Грузинов. – М.: ЮНИТИ 2009. – 535 с.
6. Гупалов, В.К. Управление рабочим временем / В.К. Гупалов. - М.: Финансы и статистика,2003. – 326 с.
7. Ковалева, А.М., Лапуста, М.Г., Скамай, Л.Г. Финансы фирмы / А.М. Ковалевой. –М.: ИНФРА –М, 2002. – 439 с.
8. Любушин, Н.П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности / Н.П. Любушин. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2007. – 448 с.
9. Маркарьян, Э.А, Герасименко, Г.П. Финансовый анализ / Э.А. Маркарьян. - М.: ИД ФБК - ПРЕСС 2008.-455 с.
10. Прыкина, Л.В. Экономический анализ предприятия/ Л.В Прыкина. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. -622 с.
11. Пястолов, С.М. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятии. / С.М. Пястолов. – М.: ACADEMA, 2002. – 336 с.
12. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Г.В. Савицкая. – Минск: «Новое знание», 2000. – 688 с.
13. Скляренко, В.К, Прудников, В.М. Экономика предприятия / В.К.Скляренко. – М.: ИНФРА-М., 2006. – 526 с.
14. Сергеев, И. В. Экономика предприятия./ И.В.Сергеев. - М.: «Финансы и статистика», 2001. – 304 с.