Пути повышение эффективности использования основных средств ООО «Стройсервис»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Августа 2013 в 13:15, курсовая работа

Краткое описание

Целью настоящей курсовой работы является анализ эффективности использования основных фондов предприятия и разработка мероприятий по повышению эффективности их использования.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть экономическое содержание основных средств и методические основы анализа их эффективности;
- представить технико-экономическую характеристику организации;
- проанализировать состав, структуру и техническое состояние основных средств предприятия;
- дать оценку эффективности использования основных средств;

Содержание

Введение 3
1 Экономическое содержание основных средств ООО «Стройсервис» и методические основы анализа их эффективности 5
1.1 Экономическое содержание основных средств ООО «Стройсервис», их классификация 5
1.2 Порядок начисления амортизации и способы переоценки основных средств 8
1.3 Показатели и методика анализа эффективности использования основных средств 14
1.4 Зарубежный опыт в улучшении использования основных средств 17

2 Оценка эффективности использования основных средств организации на примере ООО «Стройсервис» 20
2.1 Технико-экономическая характеристика организации 20
2.2 Анализ состава, структуры и технического состояния основных средств 23
2.3 Оценка эффективности использования основных средств 27
3 Пути повышение эффективности использования основных средств ООО «Стройсервис» 30
3.1 Причины необходимости повышения эффективности использования основных средств 30
3.2 Мероприятия по улучшению использования основных средств 31
Заключение 43
Список использованных источников 45

Прикрепленные файлы: 1 файл

Анализ движения эффективности использования основных средств организации.docx

— 112.08 Кб (Скачать документ)

- в ряде европейских стран не практикуется принятие текущей рыночной стоимости активов для использования в финансовой отчетности, так как это может привести к росту налоговых изъятий. В других же странах имеется юридическое обязательство предприятий указывать текущую рыночную стоимость земли, зданий и сооружений.

В международной  практике оценки основных фондов наиболее широкое распространение получили европейские профессиональные стандарты. Европейские и американские стандарты совместимы и основаны на единой методологической базе оценки и сравнения. Вместе с тем американские стандарты оценки в сравнении с европейскими распространяются на более широкий спектр видов имущественных прав. Важно отметить, что стандарты не ограничивают свободу выбора тех или иных методов оценки; ее отличают особенности бухгалтерской отчетности, налоговой системы, национальных законодательств.

В этих странах  существует высокоразвитый институт профессиональных оценщиков, определены их права, обязанности  и ответственность, что позволяет  получать достоверные данные, характеризующие  материальные активы.

 

2 Оценка эффективности использования основных средств организации на примере

2.1Технико-экономическая характеристика организации

 

Общество с ограниченной ответственностью «Стройсервис» создано  на основании решения учредителя № 1 от «09» октября 1998 года. Полное фирменное наименование Общества на русском языке - Общество с ограниченной ответственностью  «Стройсервис».

Сокращенное фирменное наименование Общества: ООО «Стройсервис».

Общество - является коммерческой организацией, существующей в организационно - правовой форме  общества с ограниченной ответственностью; действует  в  соответствии  с   Гражданским кодексом Российской Федерации, Федеральным законом Российской Федерации «Об обществах с ограниченной ответственностью», иным действующим законодательством Российской Федерации.

Учредителем ООО «Стройсервис»  является физическое лицо, который  имеет вклад в уставный капитал  согласно Уставу предприятия.

Основными видами деятельности Общества является сбор, хранение, переработка и реализация черных и цветных металлов, а также производство:

- листового проката – горячекатаный  и холоднокатаный, толщиной 0.5-6.0 мм из углеродистых, низколегированных, легированных и нержавеющих марок сталей, используемый в автомобильной промышленности, машиностроении, электронной, химической и других отраслях.

  • чугун чушковый литейный и передельный;
  • шлифованные и полированные пластины из нержавеющей стали;
  • холодногнутые профили;
  • тонколистовая сталь с полимерным покрытием (металлопласт);
  • лента стальная;
  • изложницы и поддоны;

К настоящему времени на предприятии функционируют  следующие основные производства (как  на праве собственности, так и  на праве аренды):

- доменный  цех в составе двух доменных  печей и одной разливочной  машины производственной мощностью  0.3 млн. тонн чугуна в год, склад;

- сталеплавильный  цех в составе двух мартеновских  печей производственной мощностью  0.2 млн. тонн стали в год;

- прокатное  производство в составе трёх  прокатных станов и профилегибочного  агрегата 

- весь  комплекс энергетических (вода, газ,  пар, кислород) и ремонтных (литье, механическая обработка и др.) цехов, железнодорожный и автомобильный транспорт.

Высшим органом управления общества является общее собрание его  участников. Управление в обществе с ограниченной ответственностью «Стройсервис»  осуществляется единолично – директором.

Директор в силу своей  компетенции:

- осуществляет оперативное  руководство работой Общества;

- представляет на утверждение  Собрания (учредителя) проекты программ  и планов, а так же отчеты  об исполнении, в том числе,  не позднее трех месяцев после  окончания финансового года;

- представляет годовой  отчет о выполнении финансового  плана и годовой баланс;

- без доверенности действует  от имени Общества, представляет  его во всех учреждениях, предприятиях  и организациях, открывает в банках  расчетные и другие счета и  т.д.

- издает приказы о  назначении на должность работников, об их переводе и увольнении  и прочие полномочия, не отнесенные  к исключительной компетенции  общего собрания участников Общества.

Чтобы судить об эффективности работы предприятия ООО «Стройсервис», необходимо проанализировать его основные технико-экономические показатели, сопоставив их за ряд лет в динамике.

Основные  показатели работы ООО «Стройсервис» за 2009 – 2011 гг. представлены в таблице 1.

Таблица 1 - Динамика основных технико-экономических показателей работы предприятия ООО «Стройсервис»

№ п/п

Показатели

2009 г.

2010 г.

2011 г.

В % к 2009 г.

2010г.

2011г.

1.

Выручка от продаж, тыс. руб.

117500

126400

131900

107,57

112,26

2.

Полная себестоимость реализованной проду-кции, тыс. руб.

20800

21600

27200

103,85

130,77

3.

Затраты на 1 рубль реализованной  про-дукции (услуг), руб. (2/1)

0,18

0,17

0,21

94,44

116,67

4.

Среднесписочная чис-ленность промыш-ленно-производствен-ного персонала, чел.

29

32

18

110,3

62,07

5.

Фонд оплаты труда, тыс. руб.

8180

9400

6500

114,91

79,46

6.

Среднегодовая выра-ботка одного работа-ющего, тыс. руб. (1/4)

4051,72

3950,00

7327,78

97,49

180,86

7.

Среднегодовая зп одного рабочего, тыс. руб. (5/4)

282,07

293,75

361,11

104,14

128,02

8.

Среднегодовая стои-мость производст-венных фондов, тыс. руб.

9600

9900

10000

103,13

104,17

9.

Фондоотдача, руб. (1/8)

12,24

12,74

13,18

104,08

107,68

10.

Прибыль от продаж, тыс. руб.

80100

87700

86300

109,49

107,74

11.

Рентабельность основ-ной деятельности, % (10/2*100%)

385,10

406,02

317,28

105,43

82,39

12.

Рентабельность про-даж, % (10/1*100%)

68,17

69,38

65,42

101,78

95,97


 

 Анализируя данные, представленные в таблице 1, можно сказать, изменяются они неравномерно. Объём продаж произведённой продукции ООО «Стройсервис» увеличился с 117500 тыс. руб. в 2009 г. до 131900 тыс. руб. в 2011 г., т.е. за указанный период выручка от продаж увеличилась на 12,26%.

Полная  себестоимость реализованной продукции  увеличилась на 30,77% по сравнению  с 2009 г. Затраты на 1 рубль реализованной продукции увеличились на 16,67%.

В 2009 г. на предприятии работало 29 человек, а в 2011 г. численность персонала составила 18 человек, т.е. снизилась по сравнению с 2009 г. на 11 человек (или на 37,93%). Определенное влияние на изменение численности оказало снижение заказов на производимую продукцию.

Прибыль компании ООО «Стройсервис» увеличилась  с 80100 тыс. руб. в 2009 г. до 86300 тыс. руб. в 2011 г., т.е. на 7,74%.  Однако, наблюдается снижение показателей рентабельности основной деятельности предприятия и рентабельности продаж.

Проведенный анализ основных технико-экономических  показателей работы компании ООО  «Стройсервис» за период с 2009 - 2011 гг. свидетельствует о том, что в условиях сложившихся рыночных отношений предприятие продолжает развиваться и укреплять свои рыночные позиции.

2.2 Анализ состава, структуры и технического состояния основных средств

 

Для оценки обеспеченности предприятия  основными фондами сравним фактическое  наличие их с потребностью в них. Соответствие наличия фондов потребности  в них зависит от их поступления  и выбытия.

Поступление основных фондов происходит за счет ввода в действие законченного строительства, расширения, реконструкции  действующих предприятий, внедрения  новой техники, модернизации оборудования и др.

Причинами выбытия могут быть физический и  моральный износ, продажа и др. Поступление и выбытие основных фондов анализируют по всему их составу, а также по видам.

Проанализируем наличие основных фондов предприятия ООО «Стройсервис» (табл. 2).

Из данных, приведенных в табл. 2, следует, что стоимость основных фондов за отчетный период уменьшилась на 100 тыс. руб. Изменение стоимости основных фондов произошло в результате их выбытия на сумму 20 тыс. руб. при поступлении на сумму 120 тыс. руб.

Таблица 2 - Наличие и движение основных фондов ООО «Стройсервис»

 

Показатели

Наличие на начало 2011 года, тыс. руб.

Поступило в 2011 году, тыс. руб.

Выбыло в отчётном 2011 году, тыс. руб.

Наличие на конец 2011 года, тыс. руб.

Производственные основные фонды

9900

120

20

10000

Всего

9900

120

20

10000


 

При анализе использования оборудования необходимо определить обеспеченность предприятия оборудованием, его  состояние, полноту использования.

Обеспеченность предприятия оборудованием  определяется путем сопоставления  фактического его наличия с запланированным. Определяют отклонения от плана и  выясняют причины этих отклонений.

Для оценки состояния парка оборудования рассчитывают следующие показатели [12, c.45]:

- коэффициент обновления – отношение  количества установленного за  отчетный период оборудования  к парку оборудования на конец  года;

- коэффициент выбытия – отношение  количества выбывшего оборудования  к количеству оборудования на  начало года.

Дается также оценка возрастного  состава оборудования, рассчитывается его средний возраст.

Для оценки использования оборудования по количеству применяются следующие  категории:

- наличное оборудование – все оборудование, числящееся на балансе предприятия;

- установленное – оборудование, сданное в эксплуатацию;

- действующее оборудование –  фактически работающее оборудование.

Показатели использования количественного  состава оборудования рассчитывают путем сопоставления различных  категорий численности оборудования [12, c.46]:

- доля оборудования, сданного в  эксплуатацию – отношение установленного  оборудования к наличному;

- коэффициент использования наличного  оборудования – отношение действующего  оборудования к наличному;

- коэффициент использования установленного  оборудования – отношение действующего  оборудования к установленному.

Разница между количеством наличного  оборудования и действующего, умноженная на среднюю выработку единицы  оборудования, дает величину резерва  возможного увеличения выпуска продукции.

Показатели использования оборудования на предприятии ООО «Стройсервис»  представлены в табл. 3.

Рассчитаем коэффициенты использования  установленного и наличного оборудования и определим резерв увеличения выпуска  продукции за счет использования  всего оборудования.

Таблица 3 -  Показатели использования оборудования ООО «Стройсервис»

Категории оборудования

Число единиц

2009 г.

2010 г.

2011 г.

Наличное

66

66

66

Установленное

54

54

54

Действующее

50

50

50


 

Среднегодовая выработка единицы  оборудования составляет 500 тыс. руб.

Коэффициент использования наличного  оборудования равен:

0,758, т.е (50/66).

Коэффициент использования установленного оборудования равен:

0,926, т.е. (50/54).

Следовательно, оборудование используется не полностью. Резерв увеличения выпуска продукции составляет 8000 тыс. руб.((500 * (66-50)).

Проведём анализ факторов загрузки оборудования во времени. При этом установим  зависимость часов работы единиц оборудования от трех показателей: среднего числа дней работы оборудования за отчетный период, коэффициента сменности  и средней продолжительности  работы единицы оборудования за смену [13, c.78].

Таблица 4 - Влияние факторов на продолжительность  работы оборудования в году

Показатели

2009

2010

2011

Отклонение от 2010 г.

Среднее число часов работы станка за год

2780

2793

2986

193

Среднее число дней работы станка за год

207,5

210

230,4

20,4

Среднее число смен работы станка за год

1,8

1,9

1,8

- 0,1

Средняя продолжительность работы станка за смену, час.

7,1

7,0

7,2

+0,2


 

Из данных табл. 4 следует, что число  часов работы станка на ООО «Стройсервис»  за год увеличилось по сравнению  с прошлым годом на 193 ч.

Рассчитаем влияние факторов на данные отклонения, используя прием  цепных подстановок:

  1. изменение числа дней работы:

230,4 * 1,9 * 7,0 = 3064; 3064 – 2793 = 271 ч;

  1. изменение числа смен:

230,4 * 1,8 * 7,0 = 2903; 2903 – 3064 = -161 ч;

  1. изменение числа часов работы в смену:

2986 – 2903 = 83 ч.

Суммарное влияние факторов:

271 – 161 + 83 = 193 ч.

Таким образом, увеличению времени  работы оборудования в часах за год  способствовали два фактора: увеличение числа дней работы и увеличение продолжительности  рабочего дня.

Информация о работе Пути повышение эффективности использования основных средств ООО «Стройсервис»