Прогнозный баланс

 В 50-е годы предприятие  переходит на точное приборостроение  и выпуск авионики. Освоение радиолокации  началось с изготовления прицела  слепого бомбометания для самолёта  Ил-28, а впоследствии — радиолокационных  станций «Сокол», «Орёл», «Эмблема»  для военных и гражданских  самолётов Як, МиГ, Су, Ан, Ил. Выпускались  также бортовая, наземная и контрольно-проверочная  аппаратура для баллистических  ракет, головки самонаведения  и пр.

 В 1965 году предприятие  получает наименование «Рязанский  приборный завод» и начинает  активно развивать производственные  площади, осваивать новые технологии. Одновременно с расширением производственной  базы в конце шестидесятых  началось производство принципиально  нового радиолокационного комплекса  семейства «Сапфир», значительно  превосходящего по своей сложности  всю освоенную ранее продукцию.  С рязанского конвейера в 80-е  — 90-е годы сходили высокоточные  электронные системы «Меч» и  «Топаз» для боевых самолётов  четвертого поколения.

 Большой опыт серийного  производства авионики, высокий  интеллектуальный потенциал сотрудников  предприятия позволяют на протяжении  ряда лет проводить на заводе  конструкторские разработки отдельных  блоков и узлов бортового радиоэлектронного  оборудования летательных аппаратов  и наземной техники.

 

 Наряду с военными  изделиями ГРПЗ успешно изготавливает  гражданскую продукцию, отвечающую  самым строгим потребительским  требованиям. Это средства связи,  счетчики электрической энергии,  сварочное оборудование, медицинские  приборы.

 Продукция Государственного  Рязанского приборного завода  хорошо известна не только  в России, но и далеко за  её пределами. Потребители многих  стран по достоинству оценили  наукоёмкие изделия предприятия,  их надёжность и качество.

2.2.Краткая экономическая характеристика ФГУП ГРПЗ

Подразделения и работники  предприятия, выполняющие определенную функцию управления, образуют функциональную подсистему управления.

Технический директор:

•     научно технический центр,
•     производственно – технический комплекс инструментального производства,
•      информационно – автоматизированные системы управления,
•      служба технического обслуживания,
•      серийное сопровождение.

Директор по экономике  и внешнеэкономической деятельности:

•      финансовое управление,
•      управление внешнеэкономической деятельности,
•      планово – экономическое управление,
•      бюджетно – аналитическое управление.

Директор по производству и сбыту:

•      основное производство – цеха и производственно – технические комплексы,
•      коммерческое управление.

Главный бухгалтер:

•      бухгалтерия.

Директор по персоналу:

•      отдел режима,
•      военизированная охрана,
•      кадровое управление,
•      первый отдел,
•      центр развития персоналом.

Директор по качеству:

•      отдел качества,
•      отдел надежности.

Директор по строительству:

•      управление капитального строительства.

Отделы офиса.

Касимовский приборный завод.

Управление соцкомплекса.

Виды деятельности:

1. Государственный Рязанский приборный завод  — одно из крупнейших предприятий России — сегодня полноправно входит в число лидеров авиационного приборостроения.

 Более полувека предприятие  специализируется на выпуске  сложных бортовых радиоэлектронных  станций и систем управления  вооружением для современных  истребителей, стоящих на вооружении  в более чем 20-ти странах  мира.

 Лучшие отечественные  самолеты типа МиГ-29, Су-27, Су-30 оснащены  радарными системами производства  ГРПЗ.

 В настоящее время  предприятие участвует в программе  создания РЛС для самолётов  Су-35, Т-50.

 Освоено производство  бортовых радиолокационные станции  (БРЛС) на базе фазированных антенных  решеток с электронным управлением  лучом (разработчик НИИП им. В.  В. Тихомирова). С 2002 года начат  серийный выпуск БРЛС «Барс»  для многофункциональных истребителей  Су-30МКИ. 

 Идёт подготовка производства  принципиально новой РЛС «Ирбис-Э»  с уникальными характеристиками  по дальности обнаружения и  количеству сопровождаемых целей  для новейшего самолёта Су-35.

 Важное место в работе  ГРПЗ занимает вертолетная тематика. Предприятие успешно участвует  в освоении оборудования для  вертолётов Ми-8, Ми-17, Ми-35, Ми-28Н,  Ка-50, Ка-52.

 

 Наиболее перспективные  изделия в этой области —  РЛС миллиметрового диапазона  для боевых всепогодных вертолетов, комплекс навигации и электронной  индикации, многоканальная лазерно-лучевая  система управления, аппаратно-программные  средства обработки видеоизображений  из семейства «Охотник». 

 Изделия семейства  «Охотник» получили широкую известность,  серийно выпускаются и установлены  в оптических электронных системах  различных вертолетов, бронемашин  поддержки танков, корабельных артиллерийских  и пограничных наблюдательных  систем.  Всё разрабатываемое  оборудование по своим техническим  показателям не имеет аналогов  в России и находится на  уровне лучших мировых достижений.

2. Основным условием развития  гражданской тематики является  выпуск инновационной техники,  изделий и систем, позволяющих  максимально использовать прогрессивные  технологические и производственные  возможности завода. Это изделия  связи, медицинская техника, сварочная  техника, счётчики электроэнергии, аппаратура для автомобилестроения.

 Оригинальные схемно-технические  и конструктивные решения, высококачественные  материалы и комплектующие от  лучших мировых производителей  обеспечивают высокое качество  и надежность продукции. Непрерывный  процесс модернизации и обновления  номенклатуры гражданской продукции  в соответствии с потребностями  рынка является залогом успеха  предприятия в условиях жесткой  рыночной конкуренции.

 Для производства гражданской  продукции на предприятии созданы  специализированные производственно-технические  комплексы, оснащенные самым современным  оборудованием. Производство сложных  деталей и узлов, печатных плат, поверхностный монтаж компонентов,  климатические и механические  испытания готовых изделий осуществляются  на тех же мощностях, что  и техника специального назначения. 

 Предприятие обеспечивает  полный комплекс сервисных услуг,  гарантийное и послегарантийное  обслуживание, техническое сопровождение  выпускаемых изделий  в течение всего срока эксплуатации собственными силами и на базе широкой дилерской сети и сервисных центров.

 Весь комплекс по  разработке, производству, маркетингу  и сбыту  функционирует в  рамках общезаводской системы  менеджмента качества в соответствии  с требованиями международного  стандарта ISO 9001.

 Лучшей оценкой потребительских  характеристик и высокой конкурентоспособности  гражданской продукции, выпускаемой  на ГРПЗ, является ее востребованность  на рынках России, стран СНГ  и дальнего зарубежья.

3. Предприятие является  самодостаточным в производстве  сложных и наукоемких изделий  военной продукции.

 Высококлассные специалисты,  мощный научный комплекс и  высокоточное современное оборудование  позволяют решать практически  любую техническую задачу в  короткий срок, а качество продукции  соответствует требованиям жестких  военных стандартов и международным  требованиям ISO.

Таблица 1

Основные экономические  показатели деятельности организации                                                            за отчетный период.

№ п/п	Показатели	На нач. отчетного периода	На кон. отчетного периода	отклонения
				+/-	%
1	2	3	4	5	6
1.	Выручка от продажи продукции, тыс. руб.	387	2037	+1650	426,36
2.	Себестоимость проданной  продукции, тыс. руб.	356	1899	+1543	433,43
3.	Управленческие расходы, тыс. руб.	-	-	-	-
4.	Коммерческие расходы, тыс. руб.	-	-	-	-
5.	Прибыль от продажи продукции, тыс. руб.	31	138	+107	345,16
6.	Стоимость основных средств, тыс. руб.	383	434	+51	13,32
7.	Численность работников, тыс. чел.	7,235	7,132	-0,103	-1,42
8.	Годовая производительность труда, тыс. руб.	53,5	285,6	+232,1	433,83
9.	Фондовооруженность, тыс. руб.	52,94	60,8	+7,86	14,85
10.	Фондоотдача, руб.	1,01	4,69	+3,68	364,36
11.	Фондоёмкость, руб.	0,99	0,21	-0,78	-78,79
12.	Уровень рентабельности продаж, %	8,01	6,77	-1,24	-15,48
13.	Уровень рентабельности производства, %	8,71	7,27	-1,44	-16,53

 

Показатели рассчитаны по следующим формулам:

Годовая производительность = Выручка от продаж / Численность  работников

Фондовооруженность = Стоимость  основных средств /  Численность  работников

Фондоотдача = Выручка от продажи продукции / Стоимость основных средств

Фондоемкость = 1 / Фондоотдача

Рентабельность продаж = Прибыль от продажи продукции / Выручка  от продажи продукции * 100

Рентабельность производства = Прибыль от продажи продукции / Себестоимость проданной продукции * 100

Годовая производительность _н =387 / 7,235=53,5

 Годовая производительность  _к = 2037 / 7,132 = 285, 6

Фондовооруженность _н =383 / 7,235=52,94

Фондовооруженность _к =434 /7,132= 60,8

Фондоотдача _н =387 / 383=1,01

Фондоотдача _к =2037 / 434= 4,69

Фондоемкость _н  = 1 / 1,01 = 0,99

Фондоемкость _к =1 / 48 = 0,21

Рентабельность продаж _н =31 / 387 * 100 = 8,01

Рентабельность продаж _к = 138 / 2037*100 = 6,77

Рентабельность производства _н  = 31 / 356*100 = 8,71

Рентабельность производства _к =138 / 1899*100 = 7,27

1. Анализ выручки от продажи продукции. Выручка предприятия увеличилась на 1650 тыс. руб. (или на 426,36 %). Изменения происходят из-за увеличения себестоимости продукции. В связи с чем увеличивается цена. Но несмотря на более высокую цену, товар имеет спрос, его покупают.

2. Анализ себестоимости проданной продукции. Себестоимость продукции увеличилась на 1543 тыс. руб. (или на 433,43%). Изменения произошли в связи с увеличением стоимости материалов для изготовления продукции. Также в связи с увеличением стоимости основных средств, увеличивается доля амортизационных отчислений, включаемых в себестоимость.

3. Анализ прибыли от продажи продукции: прибыль увеличилась на 107 тыс. руб. (или на 345,16%). В связи с увеличением выручки и за вычетом налогов, прибыль организации возрастает, т.к. несмотря на понижение рентабельности, увеличения себестоимости товары пользуются спросом, за счет своей сложности, новизны и уникальности.

4. Анализ стоимости основных средств. Стоимость основных средств увеличилась на 51 тыс. руб. (или на 13,32%). Данное изменение происходит за счет приобретение предприятием новых объектов основных средств, более совершенных и автоматизированных.

5. Анализ численности  работников. Численность работников уменьшилась на 0,104 тыс. чел. (или на 1,44%). Наблюдается текучесть кадров. Работники увольняются в связи с поиском работы с более высокой зарплатой, имеет место увольнение из-за отрицательных мотивов (постоянные опоздания некоторых работников, прогулы).