Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Ноября 2013 в 04:22, дипломная работа
Цель работы – исследование предприятия и пути повышения прибыльности.
В процессе работы проводились исследования технологических процессов по заготовке и первичной переработки леса.
В результате исследования был предложен проект мероприятия по замене техники, и внедрению оборудования.
Основные показатели: объем лесозаготовки и прибыль полученная в процессе обработки и реализации лесо- пило-материала.
Введение 5
1 Технико - экономическое обоснование выпускной квалификационной работы 7
1.1 Общая характеристика предприятия 7
1.2 Анализ основных технико-экономических показателей 13
1.3 Анализ труда и заработной платы 15
1.4 Анализ состояния и эффективности использования основных фондов 23
1.5 Анализ финансового состояния предприятия 36
2 Анализ финансовых результатов деятельности предприятия 51
2.1 Формирование прибыли предприятия и основные направления по ее повышению 51
2.2 Анализ производства и реализации продукции 55
2.3 Анализ затрат на производство продукции 61
2.4 Анализ прибыли и рентабельности 67
3 Проект мероприятий по повышению прибыльности 74
3.1 Мероприятие по замене техники на лесосечных работах 74
3.2 Мероприятия по внедрению ленточной пилорамы ЛП-80 для производства пиломатериала 89
Заключение 97
Список использованной литературы 99
На предприятии имеется производственный цех по переработке древесины, укомплектованный отечественным оборудованием с процентным выходом пилопродукции 60%.
Структура управления –
организационная форма
На ООО «ЛЛПК» работают специалисты, имеющие большой стаж работы в лесной отрасли и способные обеспечить качественное проведение всего комплекса лесохозяйственных, лесокультурных, противопожарных, а также лесозаготовительных работ лесного фонда.
Организационная схема управления ООО «ЛЛПК» представлена на рисунке 1.
Рисунок 1 - Схема Организационная схема управления предприятия
При правильном обучении специалистов, применении специальной рекомендуемой лесозаготовительной техники, оборудования и механизмов и, имея главных специалистов на лесозаготовках, при комплексной проверке органами лесного хозяйства лесосек надеются получить положительное заключение по ведению комплекса лесозаготовительных работ
На предприятие работает 46 человек, из них ИТР – 6 человек, имеющих высшее и средне - техническое образование, связанное с деревообрабатывающей промышленностью; рабочих 40 - человек.
На участках заготовки леса работают мастера, техники-технологи по заготовке леса. Вальщики леса обучены и аттестованы в лесотехнической школе г. Дальнереченска.
1.2 Анализ основных технико-экономических показателей
Таблица 2 - Технико-
Показатели |
2005 |
2006 |
2007 |
Абсолютное отклонение, +,- |
Темп роста % | |||||
2006 к 2005 |
2006 к 2007 |
2006 к 2005 |
2006 к 2007 | |||||||
Объем вывозки, м3 |
7900 |
8300 |
9800 |
400 |
1500 |
105,06 |
118,07 | |||
Погрузка, м3 |
5100 |
6800 |
7700 |
1700 |
900 |
133,33 |
113,24 | |||
Выход деловой, % |
64,56 |
81,93 |
78,57 |
17,37 |
-3,36 |
126,91 |
95,50 | |||
Товарная продукция, тыс.руб. |
14783 |
17533 |
23121 |
2750 |
5588 |
118,60 |
131,87 | |||
Выручка от реализации, тыс.руб. |
14865 |
17625 |
23424 |
2760 |
5799 |
118,57 |
132,90 | |||
Себестоимость реализованной продукции, тыс.руб. |
14671 |
17401 |
22570 |
2730 |
5169 |
118,61 |
129,71 | |||
Прибыль от продаж, тыс.руб. |
163 |
188 |
712 |
25 |
524 |
115,34 |
378,72 | |||
Чистая прибыль, тыс.руб. |
105 |
148 |
570 |
43 |
422 |
140,95 |
385,14 | |||
Продолжение таблицы 2 | ||||||||||
Показатели |
2005 |
2006 |
2007 |
Абсолютное отклонение, +,- |
Темп роста % | |||||
2006 к 2005 |
2006 к 2007 |
2006 к 2005 |
2006 к 2007 | |||||||
Среднегодовая стоимость ОПФ, тыс.руб. |
2802 |
2802 |
3252 |
0 |
450 |
100 |
116,06 | |||
Списочная численность работников, в т.ч. Рабочие лесозаготовок, чел. |
48 |
48 |
46 |
0 |
-2 |
100 |
95,83 | |||
40 |
40 |
38 |
0 |
-2 |
100 |
95,00 | ||||
Фондоотдача, руб/руб |
5,28 |
6,26 |
7,11 |
0,98 |
0,85 |
118,56 |
113,57 | |||
Комплексная выработка, м3/чел. |
197,5 |
207,50 |
257,89 |
10,00 |
50,39 |
105,06 |
124,28 | |||
Выработка на 1 работника, тыс.руб./чел |
307,98 |
365,27 |
502,63 |
57,29 |
137,36 |
118,60 |
137,60 | |||
Затраты на рубль ТП |
0,99 |
0,99 |
0,98 |
0,00 |
-0,02 |
100,00 |
98,36 | |||
Рентабельность продаж % |
1,10 |
1,07 |
3,04 |
-0,03 |
1,97 |
97,28 |
284,96 | |||
Рентабельность продукции, % |
0,99 |
0,99 |
0,98 |
0,00 |
-0,02 |
100,00 |
98,36 |
По данным таблицы на протяжении анализируемого периода, происходит рост основных показателей, характеризующих деятельность предприятия. Наибольший рост произошел по товарной продукции на 2961 тыс.руб. или на 122,27% в 2005 году. В 2006 году товарная продукция на предприятия увеличилась на 3270 тыс.руб. или на 120,11%. Отмечен рост себестоимости товарной продукции. В 2006 году по сравнению с 2005 себестоимость товарной продукции увеличилась на 2730 тыс.руб. или на 118,61%. В 2007 году рост себестоимости увеличился на 5169 тыс.руб. или на 129,71%. Произошло и увеличение такого показателя как прибыль на 43 тыс.руб. или на 140,95% в 2005 году. Такие же изменения происходят и по показателю прибыль от продаж. Увеличение в 2005 году на 56 тыс.руб. или на 65,64% и увеличение в 2006 на 25 тыс.руб. или на 115,34%. В 2007 прибыль увеличилась на 524 тыс.руб. или на 378,72%. Значительные изменения за анализируемый период происходят и по выручке от реализации. В 2006 году по сравнению с 2005 рост на 2760 тыс.руб. или 118,57%. В 2007 году увеличение на 5799 тыс.руб. или на 132,90%. Рост товарной продукции и уменьшение численности работников повлияло на увеличение выработки на одного работника. В 2006 году она увеличилась на 17,95 руб/чел. или на 122,27%, и в 2007 году на 19,82 руб/чел или на 120,11%. Также рост товарной продукции повлиял на фондоотдачу, в 2006 году она увеличилась на 0,98 или на 118,56%, а в 2007 году повысилась на 0,85 или на 113,57%. Увеличилась комплексная выработка в 2006 на 16,67 м3/чел или на 118,60%, а в 2007 году на 33,87 м3/чел или на 131,87%. Затраты на рубль товарной продукции в 2006 году остались без изменений, а в 2007 году уменьшились на 0,02 или на 98,36%. Рентабельность продаж уменьшилась в 2006 году на 0,03%, в 2007 году увеличилась на 1,97%. Рентабельностью продукции, в 2006 году осталась неизменной, а в 2007 году уменьшилась на 0,02 тыс.руб.
1.3 Анализ труда и заработной платы
Рациональное использование затрат живого труда одна из важнейших задач современного развития экономики. Рост производительности труда является главным источником увеличения выпуска продукции, повышение эффективности производства, экономии рабочей силы.
Об эффективности
От обеспеченности предприятия
трудовыми ресурсами и
- выявление резервов более полного и эффективного их использования.
Проведем анализ обеспеченности кадрами в таблице 3.
Таблица 3 - Кадровый состав
Показатели |
2005 |
2006 |
2007 |
Абсолютное отклонение; +.- | ||||
Числен Чел |
Уд, вес, % |
Числен. Чел |
Уд, вес, % |
Числен. Чел |
Уд, вес, % |
2006-2005 |
2007-2006 | |
Численность ППП, чел. |
48 |
100 |
48 |
100 |
46 |
100 |
0 |
-2 |
Рабочие, чел. |
40 |
83,3 |
40 |
83,3 |
38 |
82,6 |
0 |
-2 |
Служащие, чел. |
8 |
16,7 |
8 |
16,7 |
8 |
17,4 |
0 |
0 |
Из таблицы кадровый состав видно, что в 2006 году численность производственно промышленного персонала не изменилась и составила 48 человек, а в 2007 году снизилась на 2 человека. Общая численность промышленно производственного персонала уменьшилась за счет уменьшения численности рабочих в 2007 году на 2 человека, численность служащих за анализируемый период неизменяется и составляет – 8 человек.
Для того чтобы изучить более подробно кадровый состав, рассмотрим анализ движения кадров, приведенный в таблице 4
Таблица 4 - Анализ движения кадров
Показатели |
значение |
Абсолютное отклонение; +/- | ||||||
2005 |
2006 |
2007 | ||||||
чис. чел |
удел. вес % |
чис. чел |
удел. вес % |
чис. чел |
удел. вес % |
2006 к 2005 |
2007 к 2006 | |
Численность ППП, чел. |
48 |
100 |
48 |
100 |
46 |
100 |
0 |
-2 |
Численность выбывших, чел. |
3 |
6,25 |
2 |
4,17 |
0 |
0 |
-1 |
-2 |
в т.ч. по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины |
1 |
2,08 |
0 |
0 |
0 |
0 |
-1 |
0 |
Численность принятых, чел. |
3 |
6,25 |
0 |
0 |
0 |
0 |
-3 |
0 |
коэффициент выбытия |
0,06 |
- |
0,04 |
- |
0 |
0,00 |
-0,02 |
- |
коэффициент приема |
0,06 |
- |
0 |
0 |
0 |
0 |
-0,06 |
0 |
коэффициент общего оборота |
0,13 |
- |
0,04 |
- |
0 |
0 |
-0,08 |
-0,04 |
коэффициент текучести |
0,06 |
- |
0,04 |
- |
0 |
0 |
-0,02 |
-0,04 |
Из таблицы видно, что в 2007 году
численность промышленно
Анализ использования фонда рабочего времени проведем в таблице 5
Таблица 5 - Анализ использования фонда рабочего времени
Показатели |
2005 |
2006 |
2007 |
Изменения (+,-) | |
2006 к 2005 |
2007 к 2006 | ||||
Календарное количество дней |
365 |
365 |
365 |
0 |
0 |
Праздничные и выходные дни |
115 |
115 |
115 |
0 |
0 |
Номинальный фонд рабочего времени, дни |
250 |
250 |
250 |
0 |
0 |
неявка на работу, дни |
67 |
65 |
54 |
-2 |
-11 |
В том числе: ежегодные отпуска |
36 |
36 |
36 |
0 |
0 |
Болезни |
13 |
14 |
12 |
1 |
-2 |
прогулы |
2 |
1 |
2 |
-1 |
+1 |
Отпуска с разрешения администрации |
8 |
10 |
3 |
2 |
-7 |
По беременности |
3 |
1 |
0 |
-2 |
-1 |
Простои |
5 |
3 |
1 |
-2 |
-2 |
Явочный фонд рабочего времени, дни (п..3-п.4) |
183 |
185 |
196 |
+2 |
+11 |
Продолжительность рабочей смены, ч. |
8 |
8 |
8 |
0 |
0 |
Бюджет рабочего времени, ч. (п.5*п.6) |
1464 |
1480 |
1568 |
+16 |
+88 |
Внутрисменные простои, ч |
30 |
27 |
14 |
-3 |
-13 |
Предпраздничные сокращенные дни |
4 |
6 |
8 |
+2 |
+2 |
полезный фонд рабочего времени, ч. (п.7-п.8-п.9) |
1430 |
1447 |
1546 |
+17 |
+99 |
средняя продолжительность рабочего дня, ч. (п.10/п.5) |
7,8 |
7,8 |
7,9 |
+0,0 |
+0,1 |
Из проведенного анализа видно, что средняя продолжительность рабочего дня в 2005, в 2006, в 2007 году и осталась неизменной. Не явки на работу сократились в 2006 году за счет снижения прогулов, простоев и по беременности, а в 2005 году за счет снижения отпусков с разрешения администрации, простоев, по беременности. Явочный фонд рабочего времени повысился в 2006 году на 2 дня и в 2007 по сравнению с 2006 годом на году на 11 дней. Рост произошел за счет снижения количества не явочных дней на работу. Бюджет рабочего времени увеличился в 2006 году на 17 часов и в 2007 году на 99 часов. Внутрисменные простои снизились в 2006 году на 3 часа и в 2006 году на 13 часов. Полезный фонд рабочего времени увеличился в 2006 году на 17 часов и в 2007 году на 107 часов. Рост произошел за счет повышения бюджета рабочего времени и за счет понижения внутрисменных простоев.
Для оценки уровня интенсивности использования трудовых ресурсов применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей производительности труда.
Анализ производительности труда проведем в таблице 6.
Таблица 6 - Анализ производительности труда
Показатели |
2005 |
2006 |
2007 |
Изменения (+,-) |
Темп роста % | ||
2005 к 2006 |
2006 к 2007 |
2005 к 2006 |
2006 к 2007 | ||||
Товарная продукция, тыс.руб. |
14783 |
17533 |
23121 |
2750 |
5588 |
118,60 |
131,87 |
Объем вывозки, м3 |
7900 |
8300 |
9800 |
400 |
1500 |
105,06 |
118,07 |
Численность ППП, чел. |
48 |
48 |
46 |
0 |
-2 |
100 |
100 |
в том числе: рабочих |
8 |
8 |
8 |
0 |
0 |
100 |
100 |
на лесозаготовках |
40 |
40 |
38 |
0 |
-2 |
100 |
95 |
Выработка на одного рабочего, тыс.руб. |
307,98 |
365,27 |
502,63 |
57,29 |
137,36 |
118,60 |
137,60 |
Комплексная выработка, м3 |
197,50 |
207,50 |
257,89 |
10,00 |
50,39 |
105,06 |
124,28 |
Информация о работе Прибыль предприятия, цена, себестоимость