Постоянные и переменные затраты: сущность и методики деления

  Совершенствование методов разделения затрат на постоянные и переменные, группировки косвенных расходов по местам их формирования и центрам ответственности, более дифференцированный учет особенностей хозяйствования   и принятия решений по управлению в современных рыночных условиях позволили предложить новый подход к исчислению финансовых результатов деятельности предприятий и их подразделений

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Выводы и  предложения

В результате проделанной работы можно сделать следующие выводы:

1. В системе управленческого учета можно выделить группировку затрат по отношению к приращению объема производства. По данному признаку затраты подразделяются на постоянные и переменные. К постоянным относят затраты, величина которых не изменяется или слабо изменяется при изменении объема производства. К ним можно отнести общехозяйственные расходы. Переменными называются затраты, величина которых изменяется вместе в изменением объема производства. К ним относят расход сырья и материалов, топлива и энергии на технологические цели, заработную плату производственных рабочих.

2. В действующей практике деление затрат на постоянные и переменные осуществляется двумя основными методами: аналитическим и статистическим. При аналитическом методе все затраты предприятия, исходя из опыта прошлых лет, вначале постатейно подразделяют на постоянные, полностью переменные (пропорциональные) и частично переменные (полупеременные). Затем на основе анализа соотношения затрат и результатов предыдущих отчетных периодов по каждой статье частично переменных расходов исчисляется удельный вес переменной части (вариатор затрат).

Аналитический метод  группировки и систематизации издержек в зависимости от изменения объема производства позволяет уловить  лишь общую тенденцию поведения  затрат и допускает возможность  погрешностей за счет условности расчета  вариаторов. Более точные результаты следует ожидать от применения для такого рода расчетов методов математической статистики (крайних точек, графика рассеивания, корреляционного и регрессионного анализа и др.). Основными статистическими методами дифференциации общей суммы затрат на постоянные и переменные расходы являются:

- метод минимальной  и максимальной точки (метод  мини-макси);

- графический (статистический) метод;

- метод наименьших  квадратов.

3. Практика управленческого учёта показала, что при любых формах его организации обязательно выделение в самостоятельный раздел или вид учетной работы измерение затрат и результатов основных видов деятельности предприятия. Ни одного управленческого решения невозможно осуществить без расходов и затрат. Именно соотношение затрат и результатов деятельности свидетельствуют об эффективности управления, служит основанием для принятия управленческих решений, для оценки целесообразности их осуществления.

4. Затраты, в зависимости от возможности  отнесения на конкретные изделия, виды работ и услуг могут быть подразделены на прямые и косвенные. Прямые включают в себестоимость разновидностей продукции непосредственно, косвенные - распределяют пропорционально условным базам.

Управленческий учёт невозможен без измерения без  измерения затрат и результатов деятельности предприятия, анализа и оценки их соотношения, поскольку ни одно управленческое решение нельзя осуществить без затрат, и от его реализации всегда ожидается и обеспечивается определенный результат.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы

1. Вахрушина, М.А. Бухгалтерский управленческий учет: учебник / М.А. Вахрушина. – 8-е изд., стер. – М. : ОМЕГА-Л, 2010. – 570 с. – (Высшее финансовое образование). – Библиогр.: с. 567-570. – ISBN 5-978-5-370-01917-3

2. Ермакова, Н.А. Контрольно-информационные системы управленческого учета / Н.А. Ермакова. – М. : Экономистъ, 2005. – 296 с. – ISBN 5-98118-139-7

3. Кондраков Н.П. Бухгалтерский (финансовый, управленческий) учет: учебник / Н.П. Кондраков. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва: проспект, 2011. – 504 с. – ISBN 987-5-392-01750-8

4. Апчерч, А. Управленческий учет: принципы и практика: Пер. с англ. / под ред. Я.В. Соколова, И.А. Смирновой. – М. : Финансы и статистика, 2002. – 951 с. – ISBN 5-279-02251-9

5. Бухгалтерский учет: Учебник / под ред. П.С. Безруких. – 4-е изд., перераб. и доп. – М. : Бухгалтерский учет, 2002. – 719 с. – ISBN 5-85428-103-1

6. Васильева, Л.С. Бухгалтерский управленческий учет: практическое руководство / Л.С. Васильева, Д.И. Ряховский, М.В. Петровская. – М. : Эксмо, 2007. – 320 с. – ISBN 5-699-15578-3

7. Воронова, Е.Ю. Управленческий учет на предприятии: учебное пособие. / Е.Ю.Воронова, Г.В. Улина. – М. : ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. – 248 с. – ISBN 5-482-00423-6

8. Врублевский, Н.Д. Управленческий учет издержек производства и себестоимости продукции в отраслях экономики: учебное пособие / Н.Д. Врублевский. – М. : Изд-во «Бухгалтерский учет», 2004. – 376 с. – ISBN 5-85428-139-2

9. Добровольский, Е. Бюджетирование: шаг за шагом / Е. Добровольский, Б. Карабанов, П. Боровиков. – СПб. : Питер, 2006. – 448 с.: ил. – ISBN 5-469-00712-Х

10. Управленческий учет: учебник / под ред. А.Д. Шеремета. – 4-е изд. – М. : 2009. – 428 с.  – (Высшее образование). – Библогр.: с.421-423. –  ISBN 978-5-16-003451-5

11. Ивашкевич, В.Б. Бухгалтерский финансовый учет: учебное пособие / В.Б. Ивашкевич, К.М. Гарифуллин. – Казань : 2002. – 512 с.

12. Карпова, Т.П. Управленческий  учет: учебник для ВУЗов / Т.П.  Карпова. – М. : ЮНИТИ, 2003. – 350 с. – ISBN 5-238-00034-0

13. Керимов, В.Э. Управленческий  учет: учебник / В.Э. Керимов. – 4-е изд., изм. и доп. – М. : «Дашков и К^о», 2005. – 460 с. – ISBN 5-94798-598-5

14. Кондраков, Н.П. Бухгалтерский  управленческий учет: учебное пособие  / Н.П. Кондраков, М.А. Иванова.  – М. : ИНФРА-М, 2009. – 368 с. – (Высшее  образование). – Библиогр.: с.359. – ISBN 978-5-16-002318-2