Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Января 2013 в 16:26, реферат
Промышленно-производственный персонал (ППП) предприятия – это совокупность постоянных работников, которые получили необходимую профессиональную подготовку и (или) имеют опыт практической деятельности.
В соответствии с выполняемыми функциями ППП предприятия делится на категории:
1) руководители;
2) специалисты;
Входной запас – норма времени, необходимого для приёмки, разгрузки, складирования, проведения анализов качества сырья и материалов по каждому виду (группе). Входной запас определяется путём хронометража этих операция.
Подготовительный запас – время на подготовку материала к передаче его в производство. Этот элемент принимается во внимание только для тех видов (групп) сырья, материалов, которые после поступления от поставщиков не могут быть немедленно пущены в производство, а требуют определённой предварительной подготовки (натуральное старение отливок металла, сушка, сортировка, очистка, правка, и др.). Подготовительный запас учитывается, если время на подготовку материала к запуску в производство (tподгот) превышает норму текущего складского запаса и равен этому превышению.
Тподгот = tподгот - Ттек (если tподгот > Ттек).
Если tподгот меньше текущего складского запаса, то подготовительный запас не устанавливается (если tподгот < Ттек, то Тподгот = 0).
Текущим складским запасом называется основная часть производственного запаса, предназначенная для обеспечения нормального хода производственного процесса в связи с расхождением сроков поступления материальных ресурсов на составы предприятия-потребителя от поставщиков с ритмом их производственного потребления. Его назначение заключается в удовлетворении текущей потребности производства в материальных ресурсах между двумя очередными поставками материальных ресурсов. Величина его зависит от трёх факторов: величины ежедневного потребления, характера расхода (то есть степени равномерности потребления), периода между двумя последовательными поставками.
Интервалы между поставками Ипо
Норма текущего складского запаса принимается в размере половины среднего интервала между двумя поставками
Ттек =
Страховой (гарантийный) запас – обеспечивает бесперебойность производства в случае задержки в поступлении очередной партии материалов. Размер страхового запаса в днях обычно устанавливают в размере 50 процентов текущего складского запаса:
Тстрах = 0,5 × Ттек.
Если предприятие
получает определённый вид
Норма производственного запаса в натуральном выражении (тонн, штук, м3 и др.) ПЗ – это установленное количество сырья, материалов и других ресурсов, обеспечивающих бесперебойное производство. Определяется в соответствии с нормой запаса в днях, суточной производственной программой и нормой расхода:
ПЗ = q × Нр × Нд = Рсс × Нд,
где q – суточная производственная программа, в натуральных показателях;
Нр – норма расхода на единицу продукции, в натуральных показателях;
Нд – норма производственного запаса в днях;
Рсс – среднесуточный расход материала, в натуральных показателях.
При определении норматива
оборотных средств в
ПЗ(ОС) = q ∙ Нр ∙ Нд ∙ Ц = Рсс ∙ Нд ∙ Ц = Псс ∙ Нд ,
где Псс – среднесуточная потребность в материальном ресурсе в стоимостном выражении, грн./день.
После определения
потребности на производство
и величины запасов
ПРИМЕР № 3.1
Предприятие в г. Ужгороде получает материал В от предприятия, расположенного в г. Луганске. Пробег груза по железной дороге составляет 14 дней. Поставщик начал готовить документы на груз (материал В) одновременно с отправкой груза потребителю. Время для подготовки и отправки документов поставщиком – 2 дня, время пробега документов почтой между городами – 5 дней, время необходимое потребителю для обработки и оплаты – 2 дня. Определить транспортный запас.
Решение
В данном случае во время нахождения оплаченного материала в дороге не входит время для подготовки и отправки документов поставщиком, время пробега документов почтой между городами, время необходимое потребителю для обработки и оплаты. Транспортный запас равен:
Ттр = 14 – 2 – 5 – 2 = 5 дней.
ПРИМЕР № 3.2
Текущий складской запас материала А составляет 18 дней. Время на подготовку к запуску материала А в производство равно 21 дню. Определить подготовительный запас в днях.
Решение
Подготовительный запас учитывается, так как время на подготовку материала А в производство превышает норму текущего складского запаса (tподгот > Ттек). Определяем подготовительный запас, дней:
Тподгот = tподгот - Ттек = 21 – 18 = 3.
ПРИМЕР № 3.3
Текущий складской запас материала Б составляет 16 дней. Время на подготовку материала Б в производство – 10 дней. Определить подготовительный запас в днях.
Решение
Время на подготовку материала Б в производство не превышает норму текущего складского запаса (tподгот < Ттек). Норма подготовительного запаса не устанавливается (Тподгот = 0).
ПРИМЕР № 3.4
Материал В прибывал на предприятие – потребитель за год 15 раз. Определить текущий складской запас.
Решение
Интервал между поставками определяем из фактических данных. При нормировании материальных ресурсов принимают следующие продолжительности: год – 360 дней. квартал – 90 дней, месяц – 30 дней. Тогда средний интервал между поставками равен:
Ипост =
Ттек =
ПРИМЕР № 3.5
Для исходных данных примера 3.4 определить страховой (гарантийный) запас.
Тстрах =
4 Оценка использования материальных ресурсов
Для оценки использования материальных ресурсов применяются следующие основные показатели:
1. Коэффициент использования материалов производства:
Ки.м. =
где Рпол – полезный расход материального ресурса;
Нр – норма расхода.
2. Расход материала на единицу технической характеристики:
Рт.х. =
где Пт.х. – выбранный параметр технической характеристики (шт., кВт, и др.).
3. Показатель выхода продукта:
Кв =
где Qг – количество годного продукта в натуральном выражении;
Qф – количество фактически израсходованного сырья, материалов в натуральном выражении.
4. Коэффициент извлечения продукта из исходного сырья и др.