Планирование численности промышленно-производственного персонала металлургического предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Января 2013 в 16:26, реферат

Краткое описание

Промышленно-производственный персонал (ППП) предприятия – это совокупность постоянных работников, которые получили необходимую профессиональную подготовку и (или) имеют опыт практической деятельности.
В соответствии с выполняемыми функциями ППП предприятия делится на категории:
1) руководители;
2) специалисты;

Прикрепленные файлы: 1 файл

ОП_Практические занятия_заочное.doc

— 306.00 Кб (Скачать документ)

     Входной запас – норма времени, необходимого для приёмки, разгрузки, складирования, проведения анализов качества сырья и материалов по каждому виду (группе). Входной запас определяется путём хронометража этих операция.

     Подготовительный запас – время на подготовку материала к передаче его в производство. Этот элемент принимается во внимание только для тех видов (групп) сырья, материалов, которые после поступления от поставщиков не могут быть немедленно пущены в производство, а требуют определённой предварительной подготовки (натуральное старение отливок металла, сушка, сортировка, очистка, правка, и др.). Подготовительный запас учитывается, если время на подготовку материала к запуску в производство (tподгот) превышает норму текущего складского запаса и равен этому превышению.

 

Тподгот = tподгот - Ттек          (если tподгот > Ттек).

 

     Если tподгот меньше текущего складского запаса, то подготовительный запас не устанавливается (если tподгот < Ттек, то Тподгот = 0).

     Текущим складским запасом называется основная часть производственного запаса, предназначенная для обеспечения нормального хода производственного процесса в связи с расхождением сроков поступления материальных ресурсов на составы предприятия-потребителя от поставщиков с ритмом их производственного потребления. Его назначение заключается в удовлетворении текущей потребности производства в материальных ресурсах между двумя очередными поставками материальных ресурсов. Величина его зависит от трёх факторов: величины ежедневного потребления, характера расхода (то есть степени равномерности потребления), периода между двумя последовательными поставками.

     Интервалы между поставками Ипост по каждому виду сырья, материалов устанавливаются в процессе нормирования на основе заключённых договоров или исходя из фактических данных, сложившихся в прошлом.

     Норма текущего складского  запаса принимается в размере  половины среднего интервала  между двумя поставками

 

Ттек =

 

     Страховой (гарантийный) запас – обеспечивает бесперебойность производства в случае задержки в поступлении очередной партии материалов. Размер страхового запаса в днях обычно устанавливают в размере 50 процентов текущего складского запаса:

 

Тстрах = 0,5 × Ттек.

 

     Если предприятие  получает определённый вид материальных  ресурсов не от одного, а от  нескольких поставщиков, все виды  запаса в днях определяется  как средневзвешенная величина.

     Норма производственного  запаса в натуральном выражении (тонн, штук, м3 и др.) ПЗ – это установленное количество сырья, материалов и других ресурсов, обеспечивающих бесперебойное производство. Определяется в соответствии с нормой запаса в днях, суточной производственной программой и нормой расхода:

 

ПЗ = q × Нр × Нд = Рсс × Нд,

 

где q – суточная производственная программа, в натуральных показателях;

      Нр – норма расхода на единицу продукции, в натуральных показателях;

      Нд – норма производственного запаса в днях;

      Рсс – среднесуточный расход материала, в натуральных показателях.

     При определении норматива  оборотных средств в производственных  запасах в стоимостном выражении  учитывается цена Ц (грн./т, грн./м3 и др.) сырья, материалов, других ресурсов

 

ПЗ(ОС) = q ∙ Нр ∙ Нд ∙ Ц = Рсс ∙ Нд ∙ Ц = Псс ∙ Нд ,

 

где Псс – среднесуточная потребность в материальном ресурсе в стоимостном выражении, грн./день.

     После определения  потребности на производство  и величины запасов составляются  балансы сырья, материалов, топлива,  а также балансы отходов и  возвратов (чугунного и стального лома, доменного и коксового газов, коксовой мелочи шлака и т. д.).

 

ПРИМЕР № 3.1

 

     Предприятие в г. Ужгороде получает материал В от предприятия, расположенного в г. Луганске. Пробег груза по железной дороге составляет 14 дней. Поставщик начал готовить документы на груз (материал В) одновременно с отправкой груза потребителю. Время для подготовки и отправки документов поставщиком – 2 дня, время пробега документов почтой между городами – 5 дней, время необходимое потребителю для обработки и оплаты – 2 дня. Определить транспортный запас.

 

Решение

 

     В данном случае во время нахождения оплаченного материала в дороге не входит время для подготовки и отправки документов поставщиком, время пробега документов почтой между городами, время необходимое потребителю для обработки и оплаты. Транспортный запас равен:

 

Ттр = 14 – 2 – 5 – 2 = 5 дней.

 

ПРИМЕР № 3.2

 

     Текущий складской запас материала А составляет 18 дней. Время на подготовку к запуску материала А в производство равно 21 дню. Определить подготовительный запас в днях.

 

Решение

 

     Подготовительный запас учитывается, так как время на подготовку материала А в производство превышает норму текущего складского запаса (tподгот > Ттек). Определяем подготовительный запас, дней:

 

Тподгот = tподгот - Ттек = 21 – 18 = 3.

 

ПРИМЕР № 3.3

 

     Текущий складской запас материала Б составляет 16 дней. Время на подготовку материала Б в производство – 10 дней. Определить подготовительный запас в днях.

 

Решение

     Время на подготовку материала Б в производство не превышает норму текущего складского запаса (tподгот < Ттек). Норма подготовительного запаса не устанавливается (Тподгот = 0).

 

ПРИМЕР № 3.4

 

     Материал В прибывал на предприятие – потребитель за год 15 раз. Определить текущий складской запас.

 

Решение

 

     Интервал между поставками определяем из фактических данных. При нормировании материальных ресурсов принимают следующие продолжительности: год – 360 дней. квартал – 90 дней, месяц – 30 дней. Тогда средний интервал между поставками равен:

 

Ипост =

= 24 дня.

 

Ттек =

=
= 12 дней.

 

ПРИМЕР № 3.5

 

     Для исходных данных примера 3.4 определить страховой (гарантийный) запас.

 

Тстрах =

= 6,0 дней.

 

 

4 Оценка использования материальных ресурсов

 

     Для оценки использования материальных ресурсов применяются следующие основные показатели:

          1. Коэффициент использования материалов производства:

 

Ки.м. =

,

 

где Рпол – полезный расход материального ресурса;

        Нр – норма расхода.

          2. Расход материала на единицу технической характеристики:

 

Рт.х. =

,

 

где Пт.х. – выбранный параметр технической характеристики (шт., кВт, и др.).

          3. Показатель выхода продукта:

 

Кв =

,

 

где Qг – количество годного продукта в натуральном выражении;

       Qф – количество фактически израсходованного сырья, материалов в натуральном выражении.

          4. Коэффициент извлечения продукта из исходного сырья и др.

 


Информация о работе Планирование численности промышленно-производственного персонала металлургического предприятия