Планирование численности промышленно-производственного персонала металлургического предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Января 2013 в 16:26, реферат

Краткое описание

Промышленно-производственный персонал (ППП) предприятия – это совокупность постоянных работников, которые получили необходимую профессиональную подготовку и (или) имеют опыт практической деятельности.
В соответствии с выполняемыми функциями ППП предприятия делится на категории:
1) руководители;
2) специалисты;

Прикрепленные файлы: 1 файл

ОП_Практические занятия_заочное.doc

— 306.00 Кб (Скачать документ)

 

= Тк ∙ tсм = 365 ∙ 8,0 = 2920,0 часов.

 

     Определяем номинальный (режимный) фонд времени для прерывного графика работы:

 

Тном. = (Тк – Твых – Тпразд) = 365 – 2 ∙ 52 – 11 = 250 дней,

 

где  2 – количество выходных дней в неделю согласно исходным данным;

      52 – количество  недель в году.

 

= Тном. ∙ tсм – Дсокр ∙ tсокр. = 250 ∙ 8,0 – 5 ∙ 1,0 = 1995,0 часов.

 

 

Таблица 1.3 - Исходные данные

 

Показатели

Единицы измерения

Значение

График работы прерывный (дискретный), в две смены

Количество часов в рабочей  неделе

ч

40,0

Количество праздничных дней за год

дни

11

Норма продолжительности рабочего времени на плановый год

ч

1995,0

Количество выходных дней в неделю

дни

2

Продолжительность рабочей смены

ч

8,0

Число дней с сокращённой продолжительностью рабочей смены Дсокр

дни

5

Время, на которое продолжительность рабочей смены короче tсокр.

ч

1,0

Невыходы на работу по причинам:

дни

 

     - отпуск (основной и дополнительный)

 

28

     - отпуск студентам,  ученикам;

 

1

     - болезнь;

 

2,5

     - невыходы по другим причинам

 

0,5


 

     Определяем эффективный (полезный) фонд рабочего времени и коэффициент списочности для прерывного графика работы

 

Тэф. = Тном. – Тневых. = 250 – (28+1+2,5+0,5) = 218 дней,

 

= Тэф. ∙ tсм – Дсокр ∙ tсокр. = 218 ∙ 8,0 – 5 ∙ 1,0 = 1739,0 часа,

 

Ксп. =

=
= 1,147.

 

Пример № 1.3

 

          Определить списочный штат рабочих металлургического цеха (участка), исходя из данных таблицы 1.4 и результатов расчетов примера № 1.1.

 

Решение

 

     Для расчёта явочной  сменной численности рабочих, работающих по непрерывному графику, используем формулу:

 

= Nобор. ∙ Нч,

 

где  Nобор. – количество однотипного оборудования, единиц;

      Нч – норма численности, чел. /единицу оборудования.

 

 

Таблица 1.4 – Исходные данные для расчета списочного состава

 

Показатели

Единицы измерения

Значение

График работы непрерывный, 4-х сменный, 5-ти бригадный

Количество печей

шт.

16

Норма численности

чел. / печь

 

     - загрузчик-выгрузчик

 

0,6

     - обжигальщик

 

1,0


 

     Сменный явочный состав рабочих участка равен:

          - загрузчик-выгрузчик

 

     = Nобор. ∙ Нч = 16 ∙ 0,6 = 9,6.     Принимаем = 10 человек.

 

          - обжигальщик

 

     = Nобор. ∙ Нч = 16 ∙ 1,0 = 16.

 

     Для рабочих, работающих по непрерывному графику, определяем штатный состав:

 

Чш =

∙ (nр + nподм.)

 

где nр – количество рабочих смен  в сутки;

     nпод – количество подменных (выходных) бригад по графику в сутки.

     Штатный состав основных  рабочих равен:

          - загрузчик-выгрузчик

 

     Чш = ∙ (nр + nподм.) = 10 ∙ (4 + 1) = 50;

 

          - обжигальщик

 

     Чш = ∙ (nр + nподм.) = 16 ∙ (4 + 1) = 80;

 

     Определяем списочный штат рабочих участка, работающих по непрерывному графику:

 

Чсп = Чш ∙ Ксп,

 

где Ксп – коэффициент списочности.

     Списочный состав рабочих, работающих по непрерывному графику, равен:

          - загрузчик-выгрузчик

 

     Чсп = Чш ∙ Ксп = 50 ∙ 1,154 = 57,7.     Принимаем Чсп = 58.

 

          - обжигальщик

 

     Чсп = Чш ∙ Ксп = 80 ∙ 1,154 = 92,32.     Принимаем Чсп = 93.

 

 

 

 

 

Пример № 1.4

 

     Определить списочный штат работников металлургического цеха (участка), исходя из данных таблицы 1.6 и результатов расчетов примера № 1.2.

 

Таблица 1.4 – Исходные данные для расчета списочного состава

 

Показатели

Единицы измерения

Значение

График работы прерывный (дискретный) в две смены

Количество печей

шт.

16

Норма численности

чел. / печь

 

     - мастер огнеупорных работ

 

0,05


 

Решение

 

     Рассчитываем сменное явочное количество работников, работающих по прерывному графику:

          - мастер огнеупорных работ

 

     = Nобор. ∙ Нч = 16 ∙ 0,05 = 0,8.     Принимаем = 1 человек.

 

     Списочный состав  работников, работающих по прерывному  графику равен:

 

Чсп =

∙ nр ∙ Ксп,

 

где  nр – количество рабочих смен в сутки.

 

     Чсп = ∙ nр ∙ Ксп = 1 ∙ 2 ∙ 1,126 = 2,252.    Принимаем Чсп = 3 человека.

 

ПРИМЕР № 1.5

 

     На участке  установлено 18 однотипных станков.  Один рабочих обслуживает 3 станка. Определите списочный состав рабочих на производственном участке. Рабочие работают по непрерывному 4-х сменному 5-ти бригадному графику. Коэффициент списочности. Ксп = 1,154.

 

Решение

 

     Определяем явочную  численность в смену по норме  обслуживания:

 

=
,

 

где Nобор – общее количество обслуживаемого оборудования. Nобор = 18;

          Но – норма обслуживания. Но = 3.

 

=
= 6 человек.

 

     Для непрерывного  графика работы определяем штатный  состав.

 

Чш =

∙ (nр + nподм.),

 

где nр – количество рабочих смен  в сутки;

     nпод – количество подменных (выходных) бригад по графику в сутки.

     Штатный состав рабочих  равен, человек:

 

Чш = 6 ∙ (4 + 1) = 30.

 

     Определяем списочный  штат рабочих:

 

Чсп = Чш ∙ Ксп,

 

где Ксп – коэффициент списочности. По условию Ксп = 1,154.

     Списочный состав рабочих равен:

 

     Чсп = Чш ∙ Ксп = 30 ∙ 1,154 = 34,62.     Принимаем Чсп = 35 человек.

 

 

ПРИМЕР № 1.6

 

     Производственная  программа цеха– 200 тыс. т продукции в год. За час один рабочий производит 0,4 т продукции. Рабочие цеха выполняют норму в среднем на 105 %. Работа организована по дискретному графику в две смены. Номинальный фонд рабочего времени составляет 1995,0 часов, коэффициент списочности равен 1,162. Определите списочный состав рабочих цеха.

 

Решение

 

     Определяем явочную  численность в смену по норме  выработки:

 

=
,

 

где   Qгод – годовая производственная программа в натуральных единицах;

          – часовая норма выработки одного рабочего, в натуральных единицах;

        – номинальный годовой фонд времени работы одного рабочего, часов/чел;

            nр – количество рабочих смен в сутки;

           kв.н. – средний коэффициент выполнения норм.

     Явочная численность рабочих в смену при nр = 2 и среднем коэффициенте выполнения норм kв.н. = 105/100 = 1,05 равна:

 

=
= 119,3. Принимаем
= 120 человек.

 

     Списочный состав  работников, работающих по прерывному графику равен:

 

Чсп =

∙ nр ∙ Ксп,

 

где  nр – количество рабочих смен в сутки.

      Ксп – коэффициент списочности. Ксп = 1,162.

 

     Чсп = ∙ nр ∙ Ксп = 120 ∙ 2 ∙ 1,162 = 278,88.    Принимаем Чсп = 279 человек.

 

 

ПРИМЕР № 1.7

 

     Годовая  производственная программа производственного  участка – 162 тыс. изделий. Затраты рабочего времени на производство одного изделия составляют 0,5 часа. Определите списочный состав рабочих на участке, если коэффициент выполнения норм – 1,1. Рабочие участка работают по дискретному графику в одну смену. Номинальный фонд времени составляет 1957,8 часа, а коэффициент списочности равен 1,18.

 

Решение

 

     Определяем явочную  численность в смену по трудоёмкости изготовления единицы изделия:

 

=
,

 

где     Qгод – годовая производственная программа в натуральных единицах;

             tш – трудоёмкость единицы продукции, часов/(натур. ед.);

        – номинальный годовой фонд времени работы одного рабочего, часов/чел;

            nр – количество рабочих смен в сутки;

           kв.н. – средний коэффициент выполнения норм;

     Явочная численность  рабочих в смену равна:

 

=
= 37,6.     Принимаем
= 38 человек.

 

     Списочный состав  работников, работающих по прерывному  графику равен:

 

Чсп =

∙ nр ∙ Ксп,

 

где  nр – количество рабочих смен в сутки.

 

     Чсп = ∙ nр ∙ Ксп = 38 ∙ 1 ∙ 1,18 = 44,84.    Принимаем Чсп = 45 человек.

 

 

3 Нормирование производственных запасов

 

     Производственные запасы - это материальные ресурсы, которые поступили на склады предприятия, но еще не задействованные в производственном процессе.

     Нормой запаса называется установленное количество материалов, обеспечивающее бесперебойное снабжение потребителей.

     Норма производственного запаса измеряется количеством дней среднесуточного потребления ресурса данного вида.

     Норма запаса в днях по каждому виду сырья и материалов включает следующие элементы:

          1) транспортный запас Ттр;

          2) входной запас Твх;

          3) подготовительный запас Тподгот;

          4) текущий запас Ттек;

          5) страховой запас Тстрах.

     Сумма входного и подготовительного запасов образует технологический запас

 

Ттехн = Твх + Тподгот .

 

     В сумме транспортный, технологический, текущий и страховой запасы по каждому виду ресурсов составляют производственный запас Нд.

 

Нд = Ттр + Ттехн + Ттек + Тстрах.

 

     Транспортный запас – время нахождения оплаченного материала в дороге. Транспортный запас рассчитывается как количество дней от даты оплаты счёта поставщика до даты прибытия груза на склад предприятия. Если договором предусмотрена отгрузка материалов после получения денег в виде предоплаты, то норма транспортного запаса равна времени, необходимому для перевода денег в банк поставщика, плюс длительность движения груза от поставщика к потребителю. Если поставщик, отослав платёжное требование-поручение, отгружает материалы, не ожидая поступления предварительной оплаты на своё расчётный счёт, то транспортный запас рассчитывается так: от продолжительности пробега груза отнимается время, необходимое поставщику для подготовки и отправки документов потребителю и время пробега этих документов почтой (или электронными средствами связи), а также время, необходимое на обработку документов и оплату потребителем. Если же материалы прибывают к потребителю раньше даты уплаты денег за них, транспортный запас не устанавливается.

Информация о работе Планирование численности промышленно-производственного персонала металлургического предприятия