Планирование численности промышленно-производственного персонала металлургического предприятия

1 Планирование численности промышленно-производственного персонала металлургического предприятия

 

     Промышленно-производственный персонал (ППП) предприятия – это совокупность постоянных работников, которые получили необходимую профессиональную подготовку и (или) имеют опыт практической деятельности.

     В соответствии с выполняемыми функциями ППП предприятия делится на категории:

          1) руководители;

          2) специалисты;

          3) технические исполнители (или собственно служащие);

          4) рабочие (основные и вспомогательные).

     Различают явочный, штатный и списочный состав (штат).

     Явочный состав – это минимальное количество рабочих в смену ( ) или сутки ( ), необходимое для обеспечения нормального хода технологического процесса или выполнения планового задания по производству продукции.

     Штатный состав рассчитывается для непрерывного производства и учитывает рабочие и подменные бригады в сутки:

 

= × (n_р + n_подм.),

 

где – явочный состав в смену, человек;

          n_р – количество рабочих смен (бригад) в сутки;

      n_подм. – количество подменных бригад, у которых выходной день в соответствии с графиком работы.

     Списочный состав учитывает работников, временно отсутствующих в связи с тарифным отпуском, учёбой, болезнью и другими причинами. Списочный состав определяют:

          · для прерывного (дискретного) производства умножением явочной численности на коэффициент списочности:

 

= × n_р × К_сп = × К_сп,

 

где n_р – количество рабочих смен в сутки;

     К_сп – коэффициент списочности.

          · для непрерывного производства умножением штатного состава на коэффициент списочности:

 

= × К_сп,

 

     Для расчёта коэффициента списочности составляют плановый баланс рабочего времени одного работника.

     Различают три вида фонда времени работы работников: календарный, номинальный (режимный) и эффективный (полезный).

     Календарный фонд времени Т_к равен числу календарных дней планового периода Д (устанавливается по календарю)

 

Т_к = Д.

 

     В часах календарный фонд рабочего времени равен:

 

= Т_к × t_см,

 

где t_см – продолжительность рабочей смены, часов.

     При непрерывном графике работы продолжительность рабочей смены равна, в часах:

 

t_см =

,

 

где 24 – продолжительность одних  суток, часов;

       n_р – количество рабочих смен (бригад) в сутки.

     При двухсменном четырёхбригадном  графике работы продолжительность  смены составляет 11,5 часа.

     Номинальный (режимный) фонд времени Т_ном равен календарному за вычетом выходных Т_вых и праздничных дней Т_празд в соответствии с графиком работы (сменности).

     Номинальный фонд времени равен, дней:

          · для прерывного (дискретного) графика работы

 

Т_{ном прер} = (Т_к - Т_вых - Т_празд).

 

          · для непрерывного графика работы

 

Т_{ном непрер} = (Т_к - Т_вых);

 

     При непрерывном графике работы количество выходных дней за год равно:

 

Т_вых =

,

 

где n_подм. – количество подменных смен (бригад) в сутки.

     Номинальный фонд времени в часах равен, часов:

 

= Т_ном × t_см – Д_сокр × t_сокр,

 

где  Д_сокр - число дней с сокращённой продолжительностью рабочей смены;

         t_сокр. - время, на которое продолжительность рабочей смены короче, ч.

     Например, при дискретном графике работы (40-часовая рабочая неделя) продолжительностью рабочей смены в предпраздничные дни сокращается на 1 час.

     Номинальный фонд рабочего времени в часах не может быть меньше нормы продолжительности рабочего времени на плановый год. Для устранения недоработки, например при трёхсменном 5-бригадном графике работы, устанавливают спаренные смены. Количество выходных дней уменьшается на количество спаренных смен:

 

 (Т_вых = Т¢_вых - n_спар.).

 

    Если номинальный фонд рабочего времени больше нормативного на плановый год, то предприятие оплачивает работнику переработку по графику или предоставляет дополнительные выходные дни, дни с сокращённой продолжительностью рабочей смены.

     Эффективный (полезный) фонд рабочего времени Т_эф равен номинальному минус невыходы по уважительным причинам Т_невых (основной и дополнительный отпуск, отпуск учащимся и др.). Эффективный фонд рабочего времени равен, дней:

 

Т_эф = Т_ном – Т_невых.

 

     Эффективный фонд рабочего времени в часах равен:

 

= Т_эф × t_см – Д_сокр × t_сокр

или

= – Т_невых × t_см.

 

     Коэффициент списочности учитывает резерв работников, необходимых для замены людей, которые находятся в отпуске, болеют, выполняют государственные обязанности и др. Коэффициент списочности определяется как отношение номинального часового фонда времени к эффективному фонду времени:

 

К_сп =

.

 

     Требуемая численность рабочих определяется на основе технико-экономических расчётов, исходя из вида и объёмов выпускаемой продукции по:

          1) трудоёмкости работ;

          2) нормам  выработки;

          3) нормам  численности;

          4) нормам  обслуживания;

          5) количеству  рабочих мест.

     Явочная численность рабочих в смену рассчитывается по следующим формулам.

          1. По трудоёмкости

 

= ,

 

где     Q_год – годовая производственная программа в натуральных единицах;

             t_ш – трудоёмкость единицы продукции, часов/(натур. ед.);

        – номинальный годовой фонд времени работы одного рабочего, часов/чел;

            n_р – количество рабочих смен в сутки;

           k_в.н. – средний коэффициент выполнения норм.

          2. По норме выработки

 

= ,

 

где     – часовая норма выработки одного рабочего, в натуральных единицах.

          3. По нормам обслуживания. Норма обслуживания представляет собой количество единиц оборудования, которое должен обслужить рабочий за определённый период (например, смену).

 

= ,

 

где N_обор – общее количество обслуживаемого оборудования;

          Н_о – норма обслуживания.

          4. По нормам численности. Норма численности определяет количество рабочих, обслуживающих единицу оборудования.

 

= N_обор × Н_ч,

 

где N_обор – количество однотипного оборудования;

          Н_ч – норма численности.

          5. По количеству рабочих мест. Метод используется, если для рабочих (в основном вспомогательных) не установлены нормы выработки или обслуживания. Численность рабочих в сутки рассчитывается по формуле:

 

= n_р.м. × n_р,

 

где n_р.м. – количество рабочих мест вспомогательных рабочих;

        n_р – количество рабочих смен в сутки.

     В каждом конкретном случае необходимо использовать метод наиболее приемлемый для данного цеха (участка).

     Суточный штат определяется как сумма сменных явочных штатов :

 

= + + … + .

 

     Суточный штат при непрерывной работе определяется умножением сменного явочного состава на количество рабочих смен n_р в сутки:

 

= × n_р.

 

 

Пример № 1.1

 

     Составить баланс рабочего времени одного рабочего металлургического цеха (участка) и определить коэффициент списочности исходя из показателей, предоставленных в таблице 1.1.

 

Решение

 

     Определяем календарный  фонд времени Т_к, дней:

 

Т_к = Д = 365.

 

     Определяем  календарный фонд времени в  часах:

 

= Т_к ∙ t_см.

 

Таблица 1.1 - Исходные данные

 

Показатели	Единицы измерения	Значение
График работы непрерывный
Количество часов в рабочей  неделе	ч	36,0
Количество праздничных дней за год	дни	(11)
Норма продолжительности рабочего времени  на плановый год	ч	1800,0
Количество бригад		5
Количество рабочих смен в сутки		4
Невыходы на работу по причинам:	дни
- отпуск (основной и дополнительный)		31
- отпуск студентам,  ученикам;		2,5
- болезнь;		3,5
- невыходы по другим причинам		3

 

     Для непрерывного графика работы продолжительность рабочей смены составляет, часов:

 

t_см =

= = 6,0.

 

где 24 - продолжительность одних суток, часов;

       n_р - количество рабочих смен (бригад) в сутки.

 

= Т_к ∙ t_см = 365 ∙ 6,0 = 2190,0 часов;

 

     Определяем номинальный (режимный) фонд времени:

 

Т_ном = (Т_к – Т_вых).

 

     Определяем количество выходных дней за год:

 

Т_вых. =

 

где n_подм. – количество подменных смен (выходных бригад) в сутки.

 

n_подм. = 5 – 4 = 1

 

= = 73 дня.

 

= 365 – 73 = 292 дня.

 

= (Т_к – Т_вых) ∙ t_см - Д_сокр ∙ t_сокр,

 

= 292 ∙ 6,0 – 0 = 1752,0 часа.

 

     Но, при 36-часовой рабочей неделе (11 праздничных дней в году) норма продолжительности рабочего времени составляет 1800,0 часов за год. Следовательно, < .

     Определяем недоработку = – = (1800,0 – 1752,0) = 48,0 часов за год. При продолжительности рабочей смены 6,0 часов количество спаренных смен равно n_спар. = (48,0:6,0) = 8,0. Для устранения недоработки устанавливают 8 полных спаренных смен. Фактическое количество выходных равняется:

 

Т_вых. =

– n_спар. = 73 – 8 = 65 дней.

 

Т_ном. = Т_к – Т_вых = 365 – 65 = 300 дней.

 

= Т_ном. × t_см = 300 × 6,0 = 1800,0 часов.

 

     Определяем эффективный (полезный) фонд рабочего времени и коэффициент списочности для непрерывного графика работы:

 

Т_эф. = Т_ном. – Т_невых. = 300 – (31+2,5+3,5+3) = 260 дней,

 

= - Т_невых. × t_см = 1800,0 - 40 · 6,0 = 1560,0 часов.

 

К_сп. =

= = 1,154.

 

Пример № 1.2

 

     Составить баланс рабочего времени одного работника металлургического цеха (участка) и определить коэффициент списочности по данным таблицы 1.3.

 

Решение

 

     Определяем календарный фонд времени Т_к, дней:

 

Т_к = Д = 365.

 

     Календарный  фонд времени в часах при  прерывном графике работы составляет: