Отчет по практике в ООО «Пиломатериалы»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Июня 2014 в 19:37, отчет по практике

Краткое описание

Планирование на предприятии – внутрихозяйственная, целенаправленная деятельность, которая служит основой организации и управления и является нормативной базой выработки и принятия управленческих решений. На предприятиях производятся и анализируются расчеты альтернативных предложений и описываются ожидаемые результаты экономической деятельности, осуществляется выбор оптимальной цены реализации, величины выпускаемой серии продукции, принимаются решения в область кредитной и инвестиционной политики и многое другое.

Содержание

Введение……………………………………………………………..… …3
1. Характеристика предприятия………………………………………… …....…3
2. Содержание и последовательность плановых расчетов………………....4
2.1. Планирование сбыта продукции……………………………………..…....4
2.2. Планирование производства продукции……………………………..…...5
2.3. Планирование стоимости основных фондов………………………….....8
2.4. Планирование потребности в материальных ресурсах………………...10
2.5. Планирование численности и фонда заработной платы……………….11
2.6. Планирование себестоимости продукции ……………………………....13
3. Формирование финансовых результатов………………………………..16
3.1. Определение плановой выручки от реализации ………………………..16
3.2. Планирование прибыли…………………………………………………..17
4. Финансовый план………………………………………………………....17
4.1. Планирование потребности в оборотных средствах……………………17
4.2. План распределения чистой прибыли…………………….……………..19
4.3. Баланс доходов и расходов…………………………………………….....20
4.4. План движения денежный средств……………………………………....21
5. Оценка результатов деятельности ООО «Пиломатериалы»……...……22
Заключение…………………………………………………………….. .24
Список литературы…………………

Прикрепленные файлы: 1 файл

Курсовая работа по планированию предприятия.docx

— 62.19 Кб (Скачать документ)

 

4.2. Планирование распределения  чистой прибыли

Распределение чистой прибыли предприятие осуществляет самостоятельно.

За счет чистой прибыли производится выплата дивидендов, материальное стимулирование работников предприятия, оказание материальной помощи, финансирование обновления оборудования, прирост норматива оборотных средств, погашение кредитов и др. Нераспределенная прибыль остается в распоряжении предприятия.

 

 

Планирование распределения чистой прибыли                   Таблица 18

Показатели

Сумма, тыс.руб.

1

Инвестиции в оборудование и транспортные средства

30% от стоимости ОФ

4657,7

2

Прирост норматива ОС 5% от норматива ОС

30,7

3

Материальное стимулирование и социальные выплаты

20% от Пч

1232,8

4

Отчисления в резерв 7% от Пч

431,5

5

Накопления (нераспределенная прибыль)

-188,5

 

Итого

6164,2


 

Расчет кредиторской задолженности                                      Таблица 19

Виды задолженностей

Сумма , тыс.руб.

Однодневный расход, тыс.руб.

Срок задолженности,

 дн.

Кредиторская

задолженность, тыс.руб.

1

По заработной плате персоналу с отчислениями на социальное страхование

4822,4

13,4

4,0

53,6

2

Бюджету по налогам

1724,9

4,8

10,0

47,9

3

Поставщикам за сырье и материалы

29936,3

83,2

3,0

249,5

 

Итого

     

351,0


 

4.3. Баланс доходов и расходов

Баланс доходов и расходов                                                 Таблица 20

Доходы и поступления денежных средств

Расходы и отчисления денежных средств

показатели

сумма, тыс.руб.

показатели

сумма, тыс.руб.

1.Прибыль от реализации

7705,3

1.Инвестиции в ОФ

4657,7

2.Амортизационные отчисления

947,4

2.Прирост норматива оборотных средств

30,7

3.Прирост устойчивых пассивов

13,4

3.Налог на прибыль

1541,1

   

4.Материальное стимулирование

1232,8

   

5.Отчисления в резерв

431,5

   

6.Накопления

772,3

Итого

8666,1

Итого

8666,1


 

4.4. План движения денежных средств

Для определения достаточности денежных средств предприятия в планируемом году составляем план движения денежных средств.

 

План движения денежных средств                                    Таблица 21

 

Показатели

Сумма, тыс. руб.

1.Приток (поступление) денежных средств

 

1.1.выручка от реализации

46234

1.2.прочее (прирост устойчивых пассивов)

13,4

Итого приток

46247,4

2.Отток (расходы) денежных средств

 

2.1.оплата материальных ресурсов

30239,5

2.2.заработная плата

3598,8

2.3.отчисления на социальное страхование

1223,6

2.4.инвестиции в оборудование

4657,7

2.5.расчеты с бюджетом

1724,9

2.6.отчисления в резерв

431,5

2.7.прирост норматива оборотных средств

30,7

2.8.материальное стимулирование

1232,8

2.9.отчисления на нологи

772,3

2.10. прочие

2335,6

Итого отток

46247,4


 

 

5. ОЦЕНКА РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ  ПРЕДПРИЯТИЯ 

Для оценки реальности разработанного плана предприятия на планируемый год систематизируем основные экономические показатели.

 

Основные плановые показатели                                                 Таблица 22

Показатели

Единица измерения

План 2013 года

1

Объем услуг

шт

3700,0

2

Выручка от реализации

тыс. руб.

46234,0

3

Себестоимость продукции

тыс. руб.

38528,7

4

Себестоимость единицы продукции

тыс. руб.

10413,2

5

Численность персонала

чел.

29,0

6

Производительность труда

тыс. руб./чел

1594,3

7

Среднегодовая заработная плата работника

тыс. руб.

12409,7

8

Планово-расчетная цена:

тыс. руб

12496,0

9

Прибыль от реализации

тыс. руб.

7705,3

10

Чистая прибыль

тыс. руб.

6164,2

11

Рентабельность продукции

%

30%


 

На основании данных, представленных в таблице 14 и уровня цены за единицу продукции рассчитываем объем безубыточности и уровень запаса финансовой прочности.

Объем безубыточности определяем по формуле:

Vб= , м3                                                                                         (13)

где УПЗ – условно-постоянные затраты в себестоимости, тыс.руб.

УППЗ – условно-переменные затраты на единицу продукции, руб.

Vб= =1501 шт.

Определяем стоимостной объем безубыточности по формуле:

СVб=Ц*Vб, тыс.руб.                                                    (14)

CVб=12496*1501=18752,5 тыс.руб.

«Запас финансовой прочности» определяется как разница между планируемым размером выручки от реализации и размером выручки при критическом объеме производства и отражает размер, до которого можно снижать объем производства или цену с тем, чтобы производство не оказалось убыточным.

ЗПФ=ВР-CVб                                                                                                   (15)

ЗПФ=46234-18752,5=27481,5 тыс.руб.

Определяем коэффициент финансовой прочности по формуле:

Кфп=                                                            (16)

Кфп==0,6 (60%)

Рассчитанные показатели показывают, что плановые решения обеспечивают эффективную работу ООО «Пиломатериалы» в планируемом 2012 году и реализацию целей предприятия.

 

 

 

 

 

 

Заключение

В результате проведенной работы изучены теоретические основы планирования предприятия и составлен план деятельности ООО «Пиломатериалы» на 2012 год.

Расчеты показали, что предприятие является прибыльным, деятельность его эффективна.

У предприятия большой запас финансовой прочности, т.е. в случае экономических кризисов предприятие сможет снизить объемы услуг или цены и остаться прибыльным.

 

Список используемой литературы

  1. Методические указания к выполнению курсовой работы по дисциплине «Планирование на предприятии» Для студентов всех форм обучения специальности 080507, УГЛТУ, 2012.
  2. 2. Одинцова Л.А. Планирование на предприятии: Учебник для студентов Высш. учеб. заведений / Л.А.Одинцова. М.: Издательский центр  «Академия», 2007. 272с.
  3. 3. Ильин А.И. Планирование на предприятии: Краткий курс/ А.И.Ильин. М.: Новое знание, 2007. 237с.

 

 

 


Информация о работе Отчет по практике в ООО «Пиломатериалы»