Отчет по практике в ООО «Пиломатериалы»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Июня 2014 в 19:37, отчет по практике

Краткое описание

Планирование на предприятии – внутрихозяйственная, целенаправленная деятельность, которая служит основой организации и управления и является нормативной базой выработки и принятия управленческих решений. На предприятиях производятся и анализируются расчеты альтернативных предложений и описываются ожидаемые результаты экономической деятельности, осуществляется выбор оптимальной цены реализации, величины выпускаемой серии продукции, принимаются решения в область кредитной и инвестиционной политики и многое другое.

Содержание

Введение……………………………………………………………..… …3
1. Характеристика предприятия………………………………………… …....…3
2. Содержание и последовательность плановых расчетов………………....4
2.1. Планирование сбыта продукции……………………………………..…....4
2.2. Планирование производства продукции……………………………..…...5
2.3. Планирование стоимости основных фондов………………………….....8
2.4. Планирование потребности в материальных ресурсах………………...10
2.5. Планирование численности и фонда заработной платы……………….11
2.6. Планирование себестоимости продукции ……………………………....13
3. Формирование финансовых результатов………………………………..16
3.1. Определение плановой выручки от реализации ………………………..16
3.2. Планирование прибыли…………………………………………………..17
4. Финансовый план………………………………………………………....17
4.1. Планирование потребности в оборотных средствах……………………17
4.2. План распределения чистой прибыли…………………….……………..19
4.3. Баланс доходов и расходов…………………………………………….....20
4.4. План движения денежный средств……………………………………....21
5. Оценка результатов деятельности ООО «Пиломатериалы»……...……22
Заключение…………………………………………………………….. .24
Список литературы…………………

Прикрепленные файлы: 1 файл

Курсовая работа по планированию предприятия.docx

— 62.19 Кб (Скачать документ)

Содержание

Введение……………………………………………………………..… …3

1. Характеристика предприятия………………………………………… …....…3

2. Содержание и последовательность плановых расчетов………………....4

2.1. Планирование сбыта продукции……………………………………..…....4

2.2. Планирование производства продукции……………………………..…...5

2.3. Планирование стоимости основных фондов………………………….....8

2.4. Планирование потребности в материальных ресурсах………………...10

2.5. Планирование численности и фонда заработной платы……………….11

2.6. Планирование себестоимости продукции ……………………………....13

3. Формирование финансовых результатов………………………………..16

3.1. Определение плановой выручки от реализации ………………………..16

3.2. Планирование прибыли…………………………………………………..17

4. Финансовый план………………………………………………………....17

4.1. Планирование потребности в оборотных средствах……………………17

4.2. План распределения чистой прибыли…………………….……………..19

4.3. Баланс доходов и расходов…………………………………………….....20

4.4. План движения денежный средств……………………………………....21

5. Оценка результатов деятельности ООО «Пиломатериалы»……...……22

Заключение…………………………………………………………….. .24

Список литературы……………………………………………………...24

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

Планирование на предприятии – внутрихозяйственная, целенаправленная деятельность, которая служит основой организации и управления и является нормативной базой выработки и принятия управленческих решений. На предприятиях производятся и анализируются расчеты альтернативных предложений и описываются ожидаемые результаты экономической деятельности, осуществляется выбор оптимальной цены реализации, величины выпускаемой серии продукции, принимаются решения в область кредитной и инвестиционной политики и многое другое.

    1. Характеристика предприятия

Объектом исследования является ООО «Пиломатериалы». Данная фирма основана в 2005 году. Местоположение ООО «Пиломатериалы» г. Екатеринбург, посёлок прохладный. Производственные площади занимает боле 350 м2, а на офис 90 м2. Организационно правовая форма - общество с ограниченной ответственностью. Форма собственности – частная, учредителями являются физические лица.

        Основным направлением деятельности является производство пиломатериалов, а так же дальнейшая их переработка. ООО «Пилорамы» закупает лес круглый (основные породы сосна, ель, листва), производит его распиловку, в результате чего получает пиломатериал. Далее пиломатериал загружается в сушильные камеры с автоматическим программным управлением, где происходит его сушка до влажности 10±2 %, что соответствует всем нормам. В дальнейшем часть пиломатериала идет на продажу, но основная часть поступает в цех клееных материалов (ЦКМ), где происходит его дальнейшая переработка.

 

 

 

 

2. СОДЕРЖАНИЕ И ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ  ПЛАНОВЫХ РАСЧЕТОВ

2.1. Планирование сбыта продукции       

              Исходные данные для оценки рынка сбыта                               таб. 1    

Показатели

Город

Пригород

до 100 км

За пределом города

Уровень спроса

Средний

Высокий

Средний

Степень уровня спроса

Средний

Средний

Средний

Уровень конкуренций

Средний

Высокий

Высокий

Доля потребителей готова купить продукцию

ООО «Пилорамы»

20%

30%

15%


 

Основные конкуренты два предприятия

Анализ и оценка конкурентов                  таб. 2

Показатели

ООО «Пилорамы»

Конкурент №1

Конкурент №2

Объём продаж

3700

4500

2000

Рентабельность

30%

38%

15%

Уровень технологий

Высокий

Высокий

Средний

Качество продукций

Высокий

Высокий

Высокий

Расход на рекламу

+

+

+

Время деятельности

7 лет

12 лет

3 года

Спрос

Высокий

Высокий

Средний


 

 

 

План сбыта продукции                       таб. 3

Виды продукции (работ, услуг)

Ед. изм.

Объем продаж

1. Пиломатериалы

    - строительным орг. (30%)

    - индив. (70%)

2. Рынки сбыта

2.1. В пределах города (35%)

    - строительным (60%)

    - индив (40%)

2.2. За пределах города (65%)

    - строительным (60%)

    - индив (40%)

м3

3700

1110

2590

 

1295

777

518

2405

1443

962


 

 

2.2 Планирование производства продукции

  План производства продукции  представляет собой производственную программу предприятия, которая включает номенклатуру продукции годовой объем производства и показатели качества продукции.                                            

  В процессе разработки производственной программы предприятие должно ориентироваться на товары, работы и услуги, которые в рамках принятой специализации обеспечат ему наибольшие конечные результаты. Это означает, что предприятие при планировании выпуска продукции, выполнении работ и оказании услуг ориентируется на план сбыта продукции (работ, услуг), сформированный предприятием на основе договоров (заказов) на продукцию (работы, услуги) и оценки рынка сбыта по объему и   ассортименту. Объем производства планируется в натуральных и стоимостных показателях.

  Выпуск продукции в натуральных единицах по принятому в плане ассортименту определяется в объемных показателях товарного и валового выпуска.

Товарный выпуск каждого вида продукции ТВ определяется по формуле:

ТВ = ОП - Онг + Окг,                     (1)

где ОП - объем продаж данного вида продукции в натуральных единицах (табл. 1);

Онг, Окг - остатки нереализованной продукции на складе соответственно на начало и конец планируемого года, нат. ед.

Размер остатков нереализованной продукции определяется на основе анализа изменения спроса на продукцию и конъюнктуры рынка и принимается в размере планового норматива остатков готовой продукции на складе.

При выпуске предприятием продукции производственного назначения и частичной ее переработки на другие виды продукции на этом же предприятии определяется, помимо товарного выпуска, показатель валового выпуска продукции каждого вида по формуле:

ВВ = ТВ + ВЗО,                                (2)

где ВВ - валовой выпуск продукции конкретного вида, нат. ед.;

ВЗО - внутризаводской оборот (использование продукции на производственные цели).

Объем производства продукции в денежном выражении характеризуется показателем товарной продукции - ТП и определяется по формуле:

п

ТП = ∑ Ц * ТВ,                                               (3)

1

где ТВ - товарный выпуск каждого вида продукции в натуральных единицах ;

Ц - плановая расчетная цена предприятия за единицу продукции (работы, услуги) без косвенных налогов;

п - число видов продукции.

Расчеты указанных показателей можно выполнить в таблице 4. 

Таблица 4

План производства продукции (работ, услуг)

Виды продукции

Объем продаж, нат. ед.

Остатки нереализованной продукции, нат. ед.

Товарный выпуск, нёат. ед.

Плановая цена за единицу, руб.

Товарная продукция, тыс. руб.

На начало года

На конец года

Пиломатериалы

3700

   

3700

12496

46234

Итого

3700

   

3700

 

46234


 

Возможность выполнения производственной программы нужно обосновать величиной производственной мощности предприятия по каждому виду продукции (работ, услуг). Для этого определяют коэффициент использования производственной мощности - Км.

Км = ТВпл/Пм,                                                 (4)

где ТВпл - плановый объем производства конкретного вида продукции (работы, услуги) в натуральных единицах;

Пм - средняя годовая производственная мощность предприятия по данному виду продукции (работы, услуги) в натур. ед-цах.

Для расчета производственной мощности предприятия используют отраслевые методики.

ПМ== м3

Tэф.=1952

Если Км > 1, значит, имеющиеся производственные мощности не обеспечат плановую производственную программу. В этом случае необходимо предусмотреть конкретные организационно-технические мероприятия, обеспечивающие увеличение производственной мощности в течение планового периода или пересмотреть номенклатуру и объем производства и сбыта продукции (работ, услуг) с целью их уменьшения. Если Км < 1, то предприятие располагает резервами по увеличению выпуска продукции без дополнительных капитальных затрат.

2.3. Расчет потребности предприятия  в основных фондах

Определение стоимости основных фондов, обеспечивающих деятельность предприятия, выполняется по их видам с учетом отраслевых особенностей. Транспортные расходы (расходы на доставку) и расходы на монтаж оборудования можно принять укрупнено в размере 20-25% от стоимости оборудования по ценам приобретения. Стоимость инструмента составляет 1-2% от стоимости оборудования. Стоимость транспортных средств и инвентаря определяется прямым счетом аналогично стоимости оборудования. Прочие (неучтенные) основные фонды можно принять в размере 8-10% от стоимости оборудования и транспортных средств. Стоимость здания определяется исходя из величины производственной  площади и стоимости 1 квадратного метра этой площади.

В расчет стоимости основных фондов включаются только собственные основные фонды.

Все расчеты оформляются в таблицу 3.

 

 

 

Таблица 5

Расчет стоимости основных фондов

Виды оборудования

Машин для двж.

Количество единиц

Цена за единицу, руб.

Стоимость, тыс. руб.

1. Станок оцилиндровочный ОЦС-5,6

20

1

150

150

2. Ленточная пилорама ЛП-100

11

2

     170

340

3. Механический участок (заточное оборудование, авто ремонт)

3

1

250

250

4. Сучковальные пилы, бензопилы

1,4

6

14

84

5. Сушильная камера СКВК 25

2

1

570

570

Итого

37,4

   

1394

 

Расходы на доставку и монтаж (20%)

     

278,8

Итого

     

1672,8

Отдельные рабочие места

 

4

55

220

Итого

     

1892,8

Прочие (10%)

3,7

   

189,3

 

41,1

   

2082,1


 

 

Расчёт стоимости производственных зданий

Сзд=350*30000=94500000

Ц=30000

Расчёт стоимости офиса

Соф=90*38000=3420000

Ц=38000

 

2.4 Планирование материальных ресурсов     

Расчет  кол-во и стоимости материалов                         таб 6

Виды материальных ресурсов

 Нормы расхода

Кол-во

Цена.руб

За тонну

Стоимость

Тыс.руб

Хвойные

2,9

10730

1500

16095

лиственные

2,1

7770

1700

13209

Горючие

0,5

1850

25

46,5

итого

     

29350,2

Тран. расх

2%

   

586,1

всего

     

29936,3


 

Расход стоимости элек. на экол. цели

Рэ=41,1*1952=80227,2

Сэ=80227,2*3,5=280795

Ц=3,5 руб.

Электроэнергия на освещение

  1. Производственных помещений Сэ. пр.=0,015*350*1952/2*3,5=17934
  2. Освещение офиса Сэ. оф.=0,015*90*1952/2*3,5=4611,6

 

2.5. Планирование численности и фонда оплаты руда рабочих

Составляем баланс рабочего времени рабочего.

Таблица 7

Элементы рабочего времени

Отчет

план

1.Календарный фонд в днях

365

365

2. Рабочих дней всего

-праздники

-выходные

116

12

104

119

15

104

3.Номинальный фонд

249

247

4.Неявки на работу

-отпуска

-болезни

-государственные обязанности

-отпускав в связи с родами

-разрешение от администрации

42

37

27

27

10

8

1

1

1

 

3

1

 

-

Эффективный фонд

207

210

Информация о работе Отчет по практике в ООО «Пиломатериалы»