Отчет по практике в ОАО "ТМЗ"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Октября 2013 в 01:08, отчет по практике

Краткое описание

Основным видом деятельности завода является выпуск дизельных 8-цилиндровых V-образных двигателей многоцелевого назначения размерностью 140 х 140, мощностью 270-500 л.с, коробок перемены передач, узлов и деталей к двигателям Ярославского моторного завода, сцеплений к силовым агрегатам, крупногабаритных отливок из серого чугуна повышенной прочности, горячих и холодных штамповок, холодновысадочных заготовок, а также запасных частей к двигателям и коробкам перемены передач производства ЯМЗ и ТМЗ.
Общество также осуществляет и/или имеет право на осуществление более 50 видов экономической деятельности, предусмотренных уставом общества.

Содержание

1. Характеристика предприятия……………………………………………………4
1.1 Общая характеристика предприятия…………………………………………..4
1.2 История создания и развития…………………………………………………..5
1.3 Связи с другими предприятиями………………………………………………6
1.4 Условия реализации продукции……………………………………………….7
1.5 Формирование кадров предприятия…………………………………………...8
1.6 Состояние социальной инфраструктуры……………………………………...9
1.7 Объем выпуска продукции, оказания услуг в динамике за 3года…………...9
1.8 Численность работающих в динамике за 3года………………………………10
1.9 Фонд заработной платы работающих в динамике за 3 года…………………10
1.10 Результаты деятельности предприятия в динамике за 3 года……………..11

2. Организация производства……………………………………………………...14
2.1 Состав производств…………………………………………………………….14
2.2 Объемы производства отдельных видов продукции………………………...15
2.3 Размещение производственных мощностей………………………………….16
2.4 Специализация и кооперирование всех служб предприятия………………..18
2.5 Производственная структура предприятия, ее критическая оценка………..18
2.6 Структура управления предприятием, ее критическая оценка……………...19

3. Состояние имущества предприятия…………………………………………….20
3.1 Оборудование, его физическое и моральное состояние……………………..20
3.2 Производственные запасы……………………………………………………..20
3.3 Денежные средства……………………………………………………………..22
3.4 Стоимость основных фондов предприятия за 3года…………………………23

4. Перспективы развития предприятия…………………………………………....25
4.1 Развитие связей с другими предприятиями…………………………………...25
4.2 Перспективы использования производственных мощностей,
трудовых ресурсов…………………………………………………………….........26
4.3 Развитие социальной инфраструктуры………………………………………..27

5. Основные экономические показатели деятельности
объекта исследования……………………………………………………………...29

6. Индивидуальное задание………………………………………………………...40

Список литературы……………………………………………

Прикрепленные файлы: 1 файл

Praktika_1.doc

— 640.00 Кб (Скачать документ)

Основным показателем  использования основных фондов служит фондоотдача. В 2008 г. она составила – 107,6 коп. на 1 руб. основных производственных фондов – это ниже, чем в 2007 г. на  16,7 коп.

3.2. Производственные  запасы.

Предприятие осуществляет следующие виды деятельности:

- производство агрегатов, запасных частей и комплектующих изделий;

- изготовление различных  видов оборудования для нужд  предприятия и других предприятия,  учреждений, организаций;

- строительно-монтажные  работы, выполнение монтажа технологического  оборудования, пуско-наладочные и отделочные работы;

  • проектную, научно-исследовательскую, проведение технических, технико-экономических и иных экспертиз и консультаций;
  • производство товаров народного потребления;
  • оказание услуг населению, предприятиям, организациям, учреждениям;
  • информационное обслуживание;
  • торговую, торгово-посредническую, закупочную, сбытовую, в том числе куплю-продажу легковых, грузовых автомобилей, автобусов и спецтехники;
  • транспортирование грузов на всех видах транспорта, в том числе по международным перевозкам, как на собственных, так и привлеченных транспортных средствах;
  • оказание услуг складского хозяйства;
  • организация и ведение гостиничного хозяйства;
  • редакционно-издательскую и полиграфическую, организует выпуск литературы массового спроса: газет и других средств массовой информации, рекламно-информационных материалов и иной печатной продукции;
  • рекламную  на всех видах рекламоносителей;
  • организует работу ресторанов, кафе, баров, столовых;
  • ипотеку, приобретение и продажу в собственность жилых и нежилых зданий, помещений, сооружений и земельных участков;
  • организует работу платных стоянок, гаражей, станций технического обслуживания и бензо-газозаправочных станций;
  • производство и переработку сельскохозяйственной продукции;
    • производство и передачу энергоресурсов;
    • выполняет все виды работ по эксплуатации наружных и внутренних систем (электроснабжения, теплоснабжения, водоснабжения, водоотведения, вентиляции, кондиционирования воздуха, охранно-пожарной сигнализации, дымоудаления, наружного освещения и инженерной защиты) жилищного фонда и нежилых помещений.

Состав производства «ТМЗ» включает в себя следующие основные виды производства:

- заготовительные (чугунолитейный  цех-1, литейный цех-2, кузнечно-прессовый  цех);

- механообрабатывающие (корпус запасных  частей, корпус агрегатов, механосборочный корпус, термический цех);

-     сборочные (механосборочный  корпус, экспериментальный цех).

В заготовительных цеха осуществляется процесс преобразования исходных материалов в заготовки, очертание и размер которых не полностью соответствует готовым деталям машин. В обрабатывающих цехах осуществляются процессы, обеспечивающие придание заготовкам точной формы, размеров, свойств. В сборочных цехах производятся заключительные операции технологического процесса (сборка узлов, агрегатов, их испытание, наладка, отделка).

Процессы основной деятельности ОАО  «ТМЗ»:

- маркетинговая деятельность;

- проектирование и разработка  продукции;

- технологическая подготовка производства (ТПП);

- закупки;

- производство;

- контроль продукции;

- испытания продукции;

- хранение;

- сбыт;

- гарантийное обслуживание.

 

3.3. Денежные  средства.

Различные стороны производственной, сбытовой, снабженческой и финансовой деятельности предприятия получают законченную денежную оценку в системе  показателей финансовых результатов.

Показатели финансовых результатов характеризуют абсолютную эффективность хозяйствования предприятия. Обобщающая оценка финансового состояния  предприятия дается на основе таких  результативных финансовых показателей, как прибыль и рентабельность.

Показатели, характеризующие  платежеспособность и устойчивость предприятия.

Коэффициенты

Норма

 коэфф.

На 01.01.07 г.

На 01.01.08 г.

На 01.01.09 г.

в соот-

ветствии с валютой  баланса

с учетом

списания

нереальн.

задолжен.

в соот-

ветствии с валютой баланса

с учетом

списания

нереальн.

задолжен.

в соот-

ветствии с валютой  баланса

с учетом

списания

нереальн.

задолжен.

Коэффициент текущей  ликвидности

К ³ 2

0,402

2,441

0,475

2,155

0,482

1,309

Доля оборотных средств в  активах

К> 0,5

0,331

0,331

0,368

0,368

0,402

0,402

Коэффициент обеспеченности собственными источниками финансирования

не менее 

0,1

 

-1,487

 

0,587

 

-1,260

 

0,380

 

-1,241

 

0,071

Коэффициент финансовой независимости

К ³ 0,5

0,177

0,864

0,169

0,772

0,10

0,63

Коэффициент восстановления

платёжеспособности

не менее 

1,0

0,204

1,658

0,274

1,869

0,244

0,231


 

В 2008 году показатели характеризующие  платежеспособность и устойчивость предприятия незначительно снизились  в по сравнению с предыдущими  периодами, что обусловлено резким ухудшением производственной и финансовой деятельности в IV квартале 2008 года. Однако с учетом списания задолженности не подлежащей взысканию коэффициенты приближаются к нормальным значениям.

3.4. Стоимость  основных фондов предприятия  за 3 года.

Основные средства –  один из важнейших факторов любого производства. Их состояние и эффективное использование прямо влияют на конечные результаты хозяйственной деятельности предприятия.

 

Структура основных фондов

 

Наименование 

2006 г.

2007 г.

2008 г.

млн.руб.

уд.вес

млн.руб.

уд.вес

млн.руб.

уд.вес

Всего                                 х

основных фондов          хх

из них:

1023,6

2735,7

100

1078,2

2772,0

100

1145,2

2793,6

100

- промышленно-производственные фонды

в том числе:

964,9

2619,0

94,3

95,8

1028,2

2678,2

95,3

96,6

1108,4

2745,5

96,8

98,2

Здания и сооружения

799,4

1186,5

78,1

43,4

747,7

1110,4

69,3

40,1

738,4

1115,1

64,5

39,9

Передаточные устройства

35,4

138,3

3,5

5,1

35,1

141,0

3,3

5,1

35,2

141,3

3,1

5,1

Машины и оборудование

119,1

1202,3

11,6

43,9

191,0

1325,2

17,7

47,8

280,9

1370,6

24,5

49,1

Транспортные средства

12,9

46,3

1,2

1,7

27,3

56,0

2,5

2,0

31,0

64,0

2,7

2,3

Прочие

11,9

45,6

1,1

1,7

27,1

45,6

2,5

1,6

22,9

54,5

2,0

1,8

- производственные

фонды других отраслей

43,4

88,0

4,2

3,2

32,9

66,6

3,1

2,4

15,1

23,9

1,3

0,9

- непромышленные фонды

 

в том числе:

15,2

28,7

1,5

1,0

17,1

22,0

1,6

0,8

16,7

19,2

1,5

0,7

Жилой фонд

14,4

-

14,5

-

14,5

-

- объекты необлагаемые налогом на имущество (б/сч.0102)

-

-

5,2

0,2

5,0

0,4

0,2


х – остаточная стоимость

хх – балансовая стоимость

По состоянию на 01.01.2009 г. остаточная стоимость основных фондов составила 1145157 тыс. руб., из них:

- промышленно-производственные  основные фонды –  1108400 тыс.  руб.;

- фонды других отраслей  и непромышленные фонды – 36757 тыс. руб.

Удельный вес активной части в стоимости промышленно-производственных фондов составил 52,3 %.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4. Перспективы  развития предприятия.

4.1 Развитие  связей с другими предприятиями.

Стратегической линией завода в 2009 г. и последующие годы является линия на усиление связей с наиболее устойчивыми предприятиями-потребителями продукции ОАО «ТМЗ» в ее важнейших секторах:

    • Дизельные двигатели,
    • Коробки передач,
    • Чугунные отливки базовых деталей двигателей.

Стратегическими партнерами ОАО «ТМЗ» при таком подходе  являются:

    • ОАО «Минский автомобильный завод», как потребитель коробок передач и, в дальнейшем, дизельных двигателей мощностью 450-600 л.с.
    • РУПП «БелАЗ», как потребитель дизельных двигателей мощностью 425-715 л.с.
    • ПРУП «Минский завод колесных тягачей», как потребитель дизельных двигателей мощностью 425-650 л.с. и коробок передач с крутящим моментом 2100 Нм.
    • ОАО «Минский моторный завод», как потребитель чугунных отливок и кузнечных заготовок для дизельных двигателей мощностью 160-350л.с., а также как партнер в совместном производстве двигателей мощностью 425-715 л.с.
    • ОАО «Петербургский тракторный завод», как потребитель двигателей мощностью 350 л.с.

 

Организации-конкуренты.

Одним из  конкурентов  для продукции ОАО "ТМЗ" является Ярославский моторный завод (ЯМЗ), который на сегодняшний день почти полностью заполнил нишу, отведенную ОАО "ТМЗ" за счет широкого ассортимента выпускаемых двигателей и активной маркетинговой политики. ОАО «Автодизель» (Ярославский моторный завод) – одно из старейших предприятий российского автомобилестроения. С 1958 г. Ярославский моторный завод специализируется на разработке и производстве дизельных силовых агрегатов многоцелевого назначения и является признанным лидером отечественного двигателестроения. Сегодня под маркой «ЯМЗ» выпускаются два семейства (размерности DxS=130х140 мм и DxS=140х140 мм) четырехтактных 6, 8 и 12-ти цилиндровых двигателей мощностью от 180 до 800 л.с., включающих 45 модификаций и свыше 100 комплектаций. Давно заслужили признания потребителей высокие эксплуатационные качества ярославских моторов: надежность и экономичность при работе в различных климатических условиях.

Также конкурентом двигателя  ТМЗ 8424.10-07 является двигатель ОАО «КАМАЗ» — крупной автомобильной компании. ОАО «КАМАЗ» занимает заметное место в мировой автомобильной промышленности, входит в первую десятку производителей тяжелых грузовиков и занимает 8-ое место в мире по объемам выпуска дизельных двигателей. Так за 29 лет выпущено свыше 2,3 млн. двигателей. Достойно преодолев все трудности перестроечного периода российской экономики, ОАО «КАМАЗ» уверенно двигается в будущее. За минувшие 3 года прирост объемов производства и продаж ежегодно составляет 20%. Компания является несомненным лидером продаж в России. Достижения ОАО «КАМАЗ» определяются не только высоким качеством и техническим уровнем продукции, но и эффективной стратегией работы на рынке.

Среди зарубежных конкурентов следует  обратить внимание на двигатели фирмы MAN: новые разработки Минского автозавода - автомобиль МАЗ-5440 - проектируется  с двигателем MAN или новым двигателем ЯМЗ, обеспечивающим показатели по безопасности и экологии, соответствующие мировому уровню ЕВРО-II.

 

 

4.2. Перспективы  использования производственных  мощностей, трудовых ресурсов.

ОАО «ТМЗ» выпускает  около сорока модификаций двигателей различного назначения и присутствует практически во всех сегментах рынка моторов. Для того, что укрепить и расширить свои позиции, предстоит сделать еще очень многое. Сделав упор на индивидуальную работу  с потребителями, для обеспечения  в конечном продукте максимально возможного соответствия требованиям по конструктивному  исполнению, техническим параметрам и дополнительному оборудованию, мы обязаны выполнять постоянно ужесточающиеся нормы по безопасности и экологии. Так, ближайшая перспектива развития автомобильных модификаций связана с освоением производства двигателей,  соответствующих  третьему экологическому классу – «Евро-3». Проводится комплекс научно-технических и опытно-конструкторских работ по созданию мотора с показателями по экологии на уровне норм «Евро-4», которые вводятся в России с 2010 года.

Следующая ниша – промышленные двигатели, используемые для привода  генераторов  в составе дизельных  электростанций или другого оборудования. ТМЗ предлагается две модификации  для электростанций мощностью 200 и 250 кВт. Начался выпуск еще одной модификации мощностью 315 кВт. Дальнейшее развитие этой модели – двигатель до 600 л.с., используемый в стационарном варианте для привода разного оборудования.

Перспектива судовых  двигателей ТМЗ связана с модернизацией выпускаемых в настоящее время двух модификаций, направленных на улучшение потребительских свойств.

Информация о работе Отчет по практике в ОАО "ТМЗ"