Организация управленческого учета расходов на продажу

 

Из таблицы видно, что расходы на продажу на конец 2012 года снизились на 5055 тыс.руб. (43%) по сравнению с 2010 годом, что не стоит оценивать положительно, так как оно ухудшает качество обслуживания покупателей, снижает сумму продаж, и это в конечном итоге приводит к снижению конкурентоспособности данного предприятия на рынке.

Определяющим фактором, повлиявшим на изменение уровня расходов на продажу является увеличение выручки. Такой показатель как издержкоотдача увеличилась на конец 2012 года на 47025,8 тыс.руб., на что повлияло увеличение выручки – на конец 2010 года она составляла 4920704 тыс.руб., а на конец 2012 года – 5893464 тыс.руб. – это на 19,7%. Т.е. на 100 руб. от выручки приходилось в 2012 году 89227,3 тыс.руб.расходов на продажу.

С сокращением суммы расходов на продажу увеличилась рентабельность предприятия – уровень рентабельности на конец 2010 года составлял 6262%, а на конец 2012 года – 7898% - это на 1636 больше по сравнению с 2010 годом.

Таким образом, проанализировав расходы на продажу ОАО «Газ-Сервис» можно сделать вывод, что они не имеют стабильного положения. За изучаемый период данное предприятие заметно сокращает расходы на продажу. Такое сокращение расходов на продажу направлено на ликвидацию излишних расходов, а также на то, чтобы при высоком качестве обслуживания обойтись наименьшими потерями.

 

4. Пути совершенствования  организации учета расходов на  продажу в ОАО «Газ-Сервис»

Расходы на продажу в ОАО «Газ-Сервис» отражаются в учете путем прямого отнесения на соответствующие статьи номенклатуры расходов на продажу.

Учет обеспечивает определение фактической величины расходов для выявления отклонений от утвержденных смет, а также для сопоставления фактических расходов на управление с установленными лимитами.

В целом учет дает информацию о состоянии расходов на продажу. Однако имеются пути для повышения уровня аналитичности учетных данных.

Главной задачей ведения учета расходов на продажу на предприятии является:

-возможность оперативно воздействовать на сам процесс организации деятельности;

-сравнимость планируемых затрат с фактическими расчетами;

-влияние этих расходов на получение накопления прибыли с целью дальнейшего расширения деятельности через продажные цены, сложившиеся на рынке сбыта.

Требования сегодняшнего дня – оперативное владение ситуацией на рынке сбыта, просчитываемость результатов, возможность их регулирования. Эти требования можно выполнить только дальнейшим совершенствованием учета расходов на продажу путем компьютеризации и выборе оптимального варианта его комплексного программирования.

Компьютерная программа ведения учета расходов на продажу должна решать следующие задачи:

1. Возможность получения  промежуточных итоговых данных  по статьям расходов на продажу. При этом статьи расходов на продажу могут быть расширены.

2. Внедрения программы  количественно-суммарного учета движения товарно-материальных ценностей.

3. Внедрение программы  по начислению заработной платы, обработки путевых листов.

При программировании должно быть заложено количество, цены (тарифы) услуг, возможность их изменения.

Автоматизация учета осуществляется с помощью создания автоматизированных бюро, информационно-вычислительных центров и компьютеризации бухгалтерского управленческого учета в целом.

Указанные предложения будут способствовать повышению качества учетно-аналитической информации, а, следовательно, росту обоснованности принимаемых управленческих решений в ОАО «Газ-Сервис».

 

Выводы и предложения

Расходы на продажу - один из главных оценочных показателей финансово-хозяйственной деятельности торговых предприятий. Расходами на продажу являются расходы, связанные с изготовлением и продажей продукции, приобретением и продажей товаров. Такими расходами также считаются расходы, осуществление которых связано с выполнением работ, оказанием услуг. Расходы на продажу участвуют в формировании финансового результата деятельности торгового предприятия.

Расходы предприятия разнообразны по составу, экономическому назначению, удельному весу в их общей сумме, роли в производстве и продаже продукции, зависимости от объема производства и других характеристик.

Объектом курсовой работы являлось Открытое Акционерное Общество «Газ-Сервис».

ОАО «Газ-Сервис» является единственной в республике Башкортостан газораспределительной организацией.

Основной целью деятельности изучаемого предприятия является надежное газоснабжение потребителей и получение прибыли, обеспечивающей устойчивое и эффективное экономическое благосостояние изучаемого предприятия.

Проанализировав основные показатели, характеризующие финансовое состояние предприятия, можно сделать следующие выводы:

- увеличился объем работ: в 2010 году он составил 4920704 тыс.руб., в 2012 году – 5893464 тыс.руб. увеличение данного показателя говорит о стабильности работы предприятия;

- прибыль предприятия  снизилась с 778343 тыс.руб. в 2010 году до 521726 тыс.руб. в 2012 году за счет увеличения себестоимости выполненных работ;

- за рассматриваемый период  общая сумма имущества предприятия  увеличилась: в 2010 году их сумма  составила 5256126 тыс. руб., а в 2012 году  она увеличилась на 670343 тыс. руб.;

- увеличение затрат в 2012 году на 1333568 тыс.руб. по сравнению с 2010 годом в связи с расширением объема производства.

Учет расходов на продажу в ОАО «Газ-Сервис» осуществляется в соответствии с двумя основными нормативными документами: ПБУ 10/99 «Расходы организации» и Методическими рекомендациями.

Аналитический учет расходов от реализации в ОАО «Газ-Сервис» организован по видам деятельности, по местам их возникновения (подразделениям), по элементам расходов, по видам продукции и услуг, по объектам капитальных вложений.

Анализ расходов на продажу рассматривается как один из основных элементов анализа финансовых результатов ОАО «Газ-Сервис».

Анализ расходов на продажу ОАО «Газ-Сервис» показал, что в целом предприятие за анализируемый период заметно сокращает расходы на продажу по статьям, а именно сократились расходы транспортные – в результате уменьшения затрат на доставку сырья и материалов от поставщика до складов организации; с расходами на оплату труда сократились и расходы на социальные нужды в связи с сокращением численности персонала; амортизационные расходы основных средств  уменьшились на 45%, а значит и сокращаются расходы на ремонт, что говорит о износостойкости основных средств ОАО «Газ-Сервис». Также наблюдается незначительное сокращение расходов на рекламу, на расчетно-кассовое обслуживание банка и сумма прочих расходов.

Расчет влияния выручки на изменение расходов на продажу показал, что с сокращением суммы расходов структура выручки увеличилась. Также за анализируемый период значительно увеличился уровень рентабельности предприятия.

Так как ОАО «Газ-Сервис» довольно крупное предприятие и для удобства и упрощения ведения учета расходов на продажу предлагается внедрить автоматизированные программы по ведению учета расходов на продажу.

 

Список используемой литературы

1.  ПБУ 10/99 «Расходы организации»

2.  План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности предприятий и инструкция по его применению. Утверждены приказом Минфина РФ от 31.10.00г. № 94н.

3. Анциферова И.В. Бухгалтерский финансовый учет. М.: Перспектива, 2009 – с.684

4. Астахов В.П. Бухгалтерский управленческий учет. /Учебное пособие. М.: ИКЦ «МарТ»; Ростов н/Д: Издательский центр «МарТ», 2009 – с.353

5. Бакаев А.С. Нормативное обеспечение бухгалтерского управленческого учета. Анализ и комментарии. - М.: Международный центр финансово-экономического развития, 2010 – с.267

6. Бухгалтерский учет» под редакцией Безруких П.С., Москва Бухучет 2011.

7. Бочаров В.В. Финансовый анализ. – СПб: Питер,2009. – 240с. – (Серия «Краткий курс»)

8. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для вузов /Под ред. проф. Ю. А. Бабаева. — М.: ВЗФЭИ Вузовский учебник., 2009. – с.352

9. Вещунова М.Л., Фомина Л.Ф. Учебное пособие по бухгалтерскому учету – М., 2010 – с.126

10. Воронина И.В. Изменение в методических указаниях по бухгалтерскому учету //Новое в бухгалтерском учете и отчетности .–2009.–№12 июнь

11. Грибков А. Ю. Постановка бухгалтерского учета в организациях. Бухгалтерский учет. Журнал. М:. №16, 2000.Кирьянова Э.В. «Теория бухгалтерского учета».- Москва 2009.

12. Гринман Г.И. Учет расходов на продажу. – М.: Бухгалтерский управленческий учет, 2010. – 164с.

13. ПБУ 5/01 «Учет расходов на продажу» от 09.06.2001 №44н

14. Ефимова О.В. Финансовый анализ. – М.: Бухгалтерский учет, 2010. – 528с.

15. Ефимова О.В. Финансовый анализ.— М.: Бухгалтерский учет, 2010. – с.493

16. Карлин Т.Р. Анализ финансовых отчетов: учебник M.: ИНФРА - M, 2010. – с.367

17. Ковалев В.В. Финансовый анализ.— М.: Финансы и статистика, 2010. – с.463

18. Козлова Е.П., Бабченко Т.Н., Галанина Е.Н. Бухгалтерский учет в организациях.- М.: Финансы и статистика, 2010. – с.375

19. Козлова Е.П., Парашютин Н.В., Бабченко Т.Н., «Бухгалтерский управленческий учет на предприятии», Министерство финансов и статистики 2011. – с.201

20. Козлова Е.П., Бабченко Т.Н., Галанина Е.Н. Бухгалтерский учет в организациях, 2011. – с.201

21. Кондраков Н.П. «Бухгалтерский учет».- М.,2009. – с.198

22. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет: Учебное пособие. – 6-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2010. – с.564

23. Ларионов А.Д., Ерофеева В.А. «Бухгалтерский учет».- Москва, «Гросбух»; 2009г. – с.233

24. Лытнева Н.А. Учет затрат //Бухгалтерский учет .-№2.-2009.

25. Макарова Л.Г. Методологические аспекты разработки внутренних стандартов аудиторских организаций. Монография. — Н. Новгород, ИНГУ, 2010. - с.362

26. Соколов Я.В. Основы теории бухгалтерского учета. М., 2010. – с.176

27. Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ: Учеб.пособие. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2002. – 479с.

28. Терехова В.А. Финансовый учет, учебное пособие – СПб: Питер 2009.

29. Ширкина Е.А. Учет прочих доходов и расходов //Бухгалтерский учет № 10, 2011. – с.199

30. Щенков С.А. Бухгалтерский учет, учебное пособие – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2010. – 225с.

 

 

Приложения