Организация бухгалтерского учета в организации в ООО «АВРОРА» г. Ставрополя

Механизм распределения прибыли  должен быть построен таким образом, чтобы способствовать повышению  эффективности производства, стимулировать  развитие новых форм хозяйствования.

Прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия, служит не только источником финансирования производственного, социального  развития и материального поощрения, но и используется для уплаты различных  штрафов и санкции. В случаях  утаивания прибыли от налогообложения  или взносов во внебюджетные фонды  также взыскиваются штрафные санкции, источником которых является чистая прибыль.

Произведем анализ распределения  и использования чистой прибыли  ООО «Аврора» в 2011 – 2012 гг.

Таблица 1.4-Анализ использования чистой прибыли ООО «Аврора»

в 2011 – 2012 гг.

Направления расходования чистой прибыли	2011 г.		2012 г.
	Сумма, тыс. руб.	Удельный вес, %	Сумма, тыс. руб.	Удельный вес, %
Чистая прибыль	108	100	123	100

Прибыль, полученная за 2012 год в  размере 123 тыс. руб. превысила аналогичный  показатель 2011 года

Можно сказать, что рост прибыли  создает финансовую базу для самофинансирования, решения проблем социального  и материального поощрения персонала.Анализ и оценка показателей рентабельности деятельности ООО «Аврора»Рентабельность - показатель, позволяющий судить об эффективности работы ООО «Аврора» в целом, доходности различных направлений деятельности (производственная, предпринимательская, инвестиционная), окупаемости затрат и т.д. г.

Таблица 1.5-Показатели, используемые для расчета рентабельности ООО «Аврора» за 2010 - 2012 г.г.

Показатель		2010 г.	2011 г.	2012 г.
Выручка без НДС	В	28369	28129	27945
Прибыль от продаж	Ппр	421	427	713
Прибыль до налогообложения	П до н. обл.	406	411	627
Чистая прибыль	ЧП	362	371	591
Среднегодовая стоимость  основных средств	ОС	81	53	38
Среднегодовая стоимость  оборотных средств	Об. С	5613	5817	5710,5
Коммерческие расходы	КР	3377	3664	4227
Уставный капитал	УК	1000	1000	1000
Заемный капитал	ЗК	4614,5	4423,5	3821
Средняя дебиторская зад-ть	ДЗ	2531	3211	3392,5
Средняя кредиторская зад-ть	КЗ	4612,5	4421	3818,5

Показатели  рентабельности	Ед. изм	Расчет	2010г.	2011г.	2012г.	Отклонение 2011 г. от 2010 г.	Отклонение 2012 г. от 2011г.
Рентабельность  основной деятельности	%	R = (Ппр  / В)*100	1,48	1,52	2,55	0,04	1,03
Рентабельность  операционной деятельности	%	R=(Пдо  н.обл./В)* 100	1,43	1,46	2,24	0,03	0,78
Рентабельность  конечной деятельности	%	R = (ЧП / В) *100	1,27	1,32	2,11	0,05	0,79
Коэффициент использования основных средств	-	R= Пдо н. обл. / ОС	5,01	7,75	16,5	2,74	8,75
Коэффициент использования оборотных средств	-	R= Пдо нал. обл. / Об. С	0,071	0,07	0,109	-0,001	0,039
Рентабельность  имущества	%	R =   (Пдо нал. обл./ / (ОС+Об.С)) *100	0,071	0,07	0,109	0,001	0,039
Рентабельность  расходов	%	R= (Ппр/  КР)*100	12,5	11,6	16,8	-0,9	5,2

 

Таблица 1.6-Расчет показателей рентабельности деятельности ООО «Аврора» за 2010 - 2012 г.г.

 

 

 

Анализ рентабельности ООО «Аврора» за 2010 - 2012 г.г.  за анализируемый период дал следующие результаты. Рентабельность основной деятельности в 2011 г. выросла на 0,04 % по сравнению с 2010г., в 2012 г. по сравнению с 2011г. -  на 0,79 % и составила 2,55 %. Рост рентабельности основной деятельности оценивается положительно, поскольку характеризует основную деятельность предприятия.

Рентабельность конечной деятельности в 2011 г. выросла на 0,05 % по сравнению с 2010 годом, а в 2011 году по сравнению с 2012 годом – на 0,78 %, что так же оценивается положительно и свидетельствует о повышении финансовой устойчивости предприятия.

В течение трех лет наблюдается  рост коэффициента эффективности использования  основных средств, это говорит о  том, что предприятие эффективно использует имеющиеся основные средства

Коэффициент эффективности использования  оборотных средств в 2011 году снизился на 0,001, а в 2012 году вырос на 0,039, что  оценивается положительно, так как  говорит о ускорении оборачиваемости  оборотных средств.

Общая рентабельность имущества в 2011 г. снизилась на 0,001 % и составила 0,07 % против 0,071 % в 2010 г, а в 2012 г. выросла  на 0,039 %. Данный рост объясняется в  большей степени ростом эффективности  использования как основных средств, так и оборотных. Данный факт оценивается  положительно, так как говорит  об эффективности использования  имущества.

 

2.2  Общая организация бухгалтерского учета в  ООО «Аврора»

Исследование организационно-функциональной структуры в  ООО «Аврора»Текущее руководство осуществляет генеральный директор ООО «Аврора». Организационная структура по состоянию на 1 января 2011года приведена на рисунке.

Рисунок 1.1Организационной структуры  ООО «Аврора»

 

Генеральный директор

 

Главный бухгалтер

Коммерческий директор

Экономист

 

 

В соответствии с этой схемой опишем функции подразделений предприятия. Предприятие возглавляет директор, который организует всю работу предприятия и несет полную ответственность за его состояния и деятельность перед государством и трудовым коллективом. Ему  подчиняются экономический отдел, бухгалтерия, финансовый отдел, экономическая служба.

Бухгалтерия осуществляет учет средств  предприятия и хозяйственных  операций с материальными и денежными  ресурсами, устанавливает результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия и др.

Финансовый отдел производит финансовые расчеты с заказчиками и поставщиками, связанные с реализацией товаров. В задачи этого отдела входит также  получение кредитов в банке, своевременный  возврат ссуд, взаимоотношение с  государственным бюджетом.

Экономическая служба проводит всесторонний анализ результатов деятельности предприятия, разрабатывает мероприятия по снижению себестоимости и повышению рентабельности предприятия, улучшению использования  производственных фондов, выявлению  и использованию резервов на предприятии, осуществляет методическое руководство  вопросами научной организации  труда, участвует в разработке технико-экономических  нормативов и конкретных показателей  по экономическому стимулированию и  др.

Экономист, являющийся заместителем директора по экономическим вопросам, руководит работой по планированию и экономическому стимулированию на предприятии, разрабатывает годовые, квартальные  планы предприятия, контролирует их выполнение, определяет пути устранения недостатков, ведет оперативный статистический учет, анализ показателей работы, проводит всесторонний анализ результатов деятельности предприятия, разрабатывает мероприятия по повышению рентабельности предприятия.

Коммерческий директор выполняет  оперативное управление торговым процессом, контроль качества, обеспечивает общее  руководство экономической деятельностью, организует совершенствование организации  управления, осуществляет организацию и совершенствование систем и процессов управления.

Оперативный бухгалтерский учет, статистический учет и отчетность общества в ООО  «Аврора» осуществляет бухгалтерия  под руководством главного бухгалтера. Финансовые результаты деятельности общества определяются на основе годового бухгалтерского баланса. По месту нахождения ООО «Аврора» ведется полная документация в объеме, установленном действующим законодательством РФ.

Бухгалтерия ООО «Аврора» осуществляет учет средств  предприятия и хозяйственных  операций с материальными и денежными  ресурсами, устанавливает результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия и др.

 

 Рисунок 1.2. Схема бухгалтерии ООО «Аврора»

 

 

Главный бухгалтер

Бухгалтер расчетной группы

Бухгалтер материальной группы

Бухгалтер - кассир

 

 

Главных бухгалтер обеспечивает организацию  бухгалтерского учета и контроль за рациональным, экономичным использованием всех видов ресурсов, сохранностью собственности, активным воздействием на повышение эффективности хозяйственной деятельности предприятия. Главный бухгалтер отвечает за правильность ведения бухгалтерского учёта в целом, а также составляет бухгалтерский баланс и другие отчётные формы. Главный бухгалтер подписывает совместно с руководителем ООО «Аврора» документы, служащие основанием для приемки и выдачи товарно-материальных ценностей и денежных средств, а также расчетных, кредитных и денежных обязательств. Главный бухгалтер обеспечивает контроль  за отражением на счетах бухгалтерского учета всех осуществляемых хозяйственных операций, предоставление оперативной информации, составление в установленные сроки бухгалтерской отчетности, осуществление экономического анализа финансово - хозяйственной деятельности по данным бухгалтерского учета и отчетности в целях выявления и мобилизации внутрихозяйственных резервов.

Перечисленные обязанности, права  и ответственность касаются не только главного бухгалтера, но и в определенной степени всего аппарата бухгалтерии (обязанность по организации учета  на основе установленных правил его  ведения, контроль при приеме к учету  документов и др.).

Кассир выполняет операции по приему, учету и хранению денежных средств  и ценных бумаг с обязательным соблюдением правил, обеспечивающих их сохранность, получает по оформленным  в соответствии с установленным  порядком документам денежные средства и ценные бумаги в учреждениях  банка, осуществляет выплату рабочим  и служащим заработной платы, премий, оплату командировочных и других расходов, ведет кассовую книгу, сверяет  фактическое наличие денежных сумм и ценных бумаг с книжным остатком, а также подготавливает кассовую отчетность.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3 Организация  бухгалтерского учета в ООО  « Аврора»

3.1 Значения и  задачи рациональной организации  бухгалтерского учета в организации.

 
Под рациональной организацией бухгалтерского учета следует понимать систему  элементов и средств наиболее оптимального построения учетного процесса с целью получения достоверной, своевременной и уместной (полезной) для управления информации о деятельности организации и осуществления  контроля за эффективностью использования производственных ресурсов. 
 
Основными элементами и средствами системы организации бухгалтерского учета являются:

• рабочий план счетов бухгалтерского учета;
• регистры бухгалтерского учета;
• первичные учетные документы внутренняя бухгалтерская отчетность; документооборот;
• использование средств механизации и автоматизации учета;
• структура и организация учетного аппарата и определение выполняемых им функций.

Учетный процесс включает взаимосвязанные  этапы системы бухгалтерского учета:

• подготовительную работу (разработка всех необходимых документов внутренней регламентации)
• текущее наблюдение, измерение и регистрацию фактов хозяйственной деятельности;

• систематизацию и группировку учетной информации и обеспечение контроля за движением имущества организации и ее обязательств, путем отражения операций на счетах бухгалтерского учета;