Аудит учета расходов и доходов обслуживающего производства

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Аудит учета расходов и доходов обслуживающего производства

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СОДЕРЖАНИЕ

Введение……………………………………………………………………..3

1. Роль и значение аудита доходов и расходов по организации производства и управлению

1.1 Задачи и источники аудита доходов и расходов по организации производства и управлению…………………………………………………5

1.2 Составление плана и программы  аудита доходов и расходов по организации производства и управлению…………………………………12

2. Аудит расходов по организации  производства и управлению компании «Сентент»

2.1. Краткая характеристика предприятия…………………………………..17

2.2. Проверка выполнения плана ходов и  расходов на управление и организацию производства………………………………………………….22

2.3 Анализ аудита доходов и расходов по организации производства и управления…………………………………………………………………30

2.4. Составление аудиторского отчета о проверке доходов и расходов по организации производства и управлению………………………………..34

3. Совершенствование аудита доходов и расходов по организации производства и управлению……………………………………………….41

Заключение…………………………………………………………………43

Список использованных источников………………………………………..45

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

В любой организации приходится решать целый спектр текущих и стратегических задач, связанных с использованием материальных, трудовых, финансовых и информационных ресурсов. Аудит расходов по организации производства и управлению обеспечивает информационную прозрачность различных направлений хозяйственной деятельности и процедур управления на всех его уровнях. Знание методологии аудита расходов по организации производства и управлению и умение применять его методику при исследовании различных сторон хозяйственной деятельности коммерческой организации являются одним из важнейших элементов профессионализма аудиторов.

Поэтому наряду с разработкой и внедрением методик проведения аудиторских проверок достоверности финансовой отчетности организаций представляется необходимым постепенное решение относительно новых вопросов управленческого аудирования. Необходимость совершенствования и развития методологии аудита расходов по организации производства и управлению связана с объективной необходимостью повышения его качества, с целью более полного удовлетворения информационной потребности в достоверной информации о производственной деятельности организаций.

Таким образом, актуальность данной темы исследования заключается в необходимости разработки методологии и методики проведения аудита, которые могут быть применены на производственных предприятиях в процессе их производственной деятельности.

Целью работы является теоретическое обоснование методологических принципов и разработка методических рекомендаций по совершенствованию аудита расходов по организации производства и управлению. Достижение поставленной цели обусловило необходимость решения ряда научных и практических задач, а именно:

- уточнить теоретическую базу аудита расходов по организации производства и управлению;

- определить место и роль аудита расходов по организации производства и управлению в системе управления предприятием с позиции требований теории и современной практики;

- раскрыть сущность и содержание аудита расходов по организации производства и управлению и оценить новые требования к проведению аудита расходов по организации производства и управлению в современных условиях;

- дать рекомендации по совершенствованию проведения аудита расходов по организации производства и управлению.

Объектом исследования является ООО «Сентент».

Предметом исследования данной работы являются методологические и организационные проблемы аудита расходов по организации производства и управлению, а также вопросы более эффективного его использования на производственном предприятии.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. РОЛЬ И ЗНАЧЕНИЕ  АУДИТА ДОХОДОВ И РАСХОДОВ  ПО ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА  И УПРАВЛЕНИЮ

1.1 Задачи и источники аудита доходов и расходов по организации производства и управлению

Аудит расходов по организации производства и управлению необходимо рассматривать в двух основных аспектах:

1. как часть общего  аудита, который регламентируется  Законом об аудиторской деятельности и стандартами аудиторской деятельности Республики Беларусь.

2. как специальный вид  аудита, исходя из потребностей  внутрифирменного управления.

На рисунке 1.1 представлено разделение аудита расходов по организации производства и управлению.

 

Рисунок 1.1 - Содержание аудиторской проверки

Примечание-Источник: собственная разработка на основании [1, с.101]

 

 

Как часть общего аудита аудит расходов по организации производства и управлению включает аудиторскую проверку производственного цикла, т.е. проверку организации учета, системы внутреннего контроля, оформления первичных документов и учетных регистров, отражение в отчетности операций, связанных с формированием всех видов затрат и определения расходов на управление и организацию производства, работ, услуг[4, с.26].

Аудит расходов по организации производства и управлению включает также и специальный аудит, не регламентированный нормативными актами. Специальный аудит расходов по организации производства и управлению- это выполнение специальных заданий по договорам с хозяйствующим субъектом, исходя из потребностей внутрифирменного управления.

На рисунке 1.2 представлены в обобщенном виде основные цели и задачи аудита расходов по организации производства и управлению.

 

Рисунок 1.2 - Цели и задачи аудита расходов по организации производства и управлению

 

Оценка достоверности отражения данных в учетных регистрах и отчетности, а также оценка соблюдения законодательных и нормативных актов в процессе производственной деятельности являются также и задачами внешнего аудита, решаемыми при проведении классического аудита финансовой отчетности[1, с.102]. В рамках аудита расходов по организации производства и управлению речь идет только о подготовке таких оценок в пределах цикла производства, формирования затрат и исчисления расходов на управление и организацию производства.

Кроме того, к числу целей и задач аудита расходов по организации производства и управлению относятся еще формирование оценок по ряду позиций, связанных с внутрифирменным управлением, управлением собственностью, куплей-продажей активов, которые могут решаться как внутренними, так и внешними аудиторами[7, с.105].

Это может быть, во-первых, оценка состояния производства, уровня технологии, организационно-технический уровень производства, правильность размещения производства и т.п.

Во-вторых, это оценка управления затратами и использованием, например, метода цепочки ценностей на всех стадиях жизненного цикла продукции.

В-третьих, это оценка правильности учета затрат и калькулирования расходов на управление и организацию производства для различных целей, включая и цели управленческого учета, принятия решений.

В-четвертых, - оценка состояния имущества, защиты и обеспечения сохранности имеющихся ресурсов. В-пятых, - оценка экономичности использования ресурсов, выявления необоснованных трат, нецелевого использования ресурсов, необоснованных нормативов запасов и использования товарно-материальных ценностей, выявление других резервов. В-шестых, - оценка выпускаемой продукции, ее конкурентоспособности.

Аудит расходов по организации производства и управлению - это проверка качественных сторон производственной деятельности, оценка эффективности производства и финансовых вложений, рациональности использования средств, их экономии. Также аудит расходов по организации производства и управлению - это вид консультационных услуг, направленных на оказание помощи клиенту в повышении использования его мощностей и ресурсов для достижения намеченных целей[21, с.107].

В ходе аудита расходов по организации производства и управлению осуществляется сбор информации для принятия предприятием обоснованного решения о необходимости каких-либо организационных изменений и, если такие изменения представляются необходимыми, их первоочередных направлениях.

Целью аудита расходов по организации производства и управлению является:

выявление эффективной организации учета управленческих операций с целью достижения максимальной рентабельности и выявления существующих проблемных зон и рисков, оценки возможных путей развития и имеющихся в компании ресурсов;

соответствия применяемого порядка учета и налогообложения операций по учету расходов на управление и организацию производства продукции (работ, услуг) нормативным документам. Действующим в Республике Беларусь в проверяемом периоде [21, с.109-110].

К функциям аудита расходов по организации производства и управлению следует отнести превентивную, оперативную, защитную.

Превентивная функция аудита расходов по организации производства и управлению реализуется в процессе прогнозирования и планирования хозяйственной деятельности, на стадии подготовки управленческих решений, предупреждая нежелательные явления.

Оперативная функция аудита расходов по организации производства и управлению реализуется в процессе исполнения принятых решений, обеспечивая оптимизацию управленческих процедур.

Защитная функция отражает ведущую роль аудита расходов по организации производства и управлению в разработке механизмов защиты ресурсов организации (аудит расходов по организации производства и управлению позволяет выявлять и предотвращать необоснованные траты, нецелевое и неэффективное использование, завышенные нормативы отпуска сырья и т.п.)[14, с.101].

Объектом аудиторской проверки должны быть калькуляционные расчеты по определению расходов на управление и организацию производства изделий (работ, услуг).

Задача аудитора состоит также в том, чтобы обратить внимание руководства аудируемого предприятия на недостатки в учете затрат и калькулирования расходов на управление и организацию производства, и внести соответствующие рекомендации по исправлению этих недостатков.

В сферу деятельности аудитора входит проверка правильности формирования расходов на управление и организацию производства, состава затрат и издержек обращения.

Объектами аудита расходов по организации производства и управлению являются (таблица 1.1):

 

 

 

Таблица 1.1

Объектами аудита расходов по организации производства и управления

Показатели		Формы бухгалтерской отчетности, в которых приведен показатель
Наименование	№ счета	Форма № 1		Форма № 2		Форма №5
		номер строки	номер графы	номер строки	номер графы	номер строки	Номер Графы
Затраты в незавершенном производстве (издержках обращения)	20,23,29, 44 (аналитический учет)	214	3,4
Себестоимость реализации товаров, продукции, работ, услуг	Д сч. 90 К 20 , 23,26,29,41,42,43,44 (аналитический учет)			20	3,4
Затраты, произведенные организацией:
материальные затраты	20,23,26,29 (аналитический учет)					610	3,4
Затраты на оплату труда	20,23,26,29 (аналитический учет)					620	3,4
отчисления на социальные нужды	20,23,26,29 (аналитический учет)					630	3,4
амортизация основных средств	20,23,26,29 (аналитический учет)					640	3,4
Прочие затраты	20,23,26,29 (аналитический учет)					650	3,4
Итого по элементам затрат	20,23,26,29 (аналитический учет)					660	3,4
Из общей суммы затрат отнесено на непроизводственные счета	20,23,26,29 (аналитический учет)					661	3,4