Аудит денежных средств в ОДО «Пегас»

 

Данные таблицы 4 свидетельствуют о том, что в 2011 году по сравнению с 2009 годом, среднесписочная  численность работников увеличилась на 13,3%. В том числе количество промышленно производственного персонала из него: численность рабочих увеличилась 1 человека или на 20%; численность служащих увеличилась на 1 человека или на 25%; численность руководителей не изменилась; численность специалистов не изменилась;  количество непромышленного персонал не изменилась.

 

 

 

 

 

 

Таблица 5– Показатели размера предприятия

 

Показатели	2009г.	2010г.	2011г.	2011г. в % к 2009г.
Выручка от реализации продукции, тыс. руб.	1172	1334	1432	122,2
Полная себестоимость  реализованной продукции, тыс. руб.	786	599	418	53,2
Прибыль от реализации продукции, тыс. руб.	59	395	577	978,0
Рентабельность затрат, %	7,5	65,9	138,0	-
Рентабельность продаж. %	5,0	29,6	40,3	-

 

 

Рентабельность затрат 2009г. = Прибыль от реализации продукции, тыс.руб./полная себестоимость реализованной продукции, тыс. руб. * 100 % = 59/786=7,5%

Рентабельность затрат 2010г. = Прибыль от реализации продукции, тыс. руб./полная себестоимость реализованной продукции, тыс. руб. * 100                                           % = 395/599=65,9%

Рентабельность затрат 2011г. =   Прибыль от реализации продукции, тыс. руб./полная себестоимость реализованной продукции, тыс. руб. * 100                                           % = 577/418=138%

Рентабельность продаж 2009г. =   Прибыль от реализации продукции, тыс. руб. / Денежная выручка, тыс. руб. *100 % = 59/1172=5,0%

Рентабельность  продаж 2010г. =       Прибыль от реализации продукции, тыс. руб. / Денежная выручка, тыс. руб. *100 % = 395/1334=29,6%

Рентабельность  продаж 2011г. =        Прибыль от реализации продукции, тыс. руб. / Денежная выручка, тыс. руб. *100 % = 577/1432=40,3%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. Аудит денежных средств

 

 

    В  соответствии с Порядком ведения  кассовых операций в РФ все  предприятия, объединения, организации и учреждения независимо от  организационно-правовых форм и сферы деятельности обязаны  хранить  свободные  денежные  средства  в учреждениях банков.

   В ОДО «Пегас»  производят  расчеты по  своим обязательствам  с   другими предприятиями, как правило, в безналичном порядке через банки или  применяют другие  формы  безналичных  расчетов,  устанавливаемые   Банком   России   в соответствии с законодательством Российской Федерации.

    Для  осуществления расчетов наличными деньгами предприятие имеет кассу и ведет кассовую книгу по установленной форме.

    Прием   наличных  денег при  осуществлении   расчетов   с населением  производится  с  обязательным  применением   контрольно-кассовых машин.

    Движение   денежных  средств  отражается  в  бухгалтерских  регистрах  и

финансовой  отчетности организации: журнал-ордер № 1 и ведомость № 1 по учету кассовых операций; Главная книга; баланс предприятия (ф. № 1), 2-й раздел актива; Отчет о движении денежных средств (ф. № 4).

   В целях  проведения аудиторской  проверки  кассовых  операций  необходимо проверить и проанализировать следующие документы:

    1. Кассовая  книга;

    2. Отчеты  кассира;

    3. Приходные  и расходные кассовые ордера (ПКО,  РКО);

    4. Авансовые  отчеты. Список подотчетных лиц;

    5. Выписки  банка;

    6. Справка  банка об установленном лимите  остатка денег в кассе;

    7. Чековые  книжки;

    8. Хозяйственные  договоры (в том числе с банками);

    9. Договоры  о материальной ответственности;

   10. Документы по ККМ;

   11. Книги  кассира-операциониста ;

   12. Журнал (книга) регистрации ПКО и РКО;

   13. Журнал (книга) регистрации выданных  доверенностей;

   14. Журнал (книга) регистрации депонированных  сумм;

   15. Журнал (книга) регистрации платежных  (расчетно-платежных) ведомостей;

   16. Приказы  руководящего органа;

   17. Акты  ревизии кассы, акты инвентаризации;

   18. Учетная  политика в части документооборота.

 

 

 

    В  первую очередь, надо проверить  наличие с кассиром  договора  о  полной материальной ответственности в соответствии с п.32 Порядка ведения  кассовых операций в РФ, утв. решением совета директоров Банка России, в котором сказано, что после издания приказа (решения,  постановления) о назначении кассира на работу руководитель предприятия обязан под  расписку ознакомить его с Порядком ведения кассовых  операций  в  РФ,  после  чего  с кассиром заключается договор о полной материальной ответственности.

    Кассир в соответствии  с  действующим  законодательством   о  материальной ответственности   рабочих   и    служащих    несет    полную    материальную ответственность за сохранность  всех  принятых  им  ценностей  и  за  ущерб, причиненный предприятию как  в  результате  умышленных  действий,  так  и  в результате небрежного или недобросовестного отношения к своим обязанностям.

    Кассиру запрещается  передоверять выполнение порученной  ему работы другим лицам.

    На  предприятиях,  имеющих  одного  кассира,  в   случае   необходимости

временной  его  замены,  исполнение  обязанностей  кассира  возлагается   на

другого работника по письменному  приказу руководителя предприятия  (решению, постановлению). С этим работником заключается договор о полной  материальной ответственности. Исходя из этого следует  проверить  происходила  ли  замена кассира другим лицом в течение проверяемого периода и заключен ли договор  с заменяющим кассира лицом договор о полной материальной ответственности.

    Если штатным  расписанием организации не предусмотрена  должность кассира, его обязанности могут быть возложены на другого  штатного  работника  с  его согласия  и  при  обязательном  заключении   с   ним   договора   о   полной индивидуальной материальной ответственности.

 

    Также следует  установить, вся ли первичная  учетная документация по учету кассовых   операций   составляется   по   унифицированным    формам,    утв. Постановлением Госкомстата РФ  «Об  утверждении

унифицированных  форм  первичной  учетной  документации  по  учету  кассовых операций, по учету результатов инвентаризации».

    Аудиторская  проверка кассовых операций может  быть организована  в  такой последовательности:

     -  инвентаризация  кассы  и  обследование  условий   хранения   денежных

       средств;

     - проверка наличия и качества  составления  внутренних  распорядительных документов (учетная политика,  право  подписи  первичных  документов, перечень подотчетных лиц и т.п.);

     - проверка правильности документального  оформления операций;

     - проверка полноты и своевременности  оприходования денежных средств;

     - аудиторская проверка правильности списания денег;

     - проверка соблюдения кассовой  дисциплины;

     - проверка правильности отражения   операций  на  счетах  бухгалтерского

       учета;

     - оформление результатов проверки.

    При   составлении  программы  проверки  следует   оценить   эффективность внутреннего контроля за движением и сохранностью денежных средств  и  других ценностей  в  кассе  организации.  С  помощью  тестирования   аудитор   дает предварительную  оценку  соблюдения  в  организации   кассовой   дисциплины, выявляет наиболее уязвимые участки, планирует  состав  основных  контрольных процедур,  определяет   особенности   ведения   учета   в   организации.   О недостаточной эффективности  внутреннего  контроля  могут  свидетельствовать такие факты:

    - отсутствие  в  организации  постоянно   действующей  системы  проведения внезапных ревизий (инвентаризаций) кассы;

    - наличие  признаков формального проведения  ревизий кассы (например, одни и те же лица в ревизионной комиссии);

    -  отсутствие  в  организации  приказа  руководителя,   устанавливающего

периодичность проверок кассы;

    - отсутствие  в штате кассира, когда эти   функции  возложены  на  другого

работника без  письменного распоряжения руководителя организации;

    - отсутствие  договора о полной материальной ответственности с кассиром;

    - предоставление  права подписи приходных и   расходных  кассовых  ордеров другим лицам помимо  руководителя  организации  и  главного  бухгалтера,  не отраженное распоряжением руководителя организации.

    Низкая  оценка эффективности внутреннего   контроля  потребует  увеличения объемов аудита и усиления внимания к данному участку проверки.

    Составляется  примерный  перечень  вопросов  для  определения   качества

внутреннего контроля в организации:

    1. Хранятся  ли деньги в несгораемом сейфе?

    2. Имеется  ли сигнализация в помещении  кассы?

    3. Заключен  ли договор с вневедомственной  охраной?

    4. Сопровождает  ли охрана кассира при получении  им денег в банке?

    5. Имеются  ли вторые ключи от сейфа у руководителя предприятия? (где и у кого хранятся дубликаты ключей)

    6. Инкассируется  ли данная организация?

    7. Снимаются  ли остатки денежных средств  ежеквартально?

    8. Проводятся  ли внезапные проверки в кассе?

    9. Присутствует  ли главный бухгалтер при снятии остатков в кассе?

   10. Проверяет  ли отчеты кассира главный  бухгалтер?

   11. Снимаются  ли остатки денежных средств  в кассе на конец года?

   12. Регистрируются  ли приходные документы в журналах?

   13.  Присваивает   ли  кассир  номера  приходным  и  расходным  документам денежных средств?

   14.  Составляет  ли  кассир  приходные  и   расходные  документы  денежных  средств?

   15. Производятся  ли записи  в  отчете  кассира:  ежедневно  или  по  мере накопления документов?

  16. Вся ли сдается в банк выручка поступившая в кассу?

  17. Практикуется ли получение денег от  клиента,  работников  за  товары, услуги другими лицами (минуя кассира)?

  18. Нужны ли две подписи на документах отражающих выдачу денег из кассы?

  19.  Практикуется  ли  выдача  денег   из   кассы   за   одной   подписью

       (руководителя, главного бухгалтера)?

  20. Разработана ли (по дебету, кредиту счета 50)  наиболее  характерная

       корреспонденция счетов хозяйственных  операций, типичных  для  данного предприятия?

   21. Сверяет ли бухгалтер данные  ведомости по  реализации  материальных ценностей, работ, услуг с данными денежных  средств,  поступившими  в кассу?

   22. Датируется ли приходные,  расходные,  кассовые  документы в журнале регистрации по дате, указанных в них?

   23. Сдает ли кассир в бухгалтерию ежедневно кассовые отчеты?

   24. Проверить оприходование сумм (остатков) на счета в банке.

   25. Получить перечень денежных документов и сверить его с данными главной книги.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3.1. Планирование аудита

 

    Планирование - один из важнейших этапов  аудита, так как  без  разработки

общей стратегии  и детального подхода невозможен качественный аудит.

    Планирование  проверки годовой бухгалтерской  отчетности включает:

    а)  планирование проверки по существу - составление  комплекса  вопросов, включая перечень статей баланса, по которым проводится проверка;

    б)  планирование  персонального   состава,  т.е.  кто  именно   проверяет

отдельные участки;

    в)  составление календарного графика проверки,  т.е.  когда  и  с  какими

затратами времени  будут проводиться отдельные  аудиторские процедуры.