Анализ запаса финансовой устойчивости, на примере ООО "Молоко"

Факторный анализ может быть одноступенчатым и многоступенчатым. Первый вид (одноступенчатый) используется для исследования факторов только одного уровня (одной ступени) подчинения без их детализации на составные части. При многоступенчатом факторном анализе проводится детализация факторов а и b на составные элементы с целью изучения их сущности. Детализация факторов может быть продолжена. В данном случае изучается влияние факторов различных уровней соподчиненности.

Необходимо различать также статический и динамический факторный анализ. Первый вид применяется при изучении влияния факторов на результативные показатели на соответствующую дату. Другой вид представляет собой методику исследования  причинно – следственных связей в динамике.

И, наконец, факторный анализ может быть ретроспективным, который изучает причины изменения результатов хозяйственной деятельности за прошлые периоды, и перспективным, который исследует поведение факторов и результативных показателей в перспективе.

Основные задачи факторного анализа:

1. отбор факторов для анализа исследуемых показателей.
2. классификация и систематизация их с целью обеспечения системного подхода.
3. моделирование взаимосвязей между результативными и факторными показателями.
4. расчет влияния факторов и оценка роли каждого из них в изменении величины результативного показателя.
5. работа с факторной моделью (ее практическое использование для управления экономическими процессами).

 

1.3. Методика оценки резервов  повышения эффективности хозяйственной деятельности предприятия

 

Слово «резерв» происходит от латинского «reserve» - «сберегать», «сохранять». Экономическая сущность резервов и их объективный характер могут быть правильно раскрыты на основе всеобщего закона экономии времени. Экономия времени с общей точки зрения выражается в сокращении затрат живого и овеществленного труда, т.е. в более рациональном использовании материальных и трудовых ресурсов.

Таким образом, экономическая сущность резервов повышения эффективности производства состоит в наиболее в полном и рациональном использовании все возрастающего потенциала ради получения большего количества высококачественной продукции при наименьших затратах живого и овеществленного труда на единицу продукции.

Резервы классифицируются по разным признакам:

1. по пространственному признаку

- внутрихозяйственные

-отраслевые резервы

-региональные резервы

- общегосударственные

К внутрихозяйственным принадлежат те резервы, которые выявляются и могут быть использованы только на исследуемом предприятии. Они связанны, в первую очередь, с ликвидацией потерь и непроизводительных затрат ресурсов. К ним относятся потери рабочего времени и материальных ресурсов из – за низкого уровня организации и технологии производства, бесхозяйственности и т.д.

Отраслевые резервы – это те, которые могут быть выявлены только на уровне отрасли, например, выведение новых сортов культур, пород животных, разработка новых систем машин, новых технологий и т.д. Поиск этих резервов является компетенцией отраслевых объединений, министерств, концернов.

Региональные резервы могут быть выявлены и использованы в пределах географического района.

К общегосударственным резервам можно отнести ликвидацию диспропорций в развитии разных отраслей производства, изменение форм собственности, системы управления национальной экономикой и т.д. Использование таких резервов возможно только путем проведения мероприятий на общегосударственном уровне управления.

2. по признаку времени

- неиспользованные резервы

-текущие резервы

-перспективные резервы

Неиспользованные резервы – это упущенные возможности повышения эффективности производства относительно плана или достижений науки и передового опыта за прошедшие промежутки времени.

Под текущими резервами понимают возможности улучшения результатов хозяйственной деятельности, которые могут быть реализованы на протяжении ближайшего времени.

Перспективные резервы рассчитаны обычно на долгое время. Их использование связано со значительными инвестициями, внедрением новейших достижений НТП, структурной перестройкой производства, сменой технологии производства, специализации и т.д.

3. по стадиям жизненного цикла изделия

-предпроизводственная  стадия

-производственная стадия

-эксплуатационная стадия

На предпроизводственной стадии изучаются потребность в изделии, свойства, которыми оно обладает, разрабатываются конструкция изделия, технология его производства, проводится подготовка производства. Здесь могут быть выявлены резервы повышения эффективности производства за счет улучшения конструкции изделия, усовершенствования технологии его производства, применения более дешевого сырья и т.д. Именно на этой стадии объективно содержаться самые большие резервы снижения себестоимости продукции.

На производственной стадии происходит освоение новых изделий, новой технологии и затем осуществляется массовое производство продукции. На этом этапе величина резервов снижается за счет того, что уже проведены работы по созданию производственных мощностей, приобретению необходимого оборудования и инструментов, налаживанию производственного процесса.

Эксплуатационная стадия делится на гарантийный период, когда исполнитель обязан ликвидировать выявленные потребителем неполадки, и послегарантийный период. На стадии эксплуатации объекта резервы более производительного его использования и снижения затрат зависят главным образом от качества выполненных работ на первых двух стадиях.

4. по стадиям процесса воспроизводства резервы бывают в сфере производства и в сфере обращения.

Основные резервы находятся, как правило, в сфере производства, но много их есть и в сфере обращения. 

5. по основным трем моментам процесса труда
6. по своей экономической природе и характеру воздействия

-экстенсивные

-интенсивные

К резервам экстенсивного характера относятся те, которые связаны с использованием в производстве дополнительных ресурсов (материальных, трудовых, земельных и др.). Резервами интенсивного типа считаются те, которые связанны с наиболее полным и рациональным использованием имеющегося производственного потенциала.

             7.  по уровню затратоемкости  их освоения

Здесь можно выделить три группы резервов. Наименьших затрат требует освоение резервов за счет сокращения потерь сырья и готовой продукции. Использование резервов второй группы требует значительных затрат, потому что они связанны с внедрением достижений науки и передовой практики без проведения коренной реконструкции производства. Третья группа резервов связана с реконструкцией и техническим перевооружением производства в связи с использованием новейших достижений НТП. Для освоения таких резервов нужны большие затраты.

8.  по способам выявления  резерва

-явные

-скрытые

К явным относятся резервы, которые легко выявить по материалам бухгалтерского учета и отчетности. Они в свою очередь могут быть безусловными и условными. К безусловным относятся резервы, связанные с недопущением безусловных потерь сырья и рабочего времени и отраженные в отчетности. Это недостача и порча продукции и материалов на складах, производственный брак, потери от списания долгов, выплаченные штрафы и др.

К условным потерям относятся перерасходы всех видов ресурсов по сравнению с действующими нормами на предприятии.

К скрытым резервам относятся те, которые связаны с внедрением достижений НТП и передового опыта и которые не были предусмотрены планом. Для их выявления необходимо сделать сравнительный внутрифирменный анализ.

9.  по времени их  возникновения

По этому признаку их можно разделить на резервы, не учтенные при разработке планов, и резервы, возникшие после утверждения плана. Первый вид резервов – это упущенные возможности повышения эффективности производства, существовавшие в момент разработки планов, но неучтенные, что является признаком недостаточности обоснованности и напряженности планов. Другой вид резервов – это возможности, возникшие после разработки и утверждения планов. Наличие таких резервов связано с быстрыми темпами НТП, появлением новых решений, новых возможностей.

Таким образом, классификация резервов позволяет более глубоко понять сущность и организованность их поиск комплексно и целенаправленно.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Глава 2. Анализ  запаса финансовой устойчивости ООО «Молоко»

 

2.1. Задачи и информационное обеспечение экономического анализа запаса финансовой устойчивости предприятия

 

Содержание анализа финансово-хозяйственной деятельности включает в себя всестороннее изучение технического уровня производства, качества и конкурентоспособности выпускаемой продукции, обеспеченности производства различными видами ресурсов  и эффективность их использования.

Сущность диагностики финансово-хозяйственной деятельности предприятия состоит в установлении и изучении признаков измерения основных характеристик, отражающих состояние экономики и финансов хозяйственного субъекта для предсказания возможных отношений от устойчивых, средних или стандартных значений и предотвращения нарушений нормального режима работы. Диагностика включает определение оценочных признаков, выбор методов их измерения и характеристику этих признаков по определенным принципам.

Цель анализа и диагностики финансово-хозяйственной деятельности предприятия заключается в повышении эффективности деятельности данного предприятия на основе системного изучения всех видов деятельности и обобщения полученных результатов.

Задачи анализа и диагностики финансово-хозяйственной деятельности предприятия:

1. идентификация реального состояния и оценка потенциала                       анализируемого объекта .
2. исследование состава и свойств объекта, по сравнению с известными (базовыми) аналогами, а также нормативными величинами.
3. выявление изменений в состоянии объекта в пространственном и временном разрезе.
4. установление основных факторов вызвавших изменение в состоянии объекта и учет их влияния.                                  
5. выявление и обобщение внутри хозяйственных резервов.
6. прогноз основных тенденций.

       На сегодняшний  день огромное влияние уделяется  такому направлению анализа и  диагностики как экономическая  диагностика, которая позволяет:

1. оценить уровни использования производственного потенциала организации, выявить возможности роста и повышение эффективности производства в сложившейся ситуации
2. выявить непропорциональность в производственном потенциале, т.е. в направлении использования основных факторов производства. Недостаток трудовых и материально-технических ресурсов, недостаток основных фондов  требует зачастую длительного времени для реализации намеченных планов, а непропорциональность мощностей, предполагает, либо дополнительные капитальные вложения, либо привлечение дополнительных партнеров по совместной деятельности.
3. она позволяет  оценить финансовые возможности для развития производства, как за счет собственных источников, так и за счет привлечения заемных средств.
4. позволяет сравнить варианты решения основных задач, стоящих перед организацией для того, чтобы обосновать управленческие решения в бизнесе
5. позволяет выявить социально-экономические последствия реализации выбранного варианта развития.
6. позволяет оценить устойчивость динамики развития и периоды обновления производства (о прогнозировании жизнедеятельного цикла продукции).

Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия начинается с исходной информации и завершается поступлением этой информации в управляющей организации. Здесь производится анализ полученной информации, сравнение с желательным вариантом развития, принятия решения, оформление распоряжений и доведение их до непосредственных исполнителей. Т.е. осуществляется взаимосвязь (или обратная связь).

Информационная база анализа и диагностики финансово-хозяйственной деятельности предприятия ООО «Молоко» основана на бухгалтерском учете и отчетности, на организационном нормировании финансовой и статистической отчетности, технической экономической и иной информации.

Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия требует соответствий подготовки и обработки исходных данных, начиная от общих сведений о предприятии, включая информацию об экономической деятельности предприятия, вплоть до сведений о социальном развитии трудового коллектива.

Источники информации распределены на:

• внутренние – бухгалтерский, финансовый и управленческий учет, статистический учет, складской учет, деловая переписка материалы различных исследований и обследуемые материалы ревизий и аудиторских проверок, информации базы данных, информационные носители используемые на данном предприятии  и т.д.
• внешние – нормативно-законодательные документы, информация из специализированных информационных организаций и их информационных хранилищ (биржевой рынок ценных бумаг), библиотечные фонды, средства массовой информации, глобальные информационные ресурсы, данные деловой разведки.